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文檔簡(jiǎn)介

1、停電應(yīng)急處理預(yù)案文件編號(hào):CDLCC-WI(EM)-014版本狀態(tài):A/1華潤(rùn)置地(成都)商業(yè)公司版權(quán)所有,未經(jīng)本公司書(shū)面許可,不可外傳。華潤(rùn)置地(成都)商業(yè)管理公司停電應(yīng)急處理預(yù)案編制 日期 審核 日期 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1.0編制目的為規(guī)范華潤(rùn)置地(成都)商業(yè)管理公司所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生大面積或區(qū)域停電事件的應(yīng)急處置流程,提升停電應(yīng)急處理能力,及時(shí)排查出事件發(fā)生原因,做好應(yīng)急搶修工作,盡量降低對(duì)公司和商租戶(hù)造成的損失,特編制本預(yù)案。2.0適用范圍適用于華潤(rùn)置地(成都)商業(yè)管理公司所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的大面積停電事件的應(yīng)急處置。3.0編制依據(jù)工程管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(

2、HRZD-WS-WY003/04)供配電停電應(yīng)急預(yù)案(CDLCC-WI(EM)-014) 4.0事故特征4.1停電類(lèi)型1)電源母線(xiàn)失壓停電2)變壓器主進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)或負(fù)荷開(kāi)關(guān)跳閘停電3)電氣設(shè)備因跑水而停電4)電氣設(shè)備著火而停電5)變壓器故障停電4.2原因分析導(dǎo)致一定面積停電事故發(fā)生的因素有:1)電源母線(xiàn)(10KV)失壓;2)過(guò)負(fù)荷;3)過(guò)電流;4)開(kāi)關(guān)自身質(zhì)量問(wèn)題;5)跑水或著火等。負(fù)荷開(kāi)關(guān)跳閘、電氣設(shè)備因跑水或著火將導(dǎo)致局部區(qū)域停電,影響局部營(yíng)業(yè);電源母線(xiàn)失壓、變壓器故障或變壓器主進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳閘,將導(dǎo)致大面積停電,范圍廣,嚴(yán)重時(shí)可能影響項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)。5.0組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急搶修領(lǐng)導(dǎo)小

3、組停電因其他突發(fā)事件(如火災(zāi)、自然災(zāi)害等)引起,現(xiàn)場(chǎng)指揮擴(kuò)大應(yīng)急至公司應(yīng)急組織救援。總指揮:物業(yè)總監(jiān)副總指揮:部門(mén)經(jīng)理/當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人協(xié) 調(diào) 組設(shè) 備 組圖5-1大面積停電事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)圖備注:非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)由當(dāng)值負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人。5.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.2.1指揮組組員:工程管理部經(jīng)理、供配電主管、非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)當(dāng)值負(fù)責(zé)人。職責(zé):負(fù)責(zé)組織、落實(shí)停電應(yīng)急突發(fā)事件的處理、緊急狀態(tài)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的組織、監(jiān)督工作。電氣故障緊急情況發(fā)生期間,由應(yīng)急小組組長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員及應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配,項(xiàng)目各部門(mén)及人員必須服從總指揮的指示與命令。5.2.2設(shè)備組組員:

4、工程管理部供配電班組、電氣維保合同單位。職責(zé):負(fù)責(zé)停電應(yīng)急事件的處理、緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的臨時(shí)處理、控制與恢復(fù)。5.2.3協(xié)調(diào)組組員:供配電主管、營(yíng)業(yè)區(qū)域主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、供配電組當(dāng)值運(yùn)行電工。職責(zé):負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下負(fù)責(zé)與物業(yè)協(xié)調(diào)中心和部門(mén)、崗位的溝通、聯(lián)絡(luò)。6.0應(yīng)急處置6.1應(yīng)急演練及應(yīng)急物資6.1.1定期進(jìn)行停電應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練,至少1次/年。6.1.2建立應(yīng)急物資檔案,并定期檢查應(yīng)急物資,含材料、設(shè)備、工具等,并記入工程應(yīng)急物資檢查記錄表,確保應(yīng)急物資應(yīng)急時(shí)能正常投入使用。6.2應(yīng)急處置流程6.3應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)姓名/部門(mén)聯(lián)系電話(huà)備注1配電中心028-863072832物業(yè)協(xié)調(diào)中心028

5、-863072933供電調(diào)度中心028-860736004供電客服中心955985鄒遠(yuǎn)重工程部經(jīng)理138820879436闞建軍供配電主靖電氣工程師136082237107張 永弱電組主管130600355228謝青松水暖組主管150082398249龔天林綜合組主管1311187916110消防控制中心028-615311937.0注意事項(xiàng)7.1突發(fā)大面積停電事件后,開(kāi)展供電恢復(fù)工作的同時(shí),工程部有關(guān)崗位員工應(yīng)配合公司相關(guān)部門(mén)做好被困人員的疏散和安撫等工作;7.2開(kāi)展供電搶修和恢復(fù)工作,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員的操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供配電系統(tǒng)設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件中的有關(guān)要求;7.3用電高峰期或發(fā)生局部

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