建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度

1、建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報材料 : 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報表及其電子文檔二、附件材料 :1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本；2、企業(yè)章程；3、外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書；4、投資方的銀行資信證明；5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人、工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件；6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書、 身份證；7、建造師（項目經(jīng)理）注冊 （資格 ）證書、身份證；8、工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證書、身份證；9、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書、身份證；10、辦公場所房屋產(chǎn)權(quán)證書或房屋租賃合同；11、資質(zhì)

2、標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)具有自有設(shè)備、 廠房的， 企業(yè)需出具購置合同、 發(fā)票；12、市（州、地）建設(shè)局或交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等相關(guān)部門對必須具備的 實物條件，包括辦公場所、技術(shù)裝備等的考察意見。13、申請鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等專業(yè)資質(zhì)的，每增加一項資 質(zhì)，須增加二份建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及一份相應(yīng)的附件資料。三、申請資質(zhì)升級或增項，除應(yīng)提交上述材料外，還應(yīng)提交下列附件材料：1、企業(yè)資質(zhì)證書正、副本；2、企業(yè)近三年的財務(wù)決算年報表；3、國家統(tǒng)計局制定的法人單位基本情況（ C101 表）及近三年的建筑 業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況（ C102 表）、建筑業(yè)企業(yè)財務(wù)情況（ C103 表） ;4、經(jīng)注冊會計師或者會計

3、師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損 益表 ;5、企業(yè)完成的具有代表性工程的合同及質(zhì)量驗收、安全評估資料。四、資質(zhì)申請、資質(zhì)升級、資質(zhì)年檢申報程序 :1、申請施工總承包特級、 一級和專業(yè)承包一級企業(yè)資質(zhì)的， 申請人直接向省 建設(shè)廳提出申請，提交有關(guān)資料，中央管理的企業(yè)直接向建設(shè)部申請；2、省建設(shè)廳對申請材料進行審查， 提出初審意見， 并將初審意見和全部申請 材料上報建設(shè)部。其中，鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企 業(yè)資質(zhì)，由省建設(shè)廳商同級有關(guān)部門審核同意后，報建設(shè)部。3、申請施工總承包系列、 專業(yè)承包系列二級及二級以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或勞 務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的，申請人向所在市

4、（州、地 ）建設(shè)行政主管部門提出資質(zhì)申請 經(jīng)核驗原件、進行初審后報省建設(shè)廳審批。其中，申請交通、水利、信息產(chǎn) 業(yè)等方面建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，由省建設(shè)廳征得同級有關(guān)部門初審?fù)夂髮徟?。五、辦理期限 :1、申請施工總承包系列特級、一級和專業(yè)承包系列一級資質(zhì)的初審期限為： 自窗口 ”受理完整申報材料之日起20個工作日內(nèi)完成初審并上報建設(shè)部；2、施工總承包系列和專業(yè)承包系列二級及二級以下資質(zhì)和勞務(wù)分包系列資 質(zhì)的辦理期限為：自 窗口 ”受理完整申報材料之日起20個工作日內(nèi)作出決定; 因故不能作出決定的，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)的分管廳長批準(zhǔn)，延長10個工作日。六、收費標(biāo)準(zhǔn)：按有關(guān)規(guī)定收取建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度一、企業(yè)

5、法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構(gòu)的組建工作，并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù)， 組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動用工管理 辦法，并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督； 企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)接待 受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人、 聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。三、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人， 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的 規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法， 親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親 自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。四、工程

6、項目部應(yīng)建立項目用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情 況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè) 務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。五、工程項目實施勞務(wù)分包，必須符合中華人民共和國建筑法等法律法規(guī)規(guī) 定，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。六、進場民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用人單位依法建立 勞動合同用工關(guān)系；必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù) 知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。七、勞務(wù)分包糾紛解決程序：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商一企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小 組組織協(xié)商一依法申請勞動仲裁T依法向人民法院提起訴訟。八、勞

7、動爭議解決程序：班組長組織協(xié)商一項目經(jīng)理組織協(xié)商一企業(yè)勞動爭議調(diào) 解委員會調(diào)解T申請勞動仲裁委仲裁T依法向人民法院提起訴訟。九、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。2011年建筑管理工作計劃一、安全管理今年將延續(xù)2010年制定的安全生產(chǎn)工作的思路，以推進施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建 工人教育體系為主線；以加強危險性較大工程監(jiān)管為重點； 以實施動態(tài)扣分，強 化事前處罰為手段；以提高監(jiān)管效果、防止重大安全事故發(fā)生為目標(biāo)。1、將全面推進施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建工人教育體系作為工作主線1）開展對外來施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，把外來施工企業(yè)納入分類管 理范圍；2）實施工地安全質(zhì)量

8、標(biāo)準(zhǔn)化。通過制定標(biāo)準(zhǔn)化指引、圖冊，促進工地優(yōu)良率的 不斷提高；3）結(jié)合工地的文明施工，狠抓工地的揚塵防治及泥頭車撒漏，出臺有針對性的 管理措施，促進全市建筑工地的文明施工上一個新臺階；4）全面落實施工企業(yè)分類管理辦法，并進行動態(tài)評級，定期調(diào)整，結(jié)合重點監(jiān) 控企業(yè)管理辦法，對企業(yè)實施差異化管理，促使企業(yè)不斷提高管理水平，形成良 性競爭；5） 加強工人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高工人安全生產(chǎn)意識，全面落實平安卡”管 理制度；推廣農(nóng)民工學(xué)校，構(gòu)建工人教育保障體系。2、以加強危險性較大工程監(jiān)管為重點，防止群死群傷安全事故的發(fā)生1 ）繼續(xù)狠抓佛山市深基坑與高大模板工程施工質(zhì)量安全管理辦法的落實情 況;2）全面

9、實施建筑起重機械管理制度。按計劃完成施工起重機械的初次登記工作， 全面落實施工起重機械的安裝告知和使用登記制度，規(guī)范起重設(shè)備安裝單位的資 質(zhì)管理及安拆人員的培訓(xùn)考核管理， 加強對施工起重機械在安裝、頂升、拆卸等 環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；3）加強對廣佛軌道交通工程的施工安全監(jiān)管，對廣佛軌道交通工程深基坑、盾 構(gòu)施工等進行重點的檢查，督促專項方案及各項管理制度的落實，全面實施省 平 安卡”管理制度，組織廣佛軌道交通工程開展應(yīng)急救援演練；3、全面實施省動態(tài)扣分管理辦法，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段1 ）全面實施省建設(shè)廳動態(tài)扣分管理辦法，對違規(guī)企業(yè)、個人實施量化扣分；2 ）把動態(tài)扣分與重點監(jiān)控企業(yè)管理辦

10、法、標(biāo)準(zhǔn)化評審分類管理聯(lián)動結(jié)合；3）對扣分較多企業(yè)實行預(yù)警和約談制度，對扣滿分的企業(yè)實施處罰和清出制度；4）貫徹預(yù)防為主”勺安全管理方針，加大行政處罰力度，強化事前處罰手段。4、提高監(jiān)管效果，防止重大安全事故發(fā)生1 ）進一步從 實物監(jiān)督”向行為監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，改變監(jiān)督員的 保姆”角色；2）制定專家?guī)旃芾磙k法，研究專家?guī)鞙?zhǔn)入清出制度；3）施工企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化評審中已經(jīng)建立較為完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，今年將著重 督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；4）按照佛山市建筑施工隱患治理年工作方案落實隱患治理工作，對排查出 來的隱患要落實專人跟蹤整改，做到舊隱患徹底整改，同類新隱患不產(chǎn)生。二、質(zhì)量管理1、健全工程質(zhì)量管理體

11、系，促進工程質(zhì)量水平的提高1 ）建筑材料季度抽檢制度，包括工程現(xiàn)場施工材料的抽檢和商品混凝土企業(yè)原 材料抽檢。2）對建筑質(zhì)量檢測機構(gòu)實行動態(tài)檢查制度，督促建筑質(zhì)量檢測機構(gòu)完善內(nèi)部管 理，依法查處出具虛假檢測報告等違法行為。3）加強工程實體的質(zhì)量檢查，結(jié)合每季度的材料抽檢對工程實體的質(zhì)量進行檢 查。4）進一步加強建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。5 ）建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息公示制度，通過社會監(jiān)督的作用逐步淘汰質(zhì)量意 識差，質(zhì)量管理差的企業(yè)，促進工程相關(guān)責(zé)任主體質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平的提 高。2、研制混凝土企業(yè)評價系統(tǒng)和混凝土質(zhì)量管理制度，出臺我市商品砂漿管理辦 法，試點推廣商品砂漿。三、行業(yè)管理

12、1、加大資質(zhì)審批和資質(zhì)管理的力度我局將嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的有關(guān)要求進行審批，嚴(yán)把企業(yè)資 質(zhì)的準(zhǔn)入關(guān)，對已經(jīng)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)， 各級建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的要求進行監(jiān)督檢查，對不符合資質(zhì)條件的，應(yīng)責(zé) 令限期改正；逾期不改的，提請資質(zhì)許可機關(guān)撤回其資質(zhì)。2、深入推進勞務(wù)分包制度，健康發(fā)展勞務(wù)分包市場；研究制定對勞務(wù)分包企業(yè) 的管理辦法；組織勞務(wù)分包公司進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升勞務(wù)作業(yè)水平；3、繼續(xù)完善評優(yōu)辦法，建立企業(yè)創(chuàng)優(yōu)激勵機制，提升企業(yè)競爭力，加速優(yōu)勝劣 汰；4、調(diào)動行業(yè)協(xié)會力量，充分發(fā)揮行業(yè)自律和自我約束機制。推進工程監(jiān)理行業(yè) 自律機制的形成，發(fā)揮混凝土專

13、業(yè)委員會的自我管理；5、開展監(jiān)理行業(yè)整頓，打擊簽訂 陰陽合同”惡性無序壓價競爭等違法違規(guī)行 為，促進企業(yè)進一步健全內(nèi)部管理制度， 提高企業(yè)的管理水平，使監(jiān)理企業(yè)發(fā)揮 應(yīng)有作用。企業(yè)勞動關(guān)系管理制度是指用人單位根據(jù)國家法律、法規(guī)制定的，并根據(jù)本單位實際情況，在組織勞動過程和進行勞動管理過程中的辦法、規(guī)則的總和。 編輯本段擬定勞動關(guān)系管理制度的基本內(nèi)容1、勞動合同管理制度：勞動合同履行的原則；員工招收錄用條件、招工簡章、 勞動合同草案、有關(guān)專項協(xié)議草案審批權(quán)限的確定；員工招收錄用計劃的審批、 執(zhí)行權(quán)限的劃分；勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法；試用期考察辦法； 員工檔案的管理辦法；應(yīng)聘人員相關(guān)

14、材料保存辦法；集體合同草案的擬定、協(xié)商 程序；解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序；勞動合同管理制度修改、 廢止的程序。2、勞動紀(jì)律：包括時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位給則、協(xié)作規(guī)則、品性規(guī)則、其 他規(guī)則。3、勞動定員定額規(guī)則：編制勞動定員規(guī)則、勞動定額規(guī)則4、勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則。5、勞動安全衛(wèi)生制度。6、其他制度。編輯本段企業(yè)勞動關(guān)系管理制度的特點勞動關(guān)系管理制度的特點：(1) 制定主體特定性：企業(yè)為主體，以公開、正式的行政文件為表現(xiàn)形式(2) 行為共同性：企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范。(3) 經(jīng)營權(quán)與民主管理權(quán)相結(jié)合：企業(yè)職工既有權(quán)參與，又有權(quán)監(jiān)督實施(4) 與勞動合同條款的統(tǒng)一性。編輯本

15、段勞動關(guān)系管理制度制定的程序1. 職工參與：勞動者通過職工大會、職工代表大會或其他形式，參與民主管 理。2. 正式公布：應(yīng)當(dāng)以合法有效的形式公布，通常為以企業(yè)法人代表人簽字和加 蓋公章的正式文件的形式公布。人事管理制度為使本公司人事統(tǒng)一管理，加強部門間的密切配合，提高工作效率，特制訂 本制度。第一條 人事工作隸屬公司辦公室，為辦公室負(fù)責(zé)，報請總經(jīng)理審批，執(zhí)行下列 業(yè)務(wù)：（一）依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，擬訂人事計劃，實施招聘及培訓(xùn)工作。（二）實施及改進人事管理制度，維持員工與公司間和諧關(guān)系。（三）與各部門主管協(xié)商合理安排人員，以使各盡其能。 第二條 人員增補申請程序：（一）各單位須增補人員的，先填妥&q

16、uot;人員增補申請單"后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交 人事部門辦理。（二）人事部門應(yīng)調(diào)查所申請部門是否切實需要增補人員及時機是否適當(dāng)?shù)葐?題（三）人事部門調(diào)查后提出詳細(xì)建議和計劃，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理 招聘工作。第三條人員招聘程序：（一）人事部門以各種公開渠道征求人才，收集整理應(yīng)聘資料。（二）應(yīng)聘人員資料經(jīng)審核后，通知合格者前來本公司接受面試。（三）經(jīng)評定未錄取人員，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需；經(jīng)評定錄取人員上交員工招聘登記表、相片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證 件復(fù)印件存檔備案，安排培訓(xùn)等有關(guān)準(zhǔn)備工作。第四條試用：（一）新員工試用期為三個月。（二）新員工在試用期中，表現(xiàn)不合要求的，部門主管認(rèn)為有必要停止試用時， 可報請人事主管核定停止試用。第五條 調(diào)動、離職及辭退：（一）員