公司生產的工作總結10篇范文

1、公司生產的工作總結范文10篇時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候仔細的寫一份工作總結了。下面是筆者給大家?guī)淼年P于生產的工作總結范文，歡迎大家前來參閱!生產的工作總結范文1今年以來，在公司領導的正確指導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，最終實現了全年無生產安全事故，無突發(fā)應急情況的優(yōu)良成績。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各

2、部門領導是安全生產的第一責任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵_*元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關部門及時提出整改方案，進行整改。通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗

3、位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產管理為保障安全生產的制度化推進，進一步細化了安全生產責任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了安全生產責任制、安全生產獎懲制度、應急預案等文件制度，完善了所有設備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面標準化管理。三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面

4、的培訓教育，努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理本著“預防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知

5、書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握關鍵點班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關鍵：一是抓好關鍵部位(公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好

6、進人入口關和上崗入口關，培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。生產的工作總結范文2轉眼_年進入年末，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工

7、作完成的更加圓滿。1、思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。2、業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。3、補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯網查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或

8、多或少的認識和了解。1、工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。2、生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。生產的工作總結范文320_年，認真落實安全生產法等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行

9、“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況匯報如下：一、加強領導，落實責任按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅游安全生產工作奠定強大基礎。(一)組建安全生產工作領導小組旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產工作的領導，我局建立了安全生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調，全面指導旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產工作順利開展。(二)落實旅游安全生產責任制安全生產離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18

10、家旅游企業(yè)單位簽訂20_年度旅游安全生產責任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。(三)完善旅游安全生產各項制度按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。二、積極宣傳，營造氛圍加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：(一)統(tǒng)一全局安全生產責

11、任意識根據旅游行業(yè)生產特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產工作會議，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產任務，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。(二)加大旅游安全教育培訓力度結合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協(xié)調市旅游局與相關旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學習，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。同時，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃，嚴格督促落實人員、經費，確保安全教育與技能培訓落到實處。(三)多種手段加強旅游安全宣傳一是利用報紙、網站等進行旅游安全宣傳;二是結合“中國旅游

12、日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務游客作用，增強游客安全意識。三、精心組織，扎實推進結合全縣安全生產大局，我局精心組織，扎實推進各項旅游安全工作，確保實現全年旅游安全無事故的.目標。(一)精心組織各項安全生產工作針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產責任，力求工作取得實效。1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市

13、場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產專項檢查。2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓，督導旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎上，還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。(二)有效完成年度安全生產目標今年以來，我局積極開展相關安全生產工作，具體情況為：(1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;(2)安全生產責任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產責任書，簽約率100%;(3)安全生產機構：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產

14、領導小組，并配有專門安全管理人員;(4)安全檢查與治理：聯合工商、質檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;(5)應急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產應急救援預案;(6)安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20_年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產形勢良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現了我局安全生產目標。四、面對問題，立足長遠旅游安全生產工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產工作責任重于泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。(一)存在的問題1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假

15、宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現象，嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。2、星級飯店方面：部分酒店的設施設備保養(yǎng)和質量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大，新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。(二)下一步打算下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓。一是促進

16、建立旅游車船公司，加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營，要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度，加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發(fā)旅游公共事故應急演練，確保游客的生命財產安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。生產的工作總結范文420_年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下，在公司董事會的大力支

17、持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產任務，實現了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!”接下來，我代表公司對20_年的安全生產工作做匯報：一、20_年主要安全生產工作1、簽訂了20_年安全生產目標責任書年初，從總經理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。2、制定20_年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。20_年，公司內各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉?，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公

18、司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。3、制定了應急救援演練，現場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。按演練計劃，20_年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修訂了應急救援預案;4、在全公司實施了安全生產網格化管理。通過實施安全生產網格化管理，進一步落實了安全生產責任制，完善了安全管理機制和框架。5、氯化亞砜技改順利投入生產20_年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，20_年初進行了調試并順利投入了生產，使產能基本達到了設計要求。6

19、、認真開展了“安全生產月”活動?！鞍踩a月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。7、實施了“六打六治”專項行動以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產條件，提高安全管理水平。8、開展了“安全生產百日攻堅行動”活動。能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產工作力度，對公司內關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管

20、理水平。9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”?！鞍踩[患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。10、學習新“安全生產法”公司董事長、總經理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產法”宣貫培訓班，并邀請市安監(jiān)局領導到公司進行了專項培訓和學習，并將新“安全生產法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權利和義務。11、通過了三級安全標準化整改驗收去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收

21、。12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢20_年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現職業(yè)病患者，保證了員工的健康。13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。14、特種設備按期檢測對公司內特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。14、特種作業(yè)人員持證上崗根據公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗。15、安全生產管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓公司安全管理人員經過培訓和再培訓，取得了“安全生產管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經培訓取證上崗。16、違章違紀處罰公司對違章違

22、紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數比往年明顯減少。17、優(yōu)秀員工獎勵公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。18、實施了師帶徒管理對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。19、修訂了標準化安全管理制度通過制度的實施，找出原制度中的不足，20_年對公司原有的標準化安全管理制度進行了修訂。20、修訂了安全生產事故應急救援預案。按照生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則

23、(GB/T_*-20_)，對公司安全生產事故應急救援預案進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環(huán)境污染和社會影響。21、認真履行異常行動報告制度20_年，公司內各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行。22、按時報送“六打六治”等各項報表23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理根據上級部門下發(fā)的關于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。24、認真落實危險化學品危險廢物管理按照危險化學

24、品危險廢物管理要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。二、20_年的安全工作思路與計劃公司在總結20_年安全生產工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20_年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下：1、繼續(xù)貫徹落實新安全生產法的具體舉措。(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數額大的特點，

25、公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發(fā)現，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20_年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20_年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。3、繼續(xù)推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經通過驗收，20_年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)

26、按安全標準化要求運行，結合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內，公司的安全生產許可證、易制毒備案證明20_年3月份到期，現在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內，及時上報取證，保證全員持證上崗。同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。謝謝大家!生產的工作總結范文5半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領導下，根據公司制定的安全生產管理目標，以落實“

27、五落實五到位”為切入點，以排查治理安全隱患為手段，強化現場安全管理為目標，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，確保安全生產形勢穩(wěn)定。現將上半年安全生產工作總結如下：一、完善責任體系，確保安全責任到位。年初公司與分公司簽訂了“20_年安全生產目標責任書”，分公司從經理到班組層層簽訂了安全責任書，并簽訂了安全生產承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，并進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產責任清單，分公司5月份完成從經理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經理問責、隱患整改不到位安全副經理問責，

28、有力促進了安全責任追究。公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監(jiān)督，采取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。為加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，16月共追究責任人47人次。通過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產責任體系，確保了安全責任到位。二、強化員工教育，確保安全培訓到位。各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從

29、業(yè)人員安全培訓，并進行了考核，完成了1300人從業(yè)人員年度培訓工作。16份安全管理人員80余人進行了復訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規(guī)、應急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專項安全培訓，參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養(yǎng)培訓，提升了操作安全能力。在井口和重點作業(yè)場所設置了安全生產危險因素和職業(yè)危害因素告知欄，并結合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、*工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風險告知卡、現場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業(yè)前安全確認事項告知。告知員工作業(yè)

30、場所危害因素和防范應急措施，提高應急處理能力。開展日常性安全教育，通過安全生產月例會、旬例會以及班前班后會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀中國安全生產報和安全生產月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質。通過采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質，確保安全培訓到位。三、狠抓現場管理，確保隱患排查到位。根據國家、省市縣安全生產大檢查、安全生產專項整治、反三違專項行動及防洪等文件要求，分級制定下發(fā)了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方

31、式、范圍和重點內容，并按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區(qū)，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發(fā)現一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。嚴格領導下井帶班管理，嚴查現場作業(yè)簽證制度落實，督查跟經理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現場安全管理，使作業(yè)現場始終在監(jiān)控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點，始終把通風、領導帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點，消除重大安全隱患。作業(yè)現場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標志標識掛著到位，線路規(guī)范掛著，通風、排水、照明等設施設備都嚴格

32、按規(guī)范要求進行管理，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，從跟本上減少安全隱患。今年16月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書24份。針對檢查發(fā)現的問題和隱患均進行了現場跟蹤驗證，全部實現了閉環(huán)管理，整改率達到100%。根據目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考核兌現，無事故兌現30%獎勵，發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現場管理評比，對照標準嚴格現場檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。16月份，安全獎勵

33、20.6萬元，處罰22.3萬元。四、保障資金使用，確保安全投入到位。公司始終本著只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法等規(guī)定要求，20_年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年14月份應提安全費用_*萬元，實際投入_*萬元，主要用于：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4

34、輛150萬元，T100鉆機4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續(xù)投入，有效改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了勞動強度，提高了生產效率和安全系數，為安全生產提供了根本保障。五、完善應急管理，確保處置措施到位。公司應急管理為分級負責、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產月活動第三周，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，并對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。

35、公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫(yī)療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產應急處置到位，為安全生產工作保駕護航。20_年上班年公司安全生產形勢比較平穩(wěn)，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強化現場安全管

36、理，規(guī)范崗位作業(yè)標準，不斷培訓提升員工安全素質，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產穩(wěn)定好轉，為公司生產經營正常運轉提供保障。生產的工作總結范文6根據縣安全生產委員會辦公室關于關于做好國慶中秋及安全生產工作的通知要求，我局高度重視，認真組織實施?，F將相關工作的開展情況總結如下。一、領導重視按照縣林業(yè)局安全生產工作領導小組的安排部署，結合我局實際，細化工作任務到各股站室，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保工作成效。為確保安全生產工作的順利開展，安全生產工作領導小組下設辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任，負責日常事務。二、工作措施組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局

37、，全面開展安全生產大檢查、隱患大整治活動。(一)按照“管行業(yè)管安全”的要求，縣森林公安局組織民警在國慶期間，對縣城周邊7家木材加工廠進行了安全生產大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(生活)用電線路、設備及消防設備設施進行了重點檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經營活動的同時，高度重視安全生產工作，備足、備齊滅火器材并及時更換，確保生產安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產大檢查活動2次，出動工作人員10余人次，對檢查中發(fā)現的消防安全隱患(線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等)責令業(yè)主限期整改。(二)由局天保辦牽頭負責，對全縣12個林區(qū)管護站進行了安全生產大檢查和安全教育活動。1、對靠近山

38、體、河流的林區(qū)房屋、防災設備物資進行重點檢查，對存在安全隱患的地方，制定切實可行的整改方案并及時上報，防止安全事故發(fā)生。2、堅持安全生產日報制度。要求每個管護站、林業(yè)站及時掌握安全信息，加強林區(qū)災害情況的動態(tài)監(jiān)測、核實、和監(jiān)測管理，落實人員開展監(jiān)測監(jiān)控工作;加強對防洪、排洪設施的檢查和維護，對不符合防洪排洪和地質災害規(guī)范要求的，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態(tài)化、拉網式和全覆蓋”，做到隱患威脅區(qū)告知率和應急預案覆蓋率100%。(三)認真開展安全生產培訓工作。節(jié)前召開職工會，組織干部職工認真學習安全生產、道路交通安全知識，傳達上級部門、領導近期安全生產工作的重要講話精神，消除全體干部職工

39、的麻痹思想，切實遵守安全生產規(guī)章制度，確保我局生產安全、公車(私車)行車安全。(四)縣森林公安局啟動“一級勤務”，重點開展栗子坪保護區(qū)、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，共出動警力24人次，車輛16臺次，疏導車輛近800余輛，為游客提供幫助300余次，救助群眾1名，勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等違規(guī)行為40余起。為我縣森林資源保護和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。(五)切實做好森林防火工作。狠抓森林火災的預防和安全撲救工作，嚴格林區(qū)野外火源管理，及時排查整治森林火災隱患，確保不發(fā)生重特大森林火災，實現“零傷亡”目標。三、嚴格值班備勤制度認真落實值班備

40、勤制度，安排好值班人員和帶班領導，堅持24小時值班制度，完善應急搶險預案，建立快速反應機制，確保信息暢通。今年以來，我局高度重視安全生產工作，狠抓落實，取得一定成效，全局安全生產工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生，實現“零傷亡”目標。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅強領導下，結合林業(yè)工作實際，認真開展以下工作：一是加強領導，確保工作落實。二是打擊與預防相結合，狠抓森林防火工作;三是加強行業(yè)管理，督導全縣木材加工廠安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定;四是加強宣傳教育，強化職工安全生產意識;五是加強檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬，迎接上級部門的檢查驗收。生產的工作總結范文720_年我公司承建項

41、目共計_項，其中跨年項目_項，新開工項目_項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全

42、技術交底情況。2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。2、本年度截至目前安全部共計開展檢查_余次，先后督促各項目部排查隱患累計_余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全

43、生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。四、20_年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作

44、落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下;1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。五、20_年安全工作重

45、點1、20_年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問

46、題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。20_年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。生產的工作總結范文820_年上半年度

47、在上級有關部門的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產工作，落實公司安全生產主體責任，帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業(yè)安全會議，進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技

48、術狀況關和從業(yè)人員資質關，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書，同時加強路面巡查。二、加強教育培訓、提高安全素質對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產法律法規(guī)及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業(yè)對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防范能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職

49、業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產年，安全生產規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對安全生產工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產監(jiān)管，做到預防在先，

50、減少事故。四、履行職責，做好基礎工作認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產基礎工作，今年1-12月份我們共召開安全生產例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監(jiān)管職責，較好的完成了各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續(xù)做好今后的安全生產監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。生產的工作總結范文9今年六月份為全國第十個“安全生產月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函47號文件精神，并以韓新焦函28號文件安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式

51、多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F將20_年“安全生產月”活動總結如下：一、領導重視，認真安排。公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發(fā)了關于開展20_年“安全生產月”活動的通知，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動

52、期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性?；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產隱患排查治理。活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理干部走動式現場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起

53、;各車間認真、細致的查找生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產車間將車間級安全生產大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現拉運車輛有混裝現象，及時通知車間領導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高

54、干部職工安全意識和安全素質。1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。2、六月份是班組建設深化月公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關于班組建設六方面內容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了安全生產教育制度、安全監(jiān)督獎罰制度、安全操作規(guī)程三項管理制度;化產車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預

55、案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日，經營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。4、安全培訓學習方面：6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓;6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產培訓;6月22日，為龍門煤化的

56、94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。6、環(huán)保工作方面：6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專

57、人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20_年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。五、六月份安全生產工作中存在的問題：車間級檢修仍是安全生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用

58、，存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強培訓指導，使現場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現場安全監(jiān)護的作用。六、三季度安全環(huán)保工作計劃：1、做好化產區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;3、組織落實工段長以上人員夏季“三防”知識和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作;4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;5、認真做好現場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型