住建機(jī)關(guān)辦公室半年小結(jié)與住建機(jī)關(guān)招商引資小結(jié)匯編

1、住建機(jī)關(guān)辦公室半年小結(jié)與住建機(jī)關(guān)招商引資小結(jié)匯編住建機(jī)關(guān)辦公室半年小結(jié)一、 上半年工作情況（一）重新修訂完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。針對(duì)新形勢下局機(jī)關(guān)管理面臨的種種問題，辦公室與時(shí)俱進(jìn)，今年以來先后重新修訂并下發(fā)了機(jī)關(guān)車輛管理及安全行車獎(jiǎng)勵(lì)辦法、關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待審批程序的通知、局機(jī)關(guān)內(nèi)部企業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)暫行辦法、干部職工學(xué)習(xí)制度等一系列制度、辦法，對(duì)機(jī)關(guān)車輛管理、公務(wù)接待、機(jī)關(guān)企業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、干部職工學(xué)習(xí)等做出了明確的規(guī)定，為全面規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理奠定了基礎(chǔ)。（二）做好機(jī)關(guān)公文傳輸及材料起草工作。上半年，通過政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)及市局網(wǎng)絡(luò)公文傳輸系統(tǒng)共接收處理公文700 余件，確保了各項(xiàng)工作

2、的及時(shí)開展和政令的暢通。做好了各類會(huì)議的前期材料起草、會(huì)后材料整理工作，先后完成了效能提升工程、招商引資等集中活動(dòng)的實(shí)施方案制定和專題匯報(bào)工作。（三）努力做好會(huì)務(wù)接待和市縣重點(diǎn)工作考核檢查工作。今年以來，我局先后組織召開了全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、局直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人述職會(huì)議、全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議、全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作會(huì)議、全縣第二批廉租住房實(shí)物配租動(dòng)員會(huì)議和全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作現(xiàn)場觀摩會(huì)議等一系列會(huì)議以及 XX年度住建系統(tǒng)重點(diǎn)工作考核、全縣科學(xué)發(fā)展觀綜合考核等，對(duì)此辦公室高度重視會(huì)議、考第1頁共5頁核、檢查的籌備工作，有條不紊、緊鑼密鼓地開展工作，做到了早安排、早籌備、早落實(shí)，從會(huì)

3、議材料準(zhǔn)備、議程安排、會(huì)務(wù)保障等方面精心組織、周密安排，確保了各項(xiàng)會(huì)議和考核檢查順利進(jìn)行。（四）扎實(shí)開展信息宣傳工作。年初制定并下發(fā)了關(guān)于做好 XX 年城建信息宣傳工作的通知，對(duì)各科室企業(yè)的信息宣傳進(jìn)行了任務(wù)分解，并制定了考核和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。今年以來，全局累計(jì)發(fā)表信息34篇，其中發(fā)表在中華建筑報(bào) 1 篇，市電視臺(tái) 1 篇，陽信通訊 15 篇，縣電視臺(tái) 17 篇。（五）切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好辦公用品的購置和發(fā)放，加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作；進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的調(diào)配、使用和管理；堅(jiān)持大禮拜及節(jié)假日輪流值班制度，保證在節(jié)假日辦公室有一名工作人員和一名司機(jī)值班，確保了節(jié)假日和日常工作的需要；重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)期

4、間，按照要求進(jìn)行錄像、照相，切實(shí)做好重要活動(dòng)重大事件檔案資料的收集、整理和歸檔管理工作。二、下一步工作的計(jì)劃1強(qiáng)化辦公室牽頭作用。加大協(xié)調(diào)力度，一切從中心利益出發(fā)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、做機(jī)關(guān)的好榜樣。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，狠抓限時(shí)承諾服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)。3、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證中心工作的順利開展；加強(qiáng)對(duì)辦公車輛的科學(xué)規(guī)范管理；加大各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行工作，確保全面完成部門目標(biāo)任務(wù)。4、按照“一崗多責(zé)”要求，認(rèn)真做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。第2頁共5頁住建機(jī)關(guān)招商引資小結(jié)一年來，我局把招商引資工作擺在重中之重的位

5、置，派員外出招商 7 人次，分別到等地洽談?wù)猩添?xiàng)目，引進(jìn)新上項(xiàng)目 3 個(gè)，合同利用外資 3.6 億元人民幣。在談項(xiàng)目 1 個(gè)，涉及資金 2.1 億元人民幣。二、主要做法1、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓好招商引資工作，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要突途徑，緊緊圍繞縣委政府提出的“實(shí)現(xiàn)跨躍可發(fā)展，決戰(zhàn)兩區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，采用“三個(gè)強(qiáng)化”，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一個(gè)項(xiàng)目一名具體負(fù)責(zé)人跟蹤服務(wù)，努力工作，各盡其職。二是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，制定招商引資目標(biāo)考核方案，對(duì)局屬各股室、各公司每一名下屬單位負(fù)責(zé)人明確了目標(biāo)任務(wù)，完善了獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)每

6、個(gè)干部群眾參于招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化工作專班。局里專門抽調(diào)專業(yè)力量成立招商工作小組，負(fù)責(zé)進(jìn)行外出招商項(xiàng)目洽談和內(nèi)部招商督查考核。2、強(qiáng)化措施、改軟引商我局緊緊抓住承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。在工作中，加大力度搞好軟環(huán)境的整治，改正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，清除阻礙招商引資工作的種種弊癥，凡是客商需要的業(yè)務(wù)服務(wù)，一律盡量滿足。全面推行首問負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制。特事特辦、特事快辦；極大地改善了招商引資，軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。第3頁共5頁3、領(lǐng)導(dǎo)掛帥、求真務(wù)實(shí)堅(jiān)持招商引資辦工業(yè)首先戰(zhàn)略不動(dòng)搖，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一改過

7、去的“守株待兔”的工作方式，積極參加縣委政府組織的廣洽會(huì)，深招會(huì)等重要招商引資活動(dòng)。積極實(shí)施上門招商，赴等地多次開展上門招商活動(dòng)。還廣泛開展了以商招商，親情招商以及代理招商活動(dòng)，達(dá)到低成本、高成效的招商實(shí)效。4、特色招商、項(xiàng)目帶動(dòng)圍繞我局本身的職責(zé)職能，充分利用職能優(yōu)勢積極洽談相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商項(xiàng)目，并加快項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)效應(yīng)，推行建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、挖掘一批的思路模式，精心打造、全力推介，使項(xiàng)目真正成為招商引資的重要抓手。三、我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議1、進(jìn)一步圍繞戰(zhàn)略型大項(xiàng)目上門招商。重點(diǎn)引進(jìn)一批投資億元以上的大型工業(yè)項(xiàng)目。2、進(jìn)一步圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)上門招商。將招商重點(diǎn)放在與沿海

8、部分發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)和與我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較大的企業(yè)中。3、進(jìn)一步圍繞在談項(xiàng)目落實(shí)招商。爭取部分在談項(xiàng)目能達(dá)成合作協(xié)議。4、進(jìn)一步圍繞落戶投資商介紹客戶上門招商、以商招商。5、進(jìn)一步加強(qiáng)與籍在外人士聯(lián)絡(luò)。采取各種途徑加強(qiáng)與籍在外人士、外派人員、勞務(wù)輸出人員的跟蹤聯(lián)絡(luò)，提高其招商引資的積極性。6、進(jìn)一步加大園區(qū)招商力度。一是制定園區(qū)配套政策。制定吸引投資的優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、有利于吸引人才的特殊政第4頁共5頁策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，能夠在項(xiàng)目報(bào)批、土地征用、工商管理、勞動(dòng)用工等方面為企業(yè)提供全程的“封閉”服務(wù)，營造示范效應(yīng)。二是以園區(qū)作為招商引資主體大力招商。加大園區(qū)招商力度，進(jìn)一步提高我縣招商承接能力，讓更多的大項(xiàng)目成功落戶。在政府宏觀管理下，通過園區(qū)的招商建設(shè)，使之成為責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的招商主體，成為管理制度先進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、要素市場活躍的投資熱點(diǎn)。三是引入民營性質(zhì)的園區(qū)。政府把土地出讓給投資商，由投資商進(jìn)行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，本著“誰開發(fā)、誰管理，誰招商、誰受益”的原則，“引鳳筑巢、以巢引鳳”。7、以各種節(jié)會(huì)、招商活動(dòng)為平臺(tái)，大力