企劃部年終工作總結(jié)培訓資料

1、企劃部年終工作總結(jié)篇一：企劃部年終總結(jié)報告企劃部年終總結(jié)報告尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！轉(zhuǎn)眼一瞬間2012年即將結(jié)束，新的一年2013年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對過 去的一年工作做回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路， 以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的 效益，讓更進一步的提升部門職能 ?；厥走^去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整；行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙；企劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，

2、做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃部是為理性決策提供效益化的計 劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，給企劃部門一個高度，因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂 企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的

3、地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合，了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導的做事風 格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升?？偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題（一）、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤 ，在今后的工作中，要注意與其他 部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作 。（二）、工作不夠大膽受led行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門

4、，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場， 多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。加強學習，努力提高部門業(yè)務(wù)能力（一）、增強計劃性雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。（二）、吸收新的知識企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學習，努力

5、吸收新的知識，更加茁壯成長。企劃部2012年完成的工作如下：1. 企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車間的布置規(guī) 戈U；2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了 2013年廣州光亞展比較理想的展位 。3. 媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，現(xiàn)代照明雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為中國公路雜志社理事單位，半導體照明雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞

6、。4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號；重合同守信用單位的申報；5. 為了完善公司的企業(yè)文化 ，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效；為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性；企劃部2013年的主要工作：一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng)；1）廈門市著名商標，福建省著名商標的申報，中國馳名商標的酬備；2） 加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括

7、媒體廣告，工程案例新聞；3） 加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。2. 在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導，每做完一個工程，必須在當?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。二、加強媒體投放力度3. 平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志，能直 接接觸高端客戶群；4. 多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；5. 在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光；三、策劃2013年廣州光亞展，重視做好做大這次高 端的產(chǎn)品品牌展示機會，以及

8、安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶的溝 通平臺；四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵 ，保證信息的暢通，讓公司跟上 行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。六、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策；以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進

9、和提升，在此請各位領(lǐng)導為企劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！謝謝！企劃部2012年12月30日篇二：企劃部上半年工作總結(jié)企劃部上半年工作總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年一晃而逝?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，雖有不足，但整體工作完成的較好。半 年以來，企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置，按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計以及公司相關(guān)的 文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作。半年來，企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著，工作效率及 質(zhì)量有較大提高；在與其他部門

10、協(xié)作時及時溝通交流，以最大的熱誠和付出來完成每一項任 務(wù)，爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀，以下為企劃部半年來的工作總結(jié)：一、2012年上半年工作總結(jié)1. 做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場，貼近顧客需求，做到了有的放矢。2.廣告的制作與發(fā)布廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來，篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體，完成了對相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換，以配合整體夏季營銷，加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了 以新浪微博為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。3. 配合客服

11、部門做好相關(guān)會議接待工作日常工作中，我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜，在其它部門的通力配合與協(xié)助下 ，完美地完成接待任務(wù)。4. 完成了中央七套 鄉(xiāng)約欄目走進星子的節(jié)目錄制 。2012年六月艷陽高照，秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動 ，笑聲不斷。6月15日上 午，中央七套鄉(xiāng)約欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下 ，順利完成了節(jié)目錄 制。5. 出版發(fā)行龍灣之聲報刊2期。龍灣之聲作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義 。上半 年，企劃部本著精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動通訊員及各方力量，成功發(fā)行了 2 期龍灣之聲

12、。6. 設(shè)計印刷一系列宣傳資料 龍灣溫泉銷售手冊（大16k銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點，有效地展示了龍灣溫泉文化，是一本詳細了解龍灣的資料 ）； 龍灣溫泉夏季宣傳折頁（以藍色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈現(xiàn)，并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。）；7. 各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設(shè)計制做。二、2012年上半年工作 中存在的不足1. 缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng) ，但提高的速度沒有達到公司的期望 ，作為企劃經(jīng)理 我有不可推卸的責任。2.缺乏

13、有效的溝通力按時完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，有時同市場部及各部門缺乏有效溝通，以及更深度的合作和配合。我們進行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷 ，我們會繼續(xù) 努力改進，加強與其他部門的團結(jié)協(xié)作，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強，以引領(lǐng)行業(yè)的標準來奠基公司品牌的金字招牌。3. 企業(yè)文化宣傳不深入近年來公司快速壯大發(fā)展 ，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還 不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展。4. 在整合和利用媒體

14、資源方面需進一步加強和完善，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。三、2012年下半年工作計劃1. 按時完成下半年的各節(jié)假日促銷活動 ，已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。2. 加強同其它兄弟部門的配合與溝通，特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作 。為市場一線人員提供更周到的服務(wù)，更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。3. 按照年初的廣告投放計劃，結(jié)合我村實際情況及其它促銷信息，做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的刊登。4. 加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時

15、準確，信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1.新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步 。2.重大新聞隨時更 新，其他信息做到每周更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。5.企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推 廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型 宣傳，提高員工的積極性、主動性。最后，我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身

16、的水平，同時也是為了為大家做出更好的服務(wù) 。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。篇三：2014 年企劃部上半年工作總結(jié)報告 企劃部2014年上半年工作匯報2014年上半年，企劃部在公司領(lǐng)導的悉心指導下 ，以提升企業(yè)效益為中心，狠抓實干，開拓 進取，確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作，掌握市場動態(tài)，整合資源，大膽創(chuàng)新，積極推進2013年底已擬定的2014年各項工作計劃，希望能下 半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢阂弧?重要工作推進：（一）我部門隨時關(guān)注南寧古玩市場的各種動態(tài)，也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展，就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他

17、古玩城的大致情況如下：經(jīng)過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場，而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因 素。唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍 ，但一直存在著土地二次開發(fā)，規(guī)劃調(diào)整的不確定因素；尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于崩盤狀況，雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場，但皆因是當時的租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行合同到明年 3月；中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客 戶處于搖擺和觀望狀態(tài)；植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發(fā)的古

18、玩主樓也招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家 。因此2014年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年，也可以說是決定成敗的一年。（二）希望抓住古玩市場的一些機遇 ，積極推進15棟建筑的工作進程。1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪；2、 因15棟前期施工設(shè)計圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響，經(jīng)我部強力推進于 6月17日終 于動土開工；3、 積極完善招商的各項準備工作。（三）為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城，在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計。與美國de設(shè)計事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點：專業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長點，現(xiàn)已到達施工圖設(shè)計階段，預(yù)計施工圖紙于7月中旬可以完成。（四）主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。1、 我司2012年底榮獲了 “xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號，繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級 文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號，為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)，獲得更多地政策支持 和扶持。