企業(yè)培訓師訓練

1、智狼團隊- 健康產(chǎn)業(yè)專業(yè)系統(tǒng)教育訓練團隊智狼隨行 - 與您同行： 尹濤有十二年的營銷一線及管理經(jīng)驗，曾直接管理團隊四百余人，歷任營銷主管、營銷部 經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，曾任培訓師、中脈集團培訓部部長、中脈大學執(zhí)行校長、社康集團商學 院副院長、南京天智管理咨詢有限公司董事長、現(xiàn)任健康易百科技咨詢管理有限公司總經(jīng) 理。在多次考察摩托羅拉商學院、長江商學院、惠普商學院、聯(lián)想大學等著名企業(yè)大學， 基礎上親自組建中脈大學、社康商學院并編著企業(yè)內訓教材數(shù)十本，包含 營銷員培訓教 材、營銷主管培訓教材、講師培訓教材、經(jīng)理培訓教材、健康咨詢師教材等。擁有豐富的培訓管理及培訓體系建立的經(jīng)驗，至今累計培訓學員 5050

2、 萬人次。對企業(yè)的 戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術運行、營銷政策制訂、團隊建設管理等方面有著深厚的理論高度和實戰(zhàn)經(jīng) 驗。擅長于保健品行業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的制訂、營銷策劃、人力資源規(guī)劃、團隊建設與管理、 營銷推廣方案制定、營銷體系建立、員工激勵方案設定、客戶服務系統(tǒng)的建立等。課程風格：思維敏銳、觀點獨特新穎、信息量大；課程有很強的互動性、務實性、激 勵性，使參訓學員可快速理解受訓內容并靈活運作在當前的工作中，他的課程受到參訓學 員的高度認同和歡迎。智狼如風 - 千里同風： 欣怡任職經(jīng)歷：1 1、曾任外資 500500 強保健品公司營銷主管、營銷部經(jīng)理，直接管理團隊300300 余人 ; ;2 2、曾任某醫(yī)藥銷售公司

3、營銷總監(jiān)，三個月時間使該公司績效提升200%200%；3 3、中脈集團大學專職講師 大區(qū)培訓經(jīng)理；4 4、現(xiàn)任健康易百科技咨詢管理有限公司總經(jīng)理。5 5、中國會議營銷傳播網(wǎng)特約講師6 6、中國醫(yī)藥會議營銷傳播網(wǎng)特約講師擅長項目：營銷診斷、營銷推動、團隊組織建設與溝通、職業(yè)心態(tài)建立、員工激勵、 營銷網(wǎng)絡組建、內部培訓體系建立及專兼職講師培養(yǎng)、營銷實戰(zhàn)類課程開發(fā)和設計 、企業(yè) 內訓教材編寫、客戶服務體系建立、營銷戰(zhàn)術制定、會議營銷活動的策劃和推動、會議營 銷指標的考核與控制；會議營銷的炒作流程、分公司樣板市場的建立。擅長課程：團隊建設與管理 、員工輔導藝術 、團隊溝通 、激勵藝術、晨夕會 運作、電

4、話溝通技巧 、成功入戶家訪流程 、性格類型分析 、如何克服銷售反對意 見、會議營銷指標控制與管理 、精典售后服務 、會議營銷策劃流程 、銷售藝術 。課程風格：婉約親和中折射出營銷的魅力，讓學員在輕松愉悅的氛圍中感悟營銷真諦 與管理的樂趣，并在感性與理性中碰撞出創(chuàng)新思維的火花。智狼隨蹤 - 至始至終： 殷杰有多年保健品行業(yè)營銷經(jīng)驗，經(jīng)歷了保健品行業(yè)的終端營銷、電臺營銷、會議營銷、體驗營銷、后會議營銷等多種營銷的發(fā)展歷程，曾策劃過多起保健品營銷成功案例，在一 次采訪著名影星濮存晰時，被他贊喻為：“風趣幽默，很有思想”。歷任知名保健品公司會務經(jīng)理、電臺經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理及江西、浙江、福建等

5、大區(qū)的區(qū)域經(jīng)營經(jīng)理， 現(xiàn)任南京健康易百科技管理咨詢有限公司副總經(jīng)理。通悉業(yè)內保健品公司產(chǎn)品組合策略和營銷運作手法， 并具有獨特的產(chǎn)品選擇眼光和產(chǎn) 品推廣策劃的能力，曾多次成功策劃行業(yè)內分公司大型營銷活動，使單場銷量有 50%-300%50%-300%的提升。擅長項目：營銷戰(zhàn)術制定、會議營銷活動的策劃和推動、會議營銷指標的建立、考核 和控制；會議營銷的炒作運作、樣板市場的建立。課程風格：用激情的方式演繹出簡單、務實、直接、有效的營銷內涵。智狼如影-立竿見影：陳瑛國家認證的人力資源管理師、曾任某知名大型保健品企業(yè)大學的專職講師、該企業(yè)子 公司人力資源總監(jiān)，任職期間，建立了具有激勵性的薪酬體制、后備

6、人才培訓體制、有效 的績效考核體系、完善招聘的模塊、親情化的員工管理機制，為該公司從300300 多人擴編成12001200 余人，從最初的 6 6 個分公司擴張為 1212 個分公司，從月銷量 200200 萬提升到月銷量 11001100 萬奠定了良好的人力資源基礎，并探索出一套適合中小型保健品企業(yè)人力資源規(guī)劃體系，領導的人力資源團隊被該企業(yè)評為三十多家子公司中唯一一家“最關心員工大獎”，現(xiàn)任南京健康易百科技管理咨詢有限公司副總經(jīng)理。擅長項目：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、薪酬體系建立、績效考核體系建立、人才招募與培養(yǎng)、 分公司人力資源規(guī)劃、崗位說明書編制、中小型保健品公司組織流程再造。課程風格：運用

7、深厚的理論功底結合業(yè)內企業(yè)人力資源實際運行狀況，課程邏輯性強 深入淺出，有很強的實用性，讓學員快速掌握。智狼隨語-語眾不同：馬曉玲國際注冊高級營養(yǎng)師，未來保健品體系化營銷的重要組成部分，曾任知名保健品企業(yè) 的營養(yǎng)顧問，從事過食品營養(yǎng)學的研究，并專注于中國食品營養(yǎng)學的研究，了解中老年身 體狀況和配餐要求，了解內分泌代謝、中風、中老年三高、消化與吸收等中老年常見疾病 與日常膳食營養(yǎng)與配餐的關系，現(xiàn)任南京健康易百科技管理咨詢有限公司營養(yǎng)與健康發(fā)展 部經(jīng)理。擅長項目：擅長于社區(qū)營養(yǎng)學、食品營養(yǎng)學、臨床營養(yǎng)學、配餐營養(yǎng)學等方面課程講課風格：條理性強、知識含量豐富，在輕松的氛圍中將知識傳達給學員、極大的豐

8、 富了學員與顧客交流的談資，并在課程后提高員工的行業(yè)專業(yè)形像！聯(lián)系電話： 陳小姐HPT (Health Protection Train)保健品行業(yè)培訓師訓 練保健品公司：培訓對象：公司經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓師、主管、店長、優(yōu)秀營銷人員未來保健品行業(yè)的競爭中， 人才的競爭、員工的學習力將是企業(yè)核心的競爭力，而員工綜合能力的提升更離不開持續(xù)的教育和培訓，擁有一批強大的專兼職培訓師隊伍是企業(yè)培訓資源重要組成部分，同時服務于保健品行業(yè)的專業(yè)訓練講師也極其培訓目標： 緊缺，HPTHPT ( HealthHealth ProtectionProtection TrainTrain)就是專為保

9、健品行業(yè)量身定做的培養(yǎng)培訓講師的訓練課程，旨在打造保健品行業(yè)的專業(yè)訓練師。本課程的目標-是重點培養(yǎng)內部培訓師的演講技巧、培訓呈現(xiàn)能力、課程開發(fā)能力，幫助企業(yè)建立自己的專兼職培訓師隊伍。使企業(yè)每位管理者既是管理者，又成為優(yōu)秀的言傳身教的教練和培訓師，通過提升部屬的能力和知識、轉變部 屬的態(tài)度和意愿，從而高效提升公司的業(yè)績目標。1 1、 保健品行業(yè)發(fā)展歷史階段及最新動態(tài)分析2 2、 基礎健康與營養(yǎng)知識3 3、 最新醫(yī)學發(fā)展動態(tài)4 4、 企業(yè)培訓模型的建立5 5、 培訓對象的調研與分析6 6、 成人的學習特點與分析7 7、教案的開發(fā)與編寫8 8、 如何進專題試講與演練9 9、 如何運用有效的培訓方式

10、1010、培訓前的準備與流程控制1111、培訓現(xiàn)場的控制技巧1212、培訓中突發(fā)事件危機處理1313、培訓費用預算與控制1414、培訓效果的考核與評估1515、培訓檔案的建立【課程要點】第一節(jié)：保健品行業(yè)發(fā)展歷史階段及最新動態(tài)分析讓參訓學員了解行業(yè)發(fā)展的過程及階段，為未來培訓清理思路以及了解行業(yè)發(fā)展最新資訊。第二節(jié)：基礎健康與營養(yǎng)知識讓參訓學員具備保健品營銷講師的基礎，了解基礎人體健康與營養(yǎng)需求，了解飲食搭配和人體健康之間的關系，增加未來培訓的知識底蘊。第三節(jié)：最新醫(yī)學發(fā)展動態(tài)讓參訓學員了解最新醫(yī)學發(fā)展方向，為未來的授課增加資訊內容。第四節(jié)：企業(yè)培訓模型的建立掌握培訓四段理論以及企業(yè)培訓體系搭

11、建的步驟和操作要點。了解培訓及發(fā)展隊伍的建立過程，掌握培訓及發(fā)展的關鍵因素從而有效建立培訓隊伍。第五節(jié)：培訓對象的調研與分析學會在培訓實施前期，如何設定培訓方向，針對培訓對象在不同階段、不同環(huán) 境下，如何設計更為有效的培訓課程，更為凸現(xiàn)培訓效果。第六節(jié)：成人的學習特點與分析了解成人的學習心理，優(yōu)化課程設計，讓課程更易于學員接受和應員，減少在 課程講授過程中，學員抗拒心理的產(chǎn)生，提升培訓質量與效果。第七節(jié)：教案的開發(fā)與編寫通過學習教案的開發(fā)與編寫，讓課程的邏輯思路更強，課程間的交叉與空白變 得更少，講授人員的所授內容更為合理， 根本上提升教學質量，充分利用教學時間， 使得隱性效益更高。第八節(jié)：如

12、何進行專題試講與演練高效掌握專題演講核心，緊扣演講主題，提升講授效率；強化培訓講授技能， 讓學員快速進入講師頻道，提升公眾演講的能力和表現(xiàn)能力。第九節(jié)：如何運用有效的培訓方式掌握在培訓授課中，針對不同的授眾人群和課程主題，運用不同的教學手法， 來達到最好的培訓效果；使學員掌握多種培訓手段，并能夠靈活運用在工作中。 第十節(jié)：培訓前的準備與流程控制良好的培訓效果，必須經(jīng)過前期精心的籌備為基礎，透過本節(jié)課程，學員可以 清楚培訓之前所有的準備工作及培訓操作過程中如何進行有效控制。第十一節(jié)：培訓現(xiàn)場的控制技巧培訓課題:課程簡介:掌握在授課現(xiàn)場中，針對不同的學員狀態(tài)、不同的現(xiàn)場狀況、不同的氛圍要求、 不同的課程主題靈活運作控制技巧，以達到最佳授課效果。第十二節(jié)：培訓中突發(fā)事件危機處理在各種培訓中，都有可能岀現(xiàn)突發(fā)事件，而事件處理不好，將會導致整場培訓 失敗，甚至更為嚴重的后果；作為一名合格的企業(yè)培訓工作者，必須了解可能岀現(xiàn) 的危機及應對方法。第十三節(jié)：培訓費用預算與控制企業(yè)必須合適的控制培訓預算使用得投入產(chǎn)岀最大化，本章節(jié)透過案例分析， 灌輸給學員培訓成本的概念和控制要素。第十四節(jié)：培訓效果的考核與評估培