管理會計課后作業(yè)答案

1、P15第三章變動成本法1、某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，計劃年度生產(chǎn)量為4000件，銷售量為3500件，期初存貨為零。預(yù)計發(fā)生直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動制造費用6元/件。固定制造費用 28000元。要求：根據(jù)以上資料，分別采用變動成本法和完全成本法計算計劃年度的期末產(chǎn)品存貨成本。解：變動成本法=(20000+32000+6*4000 ) /4000* (4000-3500) =19*500=9500完全成本法=(20000+32000+6*4000+28000 ) /4000* (4000-3500) =26*500=130005. P16已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 第一

2、年、第二年的生產(chǎn)量分別為 170000件和140000件，銷售量分別為140000 件和160000件，存貨的計價采用先進先出法。每單位產(chǎn)品的售價為5元，生產(chǎn)成本資料如下：每件變動生產(chǎn)成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，變動性制造費用0.20元；固定性制造費用每年的發(fā)生額為 150000 元。變動性銷售與管理費用為銷售收入的5%,固定性銷售與管理費用發(fā)生額為 65000元，兩年均未發(fā)生財務(wù)費用。要求：(1)分別按變動成本法和完全成本法計算并確定第一年和第二年的稅前利潤。(2)具體說明第一年和第二年分別按兩種成本計算方法劇以確定的稅前利潤發(fā)生差異的原因(3)具體說明采用完全

3、成本法計算確定的第一年和第二年稅前利潤發(fā)生差異的原因(4)設(shè)立有關(guān)帳戶，按變動成本法計算以反映第一年和第二年發(fā)生的有關(guān)業(yè)務(wù)并通過“存貨中固定制造費用”帳戶， 在帳戶體系中按完全成本法計算確認第一年和第二年對外編制的利潤表中的凈利潤和資產(chǎn)負債表產(chǎn)成品項目列示的解析：按完全成本法計算的第一年和第二年的營業(yè)利潤見表3-6單位：元注：第一年生產(chǎn)成本=(3+150000/170000) X 170000=660000(元)第二年生產(chǎn)成本=(3+150000/140000) X 140000=570000(元)第一年期末存貨成本=(3+150000/170000) X 30000=116471(元)第二年

4、期末存貨成本=(3+150000/140000) X 10000=40714(元)按變動成本法計算的第一年和第二年的營業(yè)利潤見表3-7。表3-6完全成本法下的利潤表單位：元期間項目A年第二年營業(yè)收入5X 140000=7000005X 160000=800000減：營業(yè)成本期初存貨成本0116 471本期生產(chǎn)成本660000570 000可供銷售的商品成本660000686 471期末存貨成本11647140 714營業(yè)成本合計543529645 757營業(yè)毛利156471154 243減：營業(yè)費用65000+70000OX 5% =10000065000+80000OX 5% =105000

5、營業(yè)利潤5647149243表3-7變動成本法下的利潤表單位：元期間第一年項目第二年銷售收入700000800000減：變動成本變動生產(chǎn)成本140000X 3=420000160000 X 3=480000變動銷售及管理費用700000X 5% =35000800000X5% =40000變動成本合計455000520000貢獻邊際245000280000減：固定成本固定性制造費用150000150000固定性銷售管理費用6500065000固定成本合計215000215000營業(yè)利潤3000065000(2)第一年按完全成本法計算的營業(yè)利潤比按變動成本法計算的營業(yè)利潤增加了26471元(56

6、471 30000),是因為在完全成本法下，當年期末存貨吸收了26471元(150000/170000 X 30 000)的固定性制造費用并結(jié)轉(zhuǎn)到第二年。第二年按完全成本法計算的營業(yè)利潤比按變動成本法計算的營業(yè)利潤減少了15757元(49243 65000),是因為在完全成本法下，期末存貨吸收了 10714元(150000/140000 X 10000)的固定性制造費用結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度，同時期初存貨又釋放了第一年的26471元(150000/170000 X 30000)固定性制造費用，兩個因素相抵后，使第二年營業(yè)利潤減少15757元(10714 26471)。(3)在完全成本法下，第二年比第一

7、年凈增加固定性制造費用(-75757)元，所以利潤反而減少(7228)元，銷售量與利潤脫節(jié)要求：(1)根據(jù)上述資料，分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算確定第一年和第二年的稅前利潤。(2)具體說明第一年和第二年分別采用兩種成本計算方法據(jù)以確定的稅前利潤發(fā)生差異的原因。(3)具體說明采用完全成本計算法所確定的第一年和第二年稅前利潤發(fā)生差異的原因。(1)第一年：變動成本法下：稅前利潤=140000*5- (140000*3+140000*5*5%) - (150000+65000 ) =30000完全成本法下：稅前利潤=140000*5-140000*3+140000*(150000/170

8、000 ) - (140000*5*5%+65000 ) =56471第二年：變動成本法下：稅前利潤=160000*5- (160000*3+160000*5*5%) - (150000+65000 ) =65000完全成本法下：稅前利潤=160000*5-160000*3+(170000-140000 )*(150000/170000 )+130000* (150000/140000 )-(160000*5*5%+65000 )=(2)在變動成本法下，第二年的利潤比第一年的增加()元，是因為第二年的銷量比第一年增加20000件，邊際貢獻額增加了()元，而固定成本保持不變，所以，利潤增加了()

9、元。(3)在完全成本法下，第二年比第一年凈增加固定性制造費用()元，所以利潤反而減少()元，銷售量與利潤脫節(jié)。設(shè)某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一，第二年得生產(chǎn)量分別為170000件和140000件，銷售量都是140000見，存貨的計價采用先進先出法，每單位產(chǎn)品的售價為 5元，生產(chǎn)成本：每件產(chǎn)品變動成本為 3元(其中包括直接材料 1.3元，直接人 工1.5元，變動性制造費用 0.2元)：固定性制造費用每年的發(fā)生額為 150000元，銷售與行政管理費：變動性費用為銷售 收入的5%,固定性費用每年發(fā)生額為 65000元.要求(1)根據(jù)上訴資料，分別采用變動成本法和完全發(fā)計算確定第一年和第二年得凈收益(2)具體

10、說明第一年和第二年分別采用兩種成本計算方法確定的凈收益發(fā)生差額的原因解:(1)第一年：變動成本計算：邊際貢獻總額=銷售收入總額-變動成本總額=140000*5- (140000*3+140000*5*5% )=245000 元稅前利潤=邊際貢獻總額-期間成本總額=245000- (150000+65000) =30000 元第二年：變動成本計算：邊際貢獻總額=銷售收入總額-變動成本總額?=140000*5- (140000*3+140000*5*5% )=245000 元稅前利潤=邊際貢獻總額-期間成本總額=245000- (150000+65000) =30000 元第一年：完全成本計算：稅

11、前利潤=銷售毛利總額-營業(yè)費用總額=140000*5-140000*3+140000*(150000/170000) - (140000*5*5%+65000 )=56471 元第二年? 完全成本計算：?稅前利潤=銷售毛利總額-營業(yè)費用總額=140000*5-140000*3+ ( 170000-140000)* (150000/170000)+110000 *(150000/140000)-(140000*5*5%+65000 )?=35672 元(2)第一年完全成本法利潤大于變動成本法利潤，原因是產(chǎn)量大于銷量，完全成本計算法所扣除的固定成本總額 小于變動成本法所扣除的固定成本總額。第二年完

12、全成本法利潤大于變動成本法利潤，原因是上期存貨30000件在第二年發(fā)出，其采用的是先進先出法，則上期固定制造費用遞延到第二年予以扣除。P24第四章1、A、B、C、D四家企業(yè)在過去一年中的生產(chǎn)和銷售情況如下，假設(shè)每家企業(yè)產(chǎn)銷平衡，同時都產(chǎn)銷一種銷售量件銷售總收入元變動成本總額單位邊際貢獻固定成本總額利潤A50002500015000250005000B400026000200001.515004500C1500225001500059000-1500D450040500225004100008000A變動成本=銷售收入-固定成本-營業(yè)利潤=25000-5000-5000=15000元A產(chǎn)品的銷售

13、量=企業(yè)邊際貢獻總額/單位邊際貢獻=(25000-1500) /2=5000件B產(chǎn)品的銷售收入=單位產(chǎn)品邊際貢獻*銷售量+變動成本=1.5*4+20000=26000元B產(chǎn)品固定成本總額=銷售收入-固定成本總額-利潤=26000-20000-4500=1500元C產(chǎn)品變動成本總額=銷售收入-固定成本總額-利潤=22500-9000- (-1500) =15000元C產(chǎn)品大單位邊際貢獻 =產(chǎn)品邊際貢獻總額/銷售量=(22500-15000) /1500=5D產(chǎn)品營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=40500-22500-10000=8000D產(chǎn)品大單位邊際貢獻 =產(chǎn)品邊際貢獻總額/銷售量=(

14、40500-22500 ) /4500=4 計算公式見書46-172.某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。單位產(chǎn)品售價 5元，單位產(chǎn)品變動成本3元，全月固定成本 32000元，全月預(yù)計銷售量 20000件。要求：計算公式見書46-61(1)計算盈虧臨界點銷售量、安全邊際、預(yù)測預(yù)計銷售量的利潤。(2)該廠通過調(diào)查，認為單位產(chǎn)品售價如提高到5. 5元，全月預(yù)計可銷售產(chǎn)品18000件，請重新計算在新情況下的保本銷售量，安全邊際和預(yù)測預(yù)計銷售量的利潤。計算要銷售多少件，才能使利潤比提價后預(yù)計利潤增加10%(3)該廠通過調(diào)查，認為由于出現(xiàn)的一些新的情況，單位產(chǎn)品的售價將降低到4. 6元，同時每月還需

15、增加廣告費4 000元，請重新計算保本點銷售量，計算要銷售多少件，才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10%。（1）盈虧臨界點銷售量 =固定成本/單位貢獻 =固定成本/（單價-單位變動成本）=32 000 /（53）=16 000（件）安全邊際量=實際銷售量一盈虧臨界點銷售量=20 000 - 16 000 = 4 000（ 件）預(yù)計利潤 =安全邊際量* （單價-單位變動成本） =4000* （ 5-3 ） =4000*2=20000*5 -20 000*3 -32000 =8 000（元）（2）盈虧臨界點銷售量 =固定成本/單位貢獻=固定成本/（單價-單位變動成本）=32

16、000 /（5.5 3）=12 800（件）安全邊際=實際銷售量一盈虧臨界點銷售量=18 000 -12 800 =5 200（ 件）預(yù)計利潤=安全邊際量* （單價-單位變動成本） =5200*（5.5-3）=18000*5.5-18000*3-32000 =13 000（ 元）預(yù)計銷售量=安全邊際量-盈虧臨界點銷售量=預(yù)計利潤/單位安全邊際+盈虧臨界點銷售量 =13000*1.1/（5.5-3）+12800=18520 件（3）盈虧臨界點銷售量 =固定成本/（單價-單位變動成本）=（32000+4000）/（4.6-3）=22500 件預(yù)計銷售量=安全邊際量-盈虧臨界點銷售量=預(yù)計利潤/單位

17、安全邊際+盈虧臨界點銷售量=8000*1.1/（4.6-3）+16000=5500+22500=28000 件3:某廠生產(chǎn)和銷售 A和B兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品的單位售價分別為A產(chǎn)品5元,B產(chǎn)品2.5元,AB兩產(chǎn)品的貢獻毛益率分別為40%和30%,全月固定成本總額為 72000元1、AB兩產(chǎn)品的預(yù)計銷售量分別為3萬件和4萬件，計算盈虧臨界點的銷售額收入.AB兩種產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量用金額表現(xiàn)的安全邊際及安全邊際率作出評價本月利潤.o P書502、設(shè)每月增加廣告費 9700元，可使A產(chǎn)品的月銷售量增加到40000件，而B產(chǎn)品的月銷售量將減少到32000件,請具體說明這一措施是否合算。3、根據(jù)上述要求（2）

18、的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計算用金額表現(xiàn)盈虧點的銷售量解1、全部產(chǎn)品預(yù)計總收入入=5元X 3萬件+ 2.5元X 4萬件=25萬元A產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷售額/全部產(chǎn)品的總銷售額*100%=5*3/25=15/25*100%=60%;B產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷售額/全部產(chǎn)品的總銷售額 *100%=2.5*4/25*100%=10/25*100%=40%綜合貢獻毛益率 =40%X 60% 30%X 40%=36%綜合盈虧臨界點的銷售額=固定成本總額/綜合貢獻毛益率=72000 + 36%=200,000 （元）A產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售額 =綜合盈虧臨界點的銷售額 * A產(chǎn)品的比重=200000*60%=1200

19、00元B產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售額 =綜合盈虧臨界點的銷售額 * B產(chǎn)品的比重=200000*40%=80000元A產(chǎn)品虧臨界點的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售額 /該種產(chǎn)品的單價=120000/5=24000件B產(chǎn)品虧臨界點的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售額 /該種產(chǎn)品的單價=80000/2.5=32000件安全邊際額=實際銷售額-盈虧臨界點銷售額=30000*5+40000*2.5-200000=50000 元安全邊際率=安全邊際額/實際銷售額=50000/250000=20%預(yù)計利潤=安全邊際額*邊際貢獻率=50000*36%=18000元2、增加廣告費后的預(yù)計利潤=40000*5*40%+

20、32000*2.5*30%-（72000+9700）=22300 （答案 22460）可見增加廣告費后的預(yù)計利潤比未增加廣告費時的預(yù)計利潤增加了4300元（22300-18000 ）,所以采取這一措施合算全部產(chǎn)品預(yù)計總收入 =40000*5+2.5*32000=280000元A 產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=71.43%B 產(chǎn)品的比重=2.5*32000/280000=28.57%綜合貢獻毛益率=40%*71.43%+30%*28.57%=37.14%綜合盈虧臨界點的銷售額 =固定成本總額/綜合貢獻毛益率 =（72000+9700） + 37.14%=219978 （元安全邊際額=

21、實際銷售額-盈虧臨界點銷售額 =40000*5+32000*2.5-219978=60022 元預(yù)計利潤=安全邊際額*邊際貢獻率=60022*37.14%=22292元（跟答案不符）實施這一措施預(yù)計利潤為22292元，較實施前利潤增加。3、全部產(chǎn)品預(yù)計總收入 =40000*5+2.5*32000=280000元A 產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=71.4%B 產(chǎn)品的比重=2.5*32000/280000=28.6%綜合貢獻毛益率=40%*71.4%+30%*28.6%=37.2%保本點銷售額 =(72000+9700) /37.2%=219624 元(答案)A產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售額=

22、綜合盈虧臨界點的銷售額 * A產(chǎn)品的比重=219978*71.43%=157130元B產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售額A產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量=綜合盈虧臨界點的銷售額=157130/5=31426 件* B 產(chǎn)品的比重=219978*28.57%=62848 元B產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量=62848/2.5=25139.2=25140 件盈虧臨界點的銷售額 =31426*5+25140*2.5=219980P32第五章經(jīng)營預(yù)測1、假設(shè)某企業(yè)2007年各月的實際銷售額資料如下(單位；萬元)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月202528323540445654605862要求(1)根據(jù)7-

23、12月份的銷售額采用移動加權(quán)平均法預(yù)測2008年1份的銷售額。(2)采用指數(shù)平滑法預(yù)測2008年1份的銷售額(設(shè) a=0.4,2007年1月份該企業(yè)銷售額的預(yù)測值為22萬元)(3)采用回歸分析法或二次曲線法預(yù)測2008年1份的銷售額。解: 加權(quán)測 2008年 1 份的銷售額=(44*1+56*2+54*3+60*4+58*5+62*6)/(1+2+3+4+5+6)=1220/21=58.1 萬元(62.59 )(2)根據(jù) 匕=a A+(1 a>Ft得2008年1月份銷售額=丁 =3 -2 +(1>F12因為 Fi=22 a=0.4 所以(1-a) =1-0.4=0.6F2=0.4*

24、20+0.6*22=21.2 F3=0.4*25+0.6*21.2=22.72 F 3=0.4*28+0.6*21.2=24.83F5=0.4*32+0.6*24.83=27.70 FF8=0.4*44+0.6*34.37=38.22 FF11=0.4*60+0.6*48.8=53.28 F6=0.4*35+0.6*27.7=30.62 F9=0.4*56+0.6*38.22=45.33 F12=0.4*58+0.6*53.28=55.17 F7=0.4*40+0.6*30.62=34.3710=0.4*54+0.6*45.33=48.8013=0.4*62+0.6*55.17=57.90既預(yù)

25、測2008年1份的銷售額為57.90萬元(3)根據(jù)資料按回歸直線法計算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表:月份XYXYX21-1120-220121)2-925-22581：3-728-19649 14-532-16025 15-335-1059 ,6-140-401 17144441 183561689955427025 11076042049 11195852281121162682121)n=1205141160572 1由表結(jié)算得=、 y/n =514/12 : 42.83a 二nnv xy -v x : yb =丁 =、 xy八 x2 =1160/572 : 2.03n" x2 -('

26、; x)2則 y=42.83+2.03X所以2008年1份的銷售額=42.83+2.03*13=69.22 千元2、某企業(yè)只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，近7年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)資料如下:項目2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年2006 年2007 年產(chǎn)量噸400280480500540520600總成本干兀4000380050005200560054006000若2008年的產(chǎn)量預(yù)測為 650噸。要求(1) 采用高低點法預(yù)測 2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2) 采用回歸直線法預(yù)測2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本(1)經(jīng)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量最高點和最地點分別為2007年的600噸和

27、2002年的280噸，所對應(yīng)成本分別為 6000千元和3800千元。所以b和a分別為：(P20書)b=單位變動成本=(最高業(yè)務(wù)量成本一最低業(yè)務(wù)量成本)/ (最高業(yè)務(wù)量-最低業(yè)務(wù)量)=高低點成本之差/高低點業(yè)務(wù)量之差=(6000-3800)/(600-280)=2200/320=6.875a=最高(低)產(chǎn)量成本b溫高(低)產(chǎn)量=6000-6.875*600=1875則成本函授為 y=1875+6.875*x若2008年的產(chǎn)量預(yù)測為650噸，則成本為丫=1875+6.875*650=6343.75 千元單位成本=6343.75/650=9.76千元(2)根據(jù)題意資料數(shù)據(jù)計算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表年份產(chǎn)量

28、噸X總成本千元YXYX22001400.004,000.00 1,600,000.00160,000.002002280.003,800.00 1,064,000.0078,400.002003480.005,000.00 2,400,000.00230,400.002004500.005,200.00 2,600,000.00250,000.002005540.005,600.00 3,024,000.00291,600.002006520.005,400.00 2,808,000.00270,400.002007600.006,000.00 3,600,000.00360,000.002n

29、3,320.0035,000.00 17,096,000.001,640,800.00'二 y -b ,二 x=(35000 -7.5* 3320)/7 =1442.86nv x2x)7y =(7*17096000 - 3320* 35000)/(7* 1640800 - 3320 * 3320)= 3472000 / 463200 =7.5所以 y=1442.86+7.5*x甲產(chǎn)品2008年的總成本=1442.86+7.5*620=6317.86 千元單位成本=6317.86/650=9.72 千元3某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品上年的平均單位成本為 500元，其中各成本項目分別為：直接材料 3

30、00元，直接人工100元, 變動制造費用40元，固定制造費用40元，廢品損失20元。計劃年度生產(chǎn)增長 25%勞動生產(chǎn)率提高20%工人工資 平均增長8%材料價格上升10%廢品損失減少11%材料消耗定額降低 6%制造費用與上年一致。要求：(1)測算該產(chǎn)品的成本降低率P83-84書(2)如果完成目標成本降低4.5%的要求，在其他因數(shù)保持上述情況時，勞動生產(chǎn)率應(yīng)提高到多少？(3)如果企業(yè)經(jīng)測算，勞動生產(chǎn)率只能提高到25%要完成目標成本的要求，固定制造費用應(yīng)降低多少？解：(1)材料消耗定額單價同時變動對單位成本的影響=1-(1-6%)*(1 + 10%)*70%=-2.04%工資和勞動生產(chǎn)率變1 +平均

31、工資增長某期單位成 1+8%動對單位成本的影響=1 1 +勞動生產(chǎn)率增長X本工資費用 =(1- 1+20%)*20%=2%生產(chǎn)增長對變動費用影響成本率降低=1-(1+變動費用增加率)/(1+生產(chǎn)增長率)變動費用站產(chǎn)品百分比=1-1/(1+25%)*8%=1.6%生產(chǎn)增長對固定費用影響成本率降低=1-1/ (1+生產(chǎn)增長率)固定費用站產(chǎn)品百分比 =1-1/(1+25%)*8%=1.6%廢品損失減少影響的成本降低率=廢品損失占成本的百分比*廢品損失減少的百分比 =4%*11%=0.44%預(yù)測期可比產(chǎn)品總成本降低率=-2.04%+2%+1.6%+1.6%+0.44%=3.6%(2) 工資和勞動生產(chǎn)率

32、變化對單位成本的影響=4.5%- (-2.04%) -1.6%-1.6%-0.44%=2.9%1-(1+8%)/(1+x)*20%=2.9% 解得 X=0.263=26.3%(3如果勞動生產(chǎn)率只能提高到25%,則 ? ? ?工資和勞動生產(chǎn)率變動對單位成本的影響=1-(1+8%)/(1+25%)*20%=2.72%生產(chǎn)增長對固定費用影響成本率降低=4.5% - (-2.04%) -2.72%-1.6%-0.44%=1.78%P44-2某廠只生產(chǎn)產(chǎn)品 A一種產(chǎn)品，目前的產(chǎn)量為 80 000件，單位售價10元，有關(guān)資料如下表：單位：元全廠合計單位產(chǎn)品銷售收入(80000 件，107)80000010

33、000銷售產(chǎn)品制造成本6500008.125毛 利1500001.875銷售費用1200001.50經(jīng)營收益300000.375該廠生產(chǎn)能力如充分利用，最大產(chǎn)量可提高到110 000件。上表列出的銷售產(chǎn)品制造成本中包括固定成本250 000元；銷售費用中包括固定成本80 000元，其余的40 000元為銷售運費，每件 0. 50元?，F(xiàn)有客戶前來訂貨20 000件。每件只出價7. 50元，但由客戶前來取貨，該廠不必支付銷售運費。要求：請據(jù)以確定應(yīng)否接受該項特定訂貨？答案：變動生產(chǎn)成本=650000-250000=400000 (元)單位變動生產(chǎn)成本=400000/80000=5 (元)單位變動成

34、本 =5+0. 5=5. 5 (元)接受訂貨的相關(guān)收入 =20000X 7. 5=150000 (元)接受訂貨的相關(guān)成本=20000 X 5=100000 (元)接受訂貨的相關(guān)損益 =150000-100000=50000 (元)因為接受訂貨的相關(guān)損益大于零，所以該項訂貨可以接受。4、某企業(yè)基年生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品資料如下二品；乙產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品合計銷售收入2000r 150018005300變動成本1200100014003600邊際貝獻800：5004001700固定成本6002005001300專屬固定成本200100200500利潤200：300-100400計劃年度如何安排生產(chǎn)，有四個方

35、案可供選擇(1)停止虧損產(chǎn)品乙產(chǎn)品的生產(chǎn)(2)仍如基年安排生產(chǎn)(3)用丙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化產(chǎn)甲產(chǎn)品，可使甲產(chǎn)品的產(chǎn)量增加 20%,但丙產(chǎn)品的專屬固定成本應(yīng)由甲產(chǎn)品負擔(dān)；(4)用丙產(chǎn)品的生活能力轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品，丁產(chǎn)品的訂貨量為 200件，單位售價為15元，單位變動成本為10元，丁產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)丙產(chǎn)品的專屬固定成本。要求：通過計算將上述四個方案按優(yōu)劣排列。運用邊際貢獻法分析如下：方案(1)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計銷售收入200015003500變動成本120010002200邊際貝獻8005001300固定成本9753251300專屬固定成本營業(yè)利潤-1751750方案(3):甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計銷售收入240015

36、003900變動成本144010002440邊際貝獻9605001460固定成本11002001300專屬固定成本2000200營業(yè)利潤-340300-40方案(4)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計銷售收入2000150030006500變動成本1200100020004200邊際貝獻80050010002300固定成本6002005001300專屬固定成本00200200營業(yè)利潤200300300800所以上述四個方案按優(yōu)劣排序為(4) (2) (1) (3)。P551、某工業(yè)投資項目的 A方案如下：項目原始投資650萬元，其中：固定資產(chǎn)投資500萬元，流動資金投資 100萬元，其余為無形資產(chǎn)投資項目

37、原始投資650萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 500萬元，流動資金投資 100萬元，其余為無形資產(chǎn)投資，全部投資的來源均為自有資金。該項目建設(shè)期為2年，經(jīng)營期為10年，除流動資金投資在項目完工時(第二年末)投入外，其余投資均于建設(shè)起點一投入。固定資產(chǎn)的壽命期為10年，按直線法計提折舊，期滿有40萬元的凈殘值；無形資產(chǎn)從投資年份起分10年攤銷完畢；流動資產(chǎn)于終結(jié)點一次收回。預(yù)計項目投產(chǎn)后，每年發(fā)生的相關(guān)營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為380萬元和129萬元，所得稅稅率為 33%。要求：(1)、計算該項目A方案的下列指標：項目計算期；固定資產(chǎn)原值；固定資產(chǎn)年折舊；無形資產(chǎn)投資額；無形資產(chǎn)攤銷額；經(jīng)營期每年 總成

38、本；經(jīng)營期每年營業(yè)凈利潤；經(jīng)營期每年凈利潤。(2)、計算該項目A方案的下列凈現(xiàn)金流量指標：建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量；投產(chǎn)后110年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量；項目計算期期末的回收額；。終 結(jié)點凈現(xiàn)金流量(3)、按14%的行業(yè)基準折現(xiàn)率計算A方案的凈現(xiàn)值為145萬元，并評價該方案是否可行。(4)、若該項目的B方案比A方案多投入50萬元的原始投資，建設(shè)期為零年，經(jīng)營期不變，其凈現(xiàn)金流量為： NCF0=-700萬元，NCF110=161.04萬元，請計算該項目 B方案的凈現(xiàn)值指標，并據(jù)以評價該項目是否可行。(5)利用年等額凈回收額法進行投資決策，在 A、B方案中選出較優(yōu)方案(1)計算A方案的下列指標：項目計

39、算期=2+10=12 (年)固定資產(chǎn)原值=500 (萬元)固定資產(chǎn)折舊=(500-40) + 10=46 (萬元)無形資產(chǎn)投資額=650-500-100=50 (萬元)無形資產(chǎn)攤銷額=50+10=5(萬元)經(jīng)營期每年總成本 =129+46+5=180 (萬元)經(jīng)營期年營業(yè)凈利潤 =380-180=200 (萬元)經(jīng)營期年凈利潤 =200 X ( 1-33%) =134萬(2)建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量： NCF0=-550NCF1=0NCF2=-100投產(chǎn)后110年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量：NCF311=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325 (答案沒有此步)計算期期末回

40、收額 =40+100=140 (萬元)終結(jié)點凈現(xiàn)金流量=185+140=325 (萬元)(3)NPV (A) =185X ( P/A, 14%, 10) X ( P/F, 14%, 2) +140X ( P/F, 14%, 12) -100X ( P/F, 14%, 2) -550 =185X 5.2161 X 0.7695+140 X 0.2076-100 X 0.7695-550=742.55+29.06-76.95-550=144.66 (萬元)由于A方案的凈現(xiàn)值145萬元大于零，所以該方案是可行的。(4) NPV (B)=161.04 X (P/A, 14%, 10) -700=161.04 X 5.2161-700=140 (萬元)由于B方案的凈現(xiàn)值大于零，故該方案可行(5) A方案年等額回收額 =凈現(xiàn)值/ (