企管部部長崗位職責(zé)(共4篇)

1、企管部部長崗位職責(zé)（共4篇）篇：企管部部長崗位職責(zé)L制定、執(zhí)行公司管理制度，建立公司管理 平臺。2.檢查公司各部門工作落實情況，檢查總經(jīng)理辦公例會等相關(guān) 會議的落實情況。3.處理安全、質(zhì)量事故，責(zé)任糾紛。4.對公司各職 能部門的工作進(jìn)行考核、評價、處罰和獎勵。5.監(jiān)控公司的安全、衛(wèi) 生等工作。第2篇：企管部長崗位職責(zé)制企管部長崗位職責(zé)制一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2、公司通用的基本制度由企管部統(tǒng)一編寫；各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出

2、修改、補充意見，逐步 完善。二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗 位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。各部門日常工作考核1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、 計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管 部進(jìn)行跟蹤驗證。4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進(jìn)行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)組織制定公司各級

3、生產(chǎn)、安全經(jīng)濟考核責(zé)任制。1、上一年度的各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況。2、組織制定新一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制、責(zé)任狀。3、所有責(zé)任制、責(zé)任狀，每月進(jìn)行跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)問題整理意見,上報公司經(jīng)理。五、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行比較，找出差距。4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議 報公司領(lǐng)導(dǎo)。六、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組

4、織機構(gòu)的 設(shè)計方案。2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的 建議。七、綜合管理1、對所有交接進(jìn)行管理、整理，每年向檔案室移交一次，并有移交 記錄。2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實實施。3、對公司內(nèi)好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī) 定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。第3篇：企管部企管員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)員工獎罰審核和現(xiàn)場督查及 工傷事故處理。2.負(fù)責(zé)宣傳報道和公司會議資料整理。3.負(fù)責(zé)應(yīng)聘人 員的登記和新員工培訓(xùn)I。4.負(fù)責(zé)辦理養(yǎng)老保險和意外工傷保險手續(xù)。5,負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的起草和匯編。第4篇：企管部崗位職責(zé)企管部崗位職責(zé)企管部是企業(yè)管理的綜合

5、部門，負(fù)責(zé)全礦企業(yè)管理工作的監(jiān)督和 協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)代化管理的要求，不斷改革管理機構(gòu)，完善管理制度, 提高企業(yè)管理素質(zhì)，使管理工作達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第一條：制定企業(yè)管理年度實施計劃，組織企業(yè)管理工作活動。第二條；組織制定全礦規(guī)章制度、職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、并根據(jù) 工作要求和機構(gòu)變化健全完善各項管理制度，搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工 作。第三條；根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求及體制改革的不斷完善，結(jié)合全 礦實際情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)改革的意見。第四條：經(jīng)常深入基層座談，了解全礦管理工作的現(xiàn)狀，檢查責(zé) 任制執(zhí)行情況，第五條：研究經(jīng)濟政策和經(jīng)濟體制改革的情況，收集經(jīng)營管理工 作信息。第六條：協(xié)助各專業(yè)

6、管理部門和基層單位，解決經(jīng)營工作中的問 題，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。第七條；按時填報企業(yè)管理工作報表，按要求做到認(rèn)真、及時、 準(zhǔn)確。第八條：收集各項專業(yè)管理的信息，向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告經(jīng)營 管理情況。第九條：凡屬歸檔資料，一律按質(zhì)按時交檔案室。第十條：認(rèn) 真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量、計量管理的法令、法規(guī)，制定全公司質(zhì)量管理 的規(guī)章制度并組織實施。顧全公司大局，維護(hù)企業(yè)利益，對本單位員 工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。第十一條：負(fù)責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場 采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。對因違章作業(yè)、脫崗、 違紀(jì)、失職、擅自變更作業(yè)計劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當(dāng)、 計

7、劃平衡失誤等原因造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。第十二條：嚴(yán)把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理好選礦廠的入 選礦石質(zhì)量、計量工作，負(fù)責(zé)對選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦 品位、尾礦品位、精礦品位的檢測，取樣化驗與監(jiān)督工作。第十三條：負(fù)責(zé)坑口礦石及砂礦、精礦的采樣工作。第十四條：負(fù)責(zé)全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿稱、 臺稱等的管理工作并建有臺帳。第十五條：負(fù)責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作，按 月（批）編制金屬平衡報表，編排各類資料數(shù)據(jù)的整理收集工作，準(zhǔn) 確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。第十六條：負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的質(zhì)檢樣品與外購原料樣品的檢測 與化驗工作，遵循科學(xué)、公正、優(yōu)

8、質(zhì)、高效的原則。第十七條：加強與完善化驗室的封閉式管理工作制度，負(fù)責(zé)高品位精礦及外購精礦的跟蹤管理及金屬平衡工作。第十八條：在外購礦購進(jìn)、過磅、取樣、化驗的過程中，為供礦 單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及時解決解釋供礦單位提出的問題，工作不拖拉和 推諉。第十九條：外銷精礦副樣返回以后及時化驗，結(jié)果雙方差異較大 或超過了國家規(guī)定的允許誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進(jìn)行協(xié)商或仲裁。企管部部長崗位職責(zé)一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上 級頒發(fā)的計量檢測、化驗方面的法令法規(guī)。二、經(jīng)常深入實際調(diào)查了解落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 并提出改進(jìn)意見。三、根據(jù)上級的要求和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，組織有

9、關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查 研究和對比分析，提出機構(gòu)改革的方案。四、組織制定全礦性的管理制度和方法，根據(jù)現(xiàn)代化管理的要求，認(rèn) 真搞好我礦標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。五、根據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟承包方案，組織單位制定本單位的經(jīng)濟責(zé)任制。六、組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握 責(zé)任制落實執(zhí)行情況。七、根據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，組織處理各單位在管理方面的業(yè)務(wù)糾紛， 及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。八、在公司分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司計量檢測監(jiān)督和本科室范 圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。九、組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位員工貫徹實施公司經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督本單 位工藝規(guī)程執(zhí)行情況。十、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下級搞好公司計量、取樣、化

10、驗、檢測、質(zhì)量衡器檢 定工作,及時提供各種報表、化驗單,為生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 十一、按規(guī)定對下屬人員進(jìn)行考核、評價、激勵。加強與完善公司化 驗室的封閉式管理制度，對外購?fù)怃N精礦副樣返回后化驗結(jié)果進(jìn)行對 比雙方差異較大或超過國家規(guī)定的允許誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進(jìn)行 協(xié)商或仲裁。十二、指導(dǎo)編排各金屬平衡臺帳，組織對外購和外銷原料及時進(jìn)行金 屬平衡并有書面分析，給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。十三、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。化驗室崗位職責(zé)一、遵守國家法令法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實有關(guān)化驗方面的國家標(biāo)準(zhǔn) 和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時提供分析數(shù)據(jù)和檢測資料,確?；灧治龅臏?zhǔn)確性。 二、化驗室實行封閉式管理，天平室、制樣

11、室、及各工作室嚴(yán)禁非工 作人員入內(nèi)。三、負(fù)責(zé)地質(zhì)、采礦、出礦、選礦工藝等各種樣品的加工化驗和冶煉、 環(huán)保等樣品的化驗分析工作，及時提供化驗分析數(shù)據(jù)。四、負(fù)責(zé)精礦等樣品的化驗分析工作，驗證我礦對外銷售金精礦返回 副樣的化驗結(jié)果。五、管理化驗樣品的倉庫，編制全礦化驗藥品、小型儀器、用具、季 度月份用料計劃。六、對送交化驗室的樣品，必須建立臺帳并進(jìn)行室內(nèi)統(tǒng)一編號，對地 質(zhì)、探礦需要保留副樣的試樣應(yīng)稱取原始重量并記入臺帳，認(rèn)真填寫 原始記錄、化驗單不得隨便涂改或抄寫。七、愛護(hù)各種化驗設(shè)備、儀器；節(jié)約藥劑、器皿；不斷降低消耗。工 作人員要定期檢驗設(shè)備、儀器、藥劑的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時予以校 正，保證化驗

12、準(zhǔn)確可靠。八、切實搞好安全生產(chǎn)和工業(yè)場所的工業(yè)衛(wèi)生，做到儀器、藥物標(biāo)簽 清晰、工作間整齊清潔?；瀱T崗位職責(zé)一、遵守國家法令法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實有關(guān)化驗方面的國家標(biāo)準(zhǔn) 和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時提供分析數(shù)據(jù)和檢測資料,確?；灧治龅臏?zhǔn)確性。 二、負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)樣、選礦樣、精礦樣、焙燒冶煉樣、氟化解析樣及 外購礦樣的加工化驗工作，按時按質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。三、對外購精礦、原礦等有關(guān)分析結(jié)果嚴(yán)格保密，不與買方或賣方發(fā) 生私人聯(lián)系，非指定人員不得隨意透露化驗結(jié)果，只對科室負(fù)責(zé)人及 礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。四、化驗室實行封閉式管理，與工作無關(guān)的人員，嚴(yán)禁進(jìn)入化驗室, 未經(jīng)批準(zhǔn)不得加工外來樣和私人礦樣。五、原始記錄、臺

13、帳健全，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，記錄清晰，化驗結(jié)果傳遞及時、 準(zhǔn)確，化驗單無差錯，精密儀器維護(hù)經(jīng)常。六、副樣保存時間符合規(guī)定，樣品存放橫豎成行，口折疊起。七、對分析結(jié)果負(fù)全責(zé)，結(jié)果出來后及時報送有關(guān)單位。八、負(fù)責(zé)天平室、高溫爐室、蒸儲水室、配藥室及走廊的衛(wèi)生。樣品加工員崗位職責(zé)一、對外來樣認(rèn)真驗收、登記、分類、加工、不錯號、不混淆。二、處理樣品及時，當(dāng)天樣品，當(dāng)天破碎。三、高品位樣與低品位樣要分別處理，研磨機樣笨要清洗干凈,專刷、 專鏟以防相互污染。四、外購礦進(jìn)入制樣室，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)研磨，必須過200目篩，并用比 例縮分法，分為副樣、仲裁樣、化驗樣，分別用樣品袋裝好，副樣與 仲裁樣封口后送科室登記.五、樣品加

14、工室嚴(yán)禁與工作無關(guān)人員進(jìn)入，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不收外來樣 品力口工。六、負(fù)責(zé)制樣室、樣品加工室、倉庫及走廊的衛(wèi)生。選廠檢測員崗位職責(zé)一、遵守勞動紀(jì)律、珍惜本職崗位,按規(guī)定項目、時間程序安排計量、 取樣、檢測。二、負(fù)責(zé)選廠的原礦、精礦、尾礦、濃粒度檢測，處理量的流量測試 及樣品加工制作。三、原始記錄必須填寫清楚，當(dāng)日交送，不得漏送遲送。四、積極配合選廠搞好流程檢測工作，對取樣、檢測數(shù)據(jù)負(fù)全責(zé)。五、取樣模具及時清洗，原礦、精礦、尾礦樣品必須嚴(yán)格分開，嚴(yán)防 相互污染，并分別填寫清樣袋簽卡。六、負(fù)責(zé)各檢測所用的工具，器具及天平等維護(hù)完好清潔。七、負(fù)責(zé)收集井下出窿的廢舊木材進(jìn)行焙樣。八、所有檢測數(shù)據(jù)及時向車間

15、公布。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、遵守國家法令法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量等方 面的法令法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化 及巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對因違章作業(yè)、脫崗、違紀(jì)、失職、 擅自變量作業(yè)計劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當(dāng)，計劃平衡失 誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。三、嚴(yán)把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計 量工作，對入選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、 精礦品位檢測、取樣、化驗的監(jiān)督工作。四、按規(guī)定對外購精礦、脫水房精礦、及冶煉廠的產(chǎn)品進(jìn)行取樣。五、監(jiān)督外銷高品位精礦的取樣工作和跟蹤管

16、理工作，并要求對方按 高品位精礦的專檢協(xié)議進(jìn)行加工化驗。協(xié)助科室搞好金屬平衡工作。 六、服從安排、分配，配合科室領(lǐng)導(dǎo)抓好質(zhì)檢方面的其他工作，完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。主辦科員崗位職責(zé) 一、遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量管理 的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)科室內(nèi)部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作，各類數(shù)據(jù)的 收集整理工作，并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)反映。三、每月30日以前提供計量報表及有關(guān)單位質(zhì)量指標(biāo)報表。四、負(fù)責(zé)全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿秤、臺秤等的管 理工作并建立臺帳，進(jìn)行定期檢測。五、負(fù)責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作，按月（批）編 制金屬平衡報表,編排各

17、類資料數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有 關(guān)部門。六、負(fù)責(zé)科室內(nèi)的材料計劃、領(lǐng)取、發(fā)放工作和科室的工資核算工作。 七、配合科室領(lǐng)導(dǎo)和其他成員搞好有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的其他工作, 并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切臨時性工作。地磅衡崗位職責(zé)一、地磅及司磅員要堅持原則，忠于職守，凡內(nèi)部礦石運輸通過地 磅稱量的必須認(rèn)真填寫好原始記錄，記清車號、司機地點及重量，不 得串記、漏記和多記。二、凡裝運銷送精礦，轉(zhuǎn)運選廠精礦和外購礦的車輛，再裝運原礦時 必須將汽車清洗干凈，沒清洗的車輛司磅員拒絕過磅，計量員在取樣 時發(fā)現(xiàn)必須上報車間及主管部門。三、地磅及計量管理末涉及部份均按地磅司磅員管理制度與選 廠入選礦石計量取樣管理制度

18、執(zhí)行。軌道衡計量員崗位職責(zé)選廠計量員必須嚴(yán)格把好出窿礦石入選關(guān)，凡進(jìn)入選廠原礦倉和 外礦倉的礦石每桶每車都得取樣，取樣分樣后的樣品直接關(guān)系到生產(chǎn) 單位的工資結(jié)算，因此樣品必須妥善保管，嚴(yán)格交接班制度和每周的 送樣制度。計量員對廢石多質(zhì)量差的礦石，有權(quán)拒絕進(jìn)入礦倉，同時責(zé)承班 組倒入指定地點選出廢石，并分別計量，各出礦點的礦石量及樣品不 能混淆、污染、計量單要填寫清楚，不能串記漏記或多記，日計量單 必須當(dāng)日交送到生產(chǎn)調(diào)度室,部室及工區(qū)，不得遲送或漏送。企管部技術(shù)員崗位職責(zé)一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上 級頒發(fā)的法令法規(guī)及各項國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、經(jīng)常深入實際調(diào)查了解落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 并提出改進(jìn)意見。三