“5_20世界計量日”經驗交流材料

1、“520世界計量日”經驗交流材料第一篇：5月20日世界計量日經驗交流材料煙草有限公司是 1996年在原好卷煙廠的基礎上組建的 國有大型骨干企業(yè)集團?，F(xiàn)有員工3400多人，資產總額近30億元，20XX年工業(yè)實際生產卷煙 60萬多箱，實現(xiàn)稅利30 億多元，是國家煙草專賣局10重點改造企業(yè)。好煙集團的主體好卷煙廠有著近八十年的歷史，多年來，各項經濟指標 一直名列煙草行業(yè)和好市的前茅，為國家的經濟建設作曲了具大的貢 獻。工廠計量由好卷煙廠設備科計量中心統(tǒng)一歸口管理，好 煙現(xiàn)有計量器具近4000臺，建立了四大類16項企業(yè)計量標 準80以上的計量器具都能依法自行檢定。好煙人按照國家 煙草專賣局“一要規(guī)范、

2、二要改革、三要創(chuàng)新”的要求，大 膽探索，銳意進取，建立高效的計量組織機構，以設備廠長 桂帥，以計量中心總體負責，各部門專兼職計量員分抓的一 套完整的計量管理體系、及計量節(jié)能管理體系，完善了一系 列行之有效的規(guī)章制度，造就了一批德才兼?zhèn)涞挠嬃繉I(yè)人 才，形成了具有我們好煙特色的計量管理體系。企業(yè)開展計量工作的目的就是要為企業(yè)的生產、經營和 科研服務，及時解決生產、經營和科研環(huán)節(jié)中的計量問題， 我們雖然有了好的機制、建全的制度，如果不抓落實，則其 優(yōu)越性將難以在實際工作中予以體現(xiàn)。計量管理在整個工藝 生產中都起著舉足輕重的作用，從煙葉、燃料的購進到最終 的成品，都調離不開計量工作，準確的計量為合理

3、使用能源， 科學配方，生產由優(yōu)質的產品提供直接的數(shù)據，計量工作已 溶于各項生產工作之中，計量工作作為各項基礎工作的重中 之重，對此、我們著重抓了以下幾方面工作：一、優(yōu)化礎管理工作，促進管理水平不斷提高1、結合中華人民共和國計量法中華人民共和國 節(jié)約能源法修訂、完善計量能源的管理制度，細化能耗指 標，使能源供應、輸送、使用各環(huán)節(jié)，根據需求，合理配備 計量設施，以便能源的計量統(tǒng)計工作；進一步完善能源計量 檢測手段，各部門配備有專門計量節(jié)能技術管理員，并通過 嚴格執(zhí)行管理制度，做到制度到位、管理到位、實施到位， 逐步推行標準化工作。2、進一步完善工廠能耗目標管理體系及考評體系，加 大產品質量權重，注

4、重經濟消耗和效率，通過經濟目標優(yōu)化、 控制費用管理等方式在全廠范圍內深入廣泛的開展節(jié)能降 耗活動，加強成本控制，全年完成節(jié)能降耗項目六項，共節(jié) 約金額1507萬元。二、加強在線計量檢測設備的改造， 加強工藝過程控制, 穩(wěn)定產品質量。1、組織和推進了工廠的全面質量改進工作，從改善產品的內質和外質兩個方面尋求突破，以控制制絲生產的過程 質量來保證實物質量達標這一質量管理觀念，加強內控標準 的維護力度，對計量設備進行全面的改造，對影響制絲車間 工藝質量的計量在線檢測設備紅外水分儀、電子皮帶秤等進 行重點改造，將測控新技術不斷引入主體生產線，改進的英 國tm710外水分儀，大大提高工藝水分控制，實現(xiàn)了

5、由指標 控制轉變到參數(shù)控制；引進的核子秤較好解決了摻兌配比的 均勻問題，杜絕了過去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象，為使煙絲的 加香料更加勻衡性，采用較為先進的丹佛斯質量流量計進行 在線檢測控制，引進計量煙草專業(yè)檢測外觀儀器對測量煙 支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進行了科學檢 測；沒有先進、科學的計量檢測手段， 就沒有過硬產品質量2、采用先進的集控系統(tǒng)，開展在線高溫高濕技術和二 氧化碳膨脹技術研究，提高能源利用效率，加大計量設備改 造，由勞動密集型向技術智能性轉變，對全廠實施集控技術 改造，例如：動力車間油爐、制冷、空調、空壓、真空的集 控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解 決了

6、生產線電子秤網絡通訊的問題。提高設備的自動化控制 水平，將設備及能源指標由原來的月統(tǒng)計改進為周跟蹤統(tǒng)計 分析，變事后的統(tǒng)計考核為過程控制反饋。3、能源計量是科學用能的基本條件，是企業(yè)進行科學 管理，節(jié)約能源的重要技術基礎，完善能源計量器具配備，加強能源計量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施；加強 計量節(jié)能新技術、新設備的運用，加快落后用能技術、設備 和材料的淘汰更新工作，將過去準確度低，無法實施日常監(jiān) 控的計量設備進行更新，例如：我們制絲線加香加料流量計 由原來體積流量計改為現(xiàn)在的質量流量計，將全廠機械臺秤 更新為準確度比較高的進口數(shù)字指示秤，解決各供用能部門 之間能源計量計劃信息量不準的問題

7、，對實施日常監(jiān)控管 理，實現(xiàn)計量數(shù)據透明共享提供強有力的依據，使成本控制 和考核數(shù)據更加精確可靠。三、進一不完善計量設備網絡設施，為我廠推行的工廠 能耗目標管理體系及考評體系提供強有力的支撐。1、計量是完善經濟核算降低成本的基本保證，企業(yè)的 生產經營核算，節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經營管理的生產 環(huán)節(jié)，如果計量不到位，將會影響企業(yè)的經濟效益和信譽， 因此加強企業(yè)計量工作是實現(xiàn)經濟核算降低成本的基本保證，進一步完善供用 能單位之間的能源計量設施新的配置工作，新增完善二級、 三級計量水表 30多塊，對全廠水管網的檢漏工作加大能耗 整治力度，將過去水檢月分析報表變?yōu)橹芊治鰣蟊恚簽槲覐S 全年節(jié)約水耗提供

8、強有力的支撐， 20XX年計劃用水為159萬 噸，實際水耗為 94萬噸，節(jié)約65萬噸。2、規(guī)范了進油工作流程，將過去油爐進油、回油 14臺的體積流量計改為現(xiàn) 在的質量流量計，實施理論計算用能外，能源計量儀表的配 置達到100,由于能源計量手段的完善，加之嚴格的能耗考 核，我廠標煤由過去 21.18kg/箱，降為17.78/箱，將全廠 的空調、制冷、空壓高能耗設備增裝能源計量儀表，促進各 部門自覺節(jié)約能源，同時能源調度系統(tǒng)根據計量數(shù)據實施合 理的能源分配，合理的安排各部門增減能源發(fā)生量，生產調 度部門也能依據整體能源情況更加科學更加實際安排生產。然而我們清醒地認識到，只有更好，沒有最好的道理，

9、所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善，不斷地充實和 提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我們好集團特色的計量控制體系。四、狠抓落實、以務實的精神提高計量工作1、狠抓計量隊伍的思想素質和業(yè)務素質的建設，牢固 樹立計量為基層服務，為生產科研一線服務的觀念，針對企 業(yè)所采用新技術和新設備，采取請進來、走生去的辦法，根 據不同的崗位和要求，分層次進行培訓。例如：我們制絲線 上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關鍵計 量齊備，今年，我們根據需要派由相應計量人員到設備制造 單位學習培訓，回來后作為教員對50多名操作、維護人員進行培訓，從而即達到了培訓效果又節(jié)約了經費。

10、2、在計量器具配置方面，對于使用部門提由的配置中 請，進行嚴格把關，充分進行經濟技術論證。 對于購置環(huán)節(jié), 將計量器具分為固定資產類和低值易耗類，進行分類管理， 對于低值易耗類計量器具，通過對供方進行資格評審，建立 合格供方名單，按計劃采購。對于固定資產類計量設備，則 采取單項合同評審或指標方式進行采購，從而規(guī)范了購置渠 道，保證了計量器具和設備的質量。3、我們集團有近4000臺計量器具和設備，其價值、精 度、使用環(huán)境、使用要求、檢測對象各不相同，如果對于每 件計量器具千篇一律地按同一種模式進行管理，顯然是不切 實際的，也是不經濟的。因此，我們本著保證重點、兼顧普 遍的原則推行計量器具 a、b

11、、c分類管理辦法，以文件形式 對其多項動作標準進行界定。并根據其類別，恰當?shù)亻_展我 們的管理工作。4、計量器具的檢定、校準是計量工作的核心，它是計 量器具保證量值準確的關鍵。為此，每年制定周檢計劃并嚴 格執(zhí)行，要求檢定人員嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，對收件、檢定、 數(shù)據及證書的形成、發(fā)件等各個環(huán)節(jié)制定相應規(guī)定，以規(guī)范 檢定人員行為，保證計量檢定的正常進行。對于計量檢定周 期，則不是一味死搬檢定規(guī)程，而是根據計量器具的使用環(huán) 境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況，科學合理地制定周 期，并根據實際情況，及時進行合理的調整，從而即保證了 量值準確可靠，又降低了計量成本。5、大量的計量器具主要都安在現(xiàn)場，由于生產

12、現(xiàn)場環(huán) 境及使用的不確定因素很多，所以，使用中的計量器具時常 會由現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計量器具正常使用，及 時發(fā)現(xiàn)各類故障及其隱患，盡快消除，我們要求加強對在用 計量器具的控制，要求計量人員對計量器具的控制做到縱要 到頭，即每個計量人員負責所分管專業(yè)的計量器具，控制從 配置、檢定到故障處理等全過程，橫要到邊，每周安排計量 人員按計劃進行現(xiàn)場巡查，這種巡查沒有專業(yè)之分，它涵蓋 了所有計量器具和操作人員的使用情況及重點計量設備維 護保養(yǎng)情況。通過這種縱橫相結合的控制，使得在用計量器 具結構持續(xù)地滿足預期要求。計量工作是好煙計算機 mis系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，相關部 門和人員能夠在網上很方便地查

13、閱與本部門有關的計量臺 帳、文檔和信息，這樣，相關部門就能及時掌握有關要求和 本部門計量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況，加強了信息 傳遞的速度。提高了工作效率，促進了我們的管理工作。20XX年，是好煙集團充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，根據好煙集團管理創(chuàng)新活動的指導思想和原則要求，謀求新的發(fā)展， 再攀新的高峰，以提高過程控制精度，提升卷煙制造能力為 核心，大力開展節(jié)能降耗工作，堅守不移地做好計量基礎管 理工作，狠抓管理目標診斷，不斷學習、勇于創(chuàng)新、勵精圖 治、齊心協(xié)力、開創(chuàng)我們好煙集團計量工作的未來，成就一個好煙更輝煌的明天。魯修仁同志個人簡歷1974年參加工作，進入好沙隆達股份有限公司工作，其間擔任過

14、車間技術員、工程師，后任分廠付廠長、廠長、支 部書記，后在金屬機電公司任經理，在公司企管理部擔任過 付部長，現(xiàn)為設備能源計量處處長。第二篇：5月20日世界計量日經驗交流材料煙草有限公司是 1996年在原文秘家園卷煙廠的基礎上 組建的國有大型骨干企業(yè)集團?，F(xiàn)有員工3400多人，資產總額近30億元，20XX年工業(yè)實際生產卷煙 60萬多箱，實現(xiàn) 稅利30億多元，是國家煙草專賣局 10重點改造企業(yè)。文秘 家園煙集團的主體文秘家園卷煙廠有著近八十年的歷史，多 年來，各項經濟指標一直名列煙草行業(yè)和文秘家園市的前 茅，為國家的經濟建設作曲了具大的貢獻。工廠計量由文秘家園卷煙廠設備科計量中心統(tǒng)一歸口管理，文秘

15、家園煙現(xiàn)有計量器具近4000臺，建立了四大類16項企業(yè)計量標準80以上的計量器具都能依法自行檢定。 文秘家園煙人按照國家煙草專賣局“一要規(guī)范、二要改革、 三要創(chuàng)新”的要求，大膽探索，銳意進取，建立高效的計量 組織機構，以設備廠長桂帥，以計量中心總體負責，各部門 專兼職計量員分抓的一套完整的計量管理體系、及計量節(jié)能 管理體系，完善了一系列行之有效的規(guī)章制度，造就了一批 德才兼?zhèn)涞挠嬃繉I(yè)人才，形成了具有我們文秘家園煙特色 的計量管理體系。企業(yè)開展計量工作的目的就是要為企業(yè)的生產、經營和 科研服務，及時解決生產、經營和科研環(huán)節(jié)中的計量問題， 我們雖然有了好的機制、建全的制度，如果不抓落實，則其 優(yōu)

16、越性將難以在實際工作中予以體現(xiàn)。計量管理在整個工藝 生產中都起著舉足輕重的作用，從煙葉、燃料的購進到最終 的成品，都調離不開計量工作，準確的計量為合理使用能源， 科學配方，生產由優(yōu)質的產品提供直接的數(shù)據，計量工作已 溶于各項生產工作之中，計量工作作為各項基礎工作的重中 之重，對此、我們著重抓了以下幾方面工作：一、優(yōu)化礎管理工作，促進管理水平不斷提高1、結合中華人民共和國計量法中華人民共和國 節(jié)約能源法修訂、完善計量能源的管理制度，細化能耗指 標，使能源供應、輸送、使用各環(huán)節(jié)，根據需求，合理配備 計量設施，以便能源的計量統(tǒng)計工作；進一步完善能源計量 檢測手段，各部門配備有專門計量節(jié)能技術管理員，

17、并通過 嚴格執(zhí)行管理制度，做到制度到位、管理到位、實施到位， 逐步推行標準化工作。2、進一步完善工廠能耗目標管理體系及考評體系，加 大產品質量權重，注重經濟消耗和效率，通過經濟目標優(yōu)化、 控制費用管理等方式在全廠范圍內深入廣泛的開展節(jié)能降耗活動，加強成本控制，全年完成節(jié)能降耗項目六項，共節(jié) 約金額1507萬元。二、加強在線計量檢測設備的改造，加強工藝過程控制,穩(wěn)定產品質量。1、組織和推進了工廠的全面質量改進工作，從改善產 品的內質和外質兩個方面尋求突破，以控制制絲生產的過程 質量來保證實物質量達標這一質量管理觀念，加強內控標準 的維護力度，對計量設備進行全面的改造，對影響制絲車間 工藝質量的計

18、量在線檢測設備紅外水分儀、電子皮帶秤等進 行重點改造，將測控新技術不斷引入主體生產線，改進的英 國tm710外水分儀，大大提高工藝水分控制，實現(xiàn)了由指標 控制轉變到參數(shù)控制；引進的核子秤較好解決了摻兌配比的 均勻問題，杜絕了過去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象，為使煙絲的 加香料更加勻衡性，采用較為先進的丹佛斯質量流量計進行 在線檢測控制，引進計量煙草專業(yè)檢測外觀儀器對測量煙 支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進行了科學檢 測；沒有先進、科學的計量檢測手段，就沒有過硬產品質量。2、采用先進的集控系統(tǒng)，開展在線高溫高濕技術和二 氧化碳膨脹技術研究，提高能源利用效率，加大計量設備改 造，由勞動密集型向技

19、術智能性轉變，對全廠實施集控技術 改造，例如：動力車間油爐、制冷、空調、空壓、真空的集 控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產線電子秤網絡通訊的問題。提高設備的自動化控制 水平，將設備及能源指標由原來的月統(tǒng)計改進為周跟蹤統(tǒng)計 分析，變事后的統(tǒng)計考核為過程控制反饋。3、能源計量是科學用能的基本條件，是企業(yè)進行科學 管理，節(jié)約能源的重要技術基礎，完善能源計量器具配備， 加強能源計量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施；加強 計量節(jié)能新技術、新設備的運用，加快落后用能技術、設備 和材料的淘汰更新工作，將過去準確度低，無法實施日常監(jiān) 控的計量設備進行更新，例如：我們制絲線加香加料流

20、量計 由原來體積流量計改為現(xiàn)在的質量流量計，將全廠機械臺秤 更新為準確度比較高的進口數(shù)字指示秤，解決各供用能部門 之間能源計量計劃信息量不準的問題，對實施日常監(jiān)控管 理，實現(xiàn)計量數(shù)據透明共享提供強有力的依據，使成本控制 和考核數(shù)據更加精確可靠。三、進一不完善計量設備網絡設施，為我廠推行的工廠 能耗目標管理體系及考評體系提供強有力的支撐。1、計量是完善經濟核算降低成本的基本保證，企業(yè)的 生產經營核算，節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經營管理的生產 環(huán)節(jié)，如果計量不到位，將會影響企業(yè)的經濟效益和信譽， 因此加強企業(yè)計量工作是實現(xiàn)經濟核算降低成本的基本保 證，進一步完善供用能單位之間的能源計量設施新的配置工

21、 作，新增完善二級、三級計量水表30多塊，對全廠水管網 的檢漏工作加大能耗整治力度，將過去水檢月分析報表變?yōu)橹芊治鰣蟊恚簽槲覐S全年節(jié)約水耗提供強有力的支撐，20XX年計劃用水為159萬噸，實際水耗為94萬噸，節(jié)約65萬噸。2、規(guī)范了進油工作流程，將過去油爐進油、回油 14臺 的體積流量計改為現(xiàn)在的質量流量計，實施理論計算用能 外，能源計量儀表的配置達到100,由于能源計量手段的完善，加之嚴格的能耗考核，我廠標煤由過去21.18kg/箱，降為17.78/箱，將全廠的空調、制冷、空壓高能耗設備增裝能 源計量儀表，促進各部門自覺節(jié)約能源，同時能源調度系統(tǒng) 根據計量數(shù)據實施合理的能源分配，合理的安排各

22、部門增減 能源發(fā)生量，生產調度部門也能依據整體能源情況更加科學 更加實際安排生產。然而我們清醒地認識到，只有更好，沒有最好的道理， 所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善，不斷地充實和 提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式，建立具有我們文秘家園集團特色的計量控制體系。四、狠抓落實、以務實的精神提高計量工作1、狠抓計量隊伍的思想素質和業(yè)務素質的建設，牢固 樹立計量為基層服務，為生產科研一線服務的觀念，針對企 業(yè)所采用新技術和新設備，采取請進來、走生去的辦法，根 據不同的崗位和要求，分層次進行培訓。例如：我們制絲線 上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關鍵計量齊備，今年，

23、我們根據需要派由相應計量人員到設備制造單位學習培訓，回來后作為教員對50多名操作、維護人員進行培訓，從而即達到了培訓效果又節(jié)約了經費。2、在計量器具配置方面，對于使用部門提由的配置中 請，進行嚴格把關，充分進行經濟技術論證。 對于購置環(huán)節(jié), 將計量器具分為固定資產類和低值易耗類，進行分類管理， 對于低值易耗類計量器具，通過對供方進行資格評審，建立 合格供方名單，按計劃采購。對于固定資產類計量設備，則 采取單項合同評審或指標方式進行采購，從而規(guī)范了購置渠 道，保證了計量器具和設備的質量。3、我們集團有近4000臺計量器具和設備，其價值、精 度、使用環(huán)境、使用要求、檢測對象各不相同，如果對于每 件

24、計量器具千篇一律地按同一種模式進行管理，顯然是不切 實際的，也是不經濟的。因此，我們本著保證重點、兼顧普 遍的原則推行計量器具 a、b、c分類管理辦法，以文件形式 對其多項動作標準進行界定。并根據其類別，恰當?shù)亻_展我 們的管理工作。4、計量器具的檢定、校準是計量工作的核心，它是計 量器具保證量值準確的關鍵。為此，每年制定周檢計劃并嚴 格執(zhí)行，要求檢定人員嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，對收件、檢定、 數(shù)據及證書的形成、發(fā)件等各個環(huán)節(jié)制定相應規(guī)定，以規(guī)范 檢定人員行為，保證計量檢定的正常進行。對于計量檢定周期，則不是一味死搬檢定規(guī)程，而是根據計量器具的使用環(huán) 境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況，科學合理地制定

25、周 期，并根據實際情況，及時進行合理的調整，從而即保證了 量值準確可靠，又降低了計量成本。5、大量的計量器具主要都安在現(xiàn)場，由于生產現(xiàn)場環(huán) 境及使用的不確定因素很多，所以，使用中的計量器具時常 會由現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計量器具正常使用，及 時發(fā)現(xiàn)各類故障及其隱患，盡快消除，我們要求加強對在用 計量器具的控制，要求計量人員對計量器具的控制做到縱要 到頭，即每個計量人員負責所分管專業(yè)的計量器具，控制從 配置、檢定到故障處理等全過程，橫要到邊，每周安排計量 人員按計劃進行現(xiàn)場巡查，這種巡查沒有專業(yè)之分，它涵蓋 了所有計量器具和操作人員的使用情況及重點計量設備維 護保養(yǎng)情況。通過這種縱橫相結合

26、的控制，使得在用計量器 具結構持續(xù)地滿足預期要求。計量工作是文秘家園煙計算機 mis系統(tǒng)的一個子系統(tǒng), 相關部門和人員能夠在網上很方便地查閱與本部門有關的 計量臺帳、文檔和信息，這樣，相關部門就能及時掌握有關 要求和本部門計量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況，加強 了信息傳遞的速度。提高了工作效率，促進了我們的管理工 作。20XX年，是文秘家園煙集團充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，根 據文秘家園煙集團管理創(chuàng)新活動的指導思想和原則要求，謀 求新的發(fā)展，再攀新的高峰，以提高過程控制精度，提升卷 煙制造能力為核心，大力開展節(jié)能降耗工作，堅守不移地做 好計量基礎管理工作，狠抓管理目標診斷，不斷學習、勇于 創(chuàng)新、勵

27、精圖治、齊心協(xié)力、開創(chuàng)我們文秘家園煙集團計量 工作的未來，成就一個文秘家園煙更輝煌的明天。魯修仁同志個人簡歷1974年參加工作，進入文秘家園沙隆達股份有限公司工 作，其間擔任過車間技術員、工程師，后任分廠付廠長、廠 長、支部書記，后在金屬機電公司任經理，在公司企管理部 擔任過付部長，現(xiàn)為設備能源計量處處長。第三篇：鑄鍛有限責任公司隸屬于重工集團公司。是工業(yè)和地區(qū) 的鑄鍛中心，為國有大型企業(yè)，是 500家最大機械工業(yè)企業(yè) 之一。公司堅持按國際先進標準生產和檢驗產品。船用產品分 別獲得中國、美國、法國、挪威、德國、韓國、英國、日本、 意大利國內外九家船級社的認可。自1979年以來，公司就堅持不懈在

28、推行全面質量管理。1997 年，依照 gb/t19002-1994、gjb/z9002-96 標準建立了 質量體系。1999年通過海軍技術裝備部的第二方審核， 成為 海軍裝備的合格供方。公司按gb/t19001-20XX 和 gjb9001a-20XX標準建立了文件化的質量體系。 20XX年8月 順利通過新時代認證中心的現(xiàn)場審核。20XX年11月，公司順利通過計量檢測體系現(xiàn)場審核， 獲得了國家質檢總局頒發(fā)的完善計量檢測體系合格證書。 這也是國家政府行政部門給予企業(yè)在計量管理方面達到規(guī) 定要求的最高層次的承認和證明。一、領導重視公司領導重視計量工作， 對計量工作在組織上、 資源上、 職責上予以落

29、實和保證。設立與科研、生產經營相適應，既 有計量監(jiān)督管理，又有計量技術服務的職能部門一一計量 處，負責公司計量管理與計量技術服務工作。各生產廠設立 兼職計量管理員，負責本單位的計量管理與協(xié)調工作。形成 了在公司總經理的領導下，主管計量的副總經理對計量工作 進行直接領導，計量處進行計量監(jiān)督管理，生產廠進行計量 工作自主管理，覆蓋整個公司的計量管理體系。公司計量工作面向生產、 面向科研、面向企業(yè)，在科研、 生產經營活動中執(zhí)行國家法律法規(guī)和法定計量單位，堅持計 量為生產服務的指導思想，實行“軍用與民用相結合、計量 與測控相結合、服務與監(jiān)督相結合、內部與外部相結合”的 工作方針。按照質量管理體系與計量檢測體系標準要求開展 工作，為生產經營提供了全面的計量保證。對上級領導有關計量方面的文件和要求，公司總經理、 主管副總經理每次都要親自審閱，批