董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)

1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)篇一：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職責(zé)董事長(zhǎng)是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，是指公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。董事長(zhǎng)是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開(kāi)會(huì)或董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。董事長(zhǎng)的產(chǎn)生股份有限公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng) 1 人，可設(shè)副董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事長(zhǎng)的權(quán)限：直接上級(jí)：董事會(huì)；下屬崗位：副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人管理權(quán)限：在董事會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)公司的

2、重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的權(quán)利董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1 名，由董事會(huì)全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國(guó)的公司立法看，董事長(zhǎng)的權(quán)利不是由股東大會(huì)授予的，而是由公司法直接規(guī)定的。一般來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)擁有如下權(quán)利：1 ：主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；2 ：召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃有及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；3 ：檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；4 ：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、 決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)

3、批準(zhǔn)和備案；5 ：審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；6 ：定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況； 7 ：簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；8 ：簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；9 ：處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。10 ：檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告；11 ：由董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)；12 ：提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)；13 ：除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定?？偨?jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。

4、 股份公司的總經(jīng)理是董事會(huì)聘任的，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在董事會(huì)的授權(quán)下，執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并通過(guò)組建必要的職能部門(mén)，組聘管理人員，形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對(duì)公司的有效管理?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)； 組織經(jīng)營(yíng)管理班子， 提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門(mén)經(jīng)理等高級(jí)職員的人選，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會(huì)提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。崗位名稱(chēng)總經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理辦公會(huì)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總

5、工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任管理權(quán)限行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤(pán)工作責(zé)任范圍承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制; 總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé); 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。主要崗位職責(zé)：1 、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、 公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、 決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。2 、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行

6、獎(jiǎng)懲。3 、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。4 、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。5 、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革， 推行崗位責(zé)任制， 不斷全面提高公司管理水平。6 、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。7 、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、 干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。8 、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公

7、司留成基金的使用和分配方案。9 、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。10 總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢(xún)和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。11 、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二：董事長(zhǎng)辦公室崗位職責(zé)董事長(zhǎng)辦公室各崗位職責(zé)董事長(zhǎng)辦公室現(xiàn)有人員3 名，其中董事長(zhǎng)辦公室副主任任職人：能力要求：需要具有較高的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷力。具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，對(duì)外聯(lián)絡(luò)能

8、力和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)能力。 輔助要求：要能熟練操作電腦，熟練駕駛車(chē)輛。素質(zhì)要求：要有良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)可靠，品行端正。 洞察力強(qiáng)， 秉公辦事， 要能保守秘密， 工作勤奮，忠于公司，開(kāi)拓進(jìn)取。工作職責(zé)：在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下全面負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室的日常接待工作，努力做到全方位服務(wù)。部門(mén)職責(zé)一、辦公室內(nèi)務(wù)：1 、每天準(zhǔn)時(shí)上班，開(kāi)窗通風(fēng)。2 、每天將辦公室中辦公桌、椅、文件柜等擦拭干凈，修整花木、清理枯葉、雜草。3 、為董事長(zhǎng)備好茶水（在董事長(zhǎng)到達(dá)辦公室的同時(shí)） ，及時(shí)清理辦公室內(nèi)的衛(wèi)生和雜物。4 、每天下班后要關(guān)閉電源，門(mén)窗等。5 、文件管理要流程齊全， 分類(lèi)合理、 處理及時(shí)、 合理規(guī)范。二、

9、來(lái)賓接待1 、來(lái)賓接待要彬彬有禮，熱情接待。2 、要詢(xún)問(wèn)來(lái)賓的基本情況：有何目的、有無(wú)預(yù)約等身份情況。3 、索要名片，并做好記錄并及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。4 、來(lái)電接聽(tīng)時(shí)，要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)對(duì)方有什么事兒，是否需要轉(zhuǎn)告并做好電話(huà)記錄。5 、按董事長(zhǎng)意愿進(jìn)行引見(jiàn)，接待并添續(xù)茶水。6 、根據(jù)來(lái)客來(lái)訪(fǎng)的時(shí)間及職務(wù)等級(jí)，征詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確認(rèn)是否客餐、宴請(qǐng)。7 、董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)。行政專(zhuān)員一名 :任職人：能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務(wù)意識(shí)。具有較強(qiáng)的服從能力，對(duì)外聯(lián)絡(luò)能力和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)能力。工作職責(zé)：1 、考勤相關(guān)工作。2 、會(huì)議服務(wù)相關(guān)工作（日

10、常會(huì)議、電話(huà)會(huì)議）。3 、來(lái)賓接待。4 、董事長(zhǎng)辦公室、 韓總辦公室、 北二樓休息室的日常事務(wù)。5 、公司員工集團(tuán)小號(hào)的辦理。6 、董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)，做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)。行政專(zhuān)員一名 :任職人：能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務(wù)意識(shí)。具有較強(qiáng)的服從能力，對(duì)外聯(lián)絡(luò)能力和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)能力。工作職責(zé)：1、車(chē)輛管理（車(chē)輛派遣及管理、車(chē)輛違章確認(rèn)）。2、會(huì)議服務(wù)相關(guān)工作（日常會(huì)議、電話(huà)會(huì)議）。3 、來(lái)賓接待。4 、董事長(zhǎng)辦公室、 韓總辦公室、 北二樓休息室的日常事務(wù)。5 、董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)，做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)

11、。篇三：總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1 在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2 、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議、公司決議開(kāi)展工作，做好各種會(huì)議的會(huì)議記錄，各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查督促?zèng)Q議、決定的執(zhí)行落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理；2 、負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，起草并核發(fā)公司各項(xiàng)通知、報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)等公文，并做好文件資料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作；3 、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志、信件的郵寄、傳真的收發(fā)和登記工作，文件資料打印復(fù)印工作， 管理并使

12、用復(fù)印機(jī)、 打印機(jī)、傳真機(jī)；4 、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)榮譽(yù)證書(shū)及技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔、借閱等工作；5 、負(fù)責(zé)食堂工作人員的日常工作安排，要求食堂在公司規(guī)定費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下開(kāi)發(fā)新的菜式、編制菜譜和擬定采購(gòu)計(jì)劃，力爭(zhēng)以最低成本取得最大的員工滿(mǎn)意度；6 、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷(xiāo)毀工作；7 、負(fù)責(zé)公司電話(huà)總機(jī)接轉(zhuǎn)、電話(huà)管理，外來(lái)傳真文件的及時(shí)發(fā)放，建立并時(shí)時(shí)更新公司各部門(mén)的聯(lián)系通訊；8 、負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理，做到會(huì)議室的使用和會(huì)議接待工作有序登記，訂餐、訂房等票務(wù)聯(lián)系，9 、合理調(diào)度車(chē)輛，最大限度滿(mǎn)足各部門(mén)的工作需要；并做好駕駛車(chē)

13、輛保持車(chē)身和車(chē)內(nèi)的清潔、車(chē)輛的維修和保養(yǎng)工作及各類(lèi)證件的辦理；10 、每月月底根據(jù)統(tǒng)計(jì)核定公司下月總?cè)藬?shù)并向總務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取就餐券，做好各部門(mén)就餐券和加班就餐券的發(fā)放和登記工作；11 、加強(qiáng)公司企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，每月更新企業(yè)宣傳欄。12 、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員定崗定編、機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源政策及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和實(shí)施。13 、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家人力資源政策、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的法規(guī)政策的研究，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理新理念、新方法、新技術(shù)的研究；14 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人力資源人工成本預(yù)算的控制與分析。15 負(fù)責(zé)公司人力資源的招

14、聘、面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級(jí)、薪酬、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假、離司等流程的規(guī)范化，并建立起公司人才庫(kù)。16 負(fù)責(zé)公司人力資源的優(yōu)化配置工作，建立起公司各部門(mén)職位的分析、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)體系，根據(jù)管理權(quán)限，擬訂干部的任免、考察、評(píng)價(jià)、選拔、配置等工作；建立和完善干部員工的退出機(jī)制。17 負(fù)責(zé)公司崗位績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與管理工作；公司各職能部門(mén)的月度、年度考核工作，建立起公司工效掛鉤方案，根據(jù)管理權(quán)限，組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子年度考核與評(píng)價(jià)工作；18 負(fù)責(zé)擬定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指導(dǎo)基層各部門(mén)薪酬和福利方案的設(shè)計(jì)和改善；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定與審批工作，預(yù)算和規(guī)劃各部門(mén)及公司的工資分配情況，促進(jìn)員工工資的平衡與發(fā)展。19 根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)公司的人力資源管理業(yè)務(wù)，如人力資源信息化建設(shè)、人事統(tǒng)計(jì)、人事檔案、勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、 工傷、失業(yè)、生育、住房公積金）、勞動(dòng)保護(hù)、工傷申報(bào)、考勤管理、人事調(diào)配、離職審批、轉(zhuǎn)正定級(jí)、保密協(xié)議的簽訂、執(zhí)