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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_業(yè)務年終總結三篇 業(yè)務年終總結 篇1 轉眼間08年準備接近尾聲。在公司領導的指導和關懷下以及各部門的協(xié)調(diào)下,在這一年時間里個人的綜合素質(zhì)和各方面能力有了一定的提高,各項工作任務都能順利進行,通過和客戶的頻繁接觸,理論與實踐再次結合,自己與客戶的溝通能力以及對訂單的把握能力有了一定的提高,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。從一名初級業(yè)務員到一個合格的業(yè)務員、對我個人的人生發(fā)展意義重大、我只想說我在融世杰這個大家庭里我真的學到好多知識、我會繼續(xù)努力的?,F(xiàn)將08年度工作總結如下:xx區(qū)xx幼兒園建園至今一年有余,整體業(yè)務管理從常規(guī)品質(zhì)入手,從細節(jié)規(guī)范,來凸顯辦園理

2、念,形成園所獨特的辦園氛圍。盤點一學期的工作,在全體教職員工的相互支持與通力配合下,常規(guī)工作的運轉井然有序,業(yè)務工作穩(wěn)步提升。整體隊伍顯現(xiàn)出認真、踏實、積極主動的工作作風。按照學年度工作安排,本學期重點完成各項工作的前期準備,應該說,在推進中有了很實際的收獲,尤其在堅持上更加明顯,速度、數(shù)量、質(zhì)量都有了提高。一、統(tǒng)一思想路徑,相互支持、協(xié)調(diào)配合,形成良好的工作氛圍。從管理層到一線教師各個崗位的新人比例都比較大,沒有在一起工作的經(jīng)歷,人與人之間缺乏溝通與了解,團隊之間的協(xié)調(diào)配合,各崗位新增人員對崗位職責與流程的熟悉,在開學初較短的一段時間內(nèi),都經(jīng)歷了一個自然的磨合與適應過程。但是,一致的思想方向

3、,同樣的目標追求,得當?shù)膽獙Σ呗裕芸鞂⒏麟A層人員調(diào)整到相互支持、互幫互助,協(xié)調(diào)配合的良性運轉狀態(tài)。這將為后邊諸項工作的開展奠定了良好的氛圍基礎與人際支持。二、堅持教師專業(yè)發(fā)展路徑,在培訓、實踐中強化專業(yè)品質(zhì)的提升。堅持專業(yè)化發(fā)展,教師專業(yè),以課程建設為核心,推動教育理論、專業(yè)行為及技能、專業(yè)成長三個維度的教師專業(yè)發(fā)展,在反復強化中讓專業(yè)化發(fā)展首先成為大家的追求方向,在這個基礎上再逐漸明確和提升。(一)園本培訓完成教師專業(yè)成長的主要途徑之一我園在過去一年的經(jīng)驗基礎上,對園本培訓做了大幅度的調(diào)整,力求培訓有針對性、適用性與可接受性。本學期培訓工作初步具有了系統(tǒng)性與連續(xù)性。利用園所教師的專業(yè)特長,

4、豐富培訓內(nèi)容,實現(xiàn)培訓真正服務于教師的需求,例如園級骨干教師付xx信息技術培訓、李xx開展家長工作的有效措施、保健醫(yī)張xx女性的養(yǎng)生與健康等,不僅培訓的內(nèi)容有了拓展,也更能實際的走到教師的心中。同時因培訓內(nèi)容的連續(xù)與系統(tǒng),也讓教師對下次的培訓充滿期待,體現(xiàn)了培訓的價值。從過去單一的解決教學問題,逐步過渡到關注教師的整體素養(yǎng)。(二)外出學習拓展培訓,創(chuàng)新服務專業(yè)雖然本學期外出的培訓人員較少,但是秉承三點進行培訓,一是一人培訓,多人受益。二是學習的內(nèi)容在培訓前進行梳理,學習內(nèi)容主攻自己的崗位職責,副攻園所各部門工作的創(chuàng)意。三是定位不單單是培訓學習,更多的是學而思,學習中找方法、找源頭、找問題。所以

5、在這一系列中,培訓者的身份既是培訓學習者,又是傳播服務者,這樣的效應帶動的是整個團隊,讓專業(yè)滲透到每一件事、每一個活動中。(三)深度學習解讀36歲兒童學習與發(fā)展指南,推進課程專業(yè)指南頒布一年多時間,我們經(jīng)歷了二個過程的學習,一是自學階段,印發(fā)指南,提出自學要求,達到熟悉指南的基本結構、內(nèi)容及要求,結合教育實際進行初步解讀,拎出困惑。二是實踐應用與針對性學習階段,每個領域進行培訓、學習、研討。在備課、講課、評課中,一系列用的過程,老師們才發(fā)現(xiàn)看似簡單的指南其實距離掌握還很遠,在構建多元主題網(wǎng)絡活動中,我們針對大家的問題,尋找突破。采取逐漸遞進的方式,帶領大家從“學”走向“用”,最終實現(xiàn)教師理論水

6、準與實踐能力的提升。(四)讓閱讀支撐教師走向專業(yè)本學期成立教師閱讀小組,每月以不同的形式閱讀、記錄、反饋、交流。目的是教師專業(yè)閱讀活動的推進,推動教師形成習慣、不僅是教師一項專業(yè)技能的提升也是傳播正能量學習的一種方式。建立專門的讀書交流檔案,逐步推進中形成資源庫。三、扎實常規(guī)路徑,從堅持走向標準雖然我們還遠遠沒有真正實現(xiàn)常規(guī)的標準化,流程化,但在堅持常規(guī)運行、堅持從基礎工作開始中,形成了一種群體意識,做什么事情都要問個究竟,步驟是什么?負責策劃活動方案的人,都要給出明確的定位、任務及責任落實的人員、位置、時間、要求的詳細分配,與此同時,我們也形成了將有價值的工作盡可能常規(guī)化的意識,掌握了運用制

7、度、流程來實現(xiàn)常規(guī)化的具體方法,將所做的工作落到位。(一)教學觀摩活動延伸的專業(yè)發(fā)展本學期進行了兩輪教學觀摩活動,包括情景閱讀教學觀摩及指南背景下主題活動一課三研觀摩,18位教師36節(jié)集體教學,按照備、說、講、聽、評五步環(huán)節(jié)進行,對教師組織教學的全程進行研究、指導、規(guī)范。在活動中,以主題活動集體教學為主,重點對“目標”進行了研究和探討,關于目標的定位追求、確立核心目標的意義、圍繞目標給出主體策略、以實現(xiàn)目標為主的環(huán)節(jié)設計等問題,逐一成為大家關注的重點,老師們展開了熱烈的討論,一些個心中的困惑與疑點慢慢清晰起來,本次教學觀摩較好地實現(xiàn)了保教常規(guī)工作與教科研工作的結合,教學觀摩活動成為老師們專業(yè)提

8、升重要且有效的途徑。指南背景下的一課三研采用預約式的形式進行,固定區(qū)域時間、固定參加人員,能給予教師充分的準備時間,同時也在激發(fā)教師的自主性,也能換角度的思考到備課、講課、評課核心利益是自己。 共2頁,當前第1頁12幼兒園學年度第二學期業(yè)務工作總結(二)六一系列活動延伸的專業(yè)成長六一系列活動的組織,首先我們重新審視了六一的定位,孩子的樂園,教師和家長只是支持者。同時也在檢驗著全體教師應對大型活動的綜合能力,包括每一個活動的細節(jié)周全,管理者的組織能力,工作人員的態(tài)度、活動的安排等都看到了一種能力、一種品質(zhì)。系列活動的設計與執(zhí)行,實現(xiàn)的是三位一體同步運營活動,但是幼兒、教師、家長的收獲各有不同。夢

9、之創(chuàng)園徽設計,家長與幼兒以鮮明的藝術感的方式把作品展示出來,讓孩子進一步感知并理解藝術,同時了解幼兒園學校文化建設之園徽。這些呈現(xiàn)方式和充滿童趣的作品將成為“夢的小世界”非常重要的組成。夢之愛圖書捐贈。是xx幼兒園第一屆愛心捐助活動。文藝匯演中愛心捐助之圖書捐贈啟動儀式,積極傳達愛心捐助的意義及效果,接受并感謝每一位捐助者。本次共接受捐贈圖書146本,并投放到幼兒園的開放式圖書區(qū)域。夢之行低碳貝貝。音樂戲劇展播,是可以幫助孩子進入故事情節(jié)、成為故事角色非常好的平臺。每周五的大閱讀活動,是做好一切展播、表演的基礎,而音樂劇的展播將成為孩子們的目標,和孩子們共同走向舞臺,共同走進故事。夢之旅夢開始

10、的地方。以文藝匯演為獨特背景的藝術氛圍,讓六一成為一次真正的浪漫之旅。幼兒、家長、老師全部感受、體驗浪漫的六一兒童節(jié)。四、定時、定人員,固化、堅持形成研究路徑,凸顯專業(yè)每兩周一次的課題研究已經(jīng)成為習慣,提出問題、研究問題、解決問題也成為xx課題組成員的工作方式,這種氛圍是我們開展研究的重要基礎。本學期在教研中心的帶領下成立區(qū)級課題家長工作實踐策略的研究,園本課題區(qū)域活動的有效策略研究,課題成立以互惠為基本原則,在課題的探索與研究中,課題負責人帶領課題組成員通過梳理框架、搜集內(nèi)容、探討形式、建立規(guī)則,并不斷改進、補充,盡量使得課題內(nèi)容更加全面、系統(tǒng)。研究目前只在進行中,其結果的價值尚且只是一種期

11、待,但老師們在研究的過程中,積極的思考狀態(tài),相互交流、切磋,努力尋找更豐富的內(nèi)容與理論的支撐卻成為促進教師專業(yè)成長的良好平臺。五、堅持家園合作路徑,實現(xiàn)家園同步成長。家園合作,我們圍繞兩個核心點,思想認識的達成度、行動策略的有效性,也整體的推動中,呈現(xiàn)出積極正向的狀態(tài)。聘請專家進行講座;開放日活動更趨于常規(guī),大家都真實地面對,從考查教師回到了對孩子的關注;親子活動中家長的熱情與活動的效果明顯改善,很多班級實現(xiàn)了群體氛圍,家長的問題家長們就能化解,避免了教師與家長矛盾的產(chǎn)生,同時形成了正向的班級氛圍,負面的情緒及行為逐漸消失。這些案例在與家長交流互動中,又成為改善家長認知的有效的內(nèi)容,以幼兒園為

12、主的家園合作逐漸呈現(xiàn)出家長積極主動的態(tài)勢,這真的很令人欣慰。本學期啟動了愛心捐助站活動和每天親子共讀一本書活動,親子共讀的啟動中,70-80%的家庭,都形成了非常好的親子閱讀習慣,我們希望孩子的閱讀能如同喝水、吃飯、睡覺一樣,是人們生活的必須,而又習以為常,讓閱讀以潛移默化、持續(xù)不斷地方式影響著每一孩子及家庭。六、發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,成長到專業(yè)的必經(jīng)路徑(一)在主題網(wǎng)絡構建中遇到諸多坎坷,例如主題網(wǎng)絡的構建、主題課程的篩選等,問題的根源是否需要站在孩子的立場去思考。需要論證、實踐、反思。(二)一日常規(guī)課程流程、標準的梳理與驗證,是否能輔助教師到崗位快速成長、適應。在一次次的踐行中,不同的實現(xiàn)路

13、徑,同一目標,使這個集體形成了一種正氣,不回避問題、就事論事、執(zhí)著于做好事而非成績的取得,這種風氣也影響支持著整個業(yè)務團隊。一學期結束了,感謝老師們付出,也感謝大家的堅守。 業(yè)務年終總結 篇3 20xx年即將結束,加入公司也有近一年的時間,從開始的不熟悉產(chǎn)品到現(xiàn)在可以獨立完成一筆業(yè)務,這無疑是對自己工作中成長的肯定。同時也存在很多的不足需要去改進。希望在這篇總結中,在道出自己在工作中得與失的同時,能夠在新的一年里能夠繼續(xù)努力學習?,F(xiàn)將工作情況及心得總結如下:一、工作情況:在這幾個月里,接觸了又一領域的新知識,我學到了很多的東西,不僅對于業(yè)務知識的提高,產(chǎn)品的熟悉程度的掌握,同時對于外貿(mào)流程也有

14、了更加深入的認識。對于一個進入外貿(mào)行業(yè)不到兩年的我來說,我仍然還有很多需要繼續(xù)學習的地方,在工作中不斷地積累經(jīng)驗。做外貿(mào)就是要穩(wěn)得住,而且這將會是一場持久戰(zhàn)。初來公司,所有的一切對我來說都是嶄新的,我努力熟悉產(chǎn)品知識業(yè)務流程,同時也向同事虛心學習請教。他們也很熱情的幫助我。從一開始銷售別的工廠的產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了我們自己的工廠,并且已經(jīng)開發(fā)出好幾款屬于自己的新產(chǎn)品,尤其在空氣機方面投入大量精力。目前也有客戶正在開發(fā)新的項目。這讓我覺得我們公司有無限發(fā)展的空間,同時也對自己充滿希望。在這幾個月里,我積極開發(fā)客戶,踏實工作,一步一個腳印,經(jīng)歷了對飲水設備毫無所知到有初步的了解,也經(jīng)歷了對知識的略

15、知一二到現(xiàn)在有了一個全面的認識,更是經(jīng)歷了沒有訂單的焦急,向往訂單的心切和得到訂單的喜悅。這幾個月中,除了運用自己所掌握的尋找客戶的技巧,也充分利用公司所提供的銷售平臺,環(huán)球資源和阿里巴巴,雖然到現(xiàn)在收到的詢盤不少,但是真正成單的寥寥無幾,這也是我以后需要去改善的地方,將工作做到更細致化。在這段時間我成交了一些單子,每一筆業(yè)務無論大小都是對我的鼓勵,在這些業(yè)務的處理中,我能夠做到準確判斷客戶所需求產(chǎn)品并及時報價,耐心處理解決客戶所提出的問題,對客戶做到整理分類明確。向客戶推薦符合客戶要求的產(chǎn)品,并解決工作中出現(xiàn)的各種問題和掌握與客戶溝通談判技巧,在努力開發(fā)客戶的同時,我也慢慢的在尋找自己不足的

16、地方加以改進。其中總結為以下幾點:1、產(chǎn)品專業(yè)知識匱乏。關于產(chǎn)品具有一定的認知,但是還不是很透徹,下一步還是要繼續(xù)學習產(chǎn)品知識,多與工程師進行交流。2、外貿(mào)知識欠缺。自己對外貿(mào)行業(yè)這一領域的了解還不夠,關于尋找客戶的技巧與客戶溝通談判的技巧還不是很成熟。以后仍然需要多學習,時常關注外貿(mào)行情變動。學習前輩們的經(jīng)驗。3、做事不夠細致周全。關于工作中遇到的問題,還有很多還想的不是很周全的地方,在匯報工作時,思路不夠清晰準確。以后還需在工作中慢慢積累經(jīng)驗。以上問題在今后的工作中會進行反省和改進,并找出適合自己的可行的解決方案,改正不足,取長補短,進而以最飽滿的狀態(tài)對待生活。加入公司已有一段時間,伴隨著

17、公司的漸漸發(fā)展,我對公司有著個人的一些看法和建議,在此分享,希望有可取之處。(二)針對目前情況對公司的建議。1、關于產(chǎn)品交期問題。飲水設備是個很有前景的行業(yè),很榮幸可以接觸到這個行業(yè)并在這個領域里繼續(xù)發(fā)展下去。但是在銷售的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)無法按時交貨等問題,導致我們處于被動的狀態(tài),希望在新的一年里,如大家所希冀的那樣,都能夠解決這個問題。2、關于供應商。我們雖然有工廠,但是同時也是貿(mào)易商,銷售自己產(chǎn)品的同時,我們需要尋找更多的合作伙伴,但自從進入公司,公司管理庫中的供應商并無多少更新,在尋找新的供應商時也是選擇性較少,價格過高,希望我們采購部門應該以公司利益為主要出發(fā)點,將價格降到最低,其他供應商自然不會做虧本的生意,請不要過多考慮他們的成本問題。而且在已有的供應商中,所提供的產(chǎn)品信息存在些許錯漏問題,除了以郵件qq等形式與供應商溝通外,緊急的事情還希望能夠多打電話進行交流。爭取做到當天的問題下班之前能夠解決掉。3、關于產(chǎn)品價格

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