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文檔簡介
1、精品文檔資金支由審批權(quán)限管理制度第一章總則第一條為了有效地執(zhí)行資金支出內(nèi)部控制制度,規(guī)范資金支出 審批程序,明確審批權(quán)責(zé),有效的控制公司成本費(fèi)用,提高資金使用 效率,控制資金風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度是依據(jù)公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 及公司有關(guān)管理制度而制定。第三條本制度適用于集團(tuán)公司和下屬各子公司。第二章資金支出的依據(jù)第四條 公司資金支出的主要依據(jù)包括:(一)國家政策法規(guī)、公司章程;(二)集團(tuán)公司及各子公司的有關(guān)管理制度;(三)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算文件;(四)資金支出授權(quán)書規(guī)定的有權(quán)批準(zhǔn)人的簽批;(五)與資金支出有關(guān)的必要合同和驗(yàn)收手續(xù);(六)合法的外部單據(jù);(七)規(guī)范的內(nèi)部單據(jù);(八)各公
2、司崗位職責(zé)文件等。第三章 資金支出審簽人的責(zé)任第五條 經(jīng)辦人應(yīng)如實(shí)反映資金支出內(nèi)容,在支出單據(jù)上簽字, 對(duì)資金支出的結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。第六條 部門經(jīng)理對(duì)本部門資金支出的真實(shí)性、合理性及必要性負(fù)責(zé),并在此基礎(chǔ)上審核并簽字,對(duì)資金支出的結(jié)果負(fù)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七條 董事長、總裁、總經(jīng)理或授權(quán)人對(duì)資金支出具有最終審 批權(quán),對(duì)資金支出的結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八條 所有資金支出必須由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(子公司為財(cái)務(wù)部門經(jīng) 理、集團(tuán)公司為財(cái)務(wù)總監(jiān),下同)根據(jù)本制度關(guān)于資金支出依據(jù)的規(guī) 定核準(zhǔn)后方可支出。第九條出納人員對(duì)于不符合本制度關(guān)于資金支出依據(jù)的規(guī)定和 未經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批的資金支出承擔(dān)挪用公司資產(chǎn)的直接或連帶法 律責(zé)
3、任。第十條 簽字人對(duì)資金支出負(fù)相應(yīng)責(zé)任,由此對(duì)公司造成損害的, 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任; 違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的,簽字人應(yīng) 承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第四章 資金支出原則及審批權(quán)限第十一條 資金支出原則(一)各部門申請(qǐng)支付資金,必須首先填寫“請(qǐng)款單”,區(qū)分是 否列入公司年度預(yù)算,按照下述限額和規(guī)定的程序?qū)徟戤吅螅?方能 支付。(二)各部門申請(qǐng)支付資金,簽定合同的必須依據(jù)合同規(guī)定的條 款執(zhí)行。(三)超過50萬元的資金付出,必須由董事長加簽方可對(duì)外支付。精品文檔第十二條資金使用審批權(quán)限責(zé)部門類'、二章一一別、額一二一有關(guān)部門(或人員)部門經(jīng)理子公司總經(jīng)理子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長董事
4、會(huì)固定資產(chǎn)購 置、基建項(xiàng)目50力兀以內(nèi)審查核準(zhǔn)核準(zhǔn)簽批核準(zhǔn)50力兀以上審查審查審查核準(zhǔn)核準(zhǔn)簽批通過合同定金20力兀以內(nèi)審查核準(zhǔn)核準(zhǔn)簽批核準(zhǔn)20力兀以上審查審查審查簽批核準(zhǔn)簽批大宗采購審查審查審查簽批核準(zhǔn)經(jīng)營性采購10力兀以內(nèi)審查簽批核準(zhǔn)10力兀以上審查審查審查簽批核準(zhǔn)1力兀以內(nèi)審查簽批核準(zhǔn)左:嶇贊1力兀以上審查審查審查簽批核準(zhǔn)廣告宣傳費(fèi)1力兀以內(nèi)審查簽批核準(zhǔn)1-5萬元審查審查審查簽批核準(zhǔn)5力兀以上審查審查審查核準(zhǔn)核準(zhǔn)簽批業(yè)務(wù)招待費(fèi)1力兀以內(nèi)審查簽批核準(zhǔn)1力兀以上審查審查審查簽批核準(zhǔn)責(zé) 部 門別金j-諭二一后美部門(或人員)部門經(jīng)理子公司總經(jīng)理子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長董事會(huì)其他行政支出5
5、000元以內(nèi)審查簽批核準(zhǔn)50002力兀審查審查審查簽批核準(zhǔn)2力兀以上審查審查審查核準(zhǔn)核準(zhǔn)簽批注釋:1.申請(qǐng)一一指相關(guān)部門根據(jù)需要提出的資金支出申請(qǐng);2 .審查一一指相關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金支出是否必須作出審查,部分不需要的支出從申請(qǐng)中剔除,對(duì)完全不必要的支出退回申請(qǐng)部門(人)3 .核準(zhǔn)一一指復(fù)核同意;4 .審批一一指最終同意支出行為;5 .通過一一指“總裁辦”或“董事會(huì)”決議通過的資金支出行為;6 、集團(tuán)公司相關(guān)資金支出,參照上述審批權(quán)限執(zhí)行,即無需董事長簽批或董事會(huì)審議通過的,由相關(guān)部門或人員提出申請(qǐng),主管領(lǐng)導(dǎo)審查,總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后支付,需要董事長加簽、董事會(huì)通過事項(xiàng)同上;7 、其他未予列示的資金支出審批權(quán)限參照相關(guān)制度的規(guī)定。第十三條預(yù)算外資金支出審批權(quán)限 經(jīng)各子公
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