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1、CMC·泓域咨詢 /濟(jì)南硅料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書濟(jì)南硅料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明2021年距巴黎氣候大會(huì)過去將近6年,全球多國(guó)為踐行減排承諾,促進(jìn)綠色發(fā)展,相繼提出“碳中和”目標(biāo),清潔能源的推廣與使用已成為全球共識(shí)。截至2021年4月,全球共有120多個(gè)國(guó)家宣布“碳中和”目標(biāo)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7814.23萬元,其中:建設(shè)投資6250.40萬元,占項(xiàng)目總投資的79.99%;建設(shè)期利息82.17萬元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動(dòng)資金1481.66萬元,占項(xiàng)目總投資的18.96%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入17900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用13874.60萬元,凈利
2、潤(rùn)2949.52萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.73%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5430.56萬元,全部投資回收期4.79年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論10一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位10二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)10三、 建設(shè)背景、規(guī)模10四、 硅料:供需緊
3、張,行業(yè)集中度高;關(guān)注顆粒硅獲重大進(jìn)展10五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度13六、 原輔材料及設(shè)備14七、 建設(shè)投資估算14八、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15九、 主要結(jié)論及建議16第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析18一、 電池片:關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革,HJT有望成為下一代主流技術(shù)18二、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大賽道,需重視投資機(jī)會(huì)19第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明21一、 公司基本信息21二、 公司簡(jiǎn)介21三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)22四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營(yíng)宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 項(xiàng)目建設(shè)
4、背景及必要性分析33一、 “碳中和”成為全球共識(shí),全球能源格局亟待優(yōu)化33二、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關(guān)注顆粒硅獲重大進(jìn)展34三、 全面塑造強(qiáng)省會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)37第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析41一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨41二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)41三、 各部門職責(zé)及權(quán)限42四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度45五、 膠膜:技術(shù)路線穩(wěn)定,白色EVA和POE滲透率提升,競(jìng)爭(zhēng)格局呈“一超兩強(qiáng)”48六、 玻璃:大尺寸、薄型化、雙面化趨勢(shì)明顯,需求旺盛,競(jìng)爭(zhēng)呈“兩超多強(qiáng)”49七、 切片機(jī):新增+換代需求旺盛,國(guó)內(nèi)企業(yè)“三足鼎立”51八、 跟蹤支架:經(jīng)濟(jì)性凸顯,滲透率提升空間廣闊,國(guó)內(nèi)廠商潛力巨大53第六章 發(fā)展規(guī)劃5
5、6一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 主要任務(wù)62第七章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)64二、 劣勢(shì)分析(W)66三、 機(jī)會(huì)分析(O)66四、 威脅分析(T)68第八章 法人治理73一、 股東權(quán)利及義務(wù)73二、 董事76三、 高級(jí)管理人員80四、 監(jiān)事83第九章 創(chuàng)新發(fā)展86一、 形成“東強(qiáng)西興南美北起中優(yōu)”城市發(fā)展新格局86二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析91三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析93四、 質(zhì)量管理94五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)95第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估97一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析97二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)102第十一章 建筑工程方案103一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求103二、 建設(shè)方案104三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)10
6、5建筑工程投資一覽表105第十二章 進(jìn)度計(jì)劃107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施108第十三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案109一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容109二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)109產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表110第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃112一、 投資估算的依據(jù)和說明112二、 建設(shè)投資估算113建設(shè)投資估算表117三、 建設(shè)期利息117建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118四、 流動(dòng)資金119流動(dòng)資金估算表120五、 項(xiàng)目總投資121總投資及構(gòu)成一覽表121六、 資金籌措與投資計(jì)劃122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122第十五章 經(jīng)濟(jì)效益124一、
7、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取124二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128三、 項(xiàng)目盈利能力分析128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130四、 財(cái)務(wù)生存能力分析131五、 償債能力分析131借款還本付息計(jì)劃表133六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論133第十六章 總結(jié)分析134第十七章 補(bǔ)充表格136建設(shè)投資估算表136建設(shè)期利息估算表136固定資產(chǎn)投資估算表137流動(dòng)資金估算表138總投資及構(gòu)成一覽表139項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表140營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費(fèi)用估算表141固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表142無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)
8、攤銷估算表143利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表143項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表144第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:濟(jì)南硅料項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約20.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景“碳中和”成全球共識(shí),光伏有望成為“碳中和”主力。目前全球超120多個(gè)國(guó)家宣布“碳中和”目標(biāo),清潔能源未來已成全球共識(shí)。過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高達(dá)85%。光伏“平價(jià)時(shí)代”臨
9、近,光伏將成為“碳中和”主力。四、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關(guān)注顆粒硅獲重大進(jìn)展光伏主產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力自上游向下游依次遞減,硅料位于光伏價(jià)值鏈頂端。光伏主產(chǎn)業(yè)鏈總體可以分為硅料環(huán)節(jié)、硅片環(huán)節(jié)、電池片環(huán)節(jié)和光伏組件環(huán)節(jié),其中,硅料制備環(huán)節(jié)是光伏產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),這一環(huán)節(jié)主要是將工業(yè)硅提純?yōu)樘柲芗?jí)多晶硅料,技術(shù)壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產(chǎn)業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的成本和供給情況,在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈中具有較強(qiáng)話語權(quán)。全球硅料產(chǎn)能集中于中國(guó),中國(guó)企業(yè)已掌握核心技術(shù)。2015年中國(guó)多晶硅產(chǎn)量已達(dá)到全球總產(chǎn)量的一半,徹底改變了過去太陽能級(jí)硅材料受制于人的局面。2020年中國(guó)多晶硅產(chǎn)能約42萬噸,產(chǎn)
10、量39.2萬噸,分別占全球的75%和76%,已成為世界多晶硅的主要生產(chǎn)國(guó)。光伏新增裝機(jī)需求量大,上游多晶硅需求旺盛,預(yù)期將處于緊平衡狀態(tài)。全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型達(dá)成共識(shí),光伏成本顯著下降、比較優(yōu)勢(shì)明顯,未來光伏裝機(jī)需求巨大。根據(jù)CPIA的預(yù)測(cè),2021年全球光伏新增裝機(jī)需求將達(dá)到150-170GW,在假設(shè)單瓦硅耗為3g,容配比為1.2的情況下,2021年硅料需求為約54-61.2萬噸,而2021年全球主要多晶硅企業(yè)產(chǎn)量預(yù)計(jì)約為58.2萬噸,供需處于緊平衡狀態(tài)。硅片擴(kuò)產(chǎn)快于硅料擴(kuò)產(chǎn),硅料價(jià)格持續(xù)高企,龍頭企業(yè)大部分產(chǎn)能被硅片企業(yè)長(zhǎng)單鎖定。硅料環(huán)節(jié)技術(shù)壁壘高、擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng),疊加去年年底光伏搶裝潮影響,硅料
11、庫存低,供給有限。而需求端硅片環(huán)節(jié)大幅擴(kuò)產(chǎn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2021年行業(yè)前6名硅片廠家總產(chǎn)能將達(dá)到314GW以上,遠(yuǎn)超硅料產(chǎn)能可供給范圍。供需失衡推動(dòng)硅料價(jià)格持續(xù)上漲,據(jù)PVInforlink報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì),自2020年12月至2021年6月,硅料價(jià)格累計(jì)漲幅超150%,硅料行業(yè)單萬噸凈利潤(rùn)高達(dá)10-15億元,大幅擠壓下游各環(huán)節(jié)盈利水平。預(yù)期硅料技術(shù)取得重大突破、供給改善前,硅料盈利仍將保持較大空間。同時(shí)供給緊缺推動(dòng)了長(zhǎng)單爆發(fā),據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2020年底,硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料,折合到2021年約22.6-23.7萬噸,占比高達(dá)2021年硅料總產(chǎn)能的40%。多晶硅制
12、備環(huán)節(jié)資金密集、高載能、擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng),行業(yè)集中度高。截至2020年,中國(guó)多晶硅環(huán)節(jié)CR5高達(dá)87.5%,5萬噸級(jí)以上產(chǎn)能企業(yè)有5家,合計(jì)產(chǎn)能超過全球總產(chǎn)能的40%。多晶硅環(huán)節(jié)行業(yè)壁壘極高,難以有新進(jìn)入者,同時(shí)現(xiàn)有小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差,逐步被淘+汰,未來行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升,伴隨光伏行業(yè)下游環(huán)節(jié)需求旺盛,硅料龍頭企業(yè)發(fā)展前景持續(xù)向好。 顆粒硅在質(zhì)量、成本、應(yīng)用方面優(yōu)勢(shì)漸顯,有望成為下一代硅料技術(shù)。目前多晶硅生產(chǎn)主要有兩種技術(shù):改良西門子法和硅烷流化床法。1)改良西門子法:產(chǎn)品純度高、技術(shù)成熟,但是能耗高、前期投資高,成本降低潛力有限,產(chǎn)成品為棒狀硅、塊狀硅,目前產(chǎn)能占全球單晶硅產(chǎn)能的95%。2)硅烷
13、流化床法:耗能低、前期投資相對(duì)較少、生產(chǎn)流程短,降成本空間大,但產(chǎn)品雜質(zhì)多、品質(zhì)不穩(wěn)定,產(chǎn)成品為顆粒硅。 在成本端,顆粒硅投資強(qiáng)度、電耗、人工成本更低;在使用端,顆粒硅填充性更好、利于連續(xù)直拉拉晶;在品質(zhì)端,顆粒硅沒有破碎時(shí)的雜質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質(zhì)、含碳量等方面進(jìn)一步優(yōu)化,疊加下游使用顆粒硅的工藝提升,顆粒硅質(zhì)量不穩(wěn)定、雜質(zhì)含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決,有望成為下一代主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%,預(yù)計(jì)未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局,顆粒硅主推廠商保利協(xié)鑫規(guī)劃新產(chǎn)能,硅片龍頭隆基、中環(huán)、上機(jī)等加快試用進(jìn)程。我們預(yù)計(jì),隨著顆粒硅技術(shù)的不斷成熟,市場(chǎng)認(rèn)
14、可度會(huì)逐步提升,未來產(chǎn)能有望加速釋放。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積13333.00(折合約20.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積23531.39。其中:生產(chǎn)工程14229.88,倉儲(chǔ)工程5512.89,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2709.85,公共工程1078.77。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸硅料的生產(chǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等
15、。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。七、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7814.23萬元,其中:建設(shè)投資6250.40萬元,占項(xiàng)目總投資的79.99%;建設(shè)期利息82.17萬元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動(dòng)資金1481.66萬元,占項(xiàng)目總投資的18.96%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資6250.40萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用5117.75萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用952.18萬元,預(yù)備費(fèi)180.47萬元。八、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎
16、財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入17900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用13874.60萬元,納稅總額1848.41萬元,凈利潤(rùn)2949.52萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.73%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5430.56萬元,全部投資回收期4.79年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積13333.00約20.00畝1.1總建筑面積23531.391.2基底面積8266.461.3投資強(qiáng)度萬元/畝289.292總投資萬元7814.232.1建設(shè)投資萬元6250.402.1.1工程費(fèi)用萬元5117.752.1.2其他費(fèi)用萬元952.182.1.3預(yù)備費(fèi)萬元180.472.2建設(shè)期利
17、息萬元82.172.3流動(dòng)資金萬元1481.663資金籌措萬元7814.233.1自籌資金萬元4460.343.2銀行貸款萬元3353.894營(yíng)業(yè)收入萬元17900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元13874.60""6利潤(rùn)總額萬元3932.69""7凈利潤(rùn)萬元2949.52""8所得稅萬元983.17""9增值稅萬元772.53""10稅金及附加萬元92.71""11納稅總額萬元1848.41""12工業(yè)增加值萬元6155.09""1
18、3盈虧平衡點(diǎn)萬元5505.18產(chǎn)值14回收期年4.7915內(nèi)部收益率29.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5430.56所得稅后九、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析
19、一、 電池片:關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革,HJT有望成為下一代主流技術(shù)電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。電池片是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu),是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的起點(diǎn)。電池片環(huán)節(jié)主要是對(duì)硅片進(jìn)行元素的摻雜擴(kuò)散、絲網(wǎng)印刷等環(huán)節(jié),得到單晶硅電池。相比于行業(yè)壁壘高的硅料、硅片環(huán)節(jié),電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。2019年,全國(guó)電池片總產(chǎn)量約為135GW,行業(yè)CR5集中度達(dá)53.2%,較2019年提升15.3%。電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利能力低于上游的硅料、硅片環(huán)節(jié)。以電池片典型企業(yè)愛旭股份為例,2020年愛旭股份光伏電池片業(yè)務(wù)毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅漲價(jià)的背景下,電池片環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間
20、被進(jìn)一步被壓縮。電池片具有較強(qiáng)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)屬性,未來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于技術(shù)路線的選擇。電池片行業(yè)相較于硅料、硅片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng),占據(jù)技術(shù)高點(diǎn)的企業(yè)將贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),現(xiàn)有電池片技術(shù)路線主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC等,提升光電轉(zhuǎn)化效率、降低制造成本是電池片技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前電池片主流技術(shù)效率提升空間有限,新技術(shù)路線亟待發(fā)展。目前PERC是光伏電池片的主流技術(shù),光電轉(zhuǎn)換效率較上一代BSF技術(shù)顯著提升,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯,截至2020年,市占率達(dá)到86.4%,但PERC技術(shù)的光電轉(zhuǎn)換效率目前已發(fā)展至逼近極限的水平,未來優(yōu)化空間不大。N型電池成為電池片未來的發(fā)展方向。TOPCon、HJ
21、T、IBC均屬于N型電池的細(xì)分技術(shù)路線,N型電池的光電轉(zhuǎn)換效率均顯著高于PERC技術(shù),其中HJT電池工序簡(jiǎn)單、光電轉(zhuǎn)換效率有望超28%、生產(chǎn)成本較低,綜合優(yōu)勢(shì)顯著,發(fā)展?jié)摿薮?,最有望成為下一代主流技術(shù)路線,而較早布局HJT技術(shù)的電池片廠商將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、 2020-2030年:光伏需求10年10倍大賽道,需重視投資機(jī)會(huì)度電成本不斷下降、綜合優(yōu)勢(shì)明顯,加之全球能源政策利好,光伏發(fā)電量和滲透率在過去十年間增長(zhǎng)迅猛,新增裝機(jī)量年年攀升。從總量來看,全球光伏發(fā)電量占發(fā)電總量的比例從2013年的1%上升到2019年的3%,新增光伏裝機(jī)2010年至2020年10年間增長(zhǎng)超過3倍;中國(guó)光伏發(fā)電量在20
22、10-2020年更是實(shí)現(xiàn)了從無到有再到世界領(lǐng)先的飛躍,新增光伏裝機(jī)2010年至2020年10年間增長(zhǎng)將近20倍。從結(jié)構(gòu)來看,分布式光伏系統(tǒng)“異軍突起”。長(zhǎng)期以來光伏發(fā)電項(xiàng)目以集中式為主,雖然分布式光伏占比有提升趨勢(shì),但集中式光伏系統(tǒng)一直以來占據(jù)主導(dǎo)地位。2021年一季度裝機(jī)量首次超過集中式系統(tǒng),疊加7月份國(guó)家能源局整縣分布式光伏試點(diǎn)政策出臺(tái),未來分布式光伏有可能迎來一輪發(fā)展熱潮。伴隨未來光伏價(jià)格和成本的持續(xù)下降,光伏裝機(jī)需求有望持續(xù)加速增長(zhǎng)。我們測(cè)算了2030年中國(guó)和全球光伏新增裝機(jī)需求,預(yù)計(jì)2030年中國(guó)光伏新增裝機(jī)需求達(dá)416-537GW,CAGR達(dá)24%-26%;全球新增裝機(jī)需求達(dá)124
23、6-1491GW,CAGR達(dá)25%-27%。光伏裝機(jī)需求未來十年迎來十倍增長(zhǎng),擁有巨大的市場(chǎng)空間,需重視光伏賽道帶來的巨大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:付xx3、注冊(cè)資本:1190萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-6-207、營(yíng)業(yè)期限:2014-6-20至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事硅料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和
24、限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,
25、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制
26、,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源
27、配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)
28、項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2620.252096.201965.19負(fù)債總額987.07789.66740.30股東權(quán)益合計(jì)1633.181306.541224.88公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11476.839181.468607.62營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2159.921727.941619.94利潤(rùn)總額2046.831637.461535.12凈利潤(rùn)1535.121197.391105.29歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1535.121197.391105.29五、 核心人員介紹1、付xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出
29、生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、陸xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4
30、月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、孔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、朱xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、段xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx
31、總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、鄭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變
32、發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益
33、,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展
34、,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公
35、司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)
36、勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今
37、后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管
38、理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度
39、,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向
40、,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 “碳中和”成為全球共識(shí),全球能源格局亟待優(yōu)化2021年距巴黎氣候大會(huì)過去將近6年,全球多國(guó)為踐行減排承諾,促進(jìn)綠色發(fā)展,相繼提出“碳中和”目標(biāo),清潔能源的推廣與使用已成為全球共識(shí)。截至2021年4月,全球共有120多個(gè)國(guó)家宣布“碳中和”目標(biāo)。中國(guó)政府一直高度重視全球氣候變化問題,積極承擔(dān)大國(guó)責(zé)任,出臺(tái)措施大力發(fā)展清潔能源。2020年下半年以來,中國(guó)多次在各類會(huì)議上提及“碳達(dá)峰”“碳
41、中和”等概念,顯示了中國(guó)政府節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)碳中和的決心。目前世界能源消費(fèi)仍以化石能源為主,清潔能源占比小。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是“碳中和”的必然要求。實(shí)現(xiàn)“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結(jié),未來將迎來清潔能源時(shí)代。目前全球各主要經(jīng)濟(jì)體和碳排放大國(guó)均已提出碳中和目標(biāo),其中大部分國(guó)家預(yù)計(jì)在2050年左右實(shí)現(xiàn)碳中和,意味著到本世紀(jì)中葉非化石能源將成為能源消費(fèi)的主力,電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。根據(jù)BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒,2018年世界一次能源消費(fèi)仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費(fèi)總量中,化石能源占比高達(dá)84.7%,而包括太陽能在內(nèi)的其他可再生能源僅占能源消費(fèi)總量的4.0
42、5%,化石能源消費(fèi)量是太陽能、風(fēng)能等清潔能源消費(fèi)量的20倍以上。全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,清潔能源擁有廣闊發(fā)展空間。國(guó)內(nèi)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)類似特點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年中國(guó)化石能源消費(fèi)量占一次能源消費(fèi)量的比重為84.7%,而清潔能源占比僅15.3%。中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)體量大且增速快,一次能源消費(fèi)量基數(shù)大且增速大于世界總體水平,未來能源消費(fèi)需求旺盛。而根據(jù)”碳達(dá)峰”目標(biāo),2030年非化石能源將達(dá)到一次能源消費(fèi)比重的25%,從目前情況來看清潔能源占比缺口巨大?!疤贾泻汀背蔀槿蚬沧R(shí),以化石能源為主的全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型,能源格局重塑大勢(shì)已定,清潔能源未來將會(huì)取代
43、化石能源成為全球能源消費(fèi)的主體。未來以光伏為代表的新能源將成為能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量,擁有長(zhǎng)期發(fā)展空間。二、 硅料:供需緊張,行業(yè)集中度高;關(guān)注顆粒硅獲重大進(jìn)展光伏主產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力自上游向下游依次遞減,硅料位于光伏價(jià)值鏈頂端。光伏主產(chǎn)業(yè)鏈總體可以分為硅料環(huán)節(jié)、硅片環(huán)節(jié)、電池片環(huán)節(jié)和光伏組件環(huán)節(jié),其中,硅料制備環(huán)節(jié)是光伏產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),這一環(huán)節(jié)主要是將工業(yè)硅提純?yōu)樘柲芗?jí)多晶硅料,技術(shù)壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產(chǎn)業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的成本和供給情況,在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈中具有較強(qiáng)話語權(quán)。全球硅料產(chǎn)能集中于中國(guó),中國(guó)企業(yè)已掌握核心技術(shù)。2015年中國(guó)多晶硅產(chǎn)量已達(dá)到全球總產(chǎn)量的一半,徹底改變
44、了過去太陽能級(jí)硅材料受制于人的局面。2020年中國(guó)多晶硅產(chǎn)能約42萬噸,產(chǎn)量39.2萬噸,分別占全球的75%和76%,已成為世界多晶硅的主要生產(chǎn)國(guó)。光伏新增裝機(jī)需求量大,上游多晶硅需求旺盛,預(yù)期將處于緊平衡狀態(tài)。全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型達(dá)成共識(shí),光伏成本顯著下降、比較優(yōu)勢(shì)明顯,未來光伏裝機(jī)需求巨大。根據(jù)CPIA的預(yù)測(cè),2021年全球光伏新增裝機(jī)需求將達(dá)到150-170GW,在假設(shè)單瓦硅耗為3g,容配比為1.2的情況下,2021年硅料需求為約54-61.2萬噸,而2021年全球主要多晶硅企業(yè)產(chǎn)量預(yù)計(jì)約為58.2萬噸,供需處于緊平衡狀態(tài)。硅片擴(kuò)產(chǎn)快于硅料擴(kuò)產(chǎn),硅料價(jià)格持續(xù)高企,龍頭企業(yè)大部分產(chǎn)能被硅片企業(yè)
45、長(zhǎng)單鎖定。硅料環(huán)節(jié)技術(shù)壁壘高、擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng),疊加去年年底光伏搶裝潮影響,硅料庫存低,供給有限。而需求端硅片環(huán)節(jié)大幅擴(kuò)產(chǎn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2021年行業(yè)前6名硅片廠家總產(chǎn)能將達(dá)到314GW以上,遠(yuǎn)超硅料產(chǎn)能可供給范圍。供需失衡推動(dòng)硅料價(jià)格持續(xù)上漲,據(jù)PVInforlink報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì),自2020年12月至2021年6月,硅料價(jià)格累計(jì)漲幅超150%,硅料行業(yè)單萬噸凈利潤(rùn)高達(dá)10-15億元,大幅擠壓下游各環(huán)節(jié)盈利水平。預(yù)期硅料技術(shù)取得重大突破、供給改善前,硅料盈利仍將保持較大空間。同時(shí)供給緊缺推動(dòng)了長(zhǎng)單爆發(fā),據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2020年底,硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料,折合到2021
46、年約22.6-23.7萬噸,占比高達(dá)2021年硅料總產(chǎn)能的40%。多晶硅制備環(huán)節(jié)資金密集、高載能、擴(kuò)產(chǎn)周期長(zhǎng),行業(yè)集中度高。截至2020年,中國(guó)多晶硅環(huán)節(jié)CR5高達(dá)87.5%,5萬噸級(jí)以上產(chǎn)能企業(yè)有5家,合計(jì)產(chǎn)能超過全球總產(chǎn)能的40%。多晶硅環(huán)節(jié)行業(yè)壁壘極高,難以有新進(jìn)入者,同時(shí)現(xiàn)有小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差,逐步被淘+汰,未來行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升,伴隨光伏行業(yè)下游環(huán)節(jié)需求旺盛,硅料龍頭企業(yè)發(fā)展前景持續(xù)向好。 顆粒硅在質(zhì)量、成本、應(yīng)用方面優(yōu)勢(shì)漸顯,有望成為下一代硅料技術(shù)。目前多晶硅生產(chǎn)主要有兩種技術(shù):改良西門子法和硅烷流化床法。1)改良西門子法:產(chǎn)品純度高、技術(shù)成熟,但是能耗高、前期投資高,成本降低潛
47、力有限,產(chǎn)成品為棒狀硅、塊狀硅,目前產(chǎn)能占全球單晶硅產(chǎn)能的95%。2)硅烷流化床法:耗能低、前期投資相對(duì)較少、生產(chǎn)流程短,降成本空間大,但產(chǎn)品雜質(zhì)多、品質(zhì)不穩(wěn)定,產(chǎn)成品為顆粒硅。 在成本端,顆粒硅投資強(qiáng)度、電耗、人工成本更低;在使用端,顆粒硅填充性更好、利于連續(xù)直拉拉晶;在品質(zhì)端,顆粒硅沒有破碎時(shí)的雜質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質(zhì)、含碳量等方面進(jìn)一步優(yōu)化,疊加下游使用顆粒硅的工藝提升,顆粒硅質(zhì)量不穩(wěn)定、雜質(zhì)含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決,有望成為下一代主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%,預(yù)計(jì)未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局,顆粒硅主推廠商保利協(xié)鑫規(guī)劃新產(chǎn)能,硅片龍頭
48、隆基、中環(huán)、上機(jī)等加快試用進(jìn)程。我們預(yù)計(jì),隨著顆粒硅技術(shù)的不斷成熟,市場(chǎng)認(rèn)可度會(huì)逐步提升,未來產(chǎn)能有望加速釋放。三、 全面塑造強(qiáng)省會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,加快科技自立自強(qiáng),高效集聚創(chuàng)新要素,健全完善科技創(chuàng)新體系,不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),加快科技成果轉(zhuǎn)化,打造科技創(chuàng)新重要策源地。(一)爭(zhēng)創(chuàng)綜合性國(guó)家科學(xué)中心加快推進(jìn)齊魯科創(chuàng)大走廊建設(shè),高水平建設(shè)中科院濟(jì)南科創(chuàng)城,推進(jìn)超高速電磁驅(qū)動(dòng)試驗(yàn)、載人航天微重力試驗(yàn)、大氣環(huán)境模擬系統(tǒng)等大科學(xué)裝置建設(shè)。全力參與國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃和科技創(chuàng)新2030重大項(xiàng)目,主動(dòng)承接實(shí)施大科學(xué)計(jì)劃、大科學(xué)工程。加快建設(shè)量子信息科學(xué)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室濟(jì)南基地,推動(dòng)濟(jì)
49、南人工智能與網(wǎng)絡(luò)安全、濟(jì)南微生態(tài)醫(yī)學(xué)、濟(jì)南粒子科學(xué)與應(yīng)用技術(shù)山東省實(shí)驗(yàn)室向高端前沿發(fā)展,爭(zhēng)取納入國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系,建設(shè)一批國(guó)家、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建多層次實(shí)驗(yàn)室體系。高水平建設(shè)山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、山東高等技術(shù)研究院、山東省工業(yè)技術(shù)研究院、山東區(qū)塊鏈研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持駐濟(jì)高校提高創(chuàng)新能力,加快建設(shè)高水平研究型大學(xué)。大力引進(jìn)大院名校,積極籌建空天信息大學(xué),推進(jìn)科研院所、高校、企業(yè)科研力量?jī)?yōu)化配置和資源共享。(二)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的協(xié)同創(chuàng)新體系,推進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,開展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。健全多渠道投入機(jī)制,支持企業(yè)增加研發(fā)投入,建立國(guó)
50、有企業(yè)研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,鼓勵(lì)企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔(dān)國(guó)家、省重大科技項(xiàng)目。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為重要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)源地,加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小微企業(yè)融通創(chuàng)新,加快培育更多“專精特新”企業(yè)。創(chuàng)建一批國(guó)家、省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心,打造高水平科技創(chuàng)新基地。(三)加速科技成果轉(zhuǎn)化圍繞加快建設(shè)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)體系,推動(dòng)項(xiàng)目、技術(shù)、人才、資金一體化配置,打通成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道。加快推進(jìn)高?;A(chǔ)研究和前沿技術(shù)領(lǐng)域成果的熟化轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)
51、用型大學(xué)科技園。建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)中試、檢驗(yàn)檢測(cè)、成果熟化轉(zhuǎn)化基地,支持中科院系等專業(yè)團(tuán)隊(duì)在濟(jì)開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。推進(jìn)山東省技術(shù)成果交易中心建設(shè),打造輻射全省、鏈接全國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移樞紐。用好“科創(chuàng)中國(guó)”科技經(jīng)濟(jì)融通平臺(tái),加強(qiáng)科技供給與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接。(四)加快建設(shè)人才強(qiáng)市牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,完善普惠化與個(gè)性化相結(jié)合的人才政策體系,著力打造最優(yōu)引才環(huán)境、最優(yōu)發(fā)展平臺(tái)、最優(yōu)金融服務(wù)。持續(xù)實(shí)施泉城系列重點(diǎn)人才工程,梯次培養(yǎng)、精準(zhǔn)引進(jìn)各領(lǐng)域高端人才。發(fā)揮國(guó)家科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濟(jì)南基地、國(guó)家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地作用,打造高層次人才服務(wù)載體。像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,激
52、勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè),培育具有國(guó)際視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的企業(yè)家群體。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,弘揚(yáng)“工匠精神”,壯大高技能人才隊(duì)伍。發(fā)揮多元評(píng)價(jià)主體作用,健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。建設(shè)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建“一園多區(qū)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局,拓展人才價(jià)值金融兌價(jià)應(yīng)用場(chǎng)景,打造“人才特區(qū)”和全國(guó)人力資本產(chǎn)業(yè)高地。建設(shè)青年友好型城市,建立健全針對(duì)青年人才的普惠性政策,支持高校畢業(yè)生在濟(jì)落戶就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓更多優(yōu)秀青年人才選擇濟(jì)南、扎根濟(jì)南、書寫夢(mèng)想、成就事業(yè)。(五)營(yíng)造優(yōu)良創(chuàng)新生態(tài)統(tǒng)籌優(yōu)化政府對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的服務(wù)和引導(dǎo),加快政府科技管理職能轉(zhuǎn)變。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行
53、“揭榜掛帥制”“包干制”。改革人事管理制度,破除影響人才自由流動(dòng)的體制機(jī)制障礙。構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,暢通技術(shù)創(chuàng)富、技術(shù)造富制度通道,提高人才待遇和社會(huì)地位。創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,細(xì)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則,完善新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。創(chuàng)建國(guó)家科創(chuàng)金融改革試驗(yàn)區(qū),實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全周期覆蓋。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家、省雙創(chuàng)示范基地,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),加大孵化培育力度,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化
54、企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硅料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施
55、公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和硅料行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)硅料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定
56、和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,
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