安全績效管理方案

1、xx公司安全生產(chǎn)目標責任制考核方案xx公司安全生產(chǎn)委員會二一二年六月目 錄1 安全生產(chǎn)方針目標11.1安全生產(chǎn)方針11.2安全生產(chǎn)總目標12 安全管理目標分解及考核指標22.1主要負責人22.1.1總經(jīng)理安全目標分解及考核指標22.1.2常務副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標32.1.3生產(chǎn)副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標42.1.4設備副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標52.1.5經(jīng)營副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標62.1.6總工程師安全目標分解及考核指標72.1.7行政副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標82.1.8財務總監(jiān)安全目標分解及考核指標92.2管理部門102.2.1安環(huán)部安全目標分解及考核指標1

2、02.2.2生產(chǎn)部安全目標分解及考核指標112.2.3設備處安全目標分解及考核指標122.2.4技術處安全目標分解及考核指標132.2.5技術中心安全目標分解及考核指標132.2.6質(zhì)量管理處安全目標分解及考核指標142.2.7供應處安全目標分解及考核指標152.2.8銷售處安全目標分解及考核指標162.2.9倉庫辦安全目標分解及考核指標162.2.10苯庫區(qū)安全目標分解及考核指標162.2.11辦公室安全目標分解及考核指標172.2.12人力資源處安全目標分解及考核指標172.2.13財務部安全目標分解及考核指標182.2.14工程處安全目標分解及考核指標182.3生產(chǎn)車間192.3.1生產(chǎn)

3、車間安全目標分解及考核指標192.3.2水汽車間安全目標分解及考核指標202.3.2電儀車間安全目標分解及考核指標202.3.3機修車間安全目標分解及考核指標202.4生產(chǎn)班組安全目標分解及考核指標223 考核評價表233.1主要負責人考核評價表243.1.1總經(jīng)理（ ）月考核表243.1.2總經(jīng)理（ ）年考核評價表253.1.3生產(chǎn)副總經(jīng)理（ ）月考核表263.1.4生產(chǎn)副總經(jīng)理（ ）年考核評價表273.1.5設備副總經(jīng)理（ ）月考核表283.1.6設備副總經(jīng)理（ ）年考核評價表293.1.7經(jīng)營副總經(jīng)理（ ）月考核表303.1.8經(jīng)營副總經(jīng)理（ ）年考核評價表313.1.9總工程師（ ）月

4、考核表323.1.10總工程師（ ）年考核評價表333.1.11財務總監(jiān)（ ）月考核表343.1.12財務總監(jiān)（ ）年考核評價表35無3.2管理部門考核評價表353.2管理部門考核評價表363.2.1安環(huán)部（ ）年考核表363.2.2安環(huán)部（ ）月考核評價表373.2.3生產(chǎn)處（ ）年考核表383.2.4生產(chǎn)處（ ）月考核表393.2.5設備處（ ）年考核評價表403.2.6設備處（ ）月考核表413.2.7工程處（ ）年考核評價表423.2.8技術處（ ）年考核評價表423.2.9技術處（ ）月考核表433.2.12質(zhì)量管理處（ ）年考核評價表453.2.14供應處（ ）年考核表463.2.

5、15供應處（ ）月考核表473.2.16銷售處（ ）年考核表483.2.17銷售處（ ）月考核表493.2.18倉庫辦（ ）月考核評價表503.2.19苯庫區(qū)（ ）月考核評價表503.2.20辦公室（ ）年考核表513.2.21辦公室（ ）月考核表523.2.22人力資源處（ ）年度考核評價表533.2.23人力資源處（ ）月考核表543.2.24財務部（ ）年考核表553.2.25財務部（ ）月考核表563.3生產(chǎn)車間考核評價表573.3.1生產(chǎn)車間（ ）月考核表573.3.2水汽車間（ ）月考核表583.3.3電儀車間（ ）月考核表583.3.4機修車間（ ）月考核表593.4生產(chǎn)班組考核

6、表603.5員工考核評價表613.5.1部門負責人考核表623.5.2管理人員考核表633.5.3操作人員（ ）月考核評價表643.5.4操作人員（ ）年評價表654 安全績效管理方案671 安全生產(chǎn)方針目標為了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。制定本公司安全生產(chǎn)方針目標，經(jīng)過山西僑友化公司安全生產(chǎn)委員會討論通過，總經(jīng)理批準發(fā)布實施。1.1安全生產(chǎn)方針管理體系完整，組織機構健全，職責分工明確，基礎設施完善，制度規(guī)程科學，現(xiàn)場控制有效，安全生產(chǎn)達標。1.2安全生產(chǎn)總目標重大事故創(chuàng)零重傷事故率0%輕傷事故率2%職業(yè)病防治率100%職業(yè)危害場所檢測符合率100%職工身體健康

7、普查率100%財產(chǎn)損失低于10萬元三廢排放合格率100%2 安全管理目標分解及考核指標2.1主要負責人2.1.1總經(jīng)理安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1安委會會議管理目標定期主持會議按期月安委會2決策安全生產(chǎn)重大問題及時性月安委會3會議記錄完整月安委會4安全生產(chǎn)組織建設目標安全生產(chǎn)組織機構健全月安委會5安全管理網(wǎng)絡建設健全月安委會6安全管理部門配備健全月安委會7安全管理人員配備健全年安委會8注冊安全工程師配備健全年安委會9安全生產(chǎn)責任制目標其他主要負責人安全職責健全、分工明確年安委會10各級組織安全職責健全、分工明確年安委會11各級管理人員安全職責健全、分工明確

8、年安委會12全體從業(yè)人員安全職責健全、分工明確年安委會13安全管理制度目標安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全、可操作年安委會14操作規(guī)程健全、可操作年安委會15修訂按期年安委會16安全監(jiān)督檢查目標主持公司級綜合安全檢查一年至少1次年安委會17主持安全生產(chǎn)標準化自評一年至少2次年安委會18對其他主要負責人進行考核按時年安委會19安全投入目標安全生產(chǎn)基本條件符合標準年安委會20應急預案管理目標應急預案編制、審核、備案達標年安委會21應急預案修訂半年安委會22領導帶班目標堅持帶班按時、履職年安委會對其他領導進行考核年安委會23建立關鍵裝置重點部位聯(lián)系機制分配領導包機包片明確分工年安委會24重大事故報告重大事故向政

9、府報告隨機不定期安委會2.1.2常務副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1安全監(jiān)督檢查主持公司安全工作會議按時月總經(jīng)理2主持公司級日常安全監(jiān)督檢查1次/半月月總經(jīng)理3監(jiān)督危險化學品貯存區(qū)專項安全檢查2次/年年總經(jīng)理4日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時月總經(jīng)理5堅持領導帶班按時月總經(jīng)理6對分管部門安全工作考核評價1次/月月總經(jīng)理7對分管部門負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理8審批特殊危險動火作業(yè)及時月總經(jīng)理9審批安全、倉貯工作文件及時月總經(jīng)理10聽取分管工作匯報解決工作問題及時月總經(jīng)理11分管部門目標安環(huán)處安全管理目標達標月總經(jīng)理12倉庫辦安全管理目標達標月

10、總經(jīng)理13罐區(qū)安全管理目標達標月總經(jīng)理2.1.3生產(chǎn)副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1生產(chǎn)指揮目標生產(chǎn)組織合理月總經(jīng)理2主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排生產(chǎn)100%月總經(jīng)理3制定生產(chǎn)計劃完成率按時月總經(jīng)理4安全監(jiān)督檢查主持公司級日常安全監(jiān)督檢查1次/月月總經(jīng)理5堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時月總經(jīng)理6對分管部門、車間安全考核評價1次/月月總經(jīng)理7對分管部門、車間負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理8事故應急組織生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處置隨機年總經(jīng)理9分管部門目標生產(chǎn)部安全管理目標達標月總經(jīng)理2.1.4設備副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1

11、安全監(jiān)督檢查主持公司設備安全專題會議按時月總經(jīng)理2主持公司設備、電氣、儀表專項安全檢查2次/年年總經(jīng)理3監(jiān)督公司級日常設備安全檢查1次/月月總經(jīng)理4日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時月總經(jīng)理5堅持領導帶班按時月總經(jīng)理6對分管部門安全工作考核評價1次/月月總經(jīng)理7對分管部門負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理8審批吊裝、檢修、動土、斷路等特種作業(yè)及時月總經(jīng)理9審批設備更新、使用、維護保養(yǎng)、檢修、報廢拆除等工作文件及時月總經(jīng)理10審批建設工程項目管理文件及時月總經(jīng)理11聽取分管工作匯報解決工作問題及時月總經(jīng)理12事故應急組織公司級設備事故應急處置隨機年總經(jīng)理13組織公司級工程管理、工程施工事故應

12、急處置隨機年總經(jīng)理14分管部門目標設備處安全管理目標達標月總經(jīng)理15工程處安全管理目標達標月總經(jīng)理2.1.5經(jīng)營副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1安全監(jiān)督檢查主持公司危險化學品采購、銷售安全專題會議按時月總經(jīng)理2主持公司危險化學品采購、銷售專項安全檢查2次/年年總經(jīng)理4日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時月總經(jīng)理5堅持領導帶班按時月總經(jīng)理6對分管部門安全工作考核評價1次/月月總經(jīng)理7對分管部門負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理8審定合格供應商、用戶、運輸單位及時月總經(jīng)理9審批采購、銷售計劃、價格等工作文件及時月總經(jīng)理11聽取分管工作匯報解決工作問題及時月

13、總經(jīng)理12事故應急組織公司級供應、銷售事故應急處置隨機年總經(jīng)理14分管部門目標供應處安全管理目標達標月總經(jīng)理15銷售處安全管理目標達標月總經(jīng)理2.1.6總工程師安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1生產(chǎn)技術目標危險化學品及其他原輔材料標準建立健全月總經(jīng)理2產(chǎn)品（固體、液體）標準建立健全年總經(jīng)理3安全技術規(guī)程制定操作規(guī)程、工藝規(guī)程健全年總經(jīng)理4化驗檢驗規(guī)程健全年總經(jīng)理5設備檢修規(guī)程健全年總經(jīng)理6電氣設備運行規(guī)程健全年總經(jīng)理7安全監(jiān)督檢查主持公司危險化學品生產(chǎn)、貯存、輸送、裝卸工藝落實專項檢查2次/年年總經(jīng)理8監(jiān)督危險化學品生產(chǎn)、貯存、輸送、裝卸工藝落實日常檢查1次/月月

14、總經(jīng)理9日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時10堅持領導帶班按時月總經(jīng)理11對分管部門安全工作考核評價1次/月月總經(jīng)理12對分管部門負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理13審核分管部門工作文件及時月總經(jīng)理14聽取分管工作匯報解決工作問題及時月總經(jīng)理15新技術推廣應用技術方案科學、可行隨機總經(jīng)理16實施工方案科學、可行隨機總經(jīng)理17試運行方案科學、可行隨機總經(jīng)理18應急處置方案科學、可行隨機總經(jīng)理19驗收方案科學、可行隨機總經(jīng)理20操作規(guī)程編制與修訂方案科學、可行隨機總經(jīng)理21分管部門目標技術處安全管理目標達標月總經(jīng)理22技術中心安全管理目標達標月總經(jīng)理23質(zhì)量管理處安全管理目標達標月總經(jīng)理2.

15、1.7行政副總經(jīng)理安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1安全監(jiān)督檢查主持公司勞動紀律執(zhí)行情況專項檢查2次/年年總經(jīng)理2監(jiān)督各部門、車間勞動紀律日常檢查1次/月月總經(jīng)理3日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時4堅持領導帶班按時月總經(jīng)理5對分管部門安全工作考核評價1次/月月總經(jīng)理6對分管部門負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理7審核分管部門工作文件及時月總經(jīng)理8聽取分管工作匯報解決工作問題及時月總經(jīng)理9審定勞動保護用品發(fā)放定額、發(fā)放量、采購量1次/年年總經(jīng)理10審定績效考核評價結(jié)果1次/月月總經(jīng)理11審定崗位標準1次/年年總經(jīng)理12審定安全文化建設方案1次/年年總經(jīng)理13事

16、故應急突發(fā)事故時，集結(jié)后備應急隊伍隨機隨機總經(jīng)理14分管部門目標辦公室安全管理目標達標月總經(jīng)理15人力資源處安全管理目標達標月總經(jīng)理2.1.8財務總監(jiān)安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核人1安全監(jiān)督檢查監(jiān)督日常安全專項費用的籌措、使用、建賬1次/月月總經(jīng)理2監(jiān)督建設項目安技措項目費用計劃、資金投入1次/月月總經(jīng)理3日常事務對分管部門安全工作考核評價1次/月月總經(jīng)理4對分管部門負責人考核評價1次/月月總經(jīng)理5審核分管部門工作文件及時月總經(jīng)理6聽取分管工作匯報解決工作問題及時月總經(jīng)理7審定員工工資表、工傷保險繳納情況1次/月月總經(jīng)理8事故應急突發(fā)事故時，提供應急經(jīng)費保障隨機

17、隨機總經(jīng)理9分管部門目標財務處安全管理目標達標月總經(jīng)理2.2管理部門2.2.1安環(huán)部安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1安全培訓教育目標安全培訓計劃完成率100%月常務副總2從業(yè)人員（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員）100%年常務副總3持證上崗率100%年常務副總4新員工培訓教育合格率100%年常務副總5轉(zhuǎn)崗、脫崗培訓教育合格率100%年常務副總6外來人員培訓教育率100%隨機常務副總7日常安全培訓檢查考核率90%月常務副總8安全檢查目標綜合安全檢查計劃完成率100%月常務副總9隱患查處率100%月常務副總10風險管理目標風險評價范圍符合標準

18、80%年常務副總11全員參加率90%年常務副總12重大風險控制效果達標率100%年常務副總13安全設施管理目標安全設施配置符合率95%年常務副總14安全設施完好率95%月常務副總15危險作業(yè)管理目標危險作業(yè)許可執(zhí)行率100%月常務副總16安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標準管理目標法律法規(guī)與標準符合率100%年常務副總17職業(yè)健康管理目標職業(yè)衛(wèi)生檔案完整100%年常務副總18職業(yè)危害場所監(jiān)測合格率100%年常務副總19每半年職工健康普查率100%年常務副總20消防目標消防設施配置符合率100%月常務副總21消防設施完好率100%月常務副總22火災隱患查處率100%月常務副總23環(huán)境保護目標三廢（廢水、廢氣、

19、廢渣）排放達標率100%月常務副總24綜合治理設備設施完好率100%月常務副總25廠內(nèi)交通安全目標廠內(nèi)交通違章查處率100%月常務副總26廠區(qū)治安目標廠區(qū)、成品庫治安值守符合規(guī)定無隱患月常務副總27部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月常務副總2.2.2生產(chǎn)部安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理達標率（衛(wèi)生、定置、照明、通風、安全標志等）95%月安環(huán)處2生產(chǎn)組織生產(chǎn)計劃準確90%月生產(chǎn)副總3調(diào)度會組織1次/月月生產(chǎn)副總4開車前安全條件確認隨機隨機生產(chǎn)副總5現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)隨機隨機生產(chǎn)副總6應急搶險及時性隨機隨機生產(chǎn)副總7調(diào)度記錄準確率10

20、0%日生產(chǎn)副總8調(diào)度記錄及時率100%日生產(chǎn)副總9安全培訓日常安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.3設備處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1設備管理目標主要設備完好率98%月設備副總2全部設備完好率95%月設備副總3動密封點泄漏率0.02%月設備副總4靜密封點泄漏率0.005%月設備副總5防爆電氣失爆檢測率100%年設備副總6自動控制與儀表定期檢測率100%年設備副總7特種設備管理目標特種設備定期檢驗檢測率100%年設備副總8關鍵裝置管理目標關鍵裝置聯(lián)系機制運行良好100%月安環(huán)處9風險管理目標組織生產(chǎn)設備風險評價，重大風險控制有效率100%年安環(huán)處10安

21、全設施管理目標管轄安全設施完好率100%月安環(huán)處11管轄安全設施定期檢驗檢測率100%年安環(huán)處12設備安全檢查目標堅持日常設備安全檢查與隱患處置率100%周安環(huán)處13部門安全活動目標部門安全活動計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.4技術處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1工藝安全檢查目標違犯操作規(guī)程查處率100%月安環(huán)處2工藝技術管理目標危險化學品普查率100%年總工程師3危險化學品檔案符合率100%年總工程師4“一書一簽”準確率100%年總工程師5工藝風險管理組織生產(chǎn)、貯存、裝卸、搬運工藝風險評價，重大風險控制率100%年安環(huán)處6部門安全活動目標部門安全活動計劃

22、執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.5技術中心安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1新工藝、技術、項目管理目標新工藝落實執(zhí)行率100%年總工程師2新技術落實執(zhí)行率100%年總工程師3新項目對接及時有效達標年總工程師4信息資料管理信息收集、整理、匯報及時達標月總工程師5部門安全活動目標部門安全活動計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.6質(zhì)量管理處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1化驗室安全目標化驗室及藥品貯存環(huán)境達標無隱患月總工程師2化學試劑領取、使用安全達標無隱患月總工程師3化驗分析儀器設備校準合格率100%年總工程師4原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程取樣

23、過程安全無事故月生產(chǎn)部5原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程質(zhì)量化驗檢驗安全無事故月生產(chǎn)部6部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.7供應處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1危險化學品采購安全目標危險化學品原料采購合格率100%月經(jīng)營副總2危險化學品原料供應商合格率100%年經(jīng)營副總3部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.8銷售處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1產(chǎn)品銷售安全目標銷售合格率100%月經(jīng)營副總2銷售用戶合格率100%年經(jīng)營副總3銷售臺賬準確率100%月經(jīng)營副總4產(chǎn)品運輸安全目標運輸手續(xù)合

24、格率100%月安環(huán)處5運輸單位合格率100%年安環(huán)處6裝車驗資合格率100%月安環(huán)處7運輸臺賬準確率100%月安環(huán)處8部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.9倉庫辦安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1成品、備品備件貯存安全目標出入庫登記準確率100%月技術處2儲存環(huán)境達標100%月技術處3儲存設備完好率100%月 技術處4儲存量符合標準100%月技術處5部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.10苯庫區(qū)安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1危險化學品貯存安全目標出入庫登記準確率100%月技術

25、處2儲存環(huán)境達標100%月技術處3儲存設備完好率100%月技術處4儲存量符合標準100%月技術處5部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.11辦公室安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1企業(yè)安全文化建設目標宣傳資料定期更新（ ）篇/月月行政副總2通訊保障目標危險化學品咨詢服務電話、應急電話24小時暢通達標月行政副總3醫(yī)療保障目標員工受傷救治及時達標月行政副總4后勤保障目標后勤保障滿意度85%月行政副總5群眾監(jiān)督目標達標月行政副總6部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月行政副總2.2.12人力資源處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核

26、指標指標值考核周期考核單位1人力資源管理目標安全績效考核獎懲兌現(xiàn)率100%月行政副總2崗位標準符合率90%年行政副總3員工工傷保險管理目標員工工傷保險繳納符合率100%月行政副總2.2.13財務部安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1安全投入保障目標安全專項費用籌措符合標準達標年總經(jīng)理2安全專項費用使用符合標準達標年總經(jīng)理3安全專項費用賬目符合標準達標年總經(jīng)理4部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.2.14工程處安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1建設項目三同時建設項目安全設施“三同時”執(zhí)行率100%隨機總工程師2建

27、筑物、構筑物管理目標建筑物、構筑物完好率100%年總工程師3部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.3生產(chǎn)車間2.3.1生產(chǎn)車間安全目標分解及考核指標年 月 日序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1生產(chǎn)技術控制目標工藝安全信息掌握合格率100%月技術處2操作參數(shù)控制達標率100%月技術處3違章操作處置率100%月技術處4生產(chǎn)設備控制目標生產(chǎn)設備完好月設備處5生產(chǎn)現(xiàn)場控制目標環(huán)境衛(wèi)生符合標準月生產(chǎn)處6定置擺放符合標準月生產(chǎn)處7照明符合標準月生產(chǎn)處8通風符合標準月生產(chǎn)處9采暖符合標準月生產(chǎn)處10安全標志完好月生產(chǎn)處11安全設施控制目標維護保養(yǎng)、定期檢修完好率月安環(huán)處12安全

28、檢查與隱患治理堅持日常安全檢查至少1/日月安環(huán)處隱患處置率100%月安環(huán)處13班組安全活動目標班組安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處14崗位達標崗位達標率100%月安環(huán)處2.3.2水汽車間安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1供水、供水設備設施及供水管網(wǎng)系統(tǒng)安全控制目標供水設備完好月生產(chǎn)部2供水管道及附件完好月生產(chǎn)部3供蒸汽、鍋爐及供汽管網(wǎng)系統(tǒng)安全控制；鍋爐及輔機完好月生產(chǎn)部4供汽管道及附件完好月生產(chǎn)部5供壓縮空氣、空壓站及供氣管網(wǎng)系統(tǒng)安全控制空壓機完好月生產(chǎn)部6供氣管道及附件完好月生產(chǎn)部7崗位達標崗位達標率100%月安環(huán)處8班組安全活動目標班組安全培訓計劃執(zhí)行率1

29、00%月安環(huán)處2.3.2電儀車間安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1供電與電氣設備設施安全控制目標電氣設備完好率100%月設備處2供電設施完好率100%月設備處3自動控制系統(tǒng)與儀表安全運行控制目標控制系統(tǒng)完好率100%月設備處4現(xiàn)場儀表完好率100%月設備處5崗位達標崗位達標率100%月安環(huán)處6班組安全活動目標班組安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)處2.3.3機修車間安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1機械設備維護保養(yǎng)與檢修安全控制目標設備隱患查處率100%月生產(chǎn)部2計劃檢修完成率100%月生產(chǎn)部3檢修驗收合格率100%月生產(chǎn)部4電氣設

30、備維護保養(yǎng)與檢修安全控制電氣設備隱患查處率100%月生產(chǎn)部5計劃檢修完成率100%月生產(chǎn)部6檢修驗收合格率100%月生產(chǎn)部7生產(chǎn)現(xiàn)場控制目標環(huán)境衛(wèi)生符合標準月生產(chǎn)部8定置擺放符合標準月生產(chǎn)部9照明符合標準月生產(chǎn)部10通風符合標準月生產(chǎn)部11采暖符合標準月生產(chǎn)部12安全標志完好月安環(huán)部13安全檢查與隱患治理堅持日常安全檢查至少1/日月安環(huán)部14隱患處置率100%月安環(huán)部15安全設施控制目標維護保養(yǎng)、定期檢修完好率月安環(huán)部16班組安全活動目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%月安環(huán)部17崗位達標崗位達標率100%月安環(huán)處2.4生產(chǎn)班組安全目標分解及考核指標序號管理目標考核指標指標值考核周期考核單位1班

31、組安全活動目標培訓計劃執(zhí)行率100%月生產(chǎn)車間2工藝安全信息掌握合格率100%月生產(chǎn)車間3生產(chǎn)操作控制目標班前班后會準時月生產(chǎn)車間4交接班符合標準月生產(chǎn)車間5生產(chǎn)準備符合標準月生產(chǎn)車間6清潔衛(wèi)生符合標準月生產(chǎn)車間7操作參數(shù)控制達標率100%月生產(chǎn)車間8違章操作處置率100%月生產(chǎn)車間9異常情況報告及時、準確月生產(chǎn)車間10操作記錄準確、準時月生產(chǎn)車間11崗位達標崗位達標率100%月生產(chǎn)車間12班組安全活動目標安全培訓計劃執(zhí)行率100%月生產(chǎn)車間安環(huán)部3 考核評價表3.1主要負責人考核評價表3.1.1總經(jīng)理（ ）月考核表年 月 日序號管理目標考核指標指標值應得分實得分1安委會會議管理目標定期主持會

32、議按期2決策安全生產(chǎn)重大問題及時性3會議記錄完整4領導帶班目標堅持帶班按時、履職5對其他領導進行考核6建立關鍵裝置重點部位聯(lián)系機制分配領導包機包片明確分工考核結(jié)果主要問題3.1.2總經(jīng)理（ ）年考核評價表年 月 日考核項目月份123456789101112月考核結(jié)果月考核評價年度考核目標年度考核考核指標指標值應得分實得分安全生產(chǎn)組織建設目標安全生產(chǎn)組織機構健全安全管理網(wǎng)絡建設健全安全管理部門配備健全安全管理人員配備健全注冊安全工程師配備健全安全生產(chǎn)責任制目標其他主要負責人安全職責健全、分工明確各級組織安全職責健全、分工明確各級管理人員安全職責健全、分工明確全體從業(yè)人員安全職責健全、分工明確安全

33、管理制度目標安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全、可操作操作規(guī)程健全、可操作修訂按期安全監(jiān)督檢查目標主持公司級綜合安全檢查一年至少1次主持安全生產(chǎn)標準化自評一年至少2次年對其他主要負責人進行考核按時半年安全投入目標安全生產(chǎn)基本條件符合標準年應急預案管理目標應急預案編制、審核、備案達標年應急預案修訂年重大事故報告重大事故向政府報告及時不定期年度綜合評價主要改進方向3.1.3生產(chǎn)副總經(jīng)理（ ）月考核表年 月 日序號管理目標考核指標指標值應得分實得分1生產(chǎn)指揮目標科學指揮合理2主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排生產(chǎn)100%3制定生產(chǎn)計劃完成率按時4安全監(jiān)督檢查主持公司級日常安全監(jiān)督檢查1次/月5堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時

34、6對分管部門、車間安全考核評價1次/月7對分管部門、車間負責人考核評價1次/月8分管部門目標生產(chǎn)部安全管理目標達標9安環(huán)部安全管理目標達標考核結(jié)果主要問題3.1.4生產(chǎn)副總經(jīng)理（ ）年考核評價表年 月 日考核項目月份123456789101112月考核結(jié)果月考核評價年度考核目標年度考核考核指標指標值應得分實得分事故應急組織生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處理隨機年度綜合評價主要改進方向3.1.5設備副總經(jīng)理（ ）月考核表年 月 日序號管理目標考核指標指標值應得分實得分1安全監(jiān)督檢查主持公司設備安全專題會議按時2監(jiān)督公司級日常設備安全檢查1次/月3日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時4堅持領導帶班按時5對

35、分管部門安全工作考核評價1次/月6對分管部門負責人考核評價1次/月7審批吊裝、檢修、動土、斷路等特種作業(yè)及時8審批設備更新、使用、維護保養(yǎng)、檢修、報廢拆除等工作文件及時9審批建設工程項目管理文件及時10聽取分管工作匯報解決工作問題及時11分管部門目標設備處安全管理目標達標12工程處理目標達標考核結(jié)果主要問題3.1.6設備副總經(jīng)理（ ）年考核評價表年 月 日考核項目月份123456789101112月考核結(jié)果月考核評價年度考核目標年度考核考核指標指標值應得分實得分安全監(jiān)督檢查主持公司設備、電氣、儀表專項安全檢查2次/年事故應急組織生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處理隨機組織公司級工程管理、工程施工事故應急處置隨

36、機年度綜合評價主要改進方向3.1.7經(jīng)營副總經(jīng)理（ ）月考核表年 月 日序號管理目標考核指標指標值應得分實得分1安全監(jiān)督檢查主持公司危險化學品采購、銷售安全專題會議按時2日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時3堅持領導帶班按時4對分管部門安全工作考核評價1次/月5對分管部門負責人考核評價1次/月6審定合格供應商、用戶、運輸單位及時7審批采購、銷售計劃、價格等工作文件及時8聽取分管工作匯報解決工作問題及時9分管部門目標供應處安全管理目標達標10銷售處理目標達標考核結(jié)果主要問題3.1.8經(jīng)營副總經(jīng)理（ ）年考核評價表年 月 日考核項目月份123456789101112月考核結(jié)果月考核評價年度考

37、核目標年度考核考核指標指標值應得分實得分安全監(jiān)督檢查主持公司危險化學品采購、銷售專項安全檢查2次/年事故應急組織公司級供應、銷售事故應急處置隨機年度綜合評價主要改進方向3.1.9總工程師（ ）月考核表年 月 日序號管理目標考核指標指標值應得分實得分1生產(chǎn)技術目標危險化學品及其他原輔材料標準建立健全2安全監(jiān)督檢查監(jiān)督危險化學品生產(chǎn)、貯存、輸送、裝卸工藝落實日常檢查1次/月3日常事務堅持現(xiàn)場帶班、包機包片定點檢查按時4堅持領導帶班按時5對分管部門安全工作考核評價1次/月6對分管部門負責人考核評價1次/月7審核分管部門工作文件及時8聽取分管工作匯報解決工作問題及時9新技術推廣應用技術方案科學、可行1

38、0實施工方案科學、可行11試運行方案科學、可行12應急處置方案科學、可行13驗收方案科學、可行14操作規(guī)程編制與修訂方案科學、可行15分管部門目標技術處安全管理目標達標16技術中心安全管理目標達標17質(zhì)量管理處安全管理目標達標考核結(jié)果主要問題3.1.10總工程師（ ）年考核評價表年 月 日考核項目月份123456789101112月考核結(jié)果月考核評價年度考核目標年度考核考核指標指標值應得分實得分生產(chǎn)技術目標產(chǎn)品（固體液體）標準建立健全日常事務制定操作規(guī)程、工藝流程健全化驗檢驗規(guī)程健全設備檢修規(guī)程健全電氣設備運行規(guī)程健全安全監(jiān)督檢查主持公司危險化學品生產(chǎn)、貯存、輸送、裝卸工藝落實專項檢查2次/年

39、年度綜合評價主要改進方向3.1.11財務總監(jiān)（ ）月考核表年 月 日序號管理目標考核指標指標值應得分實得分1安全監(jiān)督檢查監(jiān)督日常安全專項費用的籌措、使用、建賬1次/月2監(jiān)督建設項目安技措項目費用計劃、資金投入1次/月3對分管部門安全工作考核評價1次/月4對分管部門負責人考核評價1次/月5審核分管部門工作文件及時6聽取分管工作匯報解決工作問題及時7審定員工工資表、工傷保險繳納情況1次/月8事故應急突發(fā)事故時，提供應急經(jīng)費保障隨機9分管部門目標財務處安全管理目標達標考核結(jié)果主要問題3.1.12財務總監(jiān)（ ）年考核評價表無3.2管理部門考核評價表3.2.1安環(huán)部（ ）年考核表年 月 日序號管理目標考

40、核指標指標值應得分實得分扣分原因1安全培訓教育目標安全培訓計劃完成率100%2從業(yè)人員（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員）100%3持證上崗率100%4新員工培訓教育合格率100%5轉(zhuǎn)崗、脫崗培訓教育合格率100%6外來人員培訓教育率100%7日常安全培訓檢查考核率90%8部門安全培訓目標部門安全培訓計劃執(zhí)行率100%9安全檢查目標綜合安全檢查計劃完成率100%10隱患查處率100%11風險管理目標風險評價范圍符合標準80%12全員參加率90%13重大風險控制效果達標率100%14安全設施管理目標安全設施配置符合率95%15安全設施完好率95%16危險作業(yè)管理目標危險作業(yè)許可執(zhí)行率100%17安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標準管理目標法律法規(guī)與標準符合率100%18職業(yè)健康管理目標職業(yè)衛(wèi)生