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1、編號:2018年12月大學(xué)生公務(wù)員實習(xí)報告學(xué)校:教師:年 月 日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第2頁共5頁2018年12月大學(xué)生公務(wù)員實習(xí)報告在很多人眼中,公務(wù)員隊伍是神圣而又神秘的。今年暑假,我來到 了廣州市人民政府實習(xí),以一個實習(xí)生的身份去體驗廣州公務(wù)員的日常 工作。上下班準(zhǔn)時,中午休息時間長,這樣的時間表,讓很多白領(lǐng)羨慕 不已。因此很多人理所當(dāng)然地認(rèn)為,公務(wù)員就是一份優(yōu)差。然而,在實 習(xí)的一個半月里,我近距離地看到了的人民公仆的真實情況。以下是我簡要概況的三點:第一、公務(wù)員的飲食與出行說起公務(wù)員的午餐, 很多人會聯(lián)想到大 排筵席,大魚大肉。然而,當(dāng)我第一次和他們一起吃午飯的時候,看到
2、的情境實在令我感動。在廣州市人民政府里面,公務(wù)員中午都在政府大 院的飯?zhí)么蚩ㄓ貌汀R话闱闆r下,他們在三樓打飯,那里的飯菜,我看 來,和中大飯?zhí)玫囊膊皇呛艽髤^(qū)別。吃飯的方式也和我在大學(xué)一樣,一 人一份,吃完了各人把自己的飯盤碗筷拿到統(tǒng)一的地方清洗。要宴請客 人的話,可以到二樓,那里設(shè)有餐廳和包廂。這一切,讓人找到政府改 善公務(wù)員形象的努力,讓人感受到了公務(wù)員隊伍的廉政之風(fēng),看到了黨 和政府這些年來廉政建設(shè)的成效。政府公務(wù)員形象的樹立,除了制度的 約束之外,還需要人本身的自覺。有好幾次我都看到,一些其他局和單位的領(lǐng)導(dǎo)來市政府開完會之 后,都只是去三樓的飯?zhí)?,和其他人一樣吃一人一份的快餐。本來,?
3、們有著足夠的理由和資格到二樓,甚至到外面的地方吃飯,但是,他們 都沒有這樣做。廉潔已經(jīng)成為了他們一種自覺的自我要求。 這樣的改變, 的確讓人欣喜。除了從“吃”中看到了公務(wù)員的廉潔形象,從 "行”中, 也可以體現(xiàn)出公務(wù)員的新作風(fēng)。在政府中,只有局級以上干部,才配有 汽車和司機。其他的官員要用車,都需要向有關(guān)部門申請。有一次,我 跟一位處長到外單位開會,一個多小時的路程,只是坐著一部空調(diào)有問 題的面包車。今年的夏天特別熱,路面溫度絕對超過 40攝氏度,然而, 我觀察身邊的幾位同行的公務(wù)員,他們似乎已經(jīng)習(xí)慣了,并沒有抱怨什 么。這一切,如果不是我親眼所見,也許,我還會和很多人一樣,對公 務(wù)
4、員抱有某種偏見。我想,很多群眾都對政府工作,公務(wù)員素質(zhì)有著種 種意見和置疑。這些,很大程度上是因為政府與群眾在溝通上存在障礙造成的。如果政府提高運作的透明度,讓群眾更真切地了解政府官員的行為,也讓 官員行為接受群眾的監(jiān)督,相信,對政府威信和形象的樹立,對公務(wù)員 隊伍建設(shè),都會有著良性循環(huán)的作用。第二、公務(wù)員都干些什么 人們常常用“一杯茶,一張報紙”來概 括公務(wù)員工作的內(nèi)容。事實真的是這樣的嗎 我來到了市政府工作,接 觸得最多的,就是會議。每天都有大大小小不同內(nèi)容的會議,在不同的 地方舉行,需要不同的人參加。做領(lǐng)導(dǎo),往往半天就要趕好幾場,往往 連飯都顧不上吃,一點也不容易。而開會之前,要看許許多
5、多的資料, 要準(zhǔn)備每一場的發(fā)言,這些工作往往都在 8小時之外才能完成。開會, 并不是輕松的事情。但是,這卻引起了我的思考。其實,作為政府,作為政府的公務(wù)員,其工作的實質(zhì)應(yīng)該是什么呢 會議繁多,反映出政府仍然擔(dān)當(dāng)著“決策人"的角色。但事實早已證實, 政府應(yīng)該起引導(dǎo),宏觀調(diào)控的作用。如果凡事都由政府決策,難免會有 人治的影子。在如此決策的制度下運作的政府和社會,必然存在隱患。 此外,決策過程的簡單化,也是導(dǎo)致腐敗的根源。相信,政府也早已意 識到了問題的存在,然而改革的道路必定是漫長而困難重重的。政府改革,是中國發(fā)展道路上,關(guān)鍵的一步第三、政府與公眾的溝通這一個話題,應(yīng)該是與我所學(xué)的學(xué)科最貼 切的了。在我實習(xí)期間,我參加了幾次接待群眾上訪的會議,也參與了 由政府組織的企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)會議??梢哉f,是從實踐上進(jìn)一步 領(lǐng)會了自己在課堂上所學(xué)的東西。維持社會穩(wěn)定,是政府義不容辭的責(zé) 任。在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,難免要犧牲一部分人的利益。如何輸導(dǎo)和安 撫這一部分人,成為了政府工作的重點。其實,在這些群眾與企業(yè)的沖 突中,政府處于一個很尷尬的位置。國企改革的關(guān)鍵是政企分開。對于 企業(yè)的決策,政府不能再插手去管了。但是,企業(yè)往往會沉迷于追求經(jīng) 濟效益而忽略了社會效益,將社會效益,與群眾溝通這一部分
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