工程強制性條文實施總結(jié)

1、_ 變電工程強制性條文實施總結(jié)監(jiān)理咨詢有限公司20112011 年 8 8 月批準：_ 年_月審核：_ 年_月編寫：_ 年_月日日日1.1. 計劃執(zhí)行情況 1.11.1 本工程監(jiān)理項目部成立之初，建立了執(zhí)行“強條”組織機構(gòu)，明確職責，責任到人。1.21.2 由總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理師編制、審批了執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文監(jiān)理實施細則。1.31.3 監(jiān)理項目部制定了工程建設(shè)標準強制性條文培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按學(xué)習(xí)計劃組織進行集體學(xué)習(xí)，并認真做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，要求監(jiān)理人 員記入監(jiān)理日志。2.2. 細則執(zhí)行情況2.12.1 施工圖會審時審查了施工圖是否滿足輸變電工程建設(shè)標準強制 性條文實施管理規(guī)程

2、（Q/GDW248-2008Q/GDW248-2008 的規(guī)定，并要求施工單位 嚴格按照設(shè)計施工圖紙施工。2.22.2 監(jiān)理項目部要求專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計、一般施工（調(diào)試）方案、特殊施工方案和安全細則、預(yù)控措施和方案時，對 照“強條”逐項進行檢查。經(jīng)審查滿足輸變電工程建設(shè)標準強制 性條文實施管理規(guī)程（Q/GDW248-2008Q/GDW248-2008 的規(guī)定，并要求施工項目 部嚴格按照已審批的施工方案進行施工。2.32.3 工程施工的各個階段，要求施工項目部必須填寫主要材料、 構(gòu)配 件及設(shè)備供貨商資質(zhì)報審表報監(jiān)理項目部審查，監(jiān)理項目部對供貨 商的資質(zhì)證明文件、供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情

3、況進行了審查，并對商 品碌、塔材、導(dǎo)地線、金具等供應(yīng)商或廠家進行了實地考察，選擇 了信譽好、質(zhì)量有保證的供貨商為本工程供貨。原材料及器材進場前，施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表，監(jiān)理人員審 查了各批次產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗合格證書等質(zhì)量證明文件，并按規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定的比例，采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，審查 試驗報告，從源頭上杜絕不符合輸變電工程建設(shè)標準強制性條文 實施管理規(guī)程(Q/GDW248-20QJ8(Q/GDW248-20QJ8 的原材料及器材用于本工程建設(shè)。經(jīng)檢查，本工程所使用的鋼筋、水泥、石子、砂、碌、塔材、螺栓、 金具等原材料質(zhì)量均合格，符合“強條”規(guī)定。2.42.4

4、施工中監(jiān)理人員通過巡視、旁站、見證、平行檢驗等監(jiān)理活動， 檢查施工單位對輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程(Q/GDW248-2008(Q/GDW248-2008 的執(zhí)行情況，并記入相應(yīng)的監(jiān)理記錄。3.3. 取得的監(jiān)理成果3.13.1 土建分部工程：混凝土試塊強度和基礎(chǔ)幾何尺寸全部符合規(guī)程規(guī) 范和設(shè)計要求，施工現(xiàn)場布置及施工操作過程符合安全操作規(guī)程要 求，順利實現(xiàn)了土建階段質(zhì)量和安全監(jiān)理工作目標。3.23.2 電氣安裝分部工程：架構(gòu)桿無缺件和彎材、鍍鋅層保護完好、螺 栓緊固率達標，設(shè)備安裝工藝均在規(guī)程規(guī)范和設(shè)計允許的誤差范圍 內(nèi)，高空作業(yè)及安全監(jiān)護符合安全操作規(guī)程要求，順利實現(xiàn)了電氣 安

5、裝階段質(zhì)量和安全監(jiān)理工作目標。綜上所述，本工程各施工階段，監(jiān)理人員全面、認真貫徹落實 了 220k220kV V變電站工程中工程建設(shè)強制性條文實施細則中的要求， 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高參建人員的質(zhì)量意識和安全意識，強化 了相 關(guān)強 制性條文的執(zhí)行力度，最終順利實現(xiàn)了本工程質(zhì)量工作目標和安全工作 目標。4.4. 執(zhí)行中的經(jīng)驗4.14.1 輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程 (Q/GDW248-20QJ(Q/GDW248-20QJ8 8執(zhí)行前，施工項目部、監(jiān)理項目部必須建立健全強條執(zhí)行組織，首先從組織形式上得到保證，明確職責，責任到人，制定獎罰制度，并進行考核。4.24.2 必須對“強條”進行學(xué)習(xí)

6、、培訓(xùn)，尤其是施工前對施工人員組織 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)更加重要，促使參建人員熟悉掌握“強條”的各項規(guī)定， 通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交底，做到學(xué)以致用，立竿見影。4.34.3 各分部工程開始前，組織施工、監(jiān)理管理人員對現(xiàn)階段工程所涉 及到的“強條”規(guī)定進行學(xué)習(xí)，熟悉并掌握相應(yīng)“強條”規(guī)定的具 體內(nèi)容和要求，制定相應(yīng)的施工措施清單，明確職責、分工到人。做到：該審查的一定要審查，該檢查的一定要檢查，該報告的一定要報告。5.5. 存在的問題及改進的措施5.15.1 施工項目部對“強條”執(zhí)行檢查滯后于施工進度。改進的措施：分部工程過程中加強對“強條”執(zhí)行計劃實施檢查，并記錄成文，通過學(xué)習(xí)、實踐，再學(xué)習(xí)、再實踐，不斷提高參建人員執(zhí)行“強條” 的意識和水平。5.25.2 施工項目部編制“強條”執(zhí)行計劃和“強條”執(zhí)行檢查表，內(nèi)容過于繁瑣并記列一些本工程未發(fā)生的項目。改進的措施：“強條”執(zhí)行計劃及“強條”執(zhí)行檢查表