高會高會實務(wù)案例分析練習(xí)題2017

1、高會高會實務(wù)案例分析練習(xí)題2017案例一臺灣家具業(yè)曾在1990年前享譽世界。但隨著環(huán)境變化和大陸開 放后臺灣產(chǎn)業(yè)外移，截止目前，留在臺灣的家具生產(chǎn)廠家不到30%,外銷產(chǎn)值每年不到新臺幣15億元;而內(nèi)銷市場由于IKEA、HOLA等 外國企業(yè)搶占50%以上份額，導(dǎo)致許多企業(yè)面臨困境。于是很多企業(yè) 紛紛引入平衡計分卡，希望幫助企業(yè)走出困境。2012年臺灣某家具公司年初的客戶量為 2000個，年末的客戶量 為2100個，2012年新增客戶量為300個;2012年該公司為新增客戶 王先生提供的服務(wù)成本為5000元，在該客戶獲得的凈利潤為400元。 2012年平均每件家具的加工時間為 40小時，檢測時間為

2、2小時，等 待時間為3小時，移動時間為4小時。2012年年初的員工總數(shù)為820 人，年末的員工總數(shù)為850人，員工流失人數(shù)為100人。要求：(1)回答平衡計分卡中 平衡”的含義；(2)回答在顧客層面，需要設(shè)定哪些業(yè)績指標(biāo)；(3)計算該家具公司2012年的客戶保有率、客戶獲得率；(4)計算該家具公司2012年針對新增客戶王先生的利潤率；(5)計算2012年該家具公司的生產(chǎn)周期效率；(6)計算2012年該家具公司的員工流失率；(7)回答要有效使用平衡計分卡，將平衡計分卡的四個層面與公司戰(zhàn)略相整合，需要遵守的三個原則案例二華科實業(yè)股份有限公司（以下簡稱華科實業(yè)）系國內(nèi)一家上市公 司。系中天會計師事務(wù)

3、所的常年審計客戶。在對 2M4年度財務(wù)報表 審計前，華科實業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與中天會計師事務(wù)所的張杰注冊會計師 發(fā)來電子郵件，溝通2X14年有關(guān)華科實業(yè)金融資產(chǎn)的處理。（1）2 14年1月1日，華科實業(yè)按面值購入長河公司發(fā)行的分期 付息、到期還本債券100萬張，該債券每張面值100元，期限為5年, 票面年利率為5%,利息于每年年末支付，購入時支付款項 10050萬 元（包括相關(guān)交易費用）。華科實業(yè)管理層根據(jù)當(dāng)前的資金狀況將購入 的長河公司債券分類為持有至到期投資。2X14年12月，華科實業(yè)預(yù)計2013年資金周轉(zhuǎn)緊張，于2M4年 12月25日將所持有長河公司債券的80%予以出售，出售所得價款扣 除相關(guān)

4、交易費用后的凈額為7950萬元。出售該部分債券后，華科實 業(yè)預(yù)計未來有充裕的現(xiàn)金，對于剩余20%長河公司的債券有能力持有 至到期，出售80%長河公司債券后，未對所持有的剩余 20%的長河 公司債券進行重分類。（2）2 14年11月1日，華科實業(yè)購入泰康上市公司首次公開發(fā)行 的5%有表決權(quán)股份，共計100萬股，支付價款800萬元。該股份的 限售期為12個月（2 M4年11月1日至2013年10月30日）。除規(guī)定 具有限售期的股份外，泰康上市公司其他流通股自首次公開發(fā)行之日 上市交易。華科實業(yè)對泰康上市公司不具有控制、共同控制或重大影 響。2X14年12月31日，泰康上市公司股票公允價值為每股 1

5、0元。華科實業(yè)將該投資計入長期股權(quán)投資核算，采用成本法計量。(3)2 14年1月1日，華科實業(yè)自證券市場購入萬達(dá)公司于當(dāng)日 發(fā)行的到期一次還本付息的債券，該債券面值總額為120萬元，票面 年利率為5%,期限為5年。購入時實際支付價款90萬元，另外支付 交易費用2萬元。假定華科實業(yè)計算確定的實際年利率為 8%.華科實 業(yè)將該投資作為可供出售金融資產(chǎn)核算。2X14年年末債券投資的公允價值下降為70萬元，華科實業(yè)預(yù)計該項債券投資的公允價值還會 持續(xù)下跌。華科實業(yè)于2X14年年末確認(rèn)投資收益7.36萬元，資本公 積29.36萬兀。(4)2 14年4月10日，華科實業(yè)銷售一批商品給嘉德公司，商品總價(含增值稅)為585萬元，已開具增值稅專用發(fā)票，款項尚未收到。 雙方約定，嘉德公司應(yīng)于 2M4年11月10日付款。2X14年9月20 日，華科實業(yè)與嘉德公司協(xié)商后約定，將應(yīng)收嘉德公司的貨款轉(zhuǎn)讓給 萬佳置業(yè)信托公司，價款為512萬元，在嘉德公司不能按期償還貨款 時，萬佳置業(yè)信托公司不能向華科實業(yè)追償。 華科實業(yè)根據(jù)以往經(jīng)驗， 預(yù)計該商品將發(fā)生的銷售退回金額為 9.36萬元，實際發(fā)生的銷售退 回由華科實業(yè)承擔(dān)。對于該應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，華科實業(yè)將收到的 轉(zhuǎn)讓款項與所