2018年手術(shù)室工作計劃與2018年手術(shù)室工作計劃2匯編.doc

1、2018 年手術(shù)室工作計劃與2018 年手術(shù)室工作計劃2匯編2018 年手術(shù)室工作計劃1. 在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。2. 組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。3. 貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4. 根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進行科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參加。5. 督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操

2、作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯事故。6. 根據(jù)本科實際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素質(zhì)教育，教育護理人員加強責(zé)任心，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務(wù)周到。7. 督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。第1頁共5頁8. 組織本科護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。9. 與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。10.

3、協(xié)助制定本科室獎金分配方案，核算獎金分配中的工作量指標(biāo)，并上報。11. 組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導(dǎo)、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12. 負(fù)責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎、懲意見。13. 在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新護理方法的科學(xué)研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時總結(jié)經(jīng)驗。14. 積極組織并召開護理人員會議，討論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促

4、進信息溝通，提高手術(shù)護理質(zhì)量。15. 負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。16. 負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等事件，并針對發(fā)生的問題進行深入分析，提出解決辦法或改進建議。第2頁共5頁17. 做好院感各項監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。18. 安排手術(shù)室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。19. 參與科研教學(xué)工作，制定本科室護理人員的進修生、實習(xí)生的培訓(xùn)計劃。20. 按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議、活動，實施各類相涉于

5、本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。21. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。22. 及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息，定期向護理部匯報當(dāng)月工作情況及下月工作計劃。23. 做好科室財物的預(yù)算和管理，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進行平衡，節(jié)約成本。24. 完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。第3頁共5頁2018 年手術(shù)室工作計劃根據(jù)醫(yī)院精神及護理部的要求，手術(shù)室將從以下幾個方面制定工作計劃，找準(zhǔn)工作目標(biāo)，進一步加強護理工作，以便更好的配合手術(shù)科室完成各項工作任務(wù)。一、重培訓(xùn)1、針對年輕護士較多問題，重點加強基本技術(shù)操作

6、的訓(xùn)練。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進行規(guī)范化、科學(xué)化的培訓(xùn)。包括穿針引線、整理器械臺、上托盤、擺體位、手術(shù)床的使用、無菌技術(shù)操作、靜脈留置針輸液、穿脫手術(shù)衣、外科刷手、無接觸戴手套等。并進行技術(shù)比武，評出單項、全能前三名，并予以獎勵。2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)每周 1 次安排護士閱讀本專業(yè)相關(guān)的文章，每月進行一次專業(yè)知識講課。每半年進行一次理論考試。二、量化、細(xì)化管理建立“護士績效考核記錄本”。主要內(nèi)容包括：規(guī)章制度、考勤、崗位職責(zé)、護理質(zhì)量、各種登記、消毒隔離等。實行百分制，與獎金掛鉤，盡量做到分值量化，責(zé)任到人，考核到人。激發(fā)大家工作積極性、主動性，增強工作責(zé)任心。三、人才培養(yǎng)：為了更好配合外科工作，科室有計劃的選派技術(shù)骨干到知名大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以便進一步加強?？谱o士的培養(yǎng)，更好的配合各?？剖值?頁共5頁術(shù)順利的開展。計劃選派 2 人外出學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)心胸外科、骨科、腔鏡技術(shù)等。四、加強護理隊伍人員建設(shè)、以適應(yīng)新病房樓的發(fā)展需求由于新病房大樓于 XX年底已投入使用，新手術(shù)室設(shè)有 18 間現(xiàn)代化的手術(shù)間，根據(jù)目前手術(shù)量的實際情況，手術(shù)室護理人員基本能夠滿足工作需求。新的一年，手術(shù)室計劃再結(jié)合臨床實際工作情況適當(dāng)增加護理人員，先進行崗位培訓(xùn)，以解決因手術(shù)量的加大導(dǎo)致的護理人員不足問題。五、加強政治思想建設(shè)。繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、