保安部年工作計劃

1、保安部年度工作方案保安部年度工作方案1一、工作目標1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神 和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標.2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、練習(xí)有素、熱情效勞、文 明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保證有力的保安隊伍.3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作.4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、練習(xí)工作；形成良 好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良 性循環(huán)機制.二、主要工作方案舉措一保安部結(jié)合公司實際情況做好 20XX年平安保衛(wèi)工作.1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系.2、嚴格限制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛

2、進入場 館；維護場館的平安,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境.3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié) 假日期間增強巡查力度,保證平安.4、與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制 度.5、做好治安治理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)治理和保密工作.二配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍, 保證公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作.全面總結(jié)20XX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,增強部門 工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的治理、教育、培訓(xùn),充分調(diào) 動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、效勞意識、 責(zé)任感

3、,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中.三公司安保部參照行業(yè)標準將對在職保安員進行一系列的學(xué) 習(xí)與培訓(xùn).物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保 安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提升物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑.1、每周一次的車輛指揮、隊列練習(xí)、消防知識等培訓(xùn),通過講解、 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升, 從而增強保安隊伍的工作水平.2、定期對全體保安人員進行公司簡介、開展方向、公司動態(tài)、公 司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感.3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提升服從意識、 效勞意識、文明執(zhí)勤、 禮貌待客,從而提升效勞水平,在工作中尊

4、重客戶,教育員工從心里 明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意.4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為 標準等問題進行不定期的檢查,提升全員落實制度的自覺性.5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而 激發(fā)公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工 作熱情和向心力.四認真做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作.1、嚴格根據(jù)安保部內(nèi)控目標,建立目標治理責(zé)任制,分解落實工 作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動 局面.制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工, 使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動

5、力.2、每月進行一次平安檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并 按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查 促隱患整改,以整改保企業(yè)平安.五增強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提升工作效率.1、完善維保制度,明確責(zé)任.根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維 保責(zé)任和工作流程,保證所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護；制定具 體的維護保養(yǎng)方案,保證設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng).2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提升維護保養(yǎng)水平,增強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維 護工作的有序進行.通過行之有效不斷深化的治理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、

6、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹 立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象.保安部年度工作方案220XX年,保安部緊緊圍繞賓館“增強細節(jié)治理,更好的為干警、賓客效勞的經(jīng)營治理目標,認真做好安保工作,首先：在20XX年工 作的根底上堅守優(yōu)點、改正缺乏；第二：進一步提升員工素質(zhì)和效勞 技能,增強細節(jié)治理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個新的高度, 為此,特將20XX年工作方案制定如下：一、自身方面：1在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如：勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結(jié)增強學(xué)習(xí),努力提升自身 素質(zhì)和治理水平；2進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、 標準化治理,

7、并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個細節(jié)工 作都落到實處；3在平時的工作中,我將進一步增強與保安之間的溝通與交流, 了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活 中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提升他們的工 作積極性和集體凝聚力,從而提升他們的效勞質(zhì)量和效勞水平；二、增強對員工的思想教育三、進一步增強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)四、車輛治理方面：1增強對員工車輛治理方面的培訓(xùn),女口：車輛指揮停放、檢查、 提示提醒等；2要求員工一如既往的做到：五個到位：即：保安人員到 位；指揮停放到位；車輛檢查到位；提示提醒到位；：登記 標準到位,尤其是電動車、摩托

8、車、自行車的提示提醒和治理工作：3增強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;4總之,做到：每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有 提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛平安.五、在消防方面：1增強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強員工消防安 全意識和防范水平,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,并且讓員工 做到一懂三會；2平時的工作中,增強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討 對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個員工能夠做到 一懂三會；3增強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看, 注意消防隱患4接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報 告;5每晚&

9、amp; 30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查, 假設(shè)有情況,立即處理；6每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,保證設(shè)備完好有效;7進一步完善各種消防制度和消防檔案如：滅火預(yù)案、平安 疏散預(yù)案、巡查記錄等六、治安方面,做好以下工作：1增強對員工平安意識方面的培訓(xùn),如：注意可疑人員,對客 的提示提醒等,從而提升員工的平安意識；2進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案.如：客人與前臺糾紛 預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提升保安的整體 業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的水平,從而減少賓館與客人不必要的 財產(chǎn)損失；3每天增強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等 隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作, 并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄.七、增強對員工宿舍的治理,制定宿舍治理制度,衛(wèi)生制度,并每周 對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的治理.八、增強本錢限制首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班；第二,從節(jié)約一張紙、一度電、