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1、華為薪酬制度11薪酬制度1.0目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成 長(zhǎng)。2.0適用范圍:適用于*公司所有員工3.0內(nèi)容3.1 新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、 工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根 據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。弁且在員工勞動(dòng)合 同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低) 員工的薪級(jí)。3.10 根據(jù)公司政策,工資每年 7月調(diào)整一次。3.11 因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較 大變化以及其它原因時(shí),公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。3.12 資構(gòu)成:本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補(bǔ)
2、貼、月獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、加班費(fèi)、其它收入等。月獎(jiǎng)金:本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì) 公司的貢獻(xiàn)而定的表彰方式半年獎(jiǎng):半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。計(jì)算公式如下:月工資X工作時(shí)間比例X工作表現(xiàn)比例工作時(shí)間比例:以六個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn),至獎(jiǎng)金發(fā)放日滿六個(gè)月工 作時(shí)間比例為1。加班費(fèi)計(jì)算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補(bǔ)助休息日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22*200%*加班時(shí)間 (天)節(jié)假日:加班工資二(基本工資+補(bǔ)貼)/22*300%*加班時(shí)間 (天)3.13 工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的員 工休假規(guī)定,員工考勤規(guī)定。3.14 雇員工第一月工資或離職員工
3、最后一月工資將根據(jù) 實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))*月工資總額3.15 付方式:員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工 本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪 日發(fā)給員工員工工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為上月27日至本月27日),如有本月未能計(jì)入的加班,將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月 3日、10日3.51中途離職:若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、 加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等)將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月 的工資一起核發(fā)。3.6根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣 除1 .個(gè)人所得稅2 .社
4、會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個(gè)人 負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn) ,員工可根據(jù)自身情況 聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn)3 .個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi)4 .應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用5 .其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、 賠償金等)6 .其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分7 .0薪酬保密1 .公司實(shí)行薪金保密制度。2 .除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪 酬秘密,嚴(yán)重者將受到開(kāi)除的處分。華為薪酬制度1華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資13-C: 5500, B: 6500, A : 750014-C: 7500, B: 9000, A: 1050015-C: 10500, B
5、: 12500, A: 1450016-C: 14500, B: 17000, A: 1950017-C: 19500, B: 22500, A: 2550018-C: 25500, B: 29000, A : 3250019-C: 32500, B: 36500, A: 4050020-C: 40500, B: 44500, A: 4950021-C: 49500, B: 54500, A: 5950022-C: 59500, B: ? A: ?完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是 0.9,暫不勝任的 系數(shù)是0.8地區(qū)差異系數(shù):一級(jí)城市1,二級(jí)城市0.9,*城市0.8其它的0.715級(jí)3-4
6、w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。還有若干獎(jiǎng)金、股票分紅在華為,助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13C-15B,普通工程師 B的等級(jí)為15A-16A o普通工程師 A的等級(jí)為17C-17A。高級(jí)工 程師B的等級(jí)18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B-20A(華為技術(shù) 專家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于*部門主管,若高級(jí)專家最高可達(dá) 到一級(jí)部門正職的技術(shù)等級(jí)21A-22B), *部門主管19B。A,二級(jí)部門主管20A, 一級(jí)部門主管21B,A-22B最高等級(jí)22A。里所說(shuō)的年收入也因人而異。如一個(gè)社招的18級(jí)的員工,他進(jìn)入華為以后的前四年每年的收入最多35萬(wàn)。而一個(gè)土著18級(jí),他的年收入最少百萬(wàn)。這個(gè)差距是股票和獎(jiǎng)金
7、造成的。拿 18A來(lái)說(shuō),每個(gè)月要交5700左右的個(gè)人所得稅,扣除個(gè)人所交保險(xiǎn)什么的,算 2000吧,32500-7700=24800.一年的工資稅后收 入大概是30萬(wàn)。獎(jiǎng)金和分紅另計(jì)。如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A (大多給16B,但是工資 會(huì)低于上述所貼,上述的工資是每個(gè)級(jí)別的最高工資等級(jí)。工資開(kāi)價(jià)13500-15000之間),工作六年的可以去應(yīng)聘 15A,B (工 資開(kāi)價(jià)12000-13000之間,如開(kāi)價(jià)16級(jí)肯定不會(huì)給)。若自認(rèn)為 能力突出,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,有經(jīng)理級(jí)職務(wù),或技術(shù)專家,可以去 應(yīng)聘18級(jí),當(dāng)然應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)和你討價(jià)還價(jià),討價(jià)還價(jià)之后給 你的級(jí)別一般會(huì)低于你的開(kāi)價(jià)一大級(jí)。如果
8、工作十年或以前擔(dān)任過(guò)部門經(jīng)理的社招員工,由于級(jí)別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會(huì)趕到海外。04年進(jìn)入華為的本科生目前大多 15A,B。華為社招工作六年 的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工,大多15A,Bo如果在原公司是骨干可以高兩個(gè)小級(jí)。即 16B, 16A。 如果社招工作8年的普通員工,大多給予16A或17B。如果原公 司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過(guò)公司正式任命的部門經(jīng)理,弁有超過(guò)兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團(tuán)隊(duì)工作的業(yè)績(jī),或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程。作為特招進(jìn)入。 級(jí)別一般給予18A-17A o給予簽字費(fèi),股票。很多人會(huì)注明年 終獎(jiǎng)不低
9、于某個(gè)數(shù)值。若是思科,愛(ài)立信,阿朗,諾西,等公司 正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會(huì)給予等同于華為*部門主 管的級(jí)別19B或19A。(這里所說(shuō)的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任 命的部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理一個(gè)部門,負(fù)責(zé)管理部門整個(gè)部門的工作,制訂部門計(jì)劃,監(jiān)督管理員工,負(fù)責(zé)員工考核,召開(kāi)例會(huì)分 配任務(wù)等。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級(jí)下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。)。應(yīng)屆本科生最低級(jí)別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上 的操作工的級(jí)別。簽字費(fèi)就是你愿意來(lái)華為給你的補(bǔ)償金,一般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎(jiǎng)金。一般3-N萬(wàn)。此簽字費(fèi)特招員工或普通工程師 B以上的員工才有。(華為挖骨干員工的手段)。特招
10、一般三面,沒(méi)有普通社招的技術(shù)考試和群 Ko特招為每 個(gè)產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管,(干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門, 華為的干部部就是公 司人力資源下設(shè)在在每個(gè)產(chǎn)品線的二級(jí)部門,負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘,社招,考核員工等。),用人部門主管和技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)。特招 以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力,項(xiàng)目能力, oo孫亞芳是最高級(jí) 22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為 22A (具體不詳),華為一級(jí)部門主管或副總裁在 22B,C-21C之 間,二級(jí)部門總監(jiān)20A-20C, *部門主管19A-19C。(剛開(kāi)始定 級(jí)時(shí)*部門主管大多18A,B ,現(xiàn)在過(guò)去若干年華為的級(jí)別也有水
11、分了。大家的級(jí)別也有升高)新入職的應(yīng)屆本科13C, 一般每一年2小級(jí)。此任職資格和 你的技術(shù)等級(jí)掛鉤(但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤),技術(shù)等級(jí)共為 7級(jí),7 級(jí)只有一個(gè),其余的為 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.1c),形象的說(shuō),技術(shù)等級(jí)是 職稱,任職資格是享受的待遇等級(jí)。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級(jí) +13= 任職資格,如技術(shù)等級(jí) 3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這 樣,也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在 07年。2000
12、年前入職的應(yīng)該在1.3 萬(wàn)人左右。他們都是沉淀下來(lái)的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作。 股票較多,年終獎(jiǎng)也高,2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過(guò)十 年了,所以他們的年收入不止 50萬(wàn)。他們的收入是社招18A的 三倍左右。大多在百萬(wàn)左右。海外的更多。如果社招進(jìn)華為,年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的員工,因?yàn)樗麄冇泄善保杲K獎(jiǎng)也高,社招員工要三年左右才能配到和級(jí)別相 應(yīng)的股票,年終獎(jiǎng)三年才能和同級(jí)別的相同。 剛進(jìn)去年終獎(jiǎng)很低, 股票也配給的少。股票要達(dá)到飽和有三四年的過(guò)程。因?yàn)槊總€(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任, 所以 每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異, 股票也會(huì)有差異。這里所 貼的是基本工資,如果不
13、完全勝任,乘 0.8系數(shù)。勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么, 是研發(fā)最極低的小組長(zhǎng)。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者,也許 是二十來(lái)號(hào)人的小組長(zhǎng)。 很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià),自己說(shuō)自己是PLo (基本上無(wú)法求證),*部門主管才有公司發(fā)文。 如果有四級(jí)部門,有的 PM可能也會(huì)有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級(jí)如下:普通研發(fā)-PL-PM-四級(jí)部門有 的是PM為部門負(fù)責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級(jí)部門,也有的沒(méi)有)-開(kāi)發(fā)代表(*部門主管)-總監(jiān)(二級(jí)部門主管)。如果他工作六年多,任職資格 15A。入職時(shí)以應(yīng)屆生為例, 入職工資5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連 續(xù)三年普
14、調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒(méi)有一次加薪。這樣,工資為 6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是15A的工資不匹配,也 應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他 15A不到10000的工 資是特例。很少見(jiàn)。以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在 8萬(wàn)股左右。年分紅12萬(wàn)左右。此外工作六年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該在8萬(wàn)以上。若他的收入證明上和這個(gè)收入差距比較大。就會(huì)有疑問(wèn)了。至于華為的工資及分紅獎(jiǎng)金開(kāi)支, 可以參照華為的收入,華 為主要開(kāi)支就是工資分紅獎(jiǎng)金開(kāi)支了。 物料成本可以忽略。老任 還是很大方的。以下是轉(zhuǎn)載某華為 MM的自述:小女子是很典
15、型的研發(fā)基層員工,06年小本應(yīng)屆,入司4年給大家匯報(bào)一下我這4年來(lái)的收入數(shù)據(jù)相信之前還沒(méi)有人寫的這么詳細(xì)對(duì)周邊的收入還算了解我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上,應(yīng)該有些代表希望能給大家一個(gè)全面真實(shí)的參考,沒(méi)有其他什么目的以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前,單位:元2006 年:起始工資:3500+1000 = 45002006.7 加 500 2006.12 加 500無(wú)級(jí)別,股票,年獎(jiǎng)金收入暫無(wú)當(dāng)年季度考評(píng):B(轉(zhuǎn)正),A,B年度考評(píng):C本年度總收入:330002007 年:起始工資:4500+1000 = 55002007.4 力口 600 2007.8 加 900 2007.10 加 1100 當(dāng)年 10 月份定 級(jí)13A無(wú)股票,06年年終獎(jiǎng)11000年中效益獎(jiǎng)14000當(dāng)年季度考 評(píng):ACBC 年度考評(píng):B本年度總收入:998002008 年:起始工資1002008.3 加 350當(dāng)年
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