版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、CNI22HEE/QSE.AH.B.00.02.TX.001環(huán)境因素識別與評價程序 版次:1 頁次:1 / 12中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO., LTD.安全生產(chǎn)合理化建議管理辦法文件編號HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002版 次一版文件類別管理體系文件層 次C修改次數(shù)0頒發(fā)部門黨群工作部發(fā)布日期2013年9月28日實施日期2013年9月30日編 制 人編制日期審 核 人審核日期批 準(zhǔn) 人批準(zhǔn)日期安全生產(chǎn)合理化建議管理辦法 版次:一版 HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002 頁次:9
2、 / 7文 件 更 改 記 錄 單序號章節(jié)號更 改 內(nèi) 容更改人/日 期更改通知單號目 錄1 目的32 適用范圍33 編制依據(jù)34 組織機(jī)構(gòu)35 職責(zé)36 工作流程37 合理化建議運用48評價獎勵59. 附錄5 附錄1 合理化建議郵箱地址5 附錄2 合理化建議征集表6安全生產(chǎn)合理化建議管理辦法1 目的為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識,調(diào)動廣大員工參與公司安全管理的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。為使公司合理化建議經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理工作,特制定本辦法。2 范圍本辦法所稱安全生產(chǎn)合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司安全管理等方面的辦法和措施,具體包括:有關(guān)安全工作質(zhì)量的提高,現(xiàn)場安全管
3、理措施的改進(jìn),安全管理創(chuàng)新,現(xiàn)場安全隱患整改,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù),提高職工素質(zhì)培訓(xùn),安全建設(shè)等方面。3 編制依據(jù)3.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第七十號)3.2 中華人民共和國工會法(中華人民共和國主席令第62號?)3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則中國核建4 組織機(jī)構(gòu)公司工會與安全生產(chǎn)部組成安全生產(chǎn)合理化建議工作小組。5 職責(zé)5.1 公司工會與安全生產(chǎn)部相關(guān)人員組成評審組,負(fù)責(zé)對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、上報。5.2 工會負(fù)責(zé)合理化建議的組織、宣傳與發(fā)動工作;安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體的審查工作。5.3 各二級單位也應(yīng)成立相應(yīng)的評審小組,具體受理本
4、單位員工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。6 工作流程合理化建議管理的流程分為申報、評審、實施、反饋四個過程。由公司兩級評審小組負(fù)責(zé)完成。6.1 合理化建議申報:6.1.1 合理化建議采取逐級申報評審辦法,公司每年組織一次合理化建議的評審。6.1.2 職工的合理化建議首先在班組內(nèi)征求意見,經(jīng)補(bǔ)充、完善后需由建議者填寫合理化建議提案表,上報所在單位工會(評審小組)。6.2 合理化建議評審:6.2.1 評審小組對收到的合理化建議進(jìn)行可行性研究與分析,提出初審意見。如合理化建議已得到實施并有成果,則將實施情況及成果一并上報公司。6.2.2 公司合理化建議評審小組根據(jù)初審意見進(jìn)行考察評審,提出評審意見。
5、6.2.3 評審結(jié)果可分為;采納、不采納、已實施,其他。6.3 合理化建議的實施:對確定采納并能實施的合理化建議,提出落實合理化建議的具體措施,提交安全管理部門和有關(guān)單位組織實施。6.4 合理化建議驗證反饋:員工所提合理化建議無論是否采納,評審小組均應(yīng)填寫“合理化建議反饋表”反饋本人,做到件件有回音,答復(fù)期限不超過二個月。同時對已立案的合理化建議提案表進(jìn)行歸檔管理。7 合理化建議運用7.1 對采納的合理化建議,應(yīng)指定落實部門、責(zé)任人員,實施及完成后并通知建議人。7.2 每項合理化建議提案采納實施運行三個月后,評審小組應(yīng)對實施情況進(jìn)行考核評估,并確認(rèn)該建議實際效果及決定繼續(xù)實施或終止。8 評價獎勵 8.1 合理化建議的申報、審定工作每年進(jìn)行一次,對于經(jīng)采納和實施的合理化建議參與年終“合理化建議金點子”的評選。8.2 為鼓勵廣大職工關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),凡呈報的合理化建議被評為年度“合理化建議金點子”均給予表彰和物質(zhì)獎勵。9 附錄附錄1 合理化建議郵箱地址:zgxs附錄2 合理化建議征集表附錄2合理化建議提案表單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國LED散熱器行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2024-2026年中國GPS接收機(jī)市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年樹脂透明齒拉鏈行業(yè)深度研究分析報告
- 2019-2025年中國抗腫瘤原料藥市場行情動態(tài)分析及發(fā)展前景趨勢預(yù)測報告
- 2025年中國舉升機(jī)行業(yè)發(fā)展全景監(jiān)測及投資方向研究報告
- 2025年雞價行業(yè)深度研究分析報告
- 課程設(shè)計小姐姐壁紙
- 2025-2030年中國5G信號分析儀行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 顏色派對課程設(shè)計思路
- 2025年鐵扶手項目可行性研究報告
- 春節(jié)文化常識單選題100道及答案
- 12123交管學(xué)法減分考試題及答案
- 2024年杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院招聘高層次緊缺專業(yè)人才筆試真題
- 制造業(yè)BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理培訓(xùn)
- 商場停車場管理制度
- 24年追覓在線測評28題及答案
- TGDNAS 043-2024 成人靜脈中等長度導(dǎo)管置管技術(shù)
- 《陸上風(fēng)電場工程概算定額》NBT 31010-2019
- 皮帶輸送機(jī)工程施工電氣安裝措施要點
- 藥房(冰柜)溫濕度表
- QJ903.9A-1995航天產(chǎn)品工藝文件管理制度管理用工藝文件編制規(guī)則
評論
0/150
提交評論