提案管理制度-員工建議改善辦法

1、提案管理制度-員工建議改善方法第一條本公司為倡導(dǎo)參與管理，并鼓勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得， 對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，藉以提高經(jīng)營績效，特訂定 本亦法O第二條本公司各級員工對本公司的經(jīng)營， 不管在技術(shù)上或管理上，如有改良 或興革意見，均得向人事部索取建議書，將擬建議事項內(nèi)容詳予填列。如建議人缺泛良勺文字表芯能力者，甘洽請A事普經(jīng)理或.單位土管協(xié)泊垣列之.M三條建議書內(nèi)應(yīng)列的主要工程如:一 建議事由:簡耍說司建以改良的具體 E二原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng) 予興革意見。三 改良意見或方法：詳細(xì)說明建議改善之具體方法，包括方法、程序、及

2、步驟等項。四 預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高1. .1文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考2文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考效率、簡化3渚手轉(zhuǎn)菖、創(chuàng)造利注或節(jié)省開支等工程。第四條建議書填妥片，應(yīng)以郵寄或面遞方式，還交A事部經(jīng)理.案收.第五條建議書內(nèi)容如偏丁批評，或無具體的改良或興革實施方法，或不具真 實姓名者，人事部經(jīng)理得為內(nèi)容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應(yīng)由人事部經(jīng)理據(jù)實委蜿簽注理由，將原件密M復(fù)原建議人.第六條本公司為審議員工建議案件，設(shè)置員工建議審議委員會以下簡稱審 委會由各幕僚單位主管為當(dāng)然審議委員，經(jīng)營會議經(jīng)理為召集人，必要時，人事部經(jīng)坦芳得與召集人治商

3、后邀請與建議案內(nèi).容甫關(guān)的主亦單位主管出席乙第t條宕委會的職責(zé)如 F：一 關(guān)亍員工建叨建/的申 5 到二 關(guān)亍員工建成案欄呼審標(biāo)準(zhǔn)酌研粉雷三 關(guān)于建議桀欄獎金金額乾研設(shè)事項匚、四 關(guān)于建議案推實煎我.吳的檢襯事項。五 其僅布艾建項M 度敦葉-空既進(jìn)套忒 c第八條人事部收受建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即丁收件三日內(nèi)編號密封送交文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考審委會召集人，提交審委會審議。如因案情特殊，得由審委會另行洽請與該建議 .案內(nèi)融關(guān)的人員完行評核，是俱審委會作為審議參加 C前項審委會的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應(yīng)丁審委會召集人收件日起15立網(wǎng)琶戊克胡工完:- 相關(guān)閱讀-文書管理制度-文件收發(fā)規(guī)定文書管理制度-公文管理規(guī)定文書管理制度-文書管理規(guī)那么文書管理制度-企業(yè)文件管理制度文書管理制度-文印室管理規(guī)定文書管理制度-公文處理實施細(xì)那么文書管理制度-企業(yè)打字、油