電力溝施工組織設(shè)計(jì)-電纜溝

浙建監(jiān)A2

施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表

工程名稱：溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程

致：青州廣闊工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）

我方依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園成濱海五道（明珠路至

濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)

施工，請予以審查。

附件：施工組織設(shè)計(jì)

承包單位（章）：溫州市隆尚建設(shè)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：______________________

S期：2013年6月2FI

專業(yè)監(jiān)理.1：程師審查看法:

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（置）：___________________

專業(yè)監(jiān)理工程師：___________________

0期：__________________

總監(jiān)監(jiān)理工程師審查看法:

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：___________________

總監(jiān)理工程師：___________________

日期：___________________

本表一式三份，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份

溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二

路）10KV電纜管道工程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制］人：___________________

審批人：___________________

溫州市隆尚建設(shè)有限公司

二0一三年六月二日

目錄

第一章：工程概況

其次章：施工打算工作

第三章：現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施

第四章：總進(jìn)度支配和施工工序支配

第五章：主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法

第六章：質(zhì)量保證措施

第七章：工期保證措施

第八章：平安保證措施

第九章：文明施工與環(huán)境愛護(hù)措施

第十章：附表一?附表七

第一章工程概況

作業(yè)并有良好的狀態(tài)。

9、打算文明施工的打算和宣揚(yáng)工作，做好工地現(xiàn)場的圍護(hù)設(shè)施。

10、對參與本工程的全部人員進(jìn)行平安生產(chǎn)，文明施工教化，明確質(zhì)量

目標(biāo)，提高質(zhì)量意識。

第三章現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施

通過對本工程施工現(xiàn)場的實(shí)地勘踏，充分考慮到本工程施工環(huán)境的特殊

要求，本著便利施工，節(jié)約造價(jià)，同時(shí)確保創(chuàng)雙標(biāo)化工地的原則，在施工平

面布置上，著重考慮以下幾點(diǎn)：

1、辦公、生活設(shè)施：辦公用房包括辦公室、會議室、工地值班室、項(xiàng)目

部等房屋；生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、浴室等設(shè)施。

2、材料及機(jī)械設(shè)備停放場：在臨時(shí)設(shè)施場地內(nèi)設(shè)有材料儲備庫及堆場，

機(jī)械設(shè)備停放統(tǒng)一規(guī)劃，布局整齊、有序。

3、臨時(shí)施工設(shè)施：包括場內(nèi)主要交通、供水管道、電力線路、臨時(shí)拌合

點(diǎn)隔離措施及場外交通組織等。

(1)場內(nèi)交通：本施工段交通順便，道路直通施工現(xiàn)場。

(2)施工用水：采納就近接入自來水網(wǎng)的方法，水源運(yùn)用前進(jìn)行水質(zhì)分

析化驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可運(yùn)用。

(3)電力線路：利用四周的變壓器，依據(jù)施工及生活所需架設(shè)臨時(shí)電力

線。

(4)混凝土采納自拌碎。

(5)施工排水：利用原有的雨水井進(jìn)行施工排水。

第四章總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配和施工工序支配

一、施工管理部署

依據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際狀況組建本工程項(xiàng)目部，實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行外部協(xié)調(diào)及編制審核臨時(shí)工程的完

善方案、措施，搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、現(xiàn)場其它施工單位相互協(xié)作關(guān)系,

并督促項(xiàng)目部下屬各工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交樁、限制樁復(fù)核、測定限制點(diǎn)，檢查施工放

樣，編制周、月質(zhì)量支配，負(fù)責(zé)有關(guān)工程材料、施工過程的試驗(yàn)工作，按有

關(guān)規(guī)定簽發(fā)、保管工程技術(shù)資料及聯(lián)系單等工作。

（3）機(jī)料供應(yīng)組應(yīng)負(fù)責(zé)施工機(jī)具、工程材料、勞動力調(diào)度工作，負(fù)責(zé)機(jī)

具、車輛的檢查、修理，依據(jù)施工進(jìn)度要求，合理支配所需機(jī)具、材料的進(jìn)

場數(shù)量，對工程運(yùn)用的原材料及半成品嚴(yán)格把關(guān)。

（4）安保組應(yīng)制定平安細(xì)則，針對本工程的平安、文明施工目標(biāo)切實(shí)落

實(shí)各配套工作，做好工程文明施工及民工的平安教化工作，負(fù)責(zé)施工沿線種

警示標(biāo)記的設(shè)置。

二、總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配和工序支配

依據(jù)我項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)力氣、設(shè)備力氣和多年的建筑施工閱歷，我們認(rèn)

為施工工期緊、干擾小、分項(xiàng)工程項(xiàng)目單一，便于施工組織與管理規(guī)劃。

本工程確保在60天內(nèi)完成施工任務(wù)。（進(jìn)度支配詳見施工總體支配表）

三、進(jìn)度支配保證措施

（1）盡量采納磯械化施工，配備數(shù)量足夠、性能良好的機(jī)具設(shè)備，提高

工作效率；

（2）在施工過程中采納新工藝、新方法、縮短施工周期；

（3）嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢查關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，防止因此

而引起的工期延誤；

(4)遵循“前緊后松”的支配原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度支

配留有余地；

(5)實(shí)行平行流水作業(yè)法，使各工序緊緊連接；

(6)設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，細(xì)心組織各專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人投入本工

程施工，提高工作效率；

(7)充分調(diào)動職工主動性，對工程實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)承包責(zé)任制；

(8)科學(xué)合理地支配工期，對工程周進(jìn)度、月進(jìn)度總支配做到心中有數(shù)并

結(jié)合施工實(shí)際狀況剛好調(diào)整。

第五章主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法

第一節(jié)施工前打算工作

一、施工打算

開工前項(xiàng)目部、施工隊(duì)有關(guān)人員全面熟識設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底，并在此

基礎(chǔ)匕進(jìn)行現(xiàn)場校對和施工調(diào)杳，發(fā)覺問題剛好按有關(guān)程序規(guī)定向監(jiān)理、'也

主及設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，提出修改看法。

依據(jù)現(xiàn)場收集的狀況，進(jìn)一步核實(shí)工程量，按工期要求、施工難易程度

和人員、設(shè)備、材料打算狀況，對投標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)化，編制實(shí)質(zhì)性施工組織

設(shè)計(jì)。

二、施工測量

進(jìn)場后組織測量員向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位接交樁導(dǎo)線限制點(diǎn)，并復(fù)測本工程

的主要限制點(diǎn)。在向監(jiān)理提交復(fù)測報(bào)告后，建立工程施工限制網(wǎng)，進(jìn)行工程

施工放樣。對管道中線施工放樣并設(shè)立放樣樁及其愛護(hù)樁。依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的

水準(zhǔn)點(diǎn)，每100米左右布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并將測量結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程認(rèn)可，臨

時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)位置應(yīng)選在紅線外因定建筑物旁邊，并實(shí)行適當(dāng)?shù)募庸虗圩o(hù)

措施。

其次節(jié)電纜管道工程

一、土石方開挖、棄運(yùn)的方案

1、本工程土石方采納人工協(xié)作機(jī)械開挖，按先深后淺的原則施工，

并剛好測量槽底高程及寬度，在挖土機(jī)挖到離槽底30cm處采納人工開挖、清

底及修坡，一般基坑底面應(yīng)比基礎(chǔ)平面尺寸每邊增加寬（）.5m,以便設(shè)排水溝

和便于模板。溝槽挖好后，若不能馬上進(jìn)行下一道工序時(shí)，可在基底以上預(yù)留

15?30cm待下一道工序起先再用人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高.由于開挖后的基槽比原

地面低，因此必需搶好天氣，突擊施工，還要合理支配機(jī)具和勞力，按支配組織

快速突擊施工,集中力氣分段進(jìn)行。

2、在土石方開挖的同時(shí)做好施工段的排水措施，組織起自然排水和強(qiáng)制

排水結(jié)合的排水系統(tǒng)，充分利用已完成的雨水管道并結(jié)合電纜溝位置開挖臨

時(shí)的排水溝，同時(shí)配備足夠的潛水泵，局部范圍實(shí)施強(qiáng)制搟排水。

3、本工程電纜管溝槽開挖深度基本在1.3-1.6米左右，電纜井在1.3?

1.8米，其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的電纜井開挖最深在2.5米，因此為避開槽壁坍

塌,凡開挖深度在1?5米以內(nèi)采納自然放坡，開挖深度在1.5~2?5米時(shí)采納

木檔土支撐.

4、棄土應(yīng)采納自卸汽車剛好清運(yùn)，不得亂堆放。還應(yīng)依據(jù)土方的填挖方

量計(jì)算余土外運(yùn)量，確定留棄土方,棄土運(yùn)至棄土場或業(yè)主指定的地方留下的

土石方在溝槽邊堆放，按規(guī)范應(yīng)留出L0米以上的平安距離，堆土高度不宜超

過L5米,若遇土質(zhì)較差地段,溝槽旁邊嚴(yán)禁堆土.

二、管道碎石墊層、碎基礎(chǔ)

依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行管道25?38cm碎石墊層鋪筑施工，

同時(shí)要求墊層高程、中線每側(cè)寬度及厚度均符合標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)時(shí)，

首先經(jīng)過測量，在溝槽上口每隔肯定距離埋設(shè)一塊橫跨溝槽的木板（坡度板），

且在坡度板上找到管道中心位置釘中心釘,再用20#左右的鉛絲拉一根通長的

中心線，通過垂環(huán)將中心線移至槽底.再依據(jù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)寬度，最終再進(jìn)行基

礎(chǔ)澆筑.基礎(chǔ)澆筑以后,應(yīng)剛好養(yǎng)護(hù)。

三、管道鋪設(shè)

基礎(chǔ)墊層整平后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，管道方可鋪設(shè).管道的高

程及軸線可以利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行限制，龍門樁設(shè)置在每個工井位置處理，在管

道敷設(shè)好后再用水準(zhǔn)儀復(fù)測，如有差錯,應(yīng)剛好訂正。

管道鋪設(shè)前,技術(shù)人員應(yīng)對運(yùn)到現(xiàn)場成品管村進(jìn)行檢查,在運(yùn)輸或堆入過

程中有損壞的管道不得運(yùn)用.電纜導(dǎo)管應(yīng)按圖中尺寸就位,管底部分必需填實(shí),

管間空隙應(yīng)灌實(shí)混凝土。電纜導(dǎo)管敷設(shè)后應(yīng)對導(dǎo)管進(jìn)行雙向疏通檢查,清除導(dǎo)

管內(nèi)側(cè)的尖刺和雜物，并用水泥預(yù)制塞封口，防止異物進(jìn)入導(dǎo)管.

四、電纜井施工方案

本工程10KV電纜井采納標(biāo)準(zhǔn)被砌筑與碎現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，直線井、三通井、采

納破砌，四通井三座采納磚砌，四通井一座采納現(xiàn)C30澆碎。10KV電纜施工

工藝流程：測量放樣一碎石墊層及碎基礎(chǔ)一電纜井室標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑一蓋板預(yù)制、

安裝（預(yù)制碎井蓋及復(fù)合窖井座蓋安裝）

（一）、10KV電纜井砌筑

用經(jīng)緯儀按設(shè)計(jì)圖紙放樣，確定電纜井的平面位置。電纜井施工按設(shè)計(jì)

圖紙，蓋板采納集中預(yù)制、現(xiàn)場安裝的施工方法。鋼筋按設(shè)計(jì)規(guī)格尺寸綁扎

成型，鐵絲必需扎緊，不得滑動、折斷、移動。搭接要滿意要求，成型后的

網(wǎng)片骨架必需穩(wěn)定堅(jiān)固，在澆筑碎前不能松動或變形。井蓋預(yù)制養(yǎng)生達(dá)到強(qiáng)

度后運(yùn)至現(xiàn)場，人工安裝。在蓋板安裝前，首先要對蓋板尺寸、處觀進(jìn)行檢

查、丈量，只有被確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求，若有問題剛好調(diào)整。

電纜井井室采納機(jī)磚砌筑，砌筑砂漿應(yīng)飽滿，墻壁應(yīng)順直,水泥砂漿抹面

時(shí)厚度應(yīng)勻稱、平整、密實(shí)。電纜支架應(yīng)安裝堅(jiān)固，橫平豎直。支架在井中

勻稱布置，豎向間距不大于0.3米施工。全部支架、蓋板及井圈角鋼都要熱

鍍鋅防腐處理.

（二）、10KV四通井電纜操作井C30鋼筋混凝土澆筑

1、測量放樣：精確地畫出井室底腳的邊線，嚴(yán)格限制井室中心位置的精

確性；

2、模板制作：井室外側(cè)模板要平滑，具有肯定的剛度，與混凝土接觸面

必需刨光，與底腳接觸的空間要塞嚴(yán)防止漏漿；

3、模板安裝：井室的外側(cè)模板必需豎縫支立，立好后要核對上下口各部

尺寸、井壁的垂直度（或斜度），支撐拉桿（內(nèi)外模間）和折箍要堅(jiān)固；當(dāng)井壁

有斜度時(shí),模板要按斜度要求支立；環(huán)箍和拉纜要加強(qiáng).

模板安裝依次:井底內(nèi)腳斜面模板一一井孔模板一一綁扎鋼筋一一設(shè)內(nèi)

外模間支頂一一支立外模板一一設(shè)內(nèi)模間拉筋一一調(diào)整各部尺寸一一全面緊

固支頂、拉桿、拉筋一一固定撐桿和拉纜。

4、鋼筋配制：鋼筋綁扎是在內(nèi)模（井孔）已支立完畢，外模尚未能扣合

時(shí)進(jìn)行的。先布設(shè)刃腳筋、內(nèi)壁縱橫筋、外壁縱橫筋。內(nèi)、外側(cè)箍筋還要設(shè)

好愛護(hù)層墊塊。焊接、綁扎須規(guī)范、堅(jiān)固，以確保其質(zhì)量達(dá)到要求。鋼筋配

制完備后，報(bào)請甲方質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下道工序施工。

5、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)：井室和底板采納C30混凝土澆筑時(shí)嚴(yán)格駕馭混凝

土的協(xié)作比，限制含水量，攪拌要充分，且要保持連續(xù)性，隨時(shí)勻稱地振搗

密實(shí)（不行超時(shí)間振搗）。井室混凝土應(yīng)沿井壁四周對稱進(jìn)行澆筑，避開混凝

土面凹凸相差懸殊，以防產(chǎn)生裂縫。井室的混凝土都應(yīng)分層、勻稱、連續(xù)地

澆筑直至完畢。

澆筑后lOh即可遮蓋燒水養(yǎng)護(hù)。氣候燥熱干燥時(shí)，終凝后即可遮蓋灑水

養(yǎng)護(hù)，防止烈日時(shí)暴曬.混凝土養(yǎng)生強(qiáng)度必需達(dá)到2.5Mpa時(shí),方可拆模，

6、拆模：在混凝土強(qiáng)度達(dá)2.5Mpa時(shí)，方可拆除模板，且應(yīng)先內(nèi)后外。

拆模依次是：井孔模板一一外側(cè)模板一一底腳斜面支撐及模板

五、土石方回填的方案（溝槽回填）

本工程溝槽土石方回填機(jī)械回填，槽底至管頂以上50CM范圍內(nèi)應(yīng)以原土

回填并輕夯壓實(shí)，填方不得運(yùn)用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土,

不得含草及樹根等雜物，超過1OCM粒徑的石塊應(yīng)打碎運(yùn)用。管道兩側(cè)回填土

的壓實(shí)度不小于95%,管頂以上25CM范圍內(nèi)回填土的壓實(shí)度不小于87%,回填

時(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行壓，不得損傷管道.雨天不宜進(jìn)行回填土施工.

六、接地與防雷愛護(hù)

由于電纜管線均為帶電物體,在雷雨季節(jié)易遭雷擊.為愛護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行及人

員平安.電纜管線系統(tǒng)必需有完善的和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的接地及防雷愛護(hù)措施.

因此我公司在電纜管線系統(tǒng)工程施工過程中均對防雷接地工作特殊留意，其

主要工作內(nèi)容為：A）對電纜管線系統(tǒng)的全部預(yù)埋鐵件、電纜支架等金屬結(jié)構(gòu)作

等電位聯(lián)結(jié)；B）依據(jù)接地電阻的要求設(shè)置良好的接地體，并與接地系統(tǒng)作好

牢靠的連接。

電纜管線系統(tǒng)接地與防雷愛護(hù)的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各用

電重復(fù)接地電阻小于10Q,系統(tǒng)接地電阻小于4Q.接地采納鍍鋅圓鋼、鍍鋅

扁鋼和鍍鋅鋼管接地棒，鍍鋅圓鋼規(guī)格為012mm,鍍鋅扁鋼規(guī)格為-50*5mm,

鍍鋅角鋼規(guī)格為50*5*2500mm.

七、系統(tǒng)調(diào)試、檢測

施工時(shí)對接地極及埋入的接地線應(yīng)有實(shí)際記錄，且在接地裝置完成后，

應(yīng)用接地電阻測試儀進(jìn)行實(shí)測，并將測得的數(shù)據(jù)登記在冊，以供查驗(yàn)。當(dāng)實(shí)

測接地電阻值大于規(guī)定值時(shí)，必需實(shí)行相應(yīng)措施，直到規(guī)定值，同時(shí)對電纜

管線系統(tǒng)的整特性能必需進(jìn)行測試并達(dá)到要求，測試時(shí)應(yīng)有監(jiān)理工程師在場,

同時(shí)所測得的數(shù)據(jù)必需經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可，所用的儀器必需經(jīng)有關(guān)監(jiān)督檢

測部門校準(zhǔn)。

電纜管道工程施工工藝流程圖

第六章質(zhì)量保證措施

質(zhì)量目標(biāo)

我單位承諾本工程質(zhì)量達(dá)到合格，關(guān)鍵工序合格率達(dá)10096,其它工序合

格率達(dá)90機(jī)確保工程質(zhì)量為合格等級。工程施工質(zhì)量保證體系

詳見附表“工程施工質(zhì)量保證體系框圖:

質(zhì)量保證的主要措施

“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存,

以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是本單位E只工必需遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)

量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使

產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)，為確保

本工程質(zhì)量達(dá)到合格、爭創(chuàng)合格工程，特制定本質(zhì)量規(guī)劃。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級質(zhì)量小組，由第一管理者任組長，項(xiàng)目總

工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查,

總結(jié)評審。

制訂規(guī)劃

明確質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，

包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、

驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，確保本標(biāo)段工程合格。

廣泛采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證平安，規(guī)范管理。

建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)實(shí)行質(zhì)量保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工

程價(jià)款的1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到合格目標(biāo)，則保證

金不予返還。

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企'業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施

工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，全員都參與質(zhì)量管理，施

工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。職責(zé)分工明確，增加質(zhì)量管

理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)理是一個單位的質(zhì)量保

證第一責(zé)任人。對全單位的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量

決策、指揮保證體系，定期組織質(zhì)量大檢查。

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工

和質(zhì)檢工程師是本項(xiàng)目質(zhì)量保證的具體負(fù)責(zé)人。對本項(xiàng)目的質(zhì)量工作負(fù)干脆

責(zé)任。對本項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督、檢查。參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的探

討。督促工程技術(shù)人員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底，并

做好記錄和簽字。常常深化工地現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，對違

章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工，并按規(guī)定懲罰。

項(xiàng)目部工程科：對所經(jīng)管工作負(fù)干脆質(zhì)量責(zé)任或主要責(zé)任。負(fù)責(zé)施工測

量放線和向班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，具體講解本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常駐工地督促班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方

案施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)C協(xié)作材料、試驗(yàn)人員做好來料抽

檢和協(xié)作比選擇，施工中隨時(shí)檢查材質(zhì)狀況，杜絕偷工減料和隨意縮減施工

建筑物各部位尺寸的行為。剛好檢查填寫分部分項(xiàng)質(zhì)量評定表和各種報(bào)表、

原始記錄、尤其是隱藏項(xiàng)目檢查簽證，肯定要按時(shí)填寫，工程師（監(jiān)理工程

師）剛好簽認(rèn)。避開日后有誤認(rèn)，影響施工。

班組K：班組長是在各級質(zhì)量檢查工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量保證工作。對

班組的施工操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。開好班前、班后會。堅(jiān)持自檢、互檢、專接檢的

三檢制度。帶領(lǐng)班組工人模范遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作'業(yè)和各種規(guī)章制度。

嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工。杜絕運(yùn)用不合格材料和偷工減料行為。在任何狀

況下均不得違章蠻干并有權(quán)拒絕一切違章指令，確保工程施工質(zhì)量。

物資供應(yīng)人員：對所購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。物資供應(yīng)人員與工地辦理交

接材料到貨的同時(shí)，必需提交該批材料的出廠合格證書，材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告單并

協(xié)作試驗(yàn)人員做好抽樣復(fù)檢工作。

每項(xiàng)質(zhì)量檢查，在現(xiàn)場檢查的同時(shí)要在規(guī)定的工程日志薄上邊檢查邊做

好記錄，然后整理填寫在規(guī)定的表格式上，有關(guān)人員簽字確認(rèn)。作為施工竣

工資料的一部分歸檔。

檢查程序

本單位對施工質(zhì)量實(shí)行三級管理。

質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是“嚴(yán)”字，關(guān)鍵在于“落實(shí)”。

定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各有關(guān)人員參與，組成質(zhì)量大檢查組，對在

建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。對檢查出來的問題和處理方法行文下達(dá)執(zhí)行。

技術(shù)檢查：總工程師帶隊(duì)、技術(shù)質(zhì)檢處、試驗(yàn)全部關(guān)人員參與。對工程

的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，處理施

工中出現(xiàn)的問題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送項(xiàng)目總工程師。

施工檢查：重點(diǎn)項(xiàng)目一個星期一次，一般項(xiàng)目1個月一次。進(jìn)行施工質(zhì)

量和平安生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要剛好通知項(xiàng)目部執(zhí)行并督促落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理每星期不少于一次，對所管轄的施工項(xiàng)目以檢查施工進(jìn)度為中心，

進(jìn)行施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要剛好通知施工隊(duì)執(zhí)行并

督促落實(shí)。

質(zhì)量評定檢查：依據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進(jìn)

行，即：分項(xiàng)工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定。關(guān)鍵

是分項(xiàng)和分部的質(zhì)量評定，要剛好仔細(xì)，由施工隊(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組織班組

有關(guān)人員進(jìn)行檢查和填寫。質(zhì)檢工程師要隨時(shí)抽檢匯總。

初驗(yàn)檢查：初驗(yàn)檢查是施工單位對承包施工工程最終一項(xiàng)內(nèi)部自檢項(xiàng)目。

未經(jīng)初驗(yàn)檢查和初驗(yàn)檢查提出的缺陷未克服完善，不得申報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)

主辦理驗(yàn)收交接。初驗(yàn)工作一般項(xiàng)目由技術(shù)質(zhì)檢處組織，重點(diǎn)項(xiàng)目由總工程

師組織。初驗(yàn)分三部分進(jìn)行：一、現(xiàn)場測量核對完工項(xiàng)目各部位尺寸是否符

合設(shè)計(jì)。二、工藝質(zhì)量檢查。三、施工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗(yàn)報(bào)

告納入竣工資料。依據(jù)初驗(yàn)結(jié)果確定申報(bào)驗(yàn)收日期。

隱藏檢查：隱藏檢查分兩次進(jìn)行，首先是項(xiàng)目部對需隱藏的項(xiàng)目進(jìn)行自

檢，填寫檢查證，打算好資料。然后通知工程師（監(jiān)理工程師）進(jìn)行檢查簽

證，才能進(jìn)行下一工序施工。

施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的檢查。由

各級質(zhì)檢工程師和工班長（施工員）負(fù)責(zé)常常性的干脆檢查。質(zhì)檢工程師主

要檢查所用材質(zhì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各部位尺寸是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范。施工員主要

是做好三檢（自檢、互檢、專檢）。堅(jiān)持每天檢查，堅(jiān)持上班分工有質(zhì)量要求,

每天完工會有質(zhì)量講評，前一工序未經(jīng)互檢合格不得進(jìn)行下一工序施工。

1、工程質(zhì)量保證措施

為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年

大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，仔細(xì)依照招標(biāo)文件所

明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。

1.1組建高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍

選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工閱歷豐富、身體素養(yǎng)好的人員擔(dān)當(dāng)

項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并

配備功能齊全，業(yè)務(wù)嫻熟，協(xié)作默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和

監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)堅(jiān)韌、能打硬仗的施

工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。

開工前，組織參與施工的有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、會審設(shè)計(jì)圖紙。充分理解

設(shè)計(jì)意圖L嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、施工操

作規(guī)程和監(jiān)理工程師的具體要求組織施工。做到開工有技術(shù)交底，施工中有

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。

加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量教化工作，全面提高施工人員的質(zhì)量意識。提高

施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平，關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培

訓(xùn)后才能上崗，并配備高素養(yǎng)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量人員，從人員素養(yǎng)上確保

工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)施。

1.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理

科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保平安、求

效益的重要條件，我們要做到：

建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理

部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)

任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)

范。仔細(xì)編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)等

現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查探討取得牢靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的

施工組織支配，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)支配組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕支配執(zhí)行過程中的隨

意性，使整個施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

仔細(xì)編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所擔(dān)當(dāng)工程

的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總

工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分

析、優(yōu)化，最終確定一個實(shí)施方案。

我們將選擇具有豐富施工閱歷的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工

O同時(shí)選派有施工閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參與該工程施工，以確保

技術(shù)工作順當(dāng)進(jìn)行。仔細(xì)核對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，查

找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，剛好會同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)覺的問

題。仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)

部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確

保操作人員駕馭各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。仔細(xì)進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)

齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。抓好技術(shù)

資料管理。施工過程要做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后

期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)

工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.3強(qiáng)化監(jiān)督檢查

項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、

秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)

制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動協(xié)作支持

監(jiān)理工程師的工作，主動征求監(jiān)理工程師的看法和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程

師的確定。全部工程原材料必需經(jīng)過試驗(yàn)工程師檢驗(yàn)合格并報(bào)監(jiān)理工程師批

準(zhǔn)后方可進(jìn)場，不合格材料一律清理出施工現(xiàn)場。成品、半成品材料須持有

出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，檢查合格并報(bào)監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)后方能進(jìn)場運(yùn)用。工序質(zhì)量是質(zhì)量限制的關(guān)鍵，每道工序完成后，均

由施工隊(duì)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工

程師驗(yàn)收，驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序施工，驗(yàn)收時(shí)必需備有自檢資料，自檢

資料必需真實(shí)牢靠，反映施工的實(shí)際質(zhì)量狀況，杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。

對主要項(xiàng)目和關(guān)鍵工序施工，項(xiàng)目總工質(zhì)檢工程師等均要親臨現(xiàn)場，定

點(diǎn)監(jiān)控施工質(zhì)量，發(fā)覺問題，剛好解決，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患?xì)灉缭?/p>

萌芽狀態(tài)。

1.4實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%,優(yōu)良率

90%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰

兌現(xiàn)。施工隊(duì)實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資安排

上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)

勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)

先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)懲罰，或內(nèi)部歇工待

業(yè)，以示鞭策。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按“三不放過”原則肅穆處理，實(shí)行質(zhì)量

推翻權(quán)，對不合格的工程堅(jiān)決推倒重來。

L5嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)

制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們肯定要堅(jiān)持

貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱藏工程檢查簽證制度；

質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報(bào)告

制度；驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范

化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量狀況剛好總結(jié)

通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效限制。各級質(zhì)檢人員要

明確閔位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好常常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，剛

好解決施工中存在的質(zhì)量問題。

L6全面科學(xué)地組織施工

合理支配施工組織依次，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作'也，

發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢。合理運(yùn)用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)供

應(yīng)物質(zhì)條件。

1.7加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

工前仔細(xì)搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣闊職工熟

識和駕馭有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技

術(shù)指導(dǎo)，保證人人精確操作，確保工程質(zhì)量。

L8主動做好施工中的協(xié)作協(xié)作工作

在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門

的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教化全部施工人員敬重

和聽從'業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。

第七章工期保證措施

1工期目標(biāo)

本標(biāo)段擬于2013年6月3月開工，本單位承諾本工程工期60日歷天。

本工程為電路管線工程，為確保工程能如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，

我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采納快速施工法，科學(xué)支配工序，分區(qū)域分施工

段，實(shí)行多工作面同步平行作業(yè)，進(jìn)行流水施工，保證工序的合理交叉和連

續(xù)性。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，駕馭并限制施工進(jìn)度，剛好進(jìn)

行人力、物力的平衡調(diào)度。

2、組織措施

施工管理機(jī)構(gòu)快速成立剛好到位

我單位一旦中標(biāo)，將馬上組織一支閱歷豐富的管理隊(duì)伍成立有力的項(xiàng)目

經(jīng)理部，快速到位行使職能，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)

聯(lián)絡(luò)。本單位為專業(yè)的施工隊(duì)伍，有一大批施工閱歷豐富的專業(yè)工人，所需

民工均從現(xiàn)有的民工隊(duì)伍中選擇，依據(jù)工程須要，配備足夠的技術(shù)人員和技

術(shù)工人，并實(shí)行各項(xiàng)措施，提高勞動者技術(shù)素養(yǎng)和工作效率。中標(biāo)后可在五

天內(nèi)快速進(jìn)場，進(jìn)行施工打算。機(jī)械設(shè)備將伴同施工隊(duì)伍快速抵達(dá)現(xiàn)場，確

保主體工程按時(shí)開工。

3、管理措施

強(qiáng)化管理、嚴(yán)明紀(jì)律

強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使

作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和

效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)伍及個

人的主動性和創(chuàng)建性。

物資落實(shí)

開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品支配，專人負(fù)責(zé)落實(shí)選購

工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施

工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。

勞動力落實(shí)

支配技術(shù)素養(yǎng)好、有類似工程閱歷的工人、管理人員投入施工，施工人

員運(yùn)用我單位的基本力氣，全單位范圍統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力須要

量等方面，滿意現(xiàn)場施工須要。

機(jī)械落實(shí)

單位優(yōu)先支配該工程須要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，

減輕勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。

措施落實(shí)

本工程投標(biāo)施工進(jìn)度支配支配80日歷天，為確保按期完成本工程。在保

證質(zhì)量、平安的前提下，仔細(xì)落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允

許的狀況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的承包方法.在施工過程

中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期。同時(shí)，項(xiàng)目部按日

支配具體施工進(jìn)度支配，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎粗渫瓿?/p>

o管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作狀況和

存在的問題，布置其次天的工作，剛好解決施工過程中的沖突。凡受客觀因

素影響工程進(jìn)度時(shí)，必需實(shí)行有力的措施，剛好補(bǔ)回來，保證網(wǎng)絡(luò)支配的實(shí)

現(xiàn)。

4、實(shí)施措施

本工程在機(jī)械運(yùn)用、人力支配、材料打算和管理、雨季施工等方面，實(shí)

行有效保證進(jìn)度措施，具體如下:

4.1材料管理措施

圖紙會審后，馬上組織人員按材料需用支配選購材料，管材、水泥、

瀝青等選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。按進(jìn)度要

求，有支配、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。

4.2人力管理措施

按施工進(jìn)度支配和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，限制勞動力進(jìn)退場工作。

現(xiàn)場工人支配連續(xù)作業(yè)，合理支配工序搭接。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和平安意識

教化，通過宣揚(yáng)，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)保量、搶時(shí)間、出效益

的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動競賽。

4.3機(jī)械管理措施

本工程配備大量機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械化水平，滿意施工作業(yè)須

要。項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備倉庫隨時(shí)備各種施工機(jī)械，以便工程急用更換。

4.4其它措施

抓緊前期施T打算T.作

盡快做好施工打算工作，仔細(xì)復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計(jì),

落實(shí)重大施工方案，主動協(xié)作業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通

地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，

將統(tǒng)籌支配，剛好調(diào)整，確?？傮w工期。

優(yōu)化施工組織及進(jìn)度支配

依據(jù)施工總進(jìn)度支配，編制月、旬、周施工支配，保證施工進(jìn)度支配的

全面實(shí)施。并依據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況改變剛好調(diào)整施工支配，進(jìn)一步優(yōu)化

,使工序連接，勞動力組織、機(jī)械設(shè)備、工期支配方面都有利于施工生產(chǎn)的

順當(dāng)開展。

人力、機(jī)械、材料的調(diào)度

建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、剛好駕馭并快速

、精確地處理影響施工進(jìn)度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和

協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前探討，制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中

有足夠的人力

5、雨季施工技術(shù)措施

剛好駕馭天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同

,以利支配施工，做好預(yù)防的打算。合理支配施工。對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

、施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度要依據(jù)氣象預(yù)報(bào)作出合理支配和調(diào)整。施工現(xiàn)場做到

排水暢通，雨季施工地段，須先完成邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排

水工作。加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通，供應(yīng)良好的施工環(huán)境，并做

好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。雨季施工時(shí)，應(yīng)剛好檢查生活區(qū)、施工作業(yè)

區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達(dá)不到排水要求的應(yīng)剛好疏通，

排水設(shè)備不足的應(yīng)剛好補(bǔ)充，以便下雨時(shí)能剛好解除積水。

進(jìn)入雨季施工，備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴，應(yīng)儲備足夠的

防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈），以備降雨時(shí)防雨之用。

第八章平安保證措施

1、平安目標(biāo)

遵循“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《

平安生產(chǎn)法》、《建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，杜絕任何死亡事故，消退大、

重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率限制在2%。以下，確保平安施

工。

a）平安生產(chǎn)保證體系

詳見附表“平安生產(chǎn)保證體系框圖

b）平安管理措施

“百年大計(jì)，平安第一”是我單位平安生產(chǎn)方針，平安生產(chǎn)始終是我單

位工作方面的重點(diǎn)。平安工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和

職工的切身利益，因此在施工過程中必需仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方針，廣泛應(yīng)用

平安系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格限制和防止各類傷亡事故，我們將從思

想、組織、指標(biāo)限制、措施、制度、經(jīng)濟(jì)等方面實(shí)行有效措施，實(shí)現(xiàn)平安目

標(biāo)，具體措施如下：

i.思想保證措施

施工前，全部施工人員均要進(jìn)行平安培訓(xùn)及平安學(xué)問考試合格后方能上

崗，并在每月月底進(jìn)行平安總結(jié)，剛好解決前段時(shí)間出現(xiàn)的平安問題或平安

隱患。樹立平安光榮的風(fēng)氣，提高施工人員的平安意識。

平安教化要常?；⒅贫然?。提高全體員工的平安意識，切實(shí)樹立平安

第一的思想，建立完善的平安工作保證體系，詳見附件《平安生產(chǎn)保證體系

框圖》。對特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新職工及合同工必需

進(jìn)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)和班組三級平安教化和定期培訓(xùn)；通過平安競賽、現(xiàn)場

平安標(biāo)語、圖片等宣揚(yáng)形式，增加全員平安生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)到處留意平

安，把平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

ii.組織保證喈施

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目經(jīng)理為核

心，項(xiàng)目部專職平安員，各施工隊(duì)隊(duì)長擔(dān)當(dāng)兼職平安員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。定

期組織平安學(xué)習(xí)及平安檢查，進(jìn)行全面的、針對性的平安技術(shù)交底，制定嚴(yán)

格的平安措施，定期分析平安生產(chǎn)形勢，探討解決施工中存在的問題，并將

結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理兼職平安員負(fù)責(zé)組織本工區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)，并對專職平

安員負(fù)責(zé)，建立、健全各級平安崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級

安檢人員的監(jiān)督作用，剛好發(fā)覺和解除平安隱患。

iii.平安指標(biāo)限制措施

由項(xiàng)目經(jīng)理制定平安限制指標(biāo)，交由專職平安員將指標(biāo)分派到各施工班

組，并定期檢查各施工隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成狀況，由專職平安員統(tǒng)計(jì)整個工程

平安指標(biāo)完成狀況。

iv.制度保證措施

嚴(yán)格按國家有關(guān)平安法規(guī)和規(guī)程進(jìn)行旃工。樹立“牛產(chǎn)必需平安，平安

促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證的思想，堅(jiān)持：“平安第一、預(yù)防為主”的方針，建立平安

生產(chǎn)責(zé)任制、施工人員平安教化制。平安技術(shù)交底制。定期或依據(jù)施工須要

發(fā)放和檢查施工所用的各種平安機(jī)具設(shè)備和勞動愛護(hù)用品。

v.經(jīng)濟(jì)保證筆施

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。從項(xiàng)

目經(jīng)理到兼職平安員之間層層簽訂平安承包合同，確定平安指標(biāo)，并將平安

生指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，完善平安獎罰制度，明確各層平安責(zé)任，以確保工

程順當(dāng)完工。

c）現(xiàn)場平安措施

施工現(xiàn)場全線設(shè)置圍欄（欄高不低于L8m）,夜間掛紅色警示燈，夜間服

務(wù)業(yè)要有足夠的照明。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與平安標(biāo)牌。

施工人員進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)必需穿戴平安帽和各工種的勞保服，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)

入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。在危急地帶及交通要道上作業(yè)需有人監(jiān)護(hù)指揮

0

d）施工用電平安措施

嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電

氣器材嚴(yán)禁運(yùn)用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆

破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方爆破

中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系，切實(shí)實(shí)行防護(hù)措施。

場的各種機(jī)電設(shè)備、材料、構(gòu)件和臨時(shí)設(shè)施的電氣線路都要按施工的總

平面合理支配，并保證道路平整無積水，每天上班前，工長要向工人交待當(dāng)

天生產(chǎn)中應(yīng)留意的平安問題。

現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架匕照

明燈具的金屬外殼必需接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不

低于2.4mo

配電箱、開關(guān)箱：運(yùn)用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無損，

接線正確，施工用電全面落實(shí)“三相五線制、嚴(yán)格執(zhí)行"一機(jī)一箱（鐵開關(guān)

箱）一閘一漏的規(guī)定，電箱內(nèi)設(shè)置漏電愛護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電

流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外

殼電箱作接地或接零愛護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動

開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。雨季施工，特殊加強(qiáng)平安用電教化

o架空線：架空線必需設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳

手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4nl以上，機(jī)動車道為6m以上

o接地接零：接地采納角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48nmi2,一組二根接

地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，

安排電箱必需有重復(fù)接地。

用電管理：安裝、修理或拆除臨時(shí)用電工程，必需由電工完成，電工必

需持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。

e）機(jī)械設(shè)備平安措施

全部施工設(shè)備和機(jī)具在運(yùn)用時(shí)均必需由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的

試驗(yàn)和修理保養(yǎng)，確保狀況良好，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。各技術(shù)工種必需

經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)

械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示器等必需齊全牢靠。

駕駛、指揮人員必需持證上崗，必需按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作

好例保和記錄，嚴(yán)禁酒后駕駛或疲憊作業(yè)。

吊車作、也時(shí)，必需有專人制指揮，起重臂下嚴(yán)禁站人。

挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，必需有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜

、電線。各種運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超載，場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芬訌?qiáng)維護(hù)，杜絕交通事故

發(fā)生。各類平安（包括制動）裝置的防護(hù)罩、蓋等要齊全牢靠。

機(jī)械與輸電線路（垂直、水平方向）須按規(guī)定保持距離。

作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏牢靠。

電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。

各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。

必需嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑

、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)

轉(zhuǎn)中進(jìn)行修理。機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必需有足夠的照明，夜間施工要有良好的

照明設(shè)備。

f）防火、防洪、防自然災(zāi)難的平安措施

建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。

重點(diǎn)部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等

處設(shè)常規(guī)消防器材。

做好現(xiàn)場消防工作，臨時(shí)工棚不能用油毛氈鋪設(shè)，應(yīng)用石棉瓦。

施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)

O

焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙快氣瓶等危急物品的距離不得少于10m,與易

燃易爆物品的距離不得少于30m。

仔細(xì)做好防洪、防火、防盜等工作，駐地和庫房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，重點(diǎn)設(shè)

備，重點(diǎn)防護(hù)，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥當(dāng)保管，登記造冊發(fā)

放，責(zé)仟落實(shí)到人，徹底消退扣.心全因素。雨夜施工時(shí)需切實(shí)實(shí)行相應(yīng)的平

安措施。

辦理各種保險(xiǎn)手續(xù)，避開因平安、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的麻煩和

糾紛，削減經(jīng)濟(jì)損失。

施工現(xiàn)場要掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)畫及標(biāo)語，危急處掛相應(yīng)的平安警示標(biāo)記。

g）平安監(jiān)督措施

嚴(yán)格平安監(jiān)督，建立和完善定期平安檢查制度。各級平安領(lǐng)導(dǎo)小組要定

期組織檢查，各級平安監(jiān)督人員要常常檢查，真正把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)平安防護(hù)，設(shè)置平安防護(hù)標(biāo)記，施工作業(yè)設(shè)立平安欄桿、平安網(wǎng)。

石方爆破期材的存放地點(diǎn)與爆破危急區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)記標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員

24小時(shí)值班。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不

聽勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)建一個重視平安、到處遵章、文明

施工的環(huán)境。

抓好現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的平安。在行人

道路處開挖基坑及施工危急地段要設(shè)置平安警示牌，以防意外事故發(fā)生。

第九章文明施工與環(huán)境愛護(hù)措施

1管理目標(biāo)

我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定

環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵遵守法律規(guī)，預(yù)防污

染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施

工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)

保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要

確保本工程運(yùn)用功能完備的綠色工程。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)

場成為干凈、整齊、平安和合理的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)

化文明工地二

鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)限制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)

場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理運(yùn)用以及環(huán)保

、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定限制措施時(shí)，考慮對企業(yè)形象的影響

、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資

源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。

2組織保證

在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境愛護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建

立并保證一套工作程序，對全部參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)I。

本工程施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格依據(jù)單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，

項(xiàng)目經(jīng)理部成立10人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水

降塵等工作。

3工作制度

每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階

段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理狀況，布置下一階段的施工文明和環(huán)

境愛護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理檢查制度。每周組織一

次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護(hù)管理負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對

檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱

患問題通知單”后，應(yīng)依據(jù)具體狀況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)

目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。

4文明施工保證措施

現(xiàn)場文明施工措施

建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。

為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。在主要大門

口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、

施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并常

常保持整齊完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌

、平安紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸

掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量平安、政治宣揚(yáng)標(biāo)語牌。

現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格依據(jù)方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整

齊，四周環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場建筑材

料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。施工現(xiàn)場

劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，便利行人和平安，每道工序做到工完

場清；搞好交叉協(xié)作工作，垃圾剛好清運(yùn)。危急施工區(qū)域派人佩章值班，并

懸警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整齊，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制

作完整、帶箱，平安愛護(hù)裝置齊全牢靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗

,懸掛崗位責(zé)任牌和平安操作規(guī)程標(biāo)牌。運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有

遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在

道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。全部運(yùn)土車輛必需輸運(yùn)土許可證。嚴(yán)格遵守社

會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥當(dāng)處理施工現(xiàn)場四周公共關(guān)系，爭取有關(guān)

單位和群眾的諒解和支持，限制施工噪音盡量避開夜間施工，作到施工不擾

民。

加強(qiáng)隊(duì)伍思想教化和勞動紀(jì)律教化，提高全體施工人員文明施工的自覺

性。教化員工不酗酒、不參與賭博、不打架、不斗毆、不穿拖鞋進(jìn)入工地。

主動開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，做到施工中無重大工傷事故：施工現(xiàn)

場四周道路平整無積水。

工地現(xiàn)場施工材料必需堆放整齊，工地生活設(shè)施必需清潔文明。

工地現(xiàn)場必需開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教化工作。常常性

開展文明施工大檢查和文明評比活動，嘉獎先進(jìn)，懲罰落后，促進(jìn)文明施工

水平的提高。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安文明管理，杜絕施工中的違章行為和野蠻施工等不

文明施工行為。

建立獎懲制度，對保持好的施工隊(duì)和個人嘉獎，對不好的施工隊(duì)和個人

進(jìn)行懲罰。

主動與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。

與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，主動推動兩個文明建設(shè)，做到工

程干到哪里，就把文明帶到哪里。

工地衛(wèi)生

工地保證開水供應(yīng)，禁止飲用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。

保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整齊衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。

宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，保持整齊。床上生活用具堆

放整齊，床下不得隨意堆放雜物。

生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運(yùn)。

文明施工資料管理

依據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工

許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。

辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。

定期實(shí)行文明施工管理活動，檢查前期文明施工狀況，發(fā)覺問題剛好整

改，并做好記錄。

文物愛護(hù)措施

施工過程中一旦發(fā)覺地下有考古、地質(zhì)探討價(jià)值或地下文物時(shí)，剛好停

止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物愛護(hù)部門，剛好實(shí)行愛護(hù)現(xiàn)場的

緊急措施，避開人為的破壞。

5環(huán)境愛護(hù)措施

明確各崗位的環(huán)境愛護(hù)職責(zé)，做到環(huán)境愛護(hù)人人有責(zé)。為愛護(hù)生態(tài)環(huán)境

,防止水土流失，環(huán)境愛護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害

為利，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)建個清潔相宜的生活和勞動環(huán)境，為此制定如下措施：

切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境愛護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針

、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，剛好提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文

件組織實(shí)施。

重視環(huán)保工作

組織廣闊職工學(xué)習(xí)環(huán)境愛護(hù)法令法規(guī)，常常性開展環(huán)境衛(wèi)生宣揚(yáng)教化，

提高施工人員環(huán)境意識，自覺愛護(hù)環(huán)境。

編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并仔

細(xì)貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境愛護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到愛護(hù)，不管

任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人

員的檢查，仔細(xì)依據(jù)監(jiān)理工程師的指令去辦。

廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處

理、消納。針對地區(qū)特點(diǎn)，有針對性地實(shí)行措施，最大限度地削減施工環(huán)境

的破壞C強(qiáng)化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，剛好處理

違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的

監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)保教化，宣揚(yáng)有關(guān)環(huán)保政策、學(xué)問，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，使

愛護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。

現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和平安符合規(guī)定

O

仔細(xì)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、

無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊平安、整齊、暢通。

嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。

遇有四級風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排

水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。

愛護(hù)生態(tài)

施工中留意愛護(hù)自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報(bào)有關(guān)管理

部門備案，臨時(shí)用地要復(fù)原原貌。加強(qiáng)對植被的愛護(hù)，除必需時(shí)不得破壞。

已破壞的將賜予復(fù)原。對易造成水土流失部位的土方開挖或回填施工，盡量

避開雨季，以削減水土流失。在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)土地愛護(hù)法規(guī)

O保證施工場地的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，施工場地要求清潔衛(wèi)生，

禁止亂扔亂放，各工序完工后要求工完場清。常常性對施工道路進(jìn)行修理、

養(yǎng)護(hù)、保證施工道路完好、暢通。

6社會治安綜合治理

為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的

全過程，為此在施工期間我們必需抓好以下幾項(xiàng)工作：

建立綜合治理組織

綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，依據(jù)法人

代表“為第一責(zé)任人的原則”，因此由項(xiàng)目經(jīng)理和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成綜合治

理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工負(fù)責(zé)，齊抓共管

O

抓好思想教化

搞好綜合治理工作，必需以教化為先導(dǎo)。我們在施工過程中，要加強(qiáng)隊(duì)

伍思想教化和勞動紀(jì)律教化，提高全體施工人員文明施工的自覺性。要組織

干部和職工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的模范事跡，挖掘本工地先進(jìn)典型人物，通過樹典

型、學(xué)先進(jìn)來提高思想覺悟，并定期進(jìn)行遵紀(jì)遵守法律教化，提高干部和工

人的法制意識，深化開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故"四防平安教

化，通過教化，使干部和工人樹立當(dāng)家作主的主子翁意識，搞好工程施工。

綜合治理目標(biāo)

為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們

的奮斗目標(biāo)是：

在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟(jì)、治平穩(wěn)定的重大事務(wù)，特大災(zāi)

難事故，重大火災(zāi)；

在施工現(xiàn)場內(nèi)部，無立案刑事案件，無刑事犯罪；

工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件；

在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；

在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事務(wù)。

加強(qiáng)施工協(xié)作隊(duì)伍的管理

加強(qiáng)對施工協(xié)作隊(duì)伍的管理，能有效地維護(hù)社會治平穩(wěn)定。依據(jù)“誰主

管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)入本工地的施工協(xié)作隊(duì)伍，在落實(shí)工程任務(wù)的同時(shí)簽

訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個，做到一級抓一級，殲滅各種事故隱患

O

加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)防

每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)會，爭取地方

在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。

落實(shí)內(nèi)部防范措施

落實(shí)內(nèi)部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好綜合治理

工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設(shè)：

建立治安防火防盜宣揚(yáng)會議制度，每季至少召開一次職工大會（有關(guān)部門

負(fù)責(zé)人參與）;

建立值班保衛(wèi)制度，加強(qiáng)值班責(zé)任制。

建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂

各類管理制度。

第十章附表：

附表一：分項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控程序圖

開工打算

材料選購過程的限制程序

對原材料的選購活動按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行限制，以確保選購的

材料和選擇的分包商滿意規(guī)定要求，以確保產(chǎn)品最終符合規(guī)定要求。

現(xiàn)場施工資料管理流程限制程序

依據(jù)現(xiàn)場施工資料管理落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專職資料吸及有關(guān)人

員對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量技術(shù)資料及與相關(guān)的資料進(jìn)行剛好收集、

反饋、匯總、編目、查閱、歸檔、保管和處理，為滿意質(zhì)量要求和質(zhì)量改進(jìn)

及質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性供應(yīng)客觀證據(jù)。

文件和資料限制流程圖（1）

附表二：質(zhì)量、技術(shù)資料制作流程圖

資料分類列冊

定時(shí)記錄工程進(jìn)度（照

片、錄象）

回訪保修服務(wù)限制程序

建立該程序是為滿意顧客（業(yè)主）須要、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以使服務(wù)滿意

規(guī)定要求，提高企業(yè)信譽(yù)。

工作流程圖如下：

施工起先

附表三：文明施工、環(huán)境愛護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

生平質(zhì)機(jī)消材勞宣

產(chǎn)安量電防料后務(wù)揚(yáng)

條條條條條條勤條協(xié)

線線線線線線總線調(diào)

務(wù)

員

施工

組管理

操作班

施管理

生活設(shè)

理

現(xiàn)場管