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文檔簡介
1、個人短期工作總結(jié)與計劃與個人統(tǒng)計年終工作總結(jié)匯編個人短期工作總結(jié)與計劃這三周平均工作時間為8 小時 ( 每周按六個工作日計算 ).前兩周主要工作還是在寫書,我寫的那章 ( 計算交換代數(shù)和代數(shù)幾何 )基本上已經(jīng)完成了大體的框架,但很多例子和圖表還沒有添加,我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格,哪些定理和算法( 難懂的 , 重要的 , 難懂重要到什么程度 ) 需要例子和圖表來解釋 . 關于書籍項目的組織工作 , 我已經(jīng)把部分細節(jié)工作分配出去了 , 這大大減少了我的工作量 , 這樣可以專心干自己的事 . 每次關于書籍討論的會議記錄 , 我都會讓牟晨琪給每個成員發(fā)送一份 .第三周除了一直在忙書籍
2、每章節(jié)匯總的事情之外 , 還準備了一次討論班的講義 , 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎 , 因為他告訴我想要了解這方面的知識 , 就算是我們共同學習吧 . 原計劃開始測試 C+ 代碼的工作被延后了幾天 , 周日才剛剛開始 .未來三周計劃第一周 :完成 C+ 代碼的測試工作 ;完成聯(lián)合培養(yǎng)研究計劃的初稿;第二周 : 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因 , 那就開始修改代碼 ; 如果沒有好的測試結(jié)果 , 開始計劃重寫代碼 . 必須擬定詳細的計劃 , 不能像以前寫代碼那樣盲目 , 對代碼的結(jié)構(gòu)要有整體的把握 , 每寫一段測試一段 . 不能急躁 !第1頁共6頁第三周 :繼續(xù)修改或重寫代碼
3、.彌補代數(shù)幾何知識 :一方面為去 Yokoyama 那學習補充基礎知識 ,一方面為了寫書 ,我計劃今后一段時間 ,每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數(shù)幾何的相關參考書.關于寫書 :從這周開始定期組織書籍的討論.這三周要集中對第一章進行修改 ,這一章非常重要 ,不僅要對后面章節(jié)的基礎知識進行介紹 ,而且這章的寫作風格決定了后面章節(jié)的寫作風格,每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致.一定要花大力氣來修改第一章!第2頁共6頁個人統(tǒng)計年終工作總結(jié), 統(tǒng)計員年終個人總結(jié)【個人統(tǒng)計年終工作總結(jié)( 一) 】從事統(tǒng)計工作以來 , 在工作中我學到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂
4、,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn) , 也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志 , 同時增加了我對困難的征服欲 , 實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下: 統(tǒng)計這份工作要求我。 ( 首先 ) 要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這
5、個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。( 二是 ) 要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格, 它要求我必須認真、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符, 數(shù)字一定要準確無誤 , 做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真 , 仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。 ( 三是 ) 責任心 . 工作對我們來說就是一種責任 . 我們有義務盡心盡責的去完成 , 去負責 . 所以工作的好壞 , 也取決于你對工作的責任心 .( 四是 ) 工作的高效率。對我來說提高工作的第
6、3頁共6頁效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限( 五是 ) 保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。工作效率分析1. 病床利用情況分析 病床是醫(yī)院工作規(guī)模的計量單位。通常根據(jù)病床編制確定醫(yī)院的人員編制、設備、經(jīng)費和物資分配等,分析病床利用情況,對評定醫(yī)院工作效率具有重要意義。反映病床利用情況的主要指標有:(1) 平均病床工作日 平均病床工作日是平均每張病床一年間 ( 或一定時期內(nèi) ) 的工作天數(shù)。由于修理、消毒或其他原因,每一病床在一年內(nèi)不能每天都
7、使用,一般情況下,平均病床工作日以 340 日較為恰當,各科根據(jù)具體情況稍有差別。如果超過,可能給醫(yī)療質(zhì)量帶來不利; 如果過少,則說明病床空閑,尚有潛力未能充分發(fā)揮。(2) 病床使用率 病床使用率反映平均每天使用病床與實有病床的比率,正常最高使用率以 93%為宜。病床使用率的高低與各科病床分配、是否合理、病房管理是否科學、門診和住院處收住病人是否及時有關。(3) 病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 是衡量病床周轉(zhuǎn)速度的指標,分析時必須考慮醫(yī)院的收容任務和對象。例如,收容慢性病人,治療時間長,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)就少。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)低,應調(diào)查原因,加強管理增快周轉(zhuǎn),病床周轉(zhuǎn)次數(shù)過多,說明病人住院時間短,判定這種現(xiàn)象是否合理,還
8、必須與檢查醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合起來。統(tǒng)計員工作總結(jié) (4) 出院病人平均住院日 既是一個反映工作效率的指標,也是一個集效率、質(zhì)量、管理一體第4頁共6頁的綜合性指標,它涉及到醫(yī)院方方面面的工作,它較病床周轉(zhuǎn),更能說明問題,而且便于操作,這個指標成為醫(yī)院的一個龍頭指標。因此,它是分析醫(yī)院工作質(zhì)量不可缺少的一個指標。2. 收容病人量和輔助、醫(yī)技科室工作量分析對病人收容數(shù)量和比例的分析,可反映醫(yī)院發(fā)揮人力、物力和技術(shù)效能的情況。收容的病人愈多,表示完成的任務愈多,發(fā)揮技術(shù)、設備的效能愈高。(1) 收容病人 這一指標是從總工作量上來反映醫(yī)院工作效率的,可分析是否完成了計劃收容人數(shù)。計劃收容人數(shù)是根據(jù)上級要求和醫(yī)院具體情況,訂出全院 ( 或各科 ) 病床使用率和病床周轉(zhuǎn)次數(shù)指標,然后按下式計算: 某時期計劃收容人數(shù)實有病床數(shù)×病床使用率×該時期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)(2) 收容病人的病種數(shù)量和比例(3) 各輔診、醫(yī)技科室工作量分析2. 關于治療質(zhì)量的分析 治療質(zhì)量的高低主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時和徹底。常用來反映治療質(zhì)量的統(tǒng)計指標有:(1) 治愈率 是反映治療質(zhì)量的重要指標。但只看醫(yī)院總的治愈率,并不能說明治療質(zhì)量的真實情況。(2) 治愈好轉(zhuǎn)率 準確性較高,但此指標不能確切地說明治療的質(zhì)量水平。(3) 病死率 從反面反映治療質(zhì)量。但它和收容對象的情況有密
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