企業(yè)員工招聘入職培訓(xùn)方案

1、企業(yè)員工招聘入職培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)程序部門主管指導(dǎo)考核（終不合格合格公司整體培訓(xùn)（一不合格合格淘汰増1 F入職實(shí)習(xí)不合格 合格淘汰L正式上崗文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正入職培訓(xùn)新員工的入職培訓(xùn)根據(jù)其報(bào)到時(shí)間，由行政人事部統(tǒng)一安 排，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度、各部門 職責(zé)、事務(wù)處理程序、食品衛(wèi)生、公司員工禮儀等。行政人事部根據(jù)培訓(xùn)安排，做好培訓(xùn)的組織、籌備工作，保 證培訓(xùn)的順利實(shí)施。員工參加培訓(xùn)時(shí)，必須填寫員工培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)結(jié)束 后，由該次培訓(xùn)課程的組織人員將員工培訓(xùn)簽到表統(tǒng)一交回 行政人事部。培訓(xùn)計(jì)劃不能執(zhí)行或需要更改時(shí)，必須獲得行政人事部主管書面批準(zhǔn)；在特殊情況下

2、需公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。計(jì)劃外培訓(xùn)由申請(qǐng)人所屬部門自行組織實(shí)施，報(bào)行政人事部 備案。到職前：致新員工歡迎詞讓部門其它員工知道新員工的到來 準(zhǔn)備好新員工所需辦公用具、用品等 為新員工指定指導(dǎo)老師 準(zhǔn)備好布置給新員工的工作任務(wù)在職員工培訓(xùn)內(nèi)容：技術(shù)或工作方法的指導(dǎo)；學(xué)習(xí)員工工作標(biāo)準(zhǔn)；改進(jìn)或改變工作態(tài)度。培訓(xùn)考核 培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)的組織部門根據(jù)實(shí)際需要決定是否進(jìn)行 考核，如需考核，考核結(jié)果須報(bào)行政人事部，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)有關(guān)的各類記錄，由行政人事部按月進(jìn)行歸檔管理， 并對(duì)當(dāng)月培訓(xùn)工作進(jìn)行月度總結(jié)，填寫月度培訓(xùn)匯總記錄 表。專業(yè)建造師考試輔導(dǎo) 辦理初中級(jí)工程師職稱 各類資格證 操作證18 62

3、952 3162新員工培訓(xùn)反饋表試崗 3 天后填寫）部門：新員工姓名：a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是口否口b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是口否口c) 你是否已認(rèn)識(shí)所有的同事？是口否口d) 你是否覺得崗位培訓(xùn)有效果？是口否口e) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是口否口f) 你是否已接受了足夠的公司崗位培訓(xùn)，并保證能夠很好地 完成任務(wù)？是口否口g) 在培訓(xùn)中，能夠改進(jìn)的地方h) 在今后的工作中，希望接受更多哪些方面的培訓(xùn)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（試用期 1 個(gè)月后部門主管填寫） 部門：新員工姓名：職位： 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)： 優(yōu) 良 一般 差新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：很好 好 一般 差新