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文檔簡介
1、精選范本,供參考!關(guān)于深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案_ 工程部為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的“關(guān)于深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建 活動(dòng)”的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展,鞏固發(fā) 展交通工程多年來的經(jīng)驗(yàn)與成就,本著提高企業(yè)形象,提升品牌知名 度,使我公司的交通工程永攀高峰,特制定以樹形象、創(chuàng)精品、爭一 流為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案,現(xiàn)擬定如下:一、總體目標(biāo)圍繞“樹形象、創(chuàng)精品、爭一流”的活動(dòng)主題,面對市場環(huán)境更加復(fù)雜、競爭手段更加多變、生產(chǎn)經(jīng)營更加困難的不利局面,全體 員工團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為機(jī)遇,勇于面對 市場,善于應(yīng)對挑戰(zhàn),勇于知難而進(jìn),擅于連續(xù)作戰(zhàn),使
2、交通工程立 于不敗之地,抓住我省高速公路建設(shè)高峰,抓機(jī)遇、有選擇的參加投 標(biāo),學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)腦筋,進(jìn)一步落實(shí)交通工程任務(wù),永 攀高峰;努力提高企業(yè)形象,提升品牌知名度,使企業(yè)科學(xué)發(fā)展,職 工和諧穩(wěn)定。二、主要內(nèi)容及要求活動(dòng)內(nèi)容主要涵蓋乾通牌交通產(chǎn)品、施工項(xiàng)目部、投標(biāo)業(yè)務(wù)員、施工技術(shù)人員,實(shí)行百分制考核評比(評比標(biāo)準(zhǔn)后附)(一)精品乾通牌交通產(chǎn)品生產(chǎn)基本要求本著發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,以 唯新、唯 精、唯誠 ”的經(jīng)營理念為指導(dǎo),為公司在轉(zhuǎn)變增長方式,創(chuàng)新經(jīng)營理 念,拓精選范本,供參考!寬創(chuàng)收渠道方面為目標(biāo),在 DB 類波形梁防撞護(hù)欄冷彎成型、 熱浸鍍鋅、剪切沖壓及隔離
3、柵等四條工藝生產(chǎn)線努力創(chuàng)建精品乾通牌 交通產(chǎn)品。1 、保持生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常,車間設(shè)施無安 全隱患。2 、操作技術(shù)人員統(tǒng)一著裝配帶防護(hù)用品, 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行, 正確使用帶點(diǎn)設(shè)備及電器開關(guān),車間內(nèi)禁止吸煙。3、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)。4 、未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。(二)施工項(xiàng)目部組建要求以打造交通工程優(yōu)質(zhì)品牌為目標(biāo), 視施工質(zhì)量建設(shè)為生命線, 狠 抓工程質(zhì)量,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,努力把交通工程建設(shè)成 為質(zhì)量可靠、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。1、項(xiàng)目部辦公設(shè)施齊全、公務(wù)車輛管理有序、員工宿舍整潔、 食堂就餐衛(wèi)生、2、員工儀表行為規(guī)范、舉止端莊、說話和氣、待人誠懇、態(tài)度 熱情。3
4、、隊(duì)伍管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理施工要求進(jìn)行施工,按時(shí)組織材料采購 和材料進(jìn)廠。5、建立質(zhì)量管理體系,層層把關(guān)、全方位管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)精選范本,供參考!理、總工程師為核心的質(zhì)量管理小組,認(rèn)真落實(shí)三級質(zhì)量管理,按交 通部頒發(fā)的公路質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(三)投標(biāo)業(yè)務(wù)員標(biāo)兵基本標(biāo)準(zhǔn)持之以恒抓創(chuàng)新、 攻堅(jiān)克難促轉(zhuǎn)型、 為全面提高企業(yè)核心競爭能 力而奮斗,廣泛收集信息,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高自身素質(zhì)。 加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高對公司的責(zé)任感、集體感,塑造“山 西乾通”員工文明新形象。1 、熟悉招投標(biāo)有關(guān)政策法規(guī)及招投標(biāo)工作流程;2、熟練使用辦公軟件,具有較好的
5、溝通、談判能力并具備良好 的職業(yè)道德3、組織協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行投標(biāo)文件編制,廉潔自律,嚴(yán)守公司商 業(yè)秘密,有檔案管理經(jīng)驗(yàn)。4、著裝整潔,儀表端莊,佩戴公司標(biāo)志。(四)施工技術(shù)人員標(biāo)兵基本要求 主要考核施工人員對施工現(xiàn)場的全面掌握, 施工進(jìn)度、 施工技術(shù) 和組織協(xié)調(diào)能力。1、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、原料用量。2、隨時(shí)掌握施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并 告知公司技術(shù)部門。3、 嚴(yán)格監(jiān)督施工過程, 保證整個(gè)工程施工符合公司的施工工藝 規(guī)定。精選范本,供參考!4、 協(xié)調(diào)好公司、施工隊(duì)、工程方的關(guān)系,保證工程的順利進(jìn)行精選范本,供參考!創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建活動(dòng)評比標(biāo)準(zhǔn)序號考核標(biāo)準(zhǔn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1 1交
6、通產(chǎn)品生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常,車間設(shè)施無安 全隱患。操作技術(shù)人員統(tǒng)一著裝配帶防 護(hù)用品,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行, 正確使用帶點(diǎn)設(shè)備及電器開關(guān), 車間內(nèi)禁止吸煙,2020環(huán)境衛(wèi)生差扣 5 5 分;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正 常未提前匯報(bào)扣 5 5 分;未按操作規(guī) 程操作扣5 5 分;車間內(nèi)吸煙扣 5 5 分。2 2項(xiàng)目部員工儀表行為規(guī)范, 辦公 設(shè)施齊全、員工宿舍整潔、食堂 就餐衛(wèi)生,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理 施工要求進(jìn)仃施工,建立質(zhì)量管 理體系使工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2020辦公設(shè)施不齊全扣 5 5 分;員工宿舍不整潔扣 5 5 分;食堂就餐不衛(wèi)生扣 5 5分;工程未達(dá)到業(yè)主要求扣5 5 分。3 3投標(biāo)業(yè)務(wù)員熟悉招投標(biāo)工作流 程,熟練使用辦公軟件,著裝整 潔,儀表端莊,佩戴公司標(biāo)志, 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。2020對招投標(biāo)工作不熟悉扣 5 5 分;對辦 公軟件不熟悉扣 5 5 分;泄漏公司商 業(yè)機(jī)密扣1010 分。4 4施工技術(shù)人員掌握施工進(jìn)度、原 料用量, 掌握施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題,嚴(yán)格監(jiān)督施工過程, 協(xié)調(diào)好公司、施工隊(duì)、工程方的 關(guān)系。2020對施工進(jìn)度,原料用量不
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