中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總8

1、( 二級 ) 知識點匯總8單選題1、 項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的() 。A.安全控制B.質量控制C.進度控制D.目標控制答案： D 解析 1Z207030 建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息單選題2、工程質量等級評定工作包括：單位工程質量等級評定；合同段和建設項目質量等級評定；分項工程質量等級評定；分部工程質量等級評定；正確順序為 () 。A.B.C.D.答案： A 解析 根據(jù)設計任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程。工程質量等級評定工作順序為：分項工程質量等級評定；分部工程質量等級評定；單

2、位工程質量等級評定；合同段和建設項目質量等級評定。單選題3、項目進度控制的組織措施不包括()。A,充分重視健全項目管理的組織體系B.編制項目進度控制的工作流程C.應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制D.在項目管理組織結構圖中標示并落實進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務和 相應的管理職能答案： D選項D,應該是在項目管理組織設計的任務分工標和管理職能分工標中表示 并落實進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務和相應的管理職能。因此， 本題的正確選項為D。單選題4、項目的實施階段包括設計前的準備階段、() 、施工階段、動用前準備階段和保修期。A.設計階段B.招標階段C.施工準備階段D.

3、工程采購階段答案： A 解析 1Z201010 建設工程項目管理的目標與任務單選題5、依據(jù)組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是() 。A.項目結構圖B.項目管理任務分工表C.項目組織結構圖D.項目管理職能分工表答案： D暫無解析單選題6、進度控制的工作任務和相應的管理職能應在() 組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。A.項目進度B.工作進度C.項目管理D.工作管理答案： C 考點 1Z203041 掌握建設工程項目進度控制的組織措施單選題7、下列不能作為工程項目范圍變更控制依據(jù)的是() 。A.支付證書B

4、.技術規(guī)范C.進度計劃D.施工圖答案： A 解題要點 P 56 范圍變更控制的依據(jù)。單選題8、某建筑施工企業(yè)承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經(jīng)理，要求項目經(jīng)理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結構模式是()。A.職能組織結構B.項目組織結構C.線性組織結構D.矩陣組織結構答案： A暫無解析單選題9、 A 建筑公司中標承接了一項大型綜合樓工程的施工任務，該工程地處繁華市區(qū)，東臨城市主干道，A建筑公司為總承包單位，及時組建了該工程的項目經(jīng)理部， 明確了施工安全管理目標，公司和項目部都設立了安全管理機構，項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術措施。根據(jù)材料，回答

5、以下問題：該工程施工現(xiàn)場東側的圍欄高度不得低于()m。A 1.8B 2.0C 2.5D 3.0答案： C 解析 本題考核的是1Z205041 施工現(xiàn)場文明施工的要求。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。單選題10、建設工程項目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案： C 解析 本題考查重點是對“建設工程項目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務性信息。因此，本題的正確答案是 C單選題11、 某建筑工程公司承攬了一個住宅施工項目，為了控制施

6、工成本，項目部首先分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，確定了項目目標的計劃值，并收集了實際值， 與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負責該項目的項目經(jīng)理，及時組織采取了調整項目組織結構，從新進行管理職能分工的措施，最后項目順利完成。在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。A.周B.旬C.月D.季度答案： C暫無解析單選題12、 （） 對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案： A解析施工總承包方（GC）,對所承包的建設工程承擔施工任

7、務的執(zhí)行和組織的總的責任。施工總承包管理方（MC）， 對所承包的建設工程承擔施工任務的組織的總的責任。分包施工方，承擔合同所規(guī)定的分包施工任務和相應的項目管理任務。單選題13、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質量優(yōu)良B.縮短工期和確保質量優(yōu)良C.保證工期和滿足質量要求D.縮短工期和滿足質量要求答案： C暫無解析單選題14、 ()的項目管理是建設工程項目管理一個非常重要的部分，它的質量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質量；它的進度也直接影響工程的進展。A.籌劃階段B.設計階段C.動用前準備階段D.施工階段答案： B暫無解析單選題15

8、、下列選項中，() 屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。A.資源需求計劃B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分工D.對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案答案： D建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。因此本題的正確答案為D。單選題16、文明施工的組織原則() 。A.施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為第一責任人，分包單位應服從總包單位B.加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎懲管理C.施工現(xiàn)場應成立以監(jiān)理工程師為第一責任人的文明施工管理組織D.各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定答案： A 解析 建設工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為第一責

9、任人的文明施工領導小組。分包單位應服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干擾B, “加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎懲管理”是文 明施工的一項措施，不是組織原則。 C, “施工現(xiàn)場成立以監(jiān)理工程師為第一責 任人的文明施工管理組織”， 文明施工是施工單位的責任，監(jiān)理工程師只能要求施工單位按照文明施工的要求進行工作，但不是文明施工的第一責任人。D， “各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定”也是文明施工的一項措施， 不是組織 原則。單選題17、 某企業(yè)承擔一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃，進行了某一分項工程人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間，該車

10、間存有一種對人體健康有害的氣體，為此， 該企業(yè)實施了安全防護措施，并給施工人員發(fā)放了保健費。為盡量不影響生產(chǎn)，業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道， 原投標報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目() 的全過程。A.從決策階段到竣工驗收B.從設計階段到保修階段C.從投標階段到竣工驗收D.從實施階段到保修階段答案： C 解析 本題考核的是1Z202011 施工成本管理的任務。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標

11、階段到竣工驗收的全過程。但是我們還需注意教材76 頁上“施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止”。單選題18、主動測量是指() 。A.監(jiān)測職業(yè)健康安全管理方案的各項計劃及運行控制中各項運行標準的實施與 符合情況B.根據(jù)危害辨識和風險評價的結果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測對象與監(jiān)測頻次的監(jiān)測計劃，并據(jù)此對企業(yè)活動的必要基本過程進行監(jiān)測的過程C.系統(tǒng)地檢查各項作業(yè)制度、安全技術措施、施工機具和機電設備、現(xiàn)場安全 設施以及勞動防護用品的實施與符合情況D.對員工實施健康監(jiān)護，如通過適當?shù)捏w檢或對員工的早期有害健康的癥狀進 行跟蹤，以確定預防和控制措施的有效性答案： B暫無解析多選題19、關于施工管理職能分工的說法，正確的有() 。A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E