房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)(一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位（集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司）：地區(qū)公司部 門：工程技術(shù)部部 門 職 責(zé)一、工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督1、建立、健全、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)工程建設(shè)管理制度，并進(jìn)行月度制度考核2、審核大型專項(xiàng)施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則3、 參與施工圖會(huì)審，工程驗(yàn)收，并提出合理化意見4、督促工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度及相關(guān)管理要求，并監(jiān)督其實(shí)施情況5、對工程部工程建設(shè)過程中重大失誤及過錯(cuò)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查并實(shí)施考核6、定期對各工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度情況形成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編寫總結(jié)報(bào)告7、通過工程建設(shè)管理制度的實(shí)施情況，提出合理化建議，完善相關(guān)

2、管理要求8、 及時(shí)收集下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 ，協(xié)助處理施工過程中的重大技術(shù) 問題，參與工程事故處理9、負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審、報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施10、協(xié)調(diào)、跟蹤管理中心駐場人員提出的問題及建議，并督促落實(shí)11、參加招標(biāo)文件會(huì)審及技術(shù)評標(biāo)12、 按制度要求對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行抽查，大型設(shè)備應(yīng)全部檢查13、按制度要求對隱蔽工程進(jìn)行抽查14、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作，每 月將質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況考核結(jié)果報(bào)管理中心備案15、負(fù)責(zé)匯總、審核工程部提交的月度電梯計(jì)劃，并報(bào)管理中心匯總進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)二、工程成本控制1、審核工程委托、

3、簽證及結(jié)算申請資料4、監(jiān)督工程部在委托及簽證方面落實(shí)制度情況5、匯總工程委托、簽證實(shí)施情況，形成培訓(xùn)教材6、每月匯總形成工程簽證、委托及設(shè)計(jì)變更，并組織召開專題會(huì)，分析產(chǎn)生的原因，提岀控 制措施并監(jiān)督實(shí)施，提交相關(guān)資料報(bào)管理中心備案三、甲供材料計(jì)劃管理1、督促工程部甲供材料計(jì)劃編制及申報(bào)2、審核匯總并申報(bào)工程部提交的甲供材料3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)協(xié)調(diào)及調(diào)配4、及時(shí)掌握甲供材料使用情況四、編制細(xì)化各類管理規(guī)范及定期對工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)和考核工作五、綜合協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)部門之間提出的問題2、回訪合作施工單位六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)崗位職責(zé)序 號崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1技術(shù)部經(jīng)

4、理/副經(jīng)理1、組織建立、健全、貫徹、實(shí)施 開發(fā)建設(shè)管理制度2、審核大型專項(xiàng)施工方案和新工 藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行4、協(xié)助處理施工過程中的重大技 術(shù)問題5、參與工程事故處理6、參與施工圖會(huì)審、工程驗(yàn)收工 作7、組織審核工程委托、簽證及結(jié) 算申請；8、組織審核、審批、匯總和上報(bào) 甲供材料計(jì)劃9、負(fù)責(zé)甲供材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作10、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生 產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢 查、監(jiān)督及考核管理工作11、組織工程人員，特別是新入 職工程類員工的專業(yè)培訓(xùn)及制度 考核工作12、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部人員專業(yè)培 訓(xùn)及考核工作13、建立、健全、貫徹、實(shí)施開 發(fā)建設(shè)管理制度14、組織完成公司領(lǐng)

5、導(dǎo)交辦的其 它事項(xiàng)1、達(dá)到各項(xiàng)建設(shè)管理制度符合公 司發(fā)展要求，并落實(shí)；2、各大型專項(xiàng)施工方案和新工藝 方案嚴(yán)把技術(shù)關(guān)；3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行；4、及時(shí)協(xié)助處理施工過程中的重 大技術(shù)問題；5、及時(shí)參與工程事故處理；6、對施工圖會(huì)審、工程驗(yàn)收監(jiān)督 執(zhí)行工作質(zhì)量符合公司要求；7、審核工程委托、簽證及結(jié)算申 請達(dá)到符合公司要求；&審核、審批、匯總和上報(bào)甲供 材料計(jì)劃符合工程建設(shè)；9、保證甲供材料供應(yīng)及時(shí)；10、檢查工程質(zhì)量、安全文明生 產(chǎn)，工程技術(shù)資料收集歸檔的檢 查、監(jiān)督及考核管理工作按相關(guān)執(zhí) 行；11、長期建立工程人員專業(yè)培訓(xùn)及 制度考核工作。12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

6、它 事項(xiàng)。2土建 工程師1. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù) 責(zé)土建監(jiān)督、檔案、方案審核、 結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件 審核等到方面工作。2. 參加有關(guān)大型工程土建專業(yè)的 施工圖紙會(huì)審、主體工程施工組 織設(shè)計(jì)審查、特殊工程施工方案 的審查以及有關(guān)監(jiān)理工作的檢 查；3. 定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn) 場管理工作，特別對相關(guān)工程管 理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查；1. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，保證土建 監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審 核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等方 面工作更細(xì)致。2、對大型工程土建專業(yè)的施工圖 紙會(huì)審、主體工程施工組織設(shè)計(jì)審 查、特殊工程施工方案的審查以及 有關(guān)監(jiān)理工作的檢查來嚴(yán)把關(guān) .3、定期組織

7、、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn) 場管理工作，特別對相關(guān)工程管理 制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)全面；4. 審核工程結(jié)算申請及參加工程驗(yàn) 收認(rèn)真把關(guān)；4. 審核工程結(jié)算申請及參加工程 驗(yàn)收；5. 定期組織各工程部對在建工程 管理工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告；6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案 的檢查、監(jiān)督及考核管理工作。7. 完成部門經(jīng)理交辦的其它事 項(xiàng)；5. 定期組織各工程部對在建工程管 理工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告；6. 嚴(yán)格各項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的 檢查、監(jiān)督及考核管理工作。7. 及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的其它 事項(xiàng)；3安裝 工程師1、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)

8、、通風(fēng)等專業(yè)門安裝方面工程質(zhì) 量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落 實(shí)；2、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作；3、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等專項(xiàng)安裝施工方案審 查；4、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)安裝技術(shù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程招標(biāo)文件會(huì) 審、評標(biāo)及答疑；6、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程材料驗(yàn)收檢 查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作；7、負(fù)責(zé)各工程部安裝方面按公司控制 的落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等檢查考 核；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；1、各工程部給排

9、水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等專業(yè)門安裝方面工程 質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指 導(dǎo)、落實(shí)達(dá)到公司要求；2、各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作 質(zhì)量符合公司要求；3、各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等專項(xiàng)安裝施工方案審 查符合要求；4、各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)安裝技術(shù)培訓(xùn)效果明 顯；5、各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程招標(biāo)文件會(huì) 審、評標(biāo)及答疑符合公司要求；6、各工程部給排水、電氣設(shè)備、 空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程材料驗(yàn)收檢 查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作符 合公司要求；7、各工程部安裝方面按公司控制 的落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委 托、設(shè)計(jì)變更

10、、檔案資料等檢查考 核嚴(yán)格；&及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的其它 事項(xiàng)；4園林 工程師1、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等專業(yè)工程質(zhì) 量、安全文明施工等檢查、指 導(dǎo)、落實(shí)；2、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì) 審工作；3、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等施工方案審 查；4、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等技術(shù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等工程招標(biāo)文件 會(huì)審、評標(biāo)及答疑；6、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等工程材料驗(yàn)收 檢查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工 作；7、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建 硬景及園建管網(wǎng)等

11、按公司控制的 落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委 托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等檢查 考核；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事 項(xiàng)；1、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等專業(yè)工程質(zhì) 量、安全文明施工等檢查、指 導(dǎo)、落實(shí)符合公司要求；2、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì) 審工作符合公司要求；3、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等施工方案審查 符合要求；4、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等技術(shù)培訓(xùn)效果 明顯；5、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等工程招標(biāo)文件 會(huì)審、評標(biāo)及答疑符合公司要 求；6、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等工程材料驗(yàn)收 檢查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督

12、促等 工作符合公司要求；7、各工程部園林軟景、園建硬 景及園建管網(wǎng)等按公司控制的 落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、 委托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等 檢查考核符合公司要求；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事 項(xiàng)及時(shí)；5造價(jià) 工程師1.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì) 審，提出意見及建議；2.對造價(jià)3萬以下的工程委托的審核；3.參與工程竣工驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收 的意見；4.對工程簽證進(jìn)行審 核；5.對工程委托及工程簽證情 況進(jìn)行匯總；并對工程簽證管理 提出建議；6、協(xié)助處理部門其它工作；1、按時(shí)參與圖紙會(huì)審、工程驗(yàn) 收會(huì)議，對存在的問題提出意 見及建議；2、工程簽證按照公司相關(guān)制度 進(jìn)行審核；3、工程委托按照公司相關(guān)制度

13、進(jìn)行審核；4、對工程簽證及 委托的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，為 工程簽證、委托管理提供參考 依據(jù)。6材料工程 師1、負(fù)責(zé)修訂甲供材料計(jì)劃考核制 度工作2、統(tǒng)籌甲供材料計(jì)劃審核、申報(bào) 工作3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)及調(diào)配4、甲供材料調(diào)撥、推遲等協(xié)調(diào)工 作。5、負(fù)責(zé)甲供材料品牌、裝修標(biāo)準(zhǔn) 等審核工作。6、督促工程部甲供材料計(jì)劃編制 及申報(bào)，7、負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃審核、申報(bào) 工作，確保材料計(jì)劃申報(bào)的及時(shí) 性、準(zhǔn)確性、完整性。8、負(fù)責(zé)跟蹤各類甲供材料進(jìn)場情 況、質(zhì)量情況、使用情況。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨商，跟蹤急需材 料到場。10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目甲供材料的考核 統(tǒng)計(jì)工作。11、甲供材料計(jì)劃管理培訓(xùn)1、保證各工程部甲供材料計(jì)劃 編制及申報(bào)及時(shí)2、保證申報(bào)的各工程部甲供材 料準(zhǔn)確3、保證甲供材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn) 確，避免停工待料或大量積壓4、準(zhǔn)確及時(shí)掌握甲供材料進(jìn)場 情況、質(zhì)量情況、使用情況5、甲供材料計(jì)劃管理培訓(xùn)，提 高計(jì)劃前控6、及時(shí)整理各類單據(jù)資料，保 證準(zhǔn)確性7、材料計(jì)劃完成率考核及材料 使用率考核等，保證準(zhǔn)確8、及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的其 它事項(xiàng)；7檔案資料 員1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收發(fā)、整 理