費(fèi)用估算與控制

1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)費(fèi)用估算與控制費(fèi)用估算與控制一、概述一、概述二、工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成二、工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算四、費(fèi)用控制四、費(fèi)用控制五、小結(jié)五、小結(jié)費(fèi)用估算與控制費(fèi)用估算與控制 - 目錄目錄站在工程公司的角度，以EPC總承包項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，兼顧其他類(lèi)型的項(xiàng)目盡量全面介紹費(fèi)用知識(shí)，特別是當(dāng)前最新的做法 重點(diǎn)參考聚丙烯總承包和南海PMC項(xiàng)目費(fèi)用估算與費(fèi)用控制的做法從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，不側(cè)重于費(fèi)用工作中的具體的技術(shù)細(xì)節(jié)主要思路主要思路1、費(fèi)用估算與控制的基本流程 2、費(fèi)用估算與費(fèi)用控制循環(huán)圖3、費(fèi)用估算與控制的工作要點(diǎn)4、費(fèi)用估算與控制的工作職責(zé) 一、概述一、概述一、

2、概述一、概述1 1、費(fèi)用估算與控制的基本流程、費(fèi)用估算與控制的基本流程 （ECCSECCS）項(xiàng)目建議書(shū)簽訂總簽訂總承包合同承包合同可行性研究合同談判設(shè)備材料采購(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工招標(biāo)施工評(píng)標(biāo)定標(biāo)施工進(jìn)展工程中交首次核定估算批準(zhǔn)的控制估算報(bào)價(jià)估算二次核定估算編制施工招標(biāo)標(biāo)底工程結(jié)算詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)簽訂施工簽訂施工分包合同分包合同簽訂采購(gòu)簽訂采購(gòu)分包合同分包合同設(shè)備材料到貨估算與費(fèi)用控制估算與費(fèi)用控制(ECCSECCS) )流程圖流程圖三個(gè)階段、三個(gè)合同、五次估算、兩次限額、四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、四個(gè)編碼竣工決算固定資產(chǎn)移交商務(wù)評(píng)標(biāo)工程結(jié)束施工費(fèi)用控制限額設(shè)計(jì)限額采購(gòu)初期控制估算v三個(gè)階段：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)階

3、段：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工v五次估算：五次估算：v報(bào)價(jià)估算報(bào)價(jià)估算v初期控制估算初期控制估算v批準(zhǔn)的控制估算批準(zhǔn)的控制估算v首次核定估算首次核定估算v二次核定估算二次核定估算v三個(gè)合同：總承包合同、采購(gòu)合同、施工合同三個(gè)合同：總承包合同、采購(gòu)合同、施工合同v兩次限額：限額設(shè)計(jì)、限額采購(gòu)兩次限額：限額設(shè)計(jì)、限額采購(gòu)v四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)：四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)：v人工時(shí)單價(jià)庫(kù)人工時(shí)單價(jià)庫(kù)v價(jià)格庫(kù)價(jià)格庫(kù)v工程量庫(kù)工程量庫(kù)v定額庫(kù)定額庫(kù)v四個(gè)編碼：四個(gè)編碼：WBS、OBS、材料編碼、費(fèi)用編碼材料編碼、費(fèi)用編碼一、概述一、概述1 1、費(fèi)用估算與控制的基本流程、費(fèi)用估算與控制的基本流程 （ECCSECCS） 2 2、費(fèi)用估算與費(fèi)用

4、控制循環(huán)圖、費(fèi)用估算與費(fèi)用控制循環(huán)圖批準(zhǔn)控制估算批準(zhǔn)控制估算（+/-20%估算）估算）首次核定估算首次核定估算（+/-10%估算）估算）二次核定估算二次核定估算限額采購(gòu)限額采購(gòu)施工費(fèi)用控制施工費(fèi)用控制費(fèi)用控制總結(jié)費(fèi)用控制總結(jié)數(shù)據(jù)庫(kù)更新數(shù)據(jù)庫(kù)更新限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)估算報(bào)價(jià)估算一、概述一、概述（1 1）樹(shù)立全員費(fèi)用估算與控制的觀念。）樹(shù)立全員費(fèi)用估算與控制的觀念。（2 2）建立貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程的費(fèi)用估算與控制流程）建立貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程的費(fèi)用估算與控制流程（3 3）大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是做好費(fèi)用估算與控制工作的基礎(chǔ)。）大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是做好費(fèi)用估算與控制工作的基礎(chǔ)。（4 4） 先進(jìn)科學(xué)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是做好費(fèi)

5、用估算與控制的重要手段。先進(jìn)科學(xué)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是做好費(fèi)用估算與控制的重要手段。一、概述一、概述3 3、費(fèi)用估算與控制的工作要點(diǎn)、費(fèi)用估算與控制的工作要點(diǎn) （1 1）組織領(lǐng)導(dǎo)）組織領(lǐng)導(dǎo)一、概述一、概述4 4、費(fèi)用估算與控制的工作職責(zé)、費(fèi)用估算與控制的工作職責(zé) （2 2）費(fèi)用估算師職責(zé)）費(fèi)用估算師職責(zé) v負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段估算的編制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段估算的編制工作。 v負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)分析。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)分析。v在在EPCEPC全過(guò)程中負(fù)責(zé)提供必要的估算資料，并對(duì)估算進(jìn)行解釋。全過(guò)程中負(fù)責(zé)提供必要的估算資料，并對(duì)估算進(jìn)行解釋。 v配合費(fèi)用控制人員編制業(yè)主變更和項(xiàng)目變更的費(fèi)用估算。配合費(fèi)用控制

6、人員編制業(yè)主變更和項(xiàng)目變更的費(fèi)用估算。 v在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要時(shí)編制最新估算。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要時(shí)編制最新估算。 v收集整理已竣工的工程項(xiàng)目的結(jié)算和實(shí)際建設(shè)費(fèi)用的資料，以豐富和收集整理已竣工的工程項(xiàng)目的結(jié)算和實(shí)際建設(shè)費(fèi)用的資料，以豐富和充實(shí)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)。充實(shí)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)。 一、概述一、概述（3 3）費(fèi)用控制工程師職責(zé)）費(fèi)用控制工程師職責(zé) v協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBSWBS），），并將批準(zhǔn)的控制并將批準(zhǔn)的控制v將估算按將估算按WBSWBS進(jìn)行分解，經(jīng)批準(zhǔn)后作為各項(xiàng)費(fèi)用控制的基準(zhǔn)。進(jìn)行分解，經(jīng)批準(zhǔn)后作為各項(xiàng)費(fèi)用控制的基準(zhǔn)。v編制項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃

7、，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)表。編制項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)表。v根據(jù)合同要求和公司規(guī)定，建立項(xiàng)目費(fèi)用控制程序。根據(jù)合同要求和公司規(guī)定，建立項(xiàng)目費(fèi)用控制程序。v負(fù)責(zé)編制業(yè)主變更和項(xiàng)目變更的費(fèi)用估算并匯總。負(fù)責(zé)編制業(yè)主變更和項(xiàng)目變更的費(fèi)用估算并匯總。v負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工階段的費(fèi)用控制工作，負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)單、變更、簽證以負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工階段的費(fèi)用控制工作，負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)單、變更、簽證以及分包合同費(fèi)用的確定。及分包合同費(fèi)用的確定。v在項(xiàng)目實(shí)施期間，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、對(duì)比分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，對(duì)可在項(xiàng)目實(shí)施期間，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、對(duì)比分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，對(duì)可能發(fā)生的費(fèi)用變化提出糾正或調(diào)整建議。能發(fā)生的費(fèi)用變化提出糾正

8、或調(diào)整建議。v定期編制項(xiàng)目的用款計(jì)劃、工程款支付計(jì)劃和各種費(fèi)用報(bào)告，應(yīng)用贏得值定期編制項(xiàng)目的用款計(jì)劃、工程款支付計(jì)劃和各種費(fèi)用報(bào)告，應(yīng)用贏得值評(píng)估原理對(duì)費(fèi)用偏差進(jìn)行分析并作出預(yù)測(cè)。評(píng)估原理對(duì)費(fèi)用偏差進(jìn)行分析并作出預(yù)測(cè)。v負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度款支付的審核，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理批準(zhǔn)后由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)支付。負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度款支付的審核，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理批準(zhǔn)后由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)支付。 一、概述一、概述1、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成 - 四類(lèi)費(fèi)用2、國(guó)外項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成 - 五組十五類(lèi)3、費(fèi)用編碼二、工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成二、工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投資資建設(shè)投資投資方向調(diào)節(jié)稅建設(shè)期貸款利息鋪底流動(dòng)資金固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)遞延

9、資產(chǎn)遞延資產(chǎn)預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)設(shè)備費(fèi)材料費(fèi)安裝費(fèi)建筑費(fèi)工程費(fèi)其它固資土地使用費(fèi)土地使用費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)超限設(shè)備運(yùn)輸措施費(fèi)超限設(shè)備運(yùn)輸措施費(fèi)鍋爐及壓力容器檢驗(yàn)費(fèi)鍋爐及壓力容器檢驗(yàn)費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材料國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材料國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)費(fèi)供、配電貼費(fèi)供、配電貼費(fèi)水資源費(fèi)水資源費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)土地使用權(quán)出讓金及契稅專(zhuān)有、專(zhuān)利及商標(biāo)使用費(fèi)引進(jìn)專(zhuān)有、專(zhuān)利、商標(biāo)使用費(fèi)及從屬費(fèi)生產(chǎn)人員準(zhǔn)備費(fèi)銀行擔(dān)保費(fèi)辦公及生活家俱購(gòu)置費(fèi)進(jìn)出國(guó)人員費(fèi)用圖紙資料翻譯復(fù)制費(fèi)二、工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成二

10、、工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)價(jià)差預(yù)備費(fèi)施工費(fèi)設(shè)備費(fèi)設(shè)備費(fèi)w國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備 (1). (1).設(shè)備出廠價(jià)設(shè)備出廠價(jià) (2). (2).包裝費(fèi)包裝費(fèi) (3). (3).運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi) (4). (4).采購(gòu)保管費(fèi)采購(gòu)保管費(fèi)材料費(fèi)：材料費(fèi)：w原價(jià)原價(jià)w供銷(xiāo)部門(mén)手續(xù)費(fèi)供銷(xiāo)部門(mén)手續(xù)費(fèi)w運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)w運(yùn)輸損耗費(fèi)運(yùn)輸損耗費(fèi)w采購(gòu)及保管費(fèi)采購(gòu)及保管費(fèi)w材料預(yù)算價(jià)格材料預(yù)算價(jià)格 = = （供應(yīng)價(jià)（供應(yīng)價(jià) + + 包裝費(fèi)包裝費(fèi) + + 運(yùn)輸損耗費(fèi)）運(yùn)輸損耗費(fèi)） * * （1 + 1 + 采購(gòu)及保管費(fèi)率）采購(gòu)及保管費(fèi)率） - - 包裝品回收值包裝品回收值二、工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成二、工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成國(guó)外采購(gòu)

11、設(shè)備國(guó)外采購(gòu)設(shè)備 (1). (1).設(shè)備離岸價(jià)設(shè)備離岸價(jià)( (FOB)FOB) (2). (2).海運(yùn)費(fèi)海運(yùn)費(fèi) (3). (3).海運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)海運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi) (4). (4).關(guān)稅關(guān)稅 (5). (5).增值稅增值稅 (6). (6).銀行財(cái)務(wù)費(fèi)銀行財(cái)務(wù)費(fèi) (7). (7).外貿(mào)手續(xù)費(fèi)外貿(mào)手續(xù)費(fèi) (8). (8).國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算施工費(fèi)的組成施工費(fèi)的組成直接工程費(fèi)間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn)稅金直接費(fèi)其它直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)施工費(fèi)冬雨季施工增加費(fèi)夜間施工增加費(fèi)材料二次搬運(yùn)費(fèi)生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)在有害身體健康環(huán)境中施工保健費(fèi)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)特殊工種技

12、術(shù)培訓(xùn)費(fèi)特殊技術(shù)措施費(fèi)大型機(jī)械進(jìn)出廠費(fèi)大型機(jī)具租賃費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用其他費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅城市建設(shè)維護(hù)稅教育費(fèi)附加項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成構(gòu)成國(guó)外項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成國(guó)外項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成施工費(fèi)用（施工費(fèi)用（S S）其它費(fèi)用其它費(fèi)用( (O)O)公司費(fèi)用（公司費(fèi)用（H H）設(shè)備材料費(fèi)用設(shè)備材料費(fèi)用( (D)D)開(kāi)車(chē)服務(wù)費(fèi)（開(kāi)車(chē)服務(wù)費(fèi)（T T）直接相關(guān)費(fèi)用（直接相關(guān)費(fèi)用（D3D3）散裝材料費(fèi)（散裝材料費(fèi)（D2D2）采購(gòu)分包費(fèi)用（采購(gòu)分包費(fèi)用（D4D4）設(shè)備費(fèi)（設(shè)備費(fèi)（D1D1）施工分包費(fèi)（施工分包費(fèi)（S4S4）施工人工費(fèi)（施工人工費(fèi)（S1S1）施工輔助費(fèi)（施工輔助費(fèi)（S2S2）

13、施工相關(guān)費(fèi)（施工相關(guān)費(fèi)（S3S3）設(shè)計(jì)費(fèi)用（設(shè)計(jì)費(fèi)用（H1H1）采購(gòu)管理費(fèi)用（采購(gòu)管理費(fèi)用（H2H2）本部管理費(fèi)用（本部管理費(fèi)用（H3H3）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用（現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用（H4H4）開(kāi)車(chē)人員工資費(fèi)用（開(kāi)車(chē)人員工資費(fèi)用（T1T1）開(kāi)車(chē)人員非工資費(fèi)用開(kāi)車(chē)人員非工資費(fèi)用( (T2)T2)五組十五類(lèi)五組十五類(lèi)設(shè)計(jì)人工時(shí)費(fèi)設(shè)計(jì)人工時(shí)費(fèi)( (H11)H11)設(shè)計(jì)可控費(fèi)用設(shè)計(jì)可控費(fèi)用( (H12)H12)辦公費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)差旅費(fèi)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用車(chē)輛使用費(fèi)車(chē)輛使用費(fèi)郵電費(fèi)郵電費(fèi)聘用人員費(fèi)聘用人員費(fèi)圖紙費(fèi)用圖紙費(fèi)用其它費(fèi)用其它費(fèi)用1、費(fèi)用估算的劃分及作用2、費(fèi)用估算編制工作職責(zé)分工3、費(fèi)用估算的

14、編制方法4、費(fèi)用估算的編制5、費(fèi)用估算的審核三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算1 1、費(fèi)用估算的劃分及作用費(fèi)用估算的劃分及作用 （1 1）. . 報(bào)價(jià)估算報(bào)價(jià)估算（2 2）. . 初期控制估算初期控制估算（3 3）. . 批準(zhǔn)控制估算批準(zhǔn)控制估算（4 4）. . 首次核定估算首次核定估算（5 5）. . 二次核定估算二次核定估算w初期控制估算初期控制估算 在合同談判結(jié)束后，如果合同屬于開(kāi)口價(jià)形式，需編制初期控制的估在合同談判結(jié)束后，如果合同屬于開(kāi)口價(jià)形式，需編制初期控制的估算，它是進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)的控制估算，也是對(duì)報(bào)價(jià)估算的修正。算，它是進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)的控制估算，也是對(duì)報(bào)價(jià)估算的修正。

15、w批準(zhǔn)的控制估算批準(zhǔn)的控制估算 在工藝設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)編制的一版估算，它是對(duì)合同價(jià)（初期控制估算）在工藝設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)編制的一版估算，它是對(duì)合同價(jià)（初期控制估算）的分解，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，將作為批準(zhǔn)的控制估算。它是在扣除項(xiàng)目的利潤(rùn)的分解，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，將作為批準(zhǔn)的控制估算。它是在扣除項(xiàng)目的利潤(rùn)和部分不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)后，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目的基準(zhǔn)，其限額不得突破。和部分不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)后，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目的基準(zhǔn)，其限額不得突破。三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算項(xiàng)目項(xiàng)目成本成本公司利潤(rùn)部分預(yù)備批準(zhǔn)的批準(zhǔn)的控制估算控制估算w首次核定估算首次核定估算 首次核定估算是為了核定批準(zhǔn)的控制估算和隨后發(fā)生的變更，在基礎(chǔ)工程設(shè)首次核定估算是為了核定

16、批準(zhǔn)的控制估算和隨后發(fā)生的變更，在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)，以基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)圖紙及已知的設(shè)備費(fèi)用初步報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)編制。根據(jù)基計(jì)完成時(shí)，以基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)圖紙及已知的設(shè)備費(fèi)用初步報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)編制。根據(jù)基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)估算出設(shè)備的重量，再乘以單價(jià)指標(biāo)求得各類(lèi)設(shè)備費(fèi)，同時(shí)根據(jù)各類(lèi)礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)估算出設(shè)備的重量，再乘以單價(jià)指標(biāo)求得各類(lèi)設(shè)備費(fèi)，同時(shí)根據(jù)各類(lèi)材料估算量計(jì)算相應(yīng)的材材料估算量計(jì)算相應(yīng)的材料費(fèi)用，即可計(jì)算出設(shè)備材料總價(jià)。以設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)料費(fèi)用，即可計(jì)算出設(shè)備材料總價(jià)。以設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)為基礎(chǔ)套用適合的定額后，計(jì)算出施工費(fèi)用及間接費(fèi)用，最后求得初步估算的投為基礎(chǔ)套用適合的定額后，計(jì)算出施工費(fèi)用及間接費(fèi)用，最后求得初步估算

17、的投資總額。資總額。w二次核定估算二次核定估算 二次核定估算不屬于項(xiàng)目控制估算。它是在詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成后編制，主二次核定估算不屬于項(xiàng)目控制估算。它是在詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成后編制，主要用來(lái)較為準(zhǔn)確地分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目竣工時(shí)的最終費(fèi)用，并可作為工程施工結(jié)要用來(lái)較為準(zhǔn)確地分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目竣工時(shí)的最終費(fèi)用，并可作為工程施工結(jié)算的基礎(chǔ)。這種估算的土建、電氣、儀表、管道工程公用工程等工程量均取算的基礎(chǔ)。這種估算的土建、電氣、儀表、管道工程公用工程等工程量均取自設(shè)計(jì)圖紙，所有設(shè)備、材料均取得較準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格或廠商報(bào)價(jià)；施工臨自設(shè)計(jì)圖紙，所有設(shè)備、材料均取得較準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格或廠商報(bào)價(jià)；施工臨時(shí)設(shè)施及施工人工費(fèi)用根據(jù)建廠

18、地點(diǎn)的實(shí)際情況計(jì)算得出。時(shí)設(shè)施及施工人工費(fèi)用根據(jù)建廠地點(diǎn)的實(shí)際情況計(jì)算得出。三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算估算誤差估算誤差項(xiàng)目進(jìn)展階段項(xiàng)目進(jìn)展階段合同簽訂合同簽訂費(fèi)用估算偏差幅度示意圖費(fèi)用估算偏差幅度示意圖低低高高工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成項(xiàng)目完成施工階段施工階段初期控制初期控制估算估算批準(zhǔn)控制批準(zhǔn)控制估算估算首次核定首次核定估算估算二次核定二次核定估算估算報(bào)價(jià)估算報(bào)價(jià)估算三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算大概如此大概如此三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算2 2、估算編制工作職責(zé)分工（以首次核定估算為例）估算編制工作職責(zé)分工（以首次核定估算為例） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)提供批準(zhǔn)控制估

19、算以及隨后基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段的修改、補(bǔ)充文件及變批準(zhǔn)控制估算以及隨后基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段的修改、補(bǔ)充文件及變更通知、往來(lái)函件等編制首次核定估算的原始重要文件；更通知、往來(lái)函件等編制首次核定估算的原始重要文件；公司本部項(xiàng)目管理工作所需的費(fèi)用估算。公司本部項(xiàng)目管理工作所需的費(fèi)用估算。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)提供總平面布置圖及裝置布置圖（設(shè)備布置圖）；總平面布置圖及裝置布置圖（設(shè)備布置圖）；各專(zhuān)業(yè)設(shè)備及綜合材料表；各專(zhuān)業(yè)設(shè)備及綜合材料表；各專(zhuān)業(yè)提供進(jìn)行費(fèi)用估算所需的本專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的最新資各專(zhuān)業(yè)提供進(jìn)行費(fèi)用估算所需的本專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的最新資料，包括最新版次的價(jià)格；料，包括最新版次的價(jià)格；公司本部設(shè)計(jì)工作人工時(shí)。公

20、司本部設(shè)計(jì)工作人工時(shí)。三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算采購(gòu)組負(fù)責(zé)提供采購(gòu)組負(fù)責(zé)提供最新設(shè)備材料價(jià)格資料；最新設(shè)備材料價(jià)格資料；已發(fā)生或可能發(fā)生的設(shè)備材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)、保管、出庫(kù)所已發(fā)生或可能發(fā)生的設(shè)備材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)、保管、出庫(kù)所需全部費(fèi)用資料；需全部費(fèi)用資料；采購(gòu)階段公司全部采購(gòu)服務(wù)費(fèi)用。采購(gòu)階段公司全部采購(gòu)服務(wù)費(fèi)用。施工管理組負(fù)責(zé)提供施工管理組負(fù)責(zé)提供初步的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)；初步的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)；估算施工管理組所需的人工時(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。估算施工管理組所需的人工時(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)提供業(yè)主資金到位情況報(bào)表；業(yè)主資金到位情況報(bào)表；當(dāng)前項(xiàng)目費(fèi)用支出情況報(bào)表；當(dāng)前項(xiàng)目

21、費(fèi)用支出情況報(bào)表；各部門(mén)可控成本的執(zhí)行情況報(bào)表；各部門(mén)可控成本的執(zhí)行情況報(bào)表；公司本部財(cái)務(wù)工作人工時(shí)。公司本部財(cái)務(wù)工作人工時(shí)。 三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算其它部門(mén)其它部門(mén)當(dāng)前階段項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、公司管理等各部門(mén)估算本部當(dāng)前階段項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、公司管理等各部門(mén)估算本部門(mén)已經(jīng)和即將分?jǐn)傇谠擁?xiàng)目上的人工時(shí)費(fèi)用，以便估算公司門(mén)已經(jīng)和即將分?jǐn)傇谠擁?xiàng)目上的人工時(shí)費(fèi)用，以便估算公司總成本費(fèi)用?？偝杀举M(fèi)用。費(fèi)用估算師費(fèi)用估算師編制首次核定估算及首次核定估算與批準(zhǔn)控制估算對(duì)比表，編制首次核定估算及首次核定估算與批準(zhǔn)控制估算對(duì)比表，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用增減情況。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用增減情況。估算編制過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)

22、之間的協(xié)調(diào)關(guān)系估算編制過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系Estimate of the accordingly BDEPChina FactorsEquipment & Bulk Material PricingMTOChina Design Factors, HOC Indirect CostCost related to GovernmentESTIMATINGESTIMATINGGROUPGROUPEngineeringEngineeringProcurementProcurementGovernment Government RelationshipRelationshipProject Pr

23、oject ControlControlChina DIChina DIConstruction Construction ContractorsContractorsConstructionConstructionProject ManagerProject ManagerInformation& Review南海南海PMCPMC項(xiàng)目項(xiàng)目+/-10%+/-10%估算編制的職責(zé)分工估算編制的職責(zé)分工三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算3 3、費(fèi)用估算編制辦法、費(fèi)用估算編制辦法 常用方法有四種：分析估算法、設(shè)備系數(shù)估算法、設(shè)備詳細(xì)常用方法有四種：分析估算法、設(shè)備系數(shù)估算法、設(shè)備詳細(xì)估算法和詳細(xì)估算法。估算法

24、和詳細(xì)估算法。（1 1）分析估算法）分析估算法 分析估算法編制的是一種近似的估算，它是估算類(lèi)型中偏差幅分析估算法編制的是一種近似的估算，它是估算類(lèi)型中偏差幅最大的一種，對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)階段為項(xiàng)目前期。如規(guī)模指數(shù)法：最大的一種，對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)階段為項(xiàng)目前期。如規(guī)模指數(shù)法：I = II = I0 0（Q/QQ/Q0 0）n n + R + R I I：合同項(xiàng)目（新裝置）估算費(fèi)用總額合同項(xiàng)目（新裝置）估算費(fèi)用總額I I0 0：參比裝置（老裝置）的投資額參比裝置（老裝置）的投資額Q Q：合同項(xiàng)目裝置的生產(chǎn)能力合同項(xiàng)目裝置的生產(chǎn)能力Q Q0 0 ：參比裝置的生產(chǎn)能力參比裝置的生產(chǎn)能力n n：裝置的能力指數(shù)裝置的能

25、力指數(shù)R R：不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算例：已知某已建成例：已知某已建成6 6萬(wàn)噸萬(wàn)噸/ /年裂解爐投資為年裂解爐投資為60006000萬(wàn)元人民幣，試計(jì)算相萬(wàn)元人民幣，試計(jì)算相同工藝的同工藝的1212萬(wàn)噸萬(wàn)噸/ /年裂解爐裝置的投資。（年裂解爐裝置的投資。（n n取取0.60.6；經(jīng)估算不可預(yù)；經(jīng)估算不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)為見(jiàn)費(fèi)為360360萬(wàn)元）萬(wàn)元）解：解：I = II = I0 0（Q/QQ/Q0 0）n n + R + R I = 6000 I = 6000（12/612/6）0.60.6 + 360 = 9454 + 360 = 9454 萬(wàn)元萬(wàn)元三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算（2

26、2）設(shè)備系數(shù)估算法）設(shè)備系數(shù)估算法 以設(shè)備費(fèi)為基礎(chǔ)，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)來(lái)推算項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用。該以設(shè)備費(fèi)為基礎(chǔ)，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)來(lái)推算項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用。該方法以項(xiàng)目所發(fā)表的工藝文件中得到的已確定的設(shè)備表、工藝流方法以項(xiàng)目所發(fā)表的工藝文件中得到的已確定的設(shè)備表、工藝流程圖和工藝數(shù)據(jù)及工程設(shè)計(jì)中有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書(shū)和各種費(fèi)用程圖和工藝數(shù)據(jù)及工程設(shè)計(jì)中有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書(shū)和各種費(fèi)用系數(shù)計(jì)算，比較簡(jiǎn)單，所編制的估算偏差幅度比用規(guī)模指數(shù)法編系數(shù)計(jì)算，比較簡(jiǎn)單，所編制的估算偏差幅度比用規(guī)模指數(shù)法編制的小。對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)階段為工藝設(shè)計(jì)發(fā)表制的小。對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)階段為工藝設(shè)計(jì)發(fā)表基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)初期基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)初期 根據(jù)公司積累的經(jīng)驗(yàn)

27、數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行選取或根據(jù)公司積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行選取或作必要的修訂后，確定各項(xiàng)費(fèi)用系數(shù)。作必要的修訂后，確定各項(xiàng)費(fèi)用系數(shù)。 三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算設(shè)備系數(shù)估算法舉例設(shè)備系數(shù)估算法舉例 年產(chǎn)年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨萬(wàn)噸合成氨52萬(wàn)噸尿素工廠控制估算萬(wàn)噸尿素工廠控制估算設(shè)備類(lèi)別設(shè)備類(lèi)別工業(yè)爐工業(yè)爐換熱器換熱器壓力容器壓力容器儲(chǔ)罐儲(chǔ)罐機(jī)泵機(jī)泵特殊設(shè)備特殊設(shè)備小計(jì)小計(jì)備注備注費(fèi)用名稱(chēng)費(fèi)用名稱(chēng)BCDFJL111655795053638632610210535.3%26.5%24.0%0.3%41.0%2.9%1152575464587341543散散10.3%4.6%10.8

28、%6.5%6.8%5.6%7.3%28480632460351239裝裝2.5%8.6%12.5%6.5%0.7%5.8%5.9%252245532343726331298740材材22.6%44.0%64.0%58.6%30.5%21.2%41.5%2758023232417703329料料2.4%10.4%4.6%4.2%28.0%11.5%15.8%6875372877428223806.1%13.5%14.4%10.7%8.6%13.4%11.3%315301273118727827952.8%9.5%25.2%17.0%10.1%12.8%13.3%52150556645657311

29、4292002646.7%90.6%131.5%103.5%84.7%70.3%95.1%D1+D2設(shè)備材料合計(jì)設(shè)備材料合計(jì)163710634116981281594310394107924613822106192551145644915.0%13.0%18.0%15.0%16.0%14.0%15.7%S施工費(fèi)施工費(fèi)7374147631758765343619347S1*3H公司本部費(fèi)用公司本部費(fèi)用273713%R基本未可預(yù)費(fèi)基本未可預(yù)費(fèi)84222%O其它費(fèi)用其它費(fèi)用控制估算合計(jì)控制估算合計(jì)71585施工人工費(fèi)施工人工費(fèi)D2S1S1散裝材料合計(jì)散裝材料合計(jì)D1N 電氣電氣O 儀表儀表P 防腐保

30、溫防腐保溫全部設(shè)備全部設(shè)備A 土建土建/基礎(chǔ)基礎(chǔ)H 鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)M 管道管道散裝材料散裝材料三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算（3 3）設(shè)備詳細(xì)估算法）設(shè)備詳細(xì)估算法 一般用于編制首次核定估算。在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)依據(jù)發(fā)表一般用于編制首次核定估算。在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)依據(jù)發(fā)表的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)提出的設(shè)備、材料清單和相應(yīng)的的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)提出的設(shè)備、材料清單和相應(yīng)的概算指標(biāo)和定額估算單位工程估算、單項(xiàng)工程綜合估算和建設(shè)項(xiàng)目概算指標(biāo)和定額估算單位工程估算、單項(xiàng)工程綜合估算和建設(shè)項(xiàng)目總估算。在此階段由于設(shè)計(jì)深度不夠，部分材料的工程量并不確定總估算。在此階段由于設(shè)計(jì)深度不夠，部分材料的

31、工程量并不確定，有的散裝材料還需采用設(shè)備系數(shù)法估算。其偏差幅度比設(shè)備系數(shù)，有的散裝材料還需采用設(shè)備系數(shù)法估算。其偏差幅度比設(shè)備系數(shù)估算法小，精確度取決于各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)深度。估算法小，精確度取決于各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)深度。三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算（4 4）詳細(xì)估算法）詳細(xì)估算法 一般用于編制二次核定估算。在詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)依據(jù)設(shè)一般用于編制二次核定估算。在詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)依據(jù)設(shè)備及安裝材料一覽表；各種設(shè)備、材料技術(shù)規(guī)格和說(shuō)明書(shū)；公用備及安裝材料一覽表；各種設(shè)備、材料技術(shù)規(guī)格和說(shuō)明書(shū)；公用工程平衡圖；界外設(shè)施工藝流程圖；管道、儀表流程圖；電氣單工程平衡圖；界外設(shè)施工藝流程圖；管道、儀表流程圖；電氣單線(xiàn)圖

32、；建筑物、構(gòu)筑物圖紙；總平面布置圖等一切詳細(xì)的工程設(shè)線(xiàn)圖；建筑物、構(gòu)筑物圖紙；總平面布置圖等一切詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)文件；設(shè)備材料訂貨資料；項(xiàng)目實(shí)施中的各種實(shí)際費(fèi)用和財(cái)務(wù)計(jì)文件；設(shè)備材料訂貨資料；項(xiàng)目實(shí)施中的各種實(shí)際費(fèi)用和財(cái)務(wù)資料逐項(xiàng)編制，所以該估算是偏差幅度最小的估算。資料逐項(xiàng)編制，所以該估算是偏差幅度最小的估算。三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算4 4、費(fèi)用估算的編制、費(fèi)用估算的編制（1 1）國(guó)內(nèi)估算編制的程序）國(guó)內(nèi)估算編制的程序收集編制估算所需的各種資料：收集編制估算所需的各種資料：-作好調(diào)查研究，了解建廠地點(diǎn)的交通運(yùn)輸、水源、地質(zhì)、生活設(shè)作好調(diào)查研究，了解建廠地點(diǎn)的交通運(yùn)輸、水源、地質(zhì)、生活設(shè)施等條件

33、；施等條件；-收集整理有關(guān)設(shè)備、材料價(jià)格（國(guó)內(nèi)和國(guó)外）和各種從屬費(fèi)用；收集整理有關(guān)設(shè)備、材料價(jià)格（國(guó)內(nèi)和國(guó)外）和各種從屬費(fèi)用；當(dāng)?shù)囟~或指標(biāo)以及各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)囟~或指標(biāo)以及各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；-其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用規(guī)定及文件。其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用規(guī)定及文件。編寫(xiě)估算編制統(tǒng)一規(guī)定或執(zhí)行計(jì)劃，具體闡明估算編制程編寫(xiě)估算編制統(tǒng)一規(guī)定或執(zhí)行計(jì)劃，具體闡明估算編制程序、各專(zhuān)業(yè)關(guān)系；序、各專(zhuān)業(yè)關(guān)系；參加設(shè)計(jì)方案的討論研究；參加設(shè)計(jì)方案的討論研究；提出合理使用投資的建議，配合設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)提出合理使用投資的建議，配合設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)比較工作；比較工作；召開(kāi)估算編制開(kāi)工會(huì)議，通報(bào)各有關(guān)信息；召開(kāi)估算編制開(kāi)

34、工會(huì)議，通報(bào)各有關(guān)信息；根據(jù)各專(zhuān)業(yè)及各部門(mén)估算條件進(jìn)行估算；根據(jù)各專(zhuān)業(yè)及各部門(mén)估算條件進(jìn)行估算；按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBSWBS）逐級(jí)匯總并完成整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用逐級(jí)匯總并完成整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用估算；估算；三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算（2 2）+/-10%+/-10%估算的編制估算的編制設(shè)備費(fèi)的估算設(shè)備費(fèi)的估算設(shè)備類(lèi)別劃分及詢(xún)價(jià)方法設(shè)備類(lèi)別劃分及詢(xún)價(jià)方法根據(jù)價(jià)格庫(kù)或詢(xún)價(jià)根據(jù)價(jià)格庫(kù)或詢(xún)價(jià)7.5 37.537.5萬(wàn)美元萬(wàn)美元高價(jià)值設(shè)備高價(jià)值設(shè)備I I 類(lèi)類(lèi)2 2MR,MR,詳細(xì)的數(shù)據(jù)表和規(guī)格詳細(xì)的數(shù)據(jù)表和規(guī)格書(shū)。報(bào)價(jià)有效期為書(shū)。報(bào)價(jià)有效期為9090天天采購(gòu)周期在采購(gòu)周期在1818月以月以上

35、上長(zhǎng)周期設(shè)備長(zhǎng)周期設(shè)備0 0 類(lèi)類(lèi)1 1詢(xún)價(jià)依據(jù)詢(xún)價(jià)依據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備設(shè)備類(lèi)別類(lèi)別序號(hào)序號(hào)P&MM Beijing國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 供供 應(yīng)應(yīng) 商商詢(xún)價(jià)文件國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)國(guó)國(guó) 外外 供供 應(yīng)應(yīng) 商商詢(xún)價(jià)文件國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)P&MM Houston國(guó)國(guó) 外外 供供 應(yīng)應(yīng) 商商詢(xún)價(jià)文件國(guó)外報(bào)價(jià)國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)文件國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)P&MM Reading國(guó)國(guó) 外外 供供 應(yīng)應(yīng) 商商國(guó)外報(bào)價(jià)詢(xún)價(jià)文件設(shè)備詢(xún)價(jià)流程設(shè)備詢(xún)價(jià)流程三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算設(shè)計(jì)、采購(gòu)和估算組之間的工作關(guān)系設(shè)計(jì)、采購(gòu)和估算組之間的工作關(guān)系設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 組組采采 購(gòu)購(gòu) 組組估估 算算 組組MTOMRs商務(wù)評(píng)標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo) 采購(gòu)采購(gòu)技術(shù)評(píng)標(biāo)技術(shù)評(píng)

36、標(biāo) 設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)組推薦使用推薦使用材料價(jià)格材料價(jià)格供供 應(yīng)應(yīng) 商商詢(xún)價(jià)詢(xún)價(jià)文件文件供應(yīng)供應(yīng)商商報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算多項(xiàng)目采購(gòu)多項(xiàng)目采購(gòu)MFPAMFPA流程圖流程圖采采 購(gòu)購(gòu) 組組供供 應(yīng)應(yīng) 商商E P C / EP + C承承 包包 商商M F P A詢(xún)?cè)?價(jià)價(jià) 文文 件件供應(yīng)商供應(yīng)商報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)簽簽 訂訂 合合 同同PMC將簽定協(xié)議的供應(yīng)商將簽定協(xié)議的供應(yīng)商推薦給推薦給EPC承包商承包商三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算施工費(fèi)的計(jì)算施工費(fèi)的計(jì)算w國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)方法：定額國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)方法：定額w如何認(rèn)識(shí)定額？如何認(rèn)識(shí)定額？ 積極的一面（有科學(xué)的方面）積極的一面（有科學(xué)的方面） 消極的一面（不反映工作量，如保

37、溫消極的一面（不反映工作量，如保溫M3/M3/管道安裝；主輔材劃分不同）管道安裝；主輔材劃分不同）w國(guó)內(nèi)與國(guó)外方法的不同國(guó)內(nèi)與國(guó)外方法的不同三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的計(jì)算臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的計(jì)算生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施混凝土攪拌站面積混凝土攪拌站面積F = N F = N A = A = （Q Q1 1K K1 1/T/T1 1R R） （ Q Q2 2K2/3T2R + 1K2/3T2R + 1）鋼筋加工間面積鋼筋加工間面積F = QK/TRaF = QK/TRa）木材加工間面積木材加工間面積F = QK/TRaF = QK/TRa）土建工程各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積土建工

38、程各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積F = QKN/TRaF = QKN/TRa）鍋爐安裝組對(duì)場(chǎng)面積鍋爐安裝組對(duì)場(chǎng)面積F = tQKF = tQKb b/Pa/Pa）= BL= BL三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算安裝工程設(shè)備倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積安裝工程設(shè)備倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積F = F = （QKB/PQKB/Pa a）安裝工程材料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)面積安裝工程材料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)面積F = QK/PaF = QK/Pa）管道預(yù)制廠面積管道預(yù)制廠面積F = QKF = QKb b/Pa/Pa）保溫材料加工廠面積保溫材料加工廠面積F = QKF = QKb b/Pa/Pa）汽車(chē)和重型機(jī)械修理廠建筑面積汽車(chē)和重型機(jī)械修理廠建筑面積F = tQK

39、F = tQKb b/Pa/Pa）= BL= BL三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算安裝工程設(shè)備倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積安裝工程設(shè)備倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積F = N F = N A = A = （Q Q1 1K K1 1/T/T1 1R R） （ Q Q2 2K2/3T2R + 1K2/3T2R + 1）鋼筋加工間面積鋼筋加工間面積F = QK/TRaF = QK/TRa）木材加工間面積木材加工間面積F = QK/TRaF = QK/TRa）土建工程各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積土建工程各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積F = QKN/TRaF = QKN/TRa）鍋爐安裝組對(duì)場(chǎng)面積鍋爐安裝組對(duì)場(chǎng)面積F = tQKF = tQKb b/Pa/Pa）

40、= BL= BL三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算生活臨時(shí)設(shè)施生活臨時(shí)設(shè)施單身宿舍：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，活動(dòng)板房單身宿舍：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，活動(dòng)板房2 2 M M2 2/ /人，平房人，平房5 5 M M2 2/ /人人食堂：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，食堂：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，0.75 0.75 M M2 2/ /人人醫(yī)務(wù)所：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，醫(yī)務(wù)所：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，0.14 0.14 M M2 2/ /人人浴室：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，浴室：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，0.2 0.2 M M2 2/ /人人招待所：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)的招待所：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)的3%3%計(jì)算，計(jì)算，5.5 - 6 5.5 - 6 M M

41、2 2/ /人人小賣(mài)部：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，小賣(mài)部：按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，0.02 - 0.03 0.02 - 0.03 M M2 2/ /人人文化娛樂(lè)室文化娛樂(lè)室: :當(dāng)人數(shù)少于當(dāng)人數(shù)少于30003000人時(shí)人時(shí), ,以以300 300 M M2 2計(jì)算計(jì)算開(kāi)水房、廁所開(kāi)水房、廁所: :按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，按現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)計(jì)算，0.06 - 0.065 0.06 - 0.065 M M2 2/ /人人辦公室：按管理人員計(jì)算辦公室：按管理人員計(jì)算,4 - 6 ,4 - 6 M M2 2/ /人人三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算施工及生活用水量計(jì)算施工及生活用水量計(jì)算施工用水施工用水: :施工用水主要是土建

42、工程施工用水主要是土建工程, ,安裝工程機(jī)械用水較少安裝工程機(jī)械用水較少, ,其用水其用水量參考相應(yīng)定額計(jì)算，如澆灌混凝土全部用水量量參考相應(yīng)定額計(jì)算，如澆灌混凝土全部用水量:1700 - 2400 :1700 - 2400 升升/ /M M3 3生活用水：按平生活用水：按平100 - 120 100 - 120 L/L/人人* *日日消防用水消防用水: :生活區(qū)應(yīng)保證生活區(qū)應(yīng)保證10 10 L/S, L/S, 按火災(zāi)同時(shí)發(fā)生次數(shù)計(jì)算按火災(zāi)同時(shí)發(fā)生次數(shù)計(jì)算; ;現(xiàn)場(chǎng)區(qū)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)應(yīng)保證保證10 - 15 10 - 15 L/S, L/S, 按火災(zāi)同時(shí)發(fā)生次數(shù)計(jì)算按火災(zāi)同時(shí)發(fā)生次數(shù)計(jì)算. .三、費(fèi)用

43、估算三、費(fèi)用估算調(diào)遣費(fèi)調(diào)遣費(fèi): :指周轉(zhuǎn)材料、臨設(shè)（包括生產(chǎn)臨設(shè)及生活臨設(shè)）和人員從各指周轉(zhuǎn)材料、臨設(shè)（包括生產(chǎn)臨設(shè)及生活臨設(shè)）和人員從各自所在地點(diǎn)調(diào)至施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的費(fèi)用。自所在地點(diǎn)調(diào)至施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的費(fèi)用。保險(xiǎn)費(fèi)：包括以下幾種，總計(jì)約占投資的保險(xiǎn)費(fèi)：包括以下幾種，總計(jì)約占投資的8%8%左右。左右。工程全險(xiǎn)工程全險(xiǎn)第三方責(zé)任險(xiǎn)第三方責(zé)任險(xiǎn)設(shè)備險(xiǎn)設(shè)備險(xiǎn)人身意外險(xiǎn)人身意外險(xiǎn)汽車(chē)險(xiǎn)汽車(chē)險(xiǎn)貨物運(yùn)輸險(xiǎn)貨物運(yùn)輸險(xiǎn)社會(huì)福利險(xiǎn)社會(huì)福利險(xiǎn)利潤(rùn)：約為利潤(rùn)：約為5%5%左右。左右。三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)設(shè)計(jì)變更、局部的地基處理設(shè)計(jì)變更、局部的地基處理一般自然災(zāi)害一般自然災(zāi)害竣工驗(yàn)

44、收時(shí)開(kāi)挖和修復(fù)費(fèi)用竣工驗(yàn)收時(shí)開(kāi)挖和修復(fù)費(fèi)用價(jià)差預(yù)備費(fèi)價(jià)差預(yù)備費(fèi)有哪些不可有哪些不可預(yù)見(jiàn)因素呢？預(yù)見(jiàn)因素呢？三、費(fèi)用估算三、費(fèi)用估算5 5、費(fèi)用估算的審核、費(fèi)用估算的審核不同階段的費(fèi)用估算由不同的人員及部門(mén)審核批準(zhǔn)，詳見(jiàn)下表：不同階段的費(fèi)用估算由不同的人員及部門(mén)審核批準(zhǔn)，詳見(jiàn)下表：階階 段段編編 制制審審 核核批批 準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)價(jià)估算報(bào)價(jià)估算估算師估算師報(bào)價(jià)經(jīng)理報(bào)價(jià)經(jīng)理公司經(jīng)理公司經(jīng)理初期控制估算初期控制估算估算師估算師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)控制估算批準(zhǔn)控制估算估算師估算師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理首次核定估算首次核定估算估算師估算師控制經(jīng)理控制經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

45、二次核定估算二次核定估算估算師估算師控制經(jīng)理控制經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)外估算審核：工程量審核、國(guó)外估算審核：工程量審核、EPCEPC審核、項(xiàng)目管理層審核審核、項(xiàng)目管理層審核1 1、費(fèi)用控制的基本原則費(fèi)用控制的基本原則2 2、費(fèi)用控制的實(shí)施步驟、費(fèi)用控制的實(shí)施步驟3 3、費(fèi)用控制與項(xiàng)目管理的關(guān)系、費(fèi)用控制與項(xiàng)目管理的關(guān)系4 4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制 - - 限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)5 5、項(xiàng)目采購(gòu)階段的費(fèi)用控制、項(xiàng)目采購(gòu)階段的費(fèi)用控制 - - 限額采購(gòu)限額采購(gòu)6 6、項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制、項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 - - 嚴(yán)格控制嚴(yán)格控制7 7、變更與簽證的費(fèi)用控制、變更與簽證

46、的費(fèi)用控制8 8、工程結(jié)算與竣工決算、工程結(jié)算與竣工決算三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制1 1 費(fèi)用控制的基本原則費(fèi)用控制的基本原則(1)(1) 詳細(xì)了解工程項(xiàng)目的任務(wù)要求，明確工作條件特別是限制性條件詳細(xì)了解工程項(xiàng)目的任務(wù)要求，明確工作條件特別是限制性條件以及掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，這是嚴(yán)格進(jìn)行費(fèi)用控制的基礎(chǔ)。以及掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，這是嚴(yán)格進(jìn)行費(fèi)用控制的基礎(chǔ)。(2)(2) 滿(mǎn)足合同的技術(shù)和商務(wù)要求，按照進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)，并在批準(zhǔn)滿(mǎn)足合同的技術(shù)和商務(wù)要求，按照進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)，并在批準(zhǔn)的控制估算內(nèi)推行限額設(shè)計(jì)、限額采購(gòu)和嚴(yán)格的施工費(fèi)用控制。的控制估算內(nèi)推行限額設(shè)計(jì)、限額采

47、購(gòu)和嚴(yán)格的施工費(fèi)用控制。設(shè)計(jì)階段是費(fèi)用控制的重點(diǎn)，應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則（設(shè)計(jì)階段是費(fèi)用控制的重點(diǎn)，應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則（利用價(jià)值工程）。利用價(jià)值工程）。(3)(3) 根據(jù)各階段費(fèi)用控制的基準(zhǔn)，采用跟蹤、監(jiān)督、對(duì)比、分析、預(yù)根據(jù)各階段費(fèi)用控制的基準(zhǔn)，采用跟蹤、監(jiān)督、對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)等手段，以業(yè)主變更或項(xiàng)目變更的方式，對(duì)可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)測(cè)等手段，以業(yè)主變更或項(xiàng)目變更的方式，對(duì)可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用變化進(jìn)行修正或調(diào)整，使項(xiàng)目在嚴(yán)格控制下實(shí)施。生的費(fèi)用變化進(jìn)行修正或調(diào)整，使項(xiàng)目在嚴(yán)格控制下實(shí)施。(4) (4) 嚴(yán)格控制變更和簽證的費(fèi)用，只有經(jīng)過(guò)規(guī)定的審批程序并獲準(zhǔn)之嚴(yán)格控制變更和簽證

48、的費(fèi)用，只有經(jīng)過(guò)規(guī)定的審批程序并獲準(zhǔn)之后，變更才能在項(xiàng)目中實(shí)施。后，變更才能在項(xiàng)目中實(shí)施。 費(fèi)費(fèi) 用用時(shí)時(shí) 間間 可研可研 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 施工施工 竣工竣工對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用影響與費(fèi)用支出示意圖對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用影響與費(fèi)用支出示意圖費(fèi)用支出費(fèi)用支出曲線(xiàn)曲線(xiàn)對(duì)費(fèi)用影響對(duì)費(fèi)用影響程度曲線(xiàn)程度曲線(xiàn)三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制2 2 費(fèi)用控制實(shí)施步驟費(fèi)用控制實(shí)施步驟(1) (1) 制定控制基準(zhǔn)制定控制基準(zhǔn) (2) (2) 進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè) (3) (3) 變更和調(diào)整變更和調(diào)整 (4) (4) 對(duì)控制基準(zhǔn)進(jìn)行修改對(duì)控制基準(zhǔn)進(jìn)行修改 三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制3 3 費(fèi)用控制與項(xiàng)目管理的關(guān)系費(fèi)用控制與項(xiàng)目管理的關(guān)系項(xiàng)目

49、管理的理想目標(biāo)項(xiàng)目管理的理想目標(biāo) - - 是最快的進(jìn)度、最低的投資、最好的質(zhì)量。是最快的進(jìn)度、最低的投資、最好的質(zhì)量。但進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量三者之間是對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系，過(guò)分強(qiáng)調(diào)其但進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量三者之間是對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系，過(guò)分強(qiáng)調(diào)其中一個(gè)方面就會(huì)以犧牲其它方面為代價(jià)。項(xiàng)目管理和控制的目標(biāo)就中一個(gè)方面就會(huì)以犧牲其它方面為代價(jià)。項(xiàng)目管理和控制的目標(biāo)就是要推行一體化的控制，找到費(fèi)用控制同幾大控制之間的最佳結(jié)合是要推行一體化的控制，找到費(fèi)用控制同幾大控制之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，使項(xiàng)目運(yùn)行取得最佳效果。點(diǎn)，使項(xiàng)目運(yùn)行取得最佳效果。三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制 費(fèi)用控制與進(jìn)度控制的關(guān)系費(fèi)用控制與進(jìn)度控制的關(guān)系：Y

50、 = KY = K1 1/T + K/T + K2 2 T + C T + C Y Y：工程發(fā)生的總費(fèi)用工程發(fā)生的總費(fèi)用 K K1 1 、K K2 2：由工程費(fèi)用的分析得出的常數(shù)由工程費(fèi)用的分析得出的常數(shù), , K K1 1 = Y = Y * * 41.4% 41.4% * * T T K K2 2 = Y = Y * * 41.4% / T 41.4% / TC C：不隨進(jìn)度變化而變化的常數(shù)，不隨進(jìn)度變化而變化的常數(shù)，C = Y C = Y * * 17.2% 17.2%T T：工期工期 三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制例：某工程總造價(jià)經(jīng)精確核定為例：某工程總造價(jià)經(jīng)精確核定為4 4億人民幣，優(yōu)化工

51、期億人民幣，優(yōu)化工期1818個(gè)月，試計(jì)個(gè)月，試計(jì)算該工程提前算該工程提前3 3個(gè)月或拖后個(gè)月或拖后3 3個(gè)月情況下費(fèi)用的變化情況。個(gè)月情況下費(fèi)用的變化情況。解：解：C = 4 C = 4 * * 17.2% = 0.688 17.2% = 0.688 K1 = 4 K1 = 4 * * 41.4% 41.4% * * 18 = 29.808 18 = 29.808 K2 = 4 K2 = 4 * * 41.4% / 18 = 0.092 41.4% / 18 = 0.092當(dāng)工期為當(dāng)工期為1818個(gè)月時(shí)個(gè)月時(shí), ,其造價(jià)為其造價(jià)為Y Y(18)(18) = 29.808 / 18 + 0.09

52、2 = 29.808 / 18 + 0.092 * * 18 + 0.688 = 4 18 + 0.688 = 4當(dāng)工期為當(dāng)工期為1515個(gè)月時(shí)個(gè)月時(shí), ,其造價(jià)為其造價(jià)為Y Y(15)(15) = 29.808 / 15 + 0.092 = 29.808 / 15 + 0.092 * * 15 + 0.688 = 4.0552 15 + 0.688 = 4.0552當(dāng)工期為當(dāng)工期為2121個(gè)月時(shí)個(gè)月時(shí), ,其造價(jià)為其造價(jià)為Y Y(21)(21) = 29.808 / 21 + 0.092 = 29.808 / 21 + 0.092 * * 21 + 0.688 = 4.0392 21 + 0

53、.688 = 4.0392三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制工期與造價(jià)關(guān)系密切工期與造價(jià)關(guān)系密切; ;工期縮短工期縮短, ,造價(jià)上升較快造價(jià)上升較快; ;工期延長(zhǎng)工期延長(zhǎng), ,造價(jià)上升較慢造價(jià)上升較慢. .結(jié)論如下：結(jié)論如下：三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制4 4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段主要是對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選型、裝置的占地、設(shè)計(jì)工程量進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段主要是對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選型、裝置的占地、設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行控制；詳細(xì)設(shè)計(jì)階段主要是對(duì)材料種類(lèi)的選用、材料使用等級(jí)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)行控制；詳細(xì)設(shè)計(jì)階段主要是對(duì)材料種類(lèi)的選用、材料使用等級(jí)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)工程量等方面進(jìn)行控制，對(duì)費(fèi)

54、用的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。工程量等方面進(jìn)行控制，對(duì)費(fèi)用的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高低、選型的差異對(duì)投資的影響比較大，且設(shè)計(jì)確定的工程量由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高低、選型的差異對(duì)投資的影響比較大，且設(shè)計(jì)確定的工程量在項(xiàng)目以后的實(shí)施階段是無(wú)法改變的，所以推行限額設(shè)計(jì)，將投資分解、設(shè)置投資在項(xiàng)目以后的實(shí)施階段是無(wú)法改變的，所以推行限額設(shè)計(jì)，將投資分解、設(shè)置投資核算點(diǎn)、進(jìn)行層層控制費(fèi)用是十分重要的。核算點(diǎn)、進(jìn)行層層控制費(fèi)用是十分重要的。（1 1）在工藝設(shè)計(jì)結(jié)束后編制控制估算，將估算投資按專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)范圍、工程內(nèi)容等進(jìn)行）在工藝設(shè)計(jì)結(jié)束后編制控制估算，將估算投資按專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)范圍、工程內(nèi)容等進(jìn)行分解，制定各專(zhuān)業(yè)的控

55、制數(shù)額，設(shè)投資核算點(diǎn)，推行限額設(shè)計(jì)。分解，制定各專(zhuān)業(yè)的控制數(shù)額，設(shè)投資核算點(diǎn)，推行限額設(shè)計(jì)。（2 2）在保證正常生產(chǎn)并留有余地的前提下，對(duì)裝置占地、輔助工程建筑面積嚴(yán)格控制）在保證正常生產(chǎn)并留有余地的前提下，對(duì)裝置占地、輔助工程建筑面積嚴(yán)格控制。（3 3）對(duì)重要建筑物的結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，規(guī)定主要其結(jié)構(gòu)形式和主要構(gòu)筑物的梁）對(duì)重要建筑物的結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，規(guī)定主要其結(jié)構(gòu)形式和主要構(gòu)筑物的梁、板、柱的斷面尺寸。、板、柱的斷面尺寸。（4 4）在美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，確定合理的建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)、門(mén)窗的形式及材）在美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，確定合理的建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)、門(mén)窗的形式及材料要求、防

56、水做法等。料要求、防水做法等。三、費(fèi)用控制三、費(fèi)用控制（5 5）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、防腐防火及安裝方式進(jìn)行明確，結(jié)構(gòu)斷面尺寸在滿(mǎn)足）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、防腐防火及安裝方式進(jìn)行明確，結(jié)構(gòu)斷面尺寸在滿(mǎn)足使用要求的前提下要盡可能地小。使用要求的前提下要盡可能地小。（6 6）在保證正常、安全、滿(mǎn)足生產(chǎn)能力的前提下，劃分設(shè)備材料的引進(jìn)范圍，確）在保證正常、安全、滿(mǎn)足生產(chǎn)能力的前提下，劃分設(shè)備材料的引進(jìn)范圍，確定設(shè)備材料供貨廠商的資質(zhì)和合格的分承包商一覽表。對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備選型進(jìn)定設(shè)備材料供貨廠商的資質(zhì)和合格的分承包商一覽表。對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備選型進(jìn)行確定和評(píng)審，確定材料使用的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范。行確定和評(píng)審，確定材料

57、使用的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范。（7 7）對(duì)管道材料，要明確使用的原則及管道等級(jí)的規(guī)定，確定保溫材料使用的品）對(duì)管道材料，要明確使用的原則及管道等級(jí)的規(guī)定，確定保溫材料使用的品種和技術(shù)要求，對(duì)管道布置的方案進(jìn)行評(píng)審。種和技術(shù)要求，對(duì)管道布置的方案進(jìn)行評(píng)審。（8 8）對(duì)分析、化驗(yàn)、環(huán)保儀器設(shè)備，要確定選型的原則，規(guī)定各種設(shè)備的適用范）對(duì)分析、化驗(yàn)、環(huán)保儀器設(shè)備，要確定選型的原則，規(guī)定各種設(shè)備的適用范圍及數(shù)量。圍及數(shù)量。（9 9）在自動(dòng)化控制水平上，要結(jié)合國(guó)情制定相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定主要設(shè)備的技）在自動(dòng)化控制水平上，要結(jié)合國(guó)情制定相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定主要設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)及使用的原則，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)

58、和高水平。術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)及使用的原則，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)和高水平。（1010）在制定電氣標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)區(qū)域劃分時(shí)，要重點(diǎn)考慮安全性和經(jīng)濟(jì)性，不隨意）在制定電氣標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)區(qū)域劃分時(shí)，要重點(diǎn)考慮安全性和經(jīng)濟(jì)性，不隨意提高標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大防爆區(qū)域范圍。電纜的走向、橋架的布置要做到布局合理，提高標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大防爆區(qū)域范圍。電纜的走向、橋架的布置要做到布局合理，電纜橋架的材料用量要最省。電纜橋架的材料用量要最省。設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)同控制人員協(xié)商總承包合同簽訂編制批準(zhǔn)控制估算費(fèi)用控制工程師將批準(zhǔn)控制估算分解,下達(dá)給各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置專(zhuān)業(yè)投資核算點(diǎn)(停檢點(diǎn))項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)展編制報(bào)告,設(shè)立新核算點(diǎn)超出投資核算點(diǎn)設(shè)計(jì)繼續(xù)進(jìn)展是優(yōu)化設(shè)計(jì)

59、解決否設(shè)計(jì)完成總結(jié)報(bào)告費(fèi)用控制工程師和控制經(jīng)理完成報(bào)告總結(jié)限額設(shè)計(jì)結(jié)束限額設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)報(bào)告是否編制初期控制估算開(kāi)口價(jià)合同編制限額設(shè)計(jì)流程圖限額設(shè)計(jì)流程圖基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 階階 段段 典典 型型 的的 限限 額額 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)工工 作作 包包 分分 解解 及及 投投 資資 核核 算算 點(diǎn)點(diǎn) 一一 覽覽 表表專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 名名 稱(chēng)稱(chēng) :配配 管管投投 資資 核核 算算 點(diǎn)點(diǎn)序序 號(hào)號(hào)工工 作作 包包 劃劃 分分初初 版版 設(shè)設(shè) 備備布布 置置 圖圖 完完配配 管管研研 究究 完完管管 道道 平平 面面布布 置置 圖圖 完完管管 道道 閥閥 門(mén)門(mén)規(guī)規(guī) 格格 書(shū)書(shū) 完完工工 作作 包包 劃劃 分

60、分 原原 則則2000.2.12000.3.12000.4.12000.4.101合 計(jì)1.1高 壓 無(wú) 縫 碳 鋼 管 （ C S ）相 同 材 質(zhì) 、 壓 力 的 管 道 作 為 一 個(gè) 工 作 包1.2中 低 壓 無(wú) 縫 碳 鋼 管 （ C S ）1.3高 壓 不 銹 鋼 管 （ S S ）1.4中 低 壓 不 銹 鋼 管 （ S S ）1.5高 壓 合 金 鋼 管1.6中 低 壓 合 金 鋼 管1.7高 壓 閥 門(mén)按 高 、 中 、 低 壓 分 別 劃 分 為 三 個(gè) 工 作 包1.8中 壓 閥 門(mén)1.9低 壓 閥 門(mén)詳詳 細(xì)細(xì) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 階階 段段 典典 型型 的的 限限 額額 設(shè)