公司審批權(quán)限表

1、文件審批權(quán)限表1 1）、薪資核定權(quán)限職位申請審核復(fù)核審批行政人員、車間管理、計時員工部門申請行政總監(jiān)總經(jīng)理董事長計件員工部門申請行政總監(jiān)總經(jīng)理董事長備注：所有審批通過的薪資核定統(tǒng)一由人事專員備案并交至財務(wù)1 1）、人事招聘權(quán)限表項目職位招聘途徑人事專員組長車間主管部門經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理/授權(quán)人董事長/ 授權(quán)人人力需求申請員工建議權(quán)建議權(quán)同意權(quán)審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)組長級管理人員建議權(quán)同意權(quán)審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會權(quán)文員、 專員、主管級人員申請權(quán)審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會權(quán)經(jīng)理級、工 程師審核權(quán)建議權(quán)核準(zhǔn)權(quán)招募大門建議權(quán)核準(zhǔn)權(quán)介紹所建議權(quán)核準(zhǔn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)建議權(quán)核準(zhǔn)權(quán)報紙建議權(quán)同意權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會權(quán)招聘會建議權(quán)同意權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會權(quán)特殊地

2、區(qū)建議權(quán)同意權(quán)審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)甄選員工筆試/初 試權(quán)組長級管理筆試/初專業(yè)考核專業(yè)復(fù)核面試權(quán)復(fù)試權(quán)人員試權(quán)權(quán)權(quán)文員、專員、主管級人員筆試/初 試權(quán)專業(yè)考核權(quán)面試權(quán)復(fù)試權(quán)知會權(quán)經(jīng)理級、工 程師筆試/初 試權(quán)專業(yè)復(fù)核權(quán)復(fù)試權(quán)錄用員工核準(zhǔn)權(quán)組長級管理人員建議權(quán)建議權(quán)同意權(quán)核準(zhǔn)權(quán)文員、 專員、主管級人員建議權(quán)同意權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會權(quán)經(jīng)理級、工 程師建議權(quán)同意權(quán)核準(zhǔn)權(quán)4 4）人事異動權(quán)限表員工異 動職務(wù)車間主 管部門經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理/授權(quán)人董事長/授權(quán) 人員工、組長、文員同意批準(zhǔn)審核核準(zhǔn)知會專員、技術(shù)員、主管級人員同意審核批準(zhǔn)知會經(jīng)理級、工程師審核同意批準(zhǔn)5 5）、物品申請及審批權(quán)限采購申請及審批類別物品名稱申

3、請部門審批權(quán)限購買部門發(fā)放單位非固定資產(chǎn)生產(chǎn)輔料、勞保用品車間采購經(jīng)理采購部分管倉庫辦公用品、耗材類行政辦采購經(jīng)理采購部行政辦固定資產(chǎn)文件柜、電話、電腦、復(fù)印 機、打印機總經(jīng)理采購部行政辦生產(chǎn)設(shè)備、儀器等車間總經(jīng)理采購部分管倉庫其它研究開發(fā)類的儀器、設(shè)備、工具、輔助材料等技術(shù)部總經(jīng)理采購部分管倉庫生產(chǎn)常用原材料、零配件采購部采購經(jīng)理采購部分管倉庫備注：以上所有物品申請采購，非總經(jīng)理批準(zhǔn)的，必要時采購部門須向總經(jīng)理報備4 4.請假、公出、公出差旅報銷1 1）、請假核準(zhǔn)權(quán)限職等請假期限核準(zhǔn)備注員工1 1 天（含）以內(nèi)主管行政人事部按規(guī)定審 查假別、資料等是否 符合要求3 3 天（含）以內(nèi)部門經(jīng)理3

4、 3 天以上總經(jīng)理或其授權(quán)人組長、文員、車間主管等2 2 天（含）以內(nèi)部門經(jīng)理2 2 天以上總經(jīng)理或其授權(quán)人部門經(jīng)理、工 程師類1 1 天（含）以內(nèi)總經(jīng)理或其授權(quán)人1 1 天以上總經(jīng)理或其授權(quán)人備注：若部門為獨立課無部門經(jīng)理，則由總經(jīng)理核準(zhǔn)2 2）、公出核準(zhǔn)權(quán)限出差類型職等核準(zhǔn)臨時性公出（當(dāng)天可往返）部門主管級以下部門經(jīng)理部門主管經(jīng)以上總經(jīng)理國內(nèi)遠(yuǎn)途出差所有員工總經(jīng)理或其授權(quán)人國（境）外出差管理所有員工董事長或其授權(quán)人3 3）、公出差旅報銷5 5.獎懲審批權(quán)限程 度審批權(quán)限備注主管級以下通報表揚、通報批評、警告（不含部門主管）部門經(jīng)理所有嘉獎、警告以 上的獎懲，都應(yīng)提 父人力覓部核查， 三人以上因同一事 項的集體獎懲，應(yīng) 呈報上一級主管審 批。主管級以下人員小過、大過、降職、開除（不含部門主管）總經(jīng)理主管級以上通報表揚、通報批評、警告（含部門主管）總經(jīng)理主管級以上小過、大過、降職、開除（含部門主管）總經(jīng)理或其授權(quán)人嘉獎、小功、大功、優(yōu)秀員工總經(jīng)理或其授權(quán)人6 6、急事特批對于特殊急用的物品或事件，需先填寫申請單或業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單經(jīng)部門負(fù)