【精品文檔-管理學(xué)】淺析企業(yè)無(wú)形資本價(jià)值的決定因素_財(cái)務(wù)管理

1、淺析企業(yè)無(wú)形資本價(jià)值的決定因素_財(cái)務(wù)管理論文-畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡(luò)收集下載前請(qǐng)注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請(qǐng)立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時(shí)間：2010-06-10 21:48:15內(nèi)容摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的加劇，無(wú)形資本的經(jīng)營(yíng)對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的作用越來(lái)越重要。加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資本的經(jīng)營(yíng)，提升無(wú)形資本的價(jià)值，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)全面認(rèn)識(shí)無(wú)形資本價(jià)值的決定要素，結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，采取有針對(duì)性的對(duì)策，有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。  關(guān)鍵詞：無(wú)形資本 無(wú)形資本

2、價(jià)值 對(duì)策      固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等有形資本曾經(jīng)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)十分重要的投入要素，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，無(wú)形資本、知識(shí)資本在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所起的作用日趨重要?，F(xiàn)如今無(wú)形資本價(jià)值上的差距成為企業(yè)與企業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間、乃至國(guó)家與國(guó)家之間實(shí)力差距的主要體現(xiàn)。   20世紀(jì)90年代以來(lái)，耐克、寶潔、宜家等企業(yè)便將其經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向了品牌、研發(fā)等無(wú)形資本的經(jīng)營(yíng)，他們的成功是典型的無(wú)形資本控制有形資本，無(wú)形資本驅(qū)動(dòng)有形資本的代表。相比之下，我國(guó)企業(yè)無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)能力弱，無(wú)形資本價(jià)值嚴(yán)重偏低是非常突出和關(guān)鍵的問(wèn)

3、題，直接制約著我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。      目前存在的主要問(wèn)題      企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中存在以下誤區(qū)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了極為不利的影響：   觀念落后，無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)的意識(shí)淡漠企業(yè)不懂得對(duì)無(wú)形資本資源的開(kāi)發(fā)、保護(hù)以及增值、發(fā)展，許多企業(yè)缺乏自己的專有技術(shù)或?qū)＠髽I(yè)專利項(xiàng)目少，品牌價(jià)值低是最突出的表現(xiàn)。以通訊產(chǎn)品為例，我國(guó)通訊產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，但所付的專利費(fèi)也是世界第一。以CDMA手機(jī)為例，無(wú)論是手機(jī)、用戶端設(shè)備還是基礎(chǔ)設(shè)施，都要獲得美國(guó)高通公司的專利技術(shù)許可，購(gòu)買(mǎi)高通公司專利許可的

4、中國(guó)電信設(shè)備制造商數(shù)量已達(dá)17家。因此，與國(guó)外企業(yè)相比，我們的差距十分巨大。   對(duì)無(wú)形資本的認(rèn)識(shí)只留于表象，忽視其本質(zhì)和內(nèi)涵 一般認(rèn)為無(wú)形資本就是品牌、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是無(wú)形資本的全部?jī)?nèi)涵。它還應(yīng)該包括知名度、信譽(yù)、商譽(yù)、經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)文化、某些關(guān)系等等，都可以成為無(wú)形資本。   急功近利，營(yíng)銷手段單一   許多企業(yè)都盲目提出名牌戰(zhàn)略，追求做大做強(qiáng)，而且將名牌等同于高知名度，認(rèn)為名牌在于促銷宣傳，忽視技術(shù)開(kāi)發(fā)以及品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的培育。品牌并非空中樓閣，其物質(zhì)載體是產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，它依附于

5、產(chǎn)品的有形價(jià)值。品牌需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀。世界企業(yè)發(fā)展的歷史也充分說(shuō)明，企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷和管理的創(chuàng)新等才是支撐品牌和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵所在。   無(wú)形資本的經(jīng)營(yíng)是大企業(yè)的事，與中小企業(yè)無(wú)關(guān)   中小企業(yè)財(cái)力有限，可能會(huì)缺乏自有的品牌，也可能根本無(wú)力去進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要有各種資源的投入，包括有形的資源和無(wú)形的資源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的都是追求效益，使投入的資本增值，因而企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是密不可分的，企業(yè)從創(chuàng)立初期就應(yīng)該重視無(wú)形資本的積累，否則任何一方面經(jīng)營(yíng)的滯后，都可能成為制約企業(yè)發(fā)展

6、的“短板”。一些成功企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷史，就是其無(wú)形資本價(jià)值不斷提升的過(guò)程。      企業(yè)無(wú)形資本價(jià)值的決定因素      企業(yè)無(wú)形資本價(jià)值是由企業(yè)內(nèi)部各方面因素綜合作用所決定的：   產(chǎn)品因素 企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，顧客也是通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)等有形要素認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)品牌價(jià)值和美譽(yù)度提升的物質(zhì)基礎(chǔ)。   經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)因素   許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的制作及品質(zhì)的保證主要依賴傳統(tǒng)的制作工藝和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，靠

7、師徒的傳承來(lái)繼承和發(fā)揚(yáng)光大。一般企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)訣竅等也都是重要的無(wú)形資產(chǎn)。   歷史因素 一些字號(hào)、品牌等是企業(yè)承繼下來(lái)的，其本身已有一定的歷史和較高的知名度和聲譽(yù)。   隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的概念已從“資本集合體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳芰象w”。能力是企業(yè)積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，企業(yè)的各種具體活動(dòng)，如生產(chǎn)、營(yíng)銷、研究和開(kāi)發(fā)，都是以能力為基礎(chǔ)的。所以，除上述因素以外，以下一些因素是當(dāng)代企業(yè)應(yīng)特別重視的：   產(chǎn)品創(chuàng)新能力 隨著科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，產(chǎn)品的生命周期日益縮短，“只有疲軟的產(chǎn)品，沒(méi)有

8、疲軟的市場(chǎng)”，“不創(chuàng)新則死亡”。海爾在1985年僅生產(chǎn)一個(gè)規(guī)格的冰箱，到2001年已能生產(chǎn)86大門(mén)類13000多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群。產(chǎn)品的創(chuàng)新有力地提升海爾品牌及海爾集團(tuán)的無(wú)形資本價(jià)值。   技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力 企業(yè)如果擁有較強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就能占領(lǐng)所在領(lǐng)域的技術(shù)制高點(diǎn)，從而獲得超額利潤(rùn)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。海爾在剛成立時(shí)就設(shè)立了技術(shù)科，派技術(shù)人員去德國(guó)Liebherr公司接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入逐年提高，1996年以前，研發(fā)費(fèi)約為銷售額的3%，目前這一比率約為6%；并與國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)、研究所展開(kāi)廣泛的技術(shù)合作。1998年時(shí)平均每天

9、三個(gè)專利，一個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世，而且大部分成活。他們“科技驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使其能保持在家電領(lǐng)域與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)同步，同國(guó)外大公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同步。企業(yè)管理水平   !管理也是生產(chǎn)力，不同企業(yè)由于管理的水平不同，相同的生產(chǎn)要素形成的生產(chǎn)力也就不同。企業(yè)的管理模式主要通過(guò)企業(yè)的基本管理制度與企業(yè)文化的結(jié)合體現(xiàn)出來(lái)。張瑞敏上任伊始，就從抓企業(yè)管理入手，廢除了原企業(yè)完整但不能執(zhí)行的管理規(guī)定，制定了13條規(guī)章，后來(lái)又逐步建立起了系統(tǒng)、規(guī)范的獨(dú)具特色的“OEC管理”制度。另一方面，他們又有目的地培養(yǎng)或影響員工的價(jià)值觀，從而將管理的理念滲透到每一位員工的心里。所以任何企業(yè)的成功都必然與其成功的管

10、理密不可分。   企業(yè)家才能 主要指企業(yè)家的決策能力及對(duì)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)能力，這是企業(yè)資本增值不可或缺的無(wú)形要素，所有形態(tài)的資本實(shí)際上都要受其指揮和調(diào)動(dòng)。   人力資源狀況 由于無(wú)形資本在其創(chuàng)造、儲(chǔ)存、發(fā)展和運(yùn)用的過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人的作用，一個(gè)企業(yè)無(wú)形資本數(shù)量的多少和質(zhì)量的高低是由其人力資源的水平和素質(zhì)決定的?？鐕?guó)公司近年實(shí)施的本土化戰(zhàn)略，就是看中了我國(guó)大量的、廉價(jià)的、但卻是高素質(zhì)的人力資源。因此，人力資源是無(wú)形資本的源泉，當(dāng)然企業(yè)家才能也屬于人力資源的一種。   企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)   在

11、如今買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，銷售產(chǎn)品難于制造產(chǎn)品，銷售決定著企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而可能關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。DELL借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，確立起直銷模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了巨大的成功。我國(guó)的小天鵝洗衣機(jī)當(dāng)年在合資時(shí)，其銷售渠道被作價(jià)16億元入股。      提升企業(yè)無(wú)形資本價(jià)值的對(duì)策      不同的企業(yè)具有不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，各自的條件等也不同，因而提升企業(yè)無(wú)形資本的價(jià)值需要結(jié)合具體的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，抓主要矛盾，有針對(duì)性地采取對(duì)策。一般而言，應(yīng)抓好以下幾方面的工作：   增強(qiáng)對(duì)無(wú)形資本的開(kāi)發(fā)、保護(hù)和發(fā)展的意識(shí)&

12、#160;  商標(biāo)法、專利法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法在我國(guó)日益完善，為企業(yè)提供了有利的保護(hù)手段。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，要注意挖掘企業(yè)的無(wú)形資源要素，并積極地采取有效措施加以保護(hù)和發(fā)展。比如對(duì)于品牌，國(guó)外學(xué)者、企業(yè)從品牌命名、防御性商標(biāo)注冊(cè)、品牌擴(kuò)展到管理都有許多成功的做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。   有效進(jìn)行無(wú)形資本的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作   無(wú)形資本的價(jià)值從根本上講是通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要充分將無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等有形資本經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，以提升企業(yè)無(wú)形資本價(jià)值。   維系好與顧客的關(guān)系   企業(yè)需要

13、以關(guān)系營(yíng)銷為指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)與顧客的溝通，更好地了解把握其需求及行為，進(jìn)而改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以贏得顧客的滿意和忠誠(chéng)，這樣做不僅贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，更有利于提升品牌聲譽(yù)和企業(yè)形象，是企業(yè)發(fā)展的生命線。   提高企業(yè)的管理水平   在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，苦練內(nèi)功，提高管理水平，是我國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。通過(guò)管理的改進(jìn)，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體素質(zhì)。抓管理需從基礎(chǔ)管理入手，如質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、操作和規(guī)范管理等，探索具有企業(yè)特色的管理模式。企業(yè)文化的建設(shè)也應(yīng)與本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，形成鮮明的個(gè)

14、性和風(fēng)格，以提高企業(yè)的凝聚力。   完善企業(yè)制度改革，改善人力資源管理   我國(guó)許多企業(yè)都面臨繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革和公司治理的任務(wù)，以利于處理好股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系，形成一個(gè)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體系。通過(guò)深化改革，真正使資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與權(quán)益分配，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)專家分析，當(dāng)前已進(jìn)入以知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人力資源融合，經(jīng)營(yíng)無(wú)形資本的階段，因此做好人力資源的管理，優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)，并不斷提高員工的素質(zhì)和能力，激發(fā)其潛能和創(chuàng)造性，成為非常重要的工作?；萜盏纫恍┕緸檫m應(yīng)當(dāng)代科技、社會(huì)快速發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)內(nèi)

15、部網(wǎng)絡(luò)，提供在線學(xué)習(xí)資源，來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)，并注意做好個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享，不斷優(yōu)化人力資源的供給。 !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國(guó)有13個(gè)?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義

16、下發(fā)文件，推動(dòng)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)提出，到2012年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)

17、   相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月

18、1 (水)Receive K今日初漢字見(jiàn)。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能

19、否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危

20、及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖

21、將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：

22、飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)

23、三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，?/p>

24、流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又

25、一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月

26、)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)！長(zhǎng)崎7. 2006年12月

27、2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。

28、根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注

29、藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)

30、將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝

31、及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相

32、手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)！長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)