制度自查報告范本

1、制度自查報告范文Screen and evaluate the results within a certain period, analyze thedeficiencies, learn from them and form Countermeasures.姓 名： _單 位： _時 間： _FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-DY-79078制度自查報告范文使用備注：該資料可用于記錄基本情況、過程中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)存在的問題以及形成今后的應(yīng)對措施。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。根據(jù)縣紀委關(guān)于開展“三重一大 ”保廉工作專項檢查的通知 (寧紀

2、發(fā) XX30 號 )的要求，我單位對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進行了檢查。近三年以來， 我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平。一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大 ”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在全體干部中進行廣泛宣傳， 貫徹傳達 “三重一大 ”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法 (試

3、行 )等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。第2頁/總7頁“三重一大 ”事項的FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會將“三重一大 ”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將 “三重一大 ”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、 集體決策。 圍繞 “三重一大 ”制度，我協(xié)會始終做到“四個堅持 ”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上， 健全完善了財務(wù)管理制度 、公務(wù)接待制度 、縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管 ”和末位

4、表態(tài)制度 、“三重一大 ”表決制度 等，并明確了 “三重一大 ”表決制度的內(nèi)容和范圍，同時在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大 ”事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大 ”制度指導(dǎo)下，有力地促進了我協(xié)會管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。二、抓政務(wù)公開，提高民主透明程度。根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及第3頁/總7頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE決策，對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。一是堅持工作

5、例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科協(xié)近期重點工作安排，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽獎勵、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如科普重大活動、院士工作站建設(shè)，科普示范基地評定等事項通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進行公開。四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，

6、嚴格進行保密。三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策能力?？茖W(xué)梳理， 明確 “三重一大 ”的內(nèi)容， 我協(xié)會涉及 “三重一大 ”的事項包括：研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本第4頁/總7頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇 ;干部的培養(yǎng)、 推薦工作 ;機關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免 ;機關(guān)辦公設(shè)備的添置，重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000 元以上的大額度資金調(diào)撥、使用 ;討論協(xié)會 “專項資金 ”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機關(guān)公務(wù)出國考察的安排

7、與人員確定。規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。 按照 “三重一大 ”的要求，我協(xié)會十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面的工作：1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，嚴格按照制度要求，有財務(wù)編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報協(xié)會黨組會議審核，通過后上報財政局。科普示范基地評審、資金補助等嚴格按照評定標準和專項資金管理辦法進行操作，做到公開、公正。2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，第5頁/總7頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE由

8、分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨組集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我協(xié)會按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持集體討論，形成任免決定。黨組討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。三年來，我單位調(diào)入1 名中層干部， 1 名保留中層正職干

9、部借用到縣其他部門，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。3、重大項目集體決定。近三年來， 縣科協(xié)無重大建設(shè)項目安排。4、大額度資金的使用集體決定。對機關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000 元以上的大額資金調(diào)撥，做到集體討論、民主決策，并有會議記錄。第6頁/總7頁FS 實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE四、存在的不足及整改措施。通過本次自查活動，本單位干部職工對“三重一大 ”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題：1、 “三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不規(guī)范;2 “三重一大 ”決策制度相關(guān)制度還需進一步完善。下一步，我單位將及時整理“三重一大”的文件材料， 分門別類進行編號并及時歸檔，同時，進一步建立健全 “三重一大 ”制度執(zhí)行監(jiān)督制度