3.2勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)(教案)

1、XX職業(yè)學(xué)院教案課程名稱：企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)課題（項(xiàng)目）3.2勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)授課時(shí)間2020-2021學(xué)年第 1學(xué)期周次1 周2次授課地點(diǎn)A210班級(jí)2019人力資源管理授課教師教學(xué)資源課件、微課、學(xué)習(xí)通APP、微信等。教學(xué)內(nèi)容一、勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成與核算二、勞動(dòng)時(shí)間的利用程度分析三、勞動(dòng)時(shí)間的損益與利用潛力分析 四、勞動(dòng)時(shí)間平衡表的編制與運(yùn)用教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成與核算教學(xué)難點(diǎn)勞動(dòng)時(shí)間的利用程度分析教法學(xué)法教法1 .問(wèn)題教學(xué)法：教師設(shè)置思考問(wèn)題，以問(wèn)題為線索，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)分析 和解決問(wèn)題。2 .小組討論法：以學(xué)生為中心，針對(duì)任務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)組織學(xué)生討論，

2、學(xué)生自主活動(dòng)，活躍課堂氣氛，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)內(nèi)容的掌握度。3 .“啟發(fā)引導(dǎo)”教學(xué)方法由教師先提出問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生自主思考，教師再介紹解決問(wèn)題的方法，并歸納總結(jié)出 一般規(guī)律或概念。在啟發(fā)引導(dǎo)教學(xué)過(guò)程中，教師要充分尊重學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體 地位，將學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為知識(shí)與能力的主動(dòng)構(gòu)建者，激發(fā)學(xué)生的 積極性和創(chuàng)新精神培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方式。6 .“案例分析”教學(xué)方法案例教學(xué)法是指在教學(xué)中，通過(guò)分析和研究現(xiàn)有的案例，來(lái)解釋所要講授的教學(xué)內(nèi)容 并推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容的發(fā)展與完善。學(xué)法1 .小組探究法：通過(guò)組內(nèi)討論學(xué)習(xí)，共同完成小組任務(wù)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)每位 組員參與的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維

3、和求異思維，并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。2 .自主學(xué)習(xí)法：學(xué)生在課前通過(guò)超星泛雅平臺(tái)自主學(xué)習(xí)微課、完成課前測(cè)試等，為課 堂學(xué)習(xí)儲(chǔ)備知識(shí)。教學(xué)過(guò)程序號(hào)教學(xué)起 止時(shí)間動(dòng)型 活類活動(dòng)描述110分鐘教學(xué) 活動(dòng)1 .通過(guò)學(xué)習(xí)通APP考勤2 .點(diǎn)評(píng)上次課程的課后小測(cè)3 .回顧上節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容4.發(fā)布新課導(dǎo)入任務(wù)學(xué)生 活動(dòng)1 .登錄學(xué)習(xí)通APP進(jìn)行簽到。2 .反思不足。根據(jù)自己課前測(cè)試的錯(cuò)誤，反思自己課程準(zhǔn)備工作的不足，重新思考測(cè) 試錯(cuò)誤問(wèn)題的答案，回答教師提問(wèn)。230分鐘教學(xué) 活動(dòng)教師理論講解：知識(shí)點(diǎn)1一、勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成與核算（一）勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成本節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的核算是按照工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)時(shí)間為依據(jù)進(jìn) 行核算的。

4、勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成包括日歷時(shí)間、制度勞動(dòng)時(shí)間、制度公休時(shí) 間、出勤時(shí)間、缺勤時(shí)間、非生產(chǎn)時(shí)間、停工時(shí)間、制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí) 間和全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間九大指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)間的關(guān)系如圖3. 2所示。日歷時(shí)間制作公休時(shí)間制作工作時(shí)間實(shí)際 公休時(shí)間力班 加點(diǎn)時(shí)間出勤時(shí)間制度 內(nèi)實(shí)際勞 動(dòng)時(shí)間停工時(shí)間生產(chǎn) 間停工 被利用時(shí) 間停工 損失時(shí)間全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間圖3.2勞動(dòng)時(shí)間構(gòu)成關(guān)系圖 這里的時(shí)間包括工日或工時(shí)1 .日歷時(shí)間日歷時(shí)間是指在一定時(shí)期內(nèi)所擁有的全部可能勞動(dòng)時(shí)間。它是反映 勞動(dòng)時(shí)間構(gòu)成最基本的數(shù)據(jù)，是生產(chǎn)工人勞動(dòng)時(shí)間的自然極限。日歷時(shí) 間計(jì)算單位包括日歷工日數(shù)和日歷工時(shí)數(shù)。計(jì)算公式為日歷工日二報(bào)告期日歷工日X

5、報(bào)告期平均人數(shù)日歷工時(shí)二報(bào)告期日歷工日X報(bào)告期平均人數(shù)X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度或日歷工時(shí)二報(bào)告期日歷工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度2 .制度公休時(shí)間制度公休時(shí)間一是指報(bào)告期內(nèi)國(guó)家（或企業(yè)）制度規(guī)定員工休息的節(jié) 日、假日的時(shí)間總和。我國(guó)的法定公休日，包括每周六日有104天，加上春節(jié)、國(guó)慶、五 一、清明、端午、中秋等節(jié)假日約10天，我國(guó)每年制度公休時(shí)間約為114 天。制度公休時(shí)間分為實(shí)際公休時(shí)間和加班加點(diǎn)時(shí)間。加班加點(diǎn)時(shí)間是 指由于某種原因，工人在法定公休日內(nèi)未休息而進(jìn)行加班或加點(diǎn)的時(shí)間， 計(jì)入全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間。法定公休日加班加滿一個(gè)輪班的作為加班工日 計(jì)算，計(jì)入全部實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)；加班未滿一個(gè)輪班的作為加點(diǎn)工時(shí)計(jì)

6、 算，計(jì)入全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)。制度公休時(shí)間的計(jì)算單位包括制度公休9工日數(shù)和制度公休工時(shí)數(shù)。加班加點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算單位包括加班工日數(shù)和 加班工時(shí)數(shù)。計(jì)算公式為制度公休工日;報(bào)告期平均人數(shù)X制度公休工日數(shù)或制度公休工日二日歷工日數(shù)-制度勞動(dòng)工日數(shù)制度公休工時(shí)二報(bào)告期平均人數(shù)X制度公休工日數(shù)X制度勞動(dòng)日長(zhǎng) 度加班加點(diǎn)工日;制度公休工日數(shù)一實(shí)際公休工日數(shù)加班加點(diǎn)工時(shí)二加班工日數(shù)X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+加點(diǎn)工時(shí)數(shù)3 .制度勞動(dòng)時(shí)間制度勞動(dòng)時(shí)間一一是按照國(guó)家（或企業(yè)）制度規(guī)定應(yīng)該出勤上班勞動(dòng) 的時(shí)間。制度勞動(dòng)時(shí)間反映出最大可能利用的勞動(dòng)時(shí)間，是考核企業(yè) 勞動(dòng)時(shí)間利用情況的基礎(chǔ)，是考核企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用程度充分與否的標(biāo)

7、 準(zhǔn)。制度勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)算單位一般常用制度勞動(dòng)工日和制度勞動(dòng)工時(shí)兩 個(gè)指標(biāo)。計(jì)算公式為制度勞動(dòng)工日二日歷工日數(shù)一制度公休工日數(shù)或制度勞動(dòng)工日二報(bào)告期平均人數(shù)X制度勞動(dòng)天數(shù)二出勤工日+缺勤工 日制度勞動(dòng)工時(shí)二報(bào)告期平均人數(shù)X制度勞動(dòng)工日數(shù)X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)或制度勞動(dòng)工時(shí)二日歷工時(shí)數(shù)一制度公休工時(shí)數(shù)4 .出勤時(shí)間出勤時(shí)間是指在規(guī)定的制度勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)實(shí)際上班的時(shí)間，一般指報(bào) 告期內(nèi)制度勞動(dòng)日實(shí)際上班人數(shù)的累計(jì)。由于各種因素的影響，企業(yè)員 工的出勤時(shí)間往往小于制度時(shí)間。出勤時(shí)間常用出勤工日和出勤工時(shí)兩 個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量，但在企業(yè)實(shí)際操作中，員工只要在制度勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)上班 了，無(wú)論是否滿一個(gè)規(guī)定勞動(dòng)日長(zhǎng)度都按一個(gè)出勤

8、工日計(jì)算。計(jì)算公式 為出勤工日二制度勞動(dòng)工日一缺勤工日數(shù)出勤工時(shí)二制度勞動(dòng)工時(shí)一缺勤工時(shí)或出勤工時(shí)二出勤工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度5 .缺勤時(shí)間缺勤時(shí)間是指企業(yè)員工按制度應(yīng)該到班參加工作，但由于員工本身 的原因（如產(chǎn)假、病假、事假、探親假、工傷假及曠工等），未能到班參加 工作的時(shí)間。缺勤時(shí)間分為全日缺勤和非全日缺勤兩類。凡缺勤滿一個(gè) 輪班的稱全日缺勒，全日缺勤按照缺勤工日計(jì)算：缺勤不足一個(gè)輪班的 稱非全日缺勤，按工時(shí)計(jì)算；全日缺勤可以按勞動(dòng)日長(zhǎng)度折算為缺勤工 時(shí)，但缺勤工時(shí)不能按勞動(dòng)日長(zhǎng)度換算為缺勤工日。計(jì)算公式為缺勤工日二報(bào)告期平均人數(shù)X缺勤天數(shù)或缺勤工日二制度勞動(dòng)工日一出勤工日缺勤工時(shí)二缺勤工日

9、X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日缺勤工時(shí)或缺勤工時(shí)二制度勞動(dòng)工時(shí)-出勤工時(shí)6 .非生產(chǎn)時(shí)間非生產(chǎn)時(shí)間是指企業(yè)員工在執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從 事其他社會(huì)活動(dòng)而未能從事本企業(yè)勞動(dòng)的時(shí)間。這些活動(dòng)包括參加各種 會(huì)議、選舉、參觀、聽(tīng)報(bào)告、學(xué)習(xí)、防汛、抗旱、打掃環(huán)境以及各種公 益活動(dòng)等。非生產(chǎn)時(shí)間分為全日非生產(chǎn)和非全日非生產(chǎn)兩類，計(jì) 算單 位分別為非生產(chǎn)工日和非生產(chǎn)工時(shí)。從事非生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)滿一個(gè)輪班的 稱為全日非生產(chǎn)，按照非生產(chǎn)工日計(jì)算：不滿一個(gè)輪班的稱為非全日非 生產(chǎn)，按非生產(chǎn)一時(shí)計(jì)算。計(jì)算公式為非生產(chǎn)工日二報(bào)告期內(nèi)所有全日從事非生產(chǎn)活動(dòng)的人數(shù)之和非生產(chǎn)工時(shí)二非生產(chǎn)工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非生產(chǎn)工時(shí)7

10、 .停工時(shí)間停工時(shí)間分為停工被利用時(shí)間和停工損失時(shí)間。停工損失時(shí)間是指在出勤時(shí)間內(nèi)由于某種原因（如停電、停水、停氣、 待料、等待圖紙和設(shè)計(jì)更改、機(jī)器設(shè)備事故等），未能從事生產(chǎn)工作而浪 費(fèi)的時(shí)間：停工被利用時(shí)間是指員工停工后被調(diào)做非本職工作或其他非生產(chǎn)性 勞動(dòng)所占用的時(shí)間。停工時(shí)間的計(jì)算單位包括停工工日和停工工時(shí)。停工滿足一個(gè)輪班 的稱為全日停工，按停工工日計(jì)算；停工不滿足一個(gè)輪班的稱非全日停 工，按停工工時(shí)計(jì)算。但企業(yè)由于事先預(yù)知的原因，將公休日與勞動(dòng)日 調(diào)換使用，在這種情況下，在公休日勞動(dòng)不算加班，在勞動(dòng)日休息則不 算停工。計(jì)算公式為停工工日二報(bào)告期內(nèi)所有員工出勤工日中的停工工日之和停工工時(shí)

11、二停工工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日停工工時(shí)8 .制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間是指企業(yè)員工在制度規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)實(shí)際從 事生產(chǎn)或工作活動(dòng)的時(shí)間，是勞動(dòng)時(shí)間最重要的部分，也是最核心的部 分。員工在一個(gè)輪班內(nèi)只要到班參加生產(chǎn)，不管時(shí)間長(zhǎng)短，即算作一個(gè)實(shí) 際勞動(dòng)工日。制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算單位包括制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日和制度內(nèi)實(shí) 際勞動(dòng)工時(shí)。制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日是報(bào)告期員工每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)人數(shù) 的累計(jì)：制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)是報(bào)告期員工每人每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè) 活動(dòng)小時(shí)數(shù)的累計(jì)，既包括全日作業(yè)活動(dòng)時(shí)間，也包括非全日作業(yè)活動(dòng) 時(shí)間。計(jì)算公式為制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日二制度勞動(dòng)工日-缺勒工日-停工工日-非

12、生產(chǎn)工 日+停工被利用工日或制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日二出勤工日-停工工日-生產(chǎn)工日停工被利用工 日制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)二制度勞動(dòng)工時(shí)-（缺勤工時(shí)+停工工時(shí)+非生產(chǎn) 工時(shí)）+停工被利用工時(shí)或制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)二出勒工時(shí)-（停工工時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí)）+停工被利 用工時(shí)9.全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間是指企業(yè)員工在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際從事生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí) 間。它能比較精確地反映企業(yè)員工實(shí)際用于生產(chǎn)活動(dòng)上勞動(dòng)時(shí)間的總量。全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算指標(biāo)分為全部實(shí)際勞動(dòng)工日和全部實(shí)際勞動(dòng) 工時(shí)。全部實(shí)際勞動(dòng)工日包括制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)和制度公休企業(yè)人力 資源統(tǒng)計(jì)日的加班工日數(shù)，全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)包括制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí) 數(shù)和加班加點(diǎn)工

13、時(shí)數(shù)。計(jì)算公式為全部實(shí)際勞動(dòng)工日:制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)+加班工日數(shù)全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)二制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)+加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)（二）勞動(dòng)時(shí)間的核算為了準(zhǔn)確地核算勞動(dòng)時(shí)間，必須掌握勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)算單位和勞動(dòng)時(shí) 間的構(gòu)成及核算方法。勞動(dòng)時(shí)間的單位一般有工日和工時(shí)兩個(gè)指標(biāo)，滿 一個(gè)輪班的勞動(dòng)時(shí)間以工日計(jì)算，不滿一個(gè)輪班的勞動(dòng)時(shí)間以工時(shí)計(jì)算， 工日可按照制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度折算成工時(shí)，而工時(shí)卻不能折算成 工日。 下面分別以工日和工時(shí)為單位進(jìn)行舉例0學(xué)生 活動(dòng)【課堂提問(wèn)】：你知道我國(guó)的法定公休日包括哪些嗎？通過(guò)學(xué)習(xí)通搶答功能，第一名回答問(wèn)題，如果第一名回答錯(cuò)誤，邀請(qǐng)下 一個(gè)名次的同學(xué)回答問(wèn)題?；卮鹬勾_每題加平時(shí)成績(jī)1

14、分，回其答錯(cuò)誤0 分。其他同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)通APP課堂提問(wèn)模塊線上答題，并獲得相應(yīng)的分 數(shù)，系統(tǒng)會(huì)記錄得分。作為期末成績(jī)中的平時(shí)成績(jī)。【歷年真題】：【2016年7月真題論述題】勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成。【2019年6月真題多選】以下公式計(jì)算正確的是（ABE ）oA.制度公休工日=報(bào)告期平均人數(shù)x制度公休工日數(shù)B.制度公休工日二日歷工日數(shù)一制度勞動(dòng)工日數(shù)C.制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間=出勤時(shí)間一停工時(shí)間一非生產(chǎn)時(shí)間十停工被利用時(shí)間D,加班加點(diǎn)工時(shí)=加班工日數(shù)x制度勞動(dòng)1出度+加點(diǎn)匚時(shí)數(shù)E,加班加點(diǎn)工日=制度公休工日數(shù)一實(shí)際公休工日數(shù)2017年7月真題單選】企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所擁有的全部可能勞 動(dòng)時(shí)間是指（A ） .A.

15、制度勞動(dòng)時(shí)間B.出勤時(shí)間 C.日歷時(shí)間 D.非生產(chǎn)時(shí)間【2019年6月真題單選】按照國(guó)家（或企業(yè)）制度規(guī)定應(yīng)該出勤上 班勞動(dòng)的時(shí)間是指（A ） oA.制度勞動(dòng)時(shí)間B.制度公休時(shí)間C.全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間D.制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間2014年1月真題單選】計(jì)算作業(yè)者實(shí)作工時(shí)時(shí)，屬于“倒算法” 計(jì)算的公式為（D ）A.實(shí)作工時(shí)二制度工時(shí)+缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工+停工被利用 工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)B.實(shí)作工時(shí)二制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工-停工被利用 工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)C.實(shí)作工時(shí)二制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工+停工被利用 工時(shí)-加班加點(diǎn)工時(shí)D.實(shí)作工時(shí)二制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非

16、生產(chǎn)工+停工被利用 工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)【2017年7月真題單選】下列正確計(jì)算制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)的公 式是（D ）。A.制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)=制度勞動(dòng)工時(shí)-（缺勤工時(shí)+停工工時(shí)+ 非生產(chǎn)工時(shí)）-停工被利用工時(shí)B.制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)=制度勞動(dòng)工時(shí)-（缺勤工時(shí)-停工工時(shí)+非 生產(chǎn)工時(shí)）+停工被利用工時(shí)C.制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)=制度勞動(dòng)工時(shí)-（缺勤工時(shí)+停工工時(shí)-非 生產(chǎn)工時(shí)）+停工被利用工時(shí)D.制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)=制度勞動(dòng)工時(shí)-（缺勤工時(shí)+停工工時(shí)+非生 產(chǎn)工時(shí)）+停工被利用工時(shí)92014年1月真題綜合計(jì)算分析題】某企業(yè)2007年12月份（31天）有分假8天，采取一班制勞動(dòng)，每班8小時(shí)，生產(chǎn)工人月平均人

17、數(shù) 為800人，其它情況如下：項(xiàng)目缺勤工日停工工日非生產(chǎn)工日加班工日)1)合計(jì)900400320660問(wèn)題：L計(jì)算該企業(yè)的日歷工日數(shù)；公假工日數(shù)；制度工日數(shù)； 出勤工日數(shù)：制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)：全部實(shí)際工日數(shù)。2.分析計(jì)算該企業(yè)的時(shí)間（工日）利用情況的基本分析指標(biāo)：3.分析計(jì)算該企業(yè)的加班（工日）強(qiáng)度。（要求寫出計(jì)算公式.計(jì)算 步驟）【2016年12月真題計(jì)算題】某企業(yè)2007年12月份（31天）有分假8天，采取一班制勞動(dòng)，每班8小時(shí)，生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為300人，其它情況如下：項(xiàng)目缺勤工日停工工日非生產(chǎn)工日加班T.II川合計(jì)150018009002200問(wèn)題:L計(jì)算該企業(yè)的日歷工日數(shù)：公假工

18、日數(shù)；制度工日數(shù)： 出勤工日數(shù)：制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)：全部實(shí)際工日數(shù)。2017年7月真題計(jì)算題】某企業(yè)2013年4月份（30天）有公 假8天，采取一班制勞動(dòng)，每班8小時(shí)，生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為1000人, 其它情況如下： 計(jì)量單位：工日項(xiàng)目缺勒工日停工工日非生產(chǎn)工日加班加點(diǎn)工HII計(jì)80040010003000(1)該企業(yè)的日歷工日數(shù)、公假工日數(shù)、制度工日數(shù)、出勤工日數(shù)、制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)、全部實(shí)際工日數(shù)：(2)計(jì)算該企業(yè)工人與企業(yè)各種勞動(dòng)定額完成情況并分析條件不正常和勞動(dòng)時(shí)間利用不充分對(duì)勞動(dòng)定額完成情況的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)通隨堂練習(xí)功能讓全班學(xué)生進(jìn)行練習(xí)，回答正確+2分，回答錯(cuò) 誤0分，課堂積分

19、作為平時(shí)成績(jī)的一部分，利用隨堂練習(xí)功能，盡量地 照顧到全體學(xué)生，讓全體學(xué)生有回答問(wèn)題的機(jī)會(huì)。利用真題訓(xùn)練，以便 檢測(cè)、鞏固、拓展所學(xué)知識(shí)。【課堂實(shí)訓(xùn)】：【例3. 1】某企業(yè)2000年某月份(31天)公假8天，采取一班制勞動(dòng), 生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為800人，其他情況如表3. 1所示。表3.1某企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間配置情況時(shí)間項(xiàng)目合計(jì)缺勤工日300停工工日200非生產(chǎn)工日50加班工日280停工被利用工日150試計(jì)算該企業(yè)的：(1)日歷工日數(shù)：(2)制度公假工日數(shù)：(3)制度勞動(dòng)工日數(shù)：(4)出勤工日數(shù)；(5)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)(6)全部實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)各種工作時(shí)間計(jì)算如下：(1)日歷工日數(shù)二報(bào)告期日歷工日

20、X報(bào)告期平均人數(shù)二31X 800=24800 工日：(2)制度公假工日數(shù)二報(bào)告期平均人數(shù)X制度公休工日數(shù)=800 X 8=6400 工日：(3)制度勞動(dòng)工日數(shù)二日歷工日數(shù)一公假工日數(shù)=24800-6400=18400 工日：(4)出勤工日數(shù)二制度工作時(shí)間一缺勤工作時(shí)間:18400-300=18100工 日：(5)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)二出勤工日一非生產(chǎn)工日一停工工日停工 被利用工日=18100-50-200+150=18000 工日(6)全部實(shí)際勞動(dòng)工日數(shù)二制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日+加班工日 二18000+280=18280 工日2.以工時(shí)為單位的時(shí)間計(jì)算【課堂練習(xí)】【例3.2】某企業(yè)某月份（30日）

21、有公假8天,采取一班制勞動(dòng)，每 班8小時(shí)，生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為3000人，其他情況為：全日缺勤350 工日，非全日缺勤4000工時(shí)：全日停工1000工日，其中被利用800工 日，非全日停工2600工時(shí)：全日非生產(chǎn)1500工日，非全日非生產(chǎn)1900 工時(shí):公體日加班9000工日,加點(diǎn)6000小時(shí)。時(shí)間項(xiàng)目合計(jì)全日缺勤350工日非全日缺勤4000工時(shí)全日停工1000工日（被利用800 X 0）非全日停工2600工時(shí)全日非生產(chǎn)1500工日非全日非生產(chǎn)1900工時(shí)公體日加班9000 T 日公體日加點(diǎn)6000小時(shí)計(jì)算該企業(yè)的：1 .日歷工時(shí)數(shù)2 .制度公假工時(shí)數(shù)3 .制度勞動(dòng)工時(shí)數(shù)4 .缺勤工時(shí)數(shù)5 .

22、出勤工時(shí)數(shù)6 .停工工時(shí)數(shù)7 .非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)8 .制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)9,全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)計(jì)算公式和過(guò)程如下1 .日歷工時(shí)數(shù)二二報(bào)告期日歷工日X報(bào)告期平均人數(shù)X制度勞動(dòng)日長(zhǎng) 度 30X 3000 X 8=720000 工時(shí)2 .制度公假工時(shí)數(shù)二報(bào)告期平均人數(shù)X制度公休工日數(shù)X制度勞動(dòng) 日長(zhǎng)度二3000X8X8=192000 工時(shí)3 .制度勞動(dòng)工時(shí)數(shù)二日歷工時(shí)數(shù)一公假工時(shí)數(shù) =70000-192000=528000 工時(shí)4 .缺勤工時(shí)數(shù);缺勤工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日缺勤工時(shí)二8 X3500+4000=32000 工時(shí)5 .出勤工時(shí)數(shù)二制度工時(shí)一缺勤工時(shí)二528000-32000=49600

23、0工時(shí)6 .停工工時(shí)數(shù)二停工工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非全日停工工時(shí)二1000X 8+2600=10600 工時(shí)7 .停工被利用工時(shí)二被利用工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度=800X8=6400工 時(shí)8 .非生產(chǎn)工時(shí)二非生產(chǎn)工日X制度勞動(dòng)日長(zhǎng)度+非生產(chǎn)工時(shí)二1500X 8+1900=13900 工時(shí)9 .制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)二出勤工時(shí)一非生產(chǎn)工時(shí)一停工工時(shí)+停工 被利用工時(shí)二496000-13900-10600+6400=477900 工時(shí)10.全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)數(shù)二制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí) =477900+9000 X 8+6000=555900 工時(shí)通過(guò)課堂實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)技能點(diǎn)訓(xùn)練，從而加深理

24、解，改進(jìn)和提 高自己的職業(yè)適應(yīng)能力。320分鐘教學(xué) 活動(dòng)教師理論講解：知識(shí)點(diǎn)2二、勞動(dòng)時(shí)間的利用程度分析企業(yè)一線生產(chǎn)員工勞動(dòng)時(shí)間的利用情況，是企業(yè)人力資源充分利用 的核心和關(guān)鍵。要提高企業(yè)人力資源的利用程度，重點(diǎn)是提高一線生產(chǎn) 員工勞動(dòng)時(shí)間的利用程度，這也是提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要保證。（一）勞動(dòng)時(shí)間利用的統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用情況可以用多種方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，其中主 要有問(wèn)卷調(diào)查、勞動(dòng)日寫實(shí)和工時(shí)抽樣等。每種方法都有其科學(xué)依據(jù)， 而且都具有靈活、簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，能較準(zhǔn)確地獲得第一手統(tǒng)計(jì)資料，特別 適合用來(lái)研究企業(yè)員工勞動(dòng)時(shí)間利用的一些情況。這里主要介紹前面兩 種統(tǒng)計(jì)分析方法。1 .問(wèn)卷調(diào)

25、查問(wèn)卷調(diào)查應(yīng)根據(jù)調(diào)查勞動(dòng)時(shí)間利用的具體要求來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)卷，把設(shè)計(jì) 好的調(diào)查問(wèn)卷隨機(jī)或有選擇地交給被調(diào)查企業(yè)員工作答。通過(guò)對(duì)回收答 卷的統(tǒng)計(jì)分析，可以簡(jiǎn)略地了解企業(yè)員工的工時(shí)利用情況。為了方便員 工作答，調(diào)查問(wèn)卷一般可具有以下選項(xiàng)：勞動(dòng)崗位職責(zé)的規(guī)定是否明確：主要從事哪幾項(xiàng)勞動(dòng)：每項(xiàng)勞動(dòng)分別占用的時(shí)間及比重：勞動(dòng)負(fù)荷情況；報(bào)告期從事本職勞動(dòng)占用的時(shí)間及比重：計(jì)劃外加班勞動(dòng)時(shí)間占多大比重：有咖些勞動(dòng)時(shí)間可以節(jié)??；是否存在可以取消、合并或簡(jiǎn)化的勞動(dòng)項(xiàng)目（如果有請(qǐng)列出該項(xiàng)勞 動(dòng)）；勞動(dòng)時(shí)間總體利用程度；有關(guān)勞動(dòng)時(shí)間設(shè)置和利用的建議。2 .勞動(dòng)日寫實(shí)勞動(dòng)日寫實(shí)就是在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工的勞動(dòng)輪班時(shí)間利用情況按時(shí)間

26、消耗的順序進(jìn)行實(shí)地觀察、逐項(xiàng)記錄的方法，也稱工作時(shí)間日記。勞動(dòng) 日寫實(shí)分為自我勞動(dòng)日寫實(shí)和專人勞動(dòng)日寫實(shí)。自我勞動(dòng)日寫實(shí)是指由員工本人按順序記錄自己在勞動(dòng)輪班中的各 項(xiàng)時(shí)間消耗，經(jīng)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和分析。這種 方法使用比較普遍由于進(jìn)行自我勞動(dòng)寫實(shí)，關(guān)鍵在于要如實(shí)記錄各項(xiàng)勞 動(dòng)時(shí)間消耗數(shù)據(jù)，所以，自我勞動(dòng)日寫實(shí)應(yīng)在事件發(fā)生時(shí)就記錄下來(lái)， 而不應(yīng)在事后憑記憶填寫。寫實(shí)的各勞動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目劃分應(yīng)根據(jù)記錄的需 要可適當(dāng)放寬或精細(xì)一些，有利于減少填寫的工作量或精準(zhǔn)記錄。專人勞動(dòng)日寫實(shí)是指定專人對(duì)特定對(duì)象的勞動(dòng)時(shí)間利用進(jìn)行跟蹤記 錄的一種寫實(shí)方式。企業(yè)根據(jù)需要可以指定某個(gè)員工對(duì)某一部門的一

27、個(gè) 或多個(gè)特定員工進(jìn)行工作時(shí)間的記錄。專人勞動(dòng)日寫實(shí)的要求與自我勞 動(dòng)日寫實(shí)要求基本相同。（二）勞動(dòng)時(shí)間利用程度的靜態(tài)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與分析為了全而反映企業(yè)員工勞動(dòng)時(shí)間的利用狀況，需要在核算各種勞動(dòng) 時(shí)間構(gòu)成指標(biāo)的基礎(chǔ)上，計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用情況的若干統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)勞動(dòng) 時(shí)間利用情況進(jìn)行靜態(tài)分析，就是根據(jù)報(bào)告期勞動(dòng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)資料，具 體計(jì)算企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用的基本分析指標(biāo)和加班加點(diǎn)指標(biāo)，主要包括出 勤率、出勤時(shí)間利用率、制度勞動(dòng)時(shí)間利用率、加班加點(diǎn)強(qiáng)度和加班加 點(diǎn)比重等指標(biāo)，并進(jìn)行分析，從不同側(cè)面反映企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間的靜態(tài)利用 情況。勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)的計(jì)算，從理論上講，既可用工日為單位，又 可用工時(shí)為單位。但在實(shí)際

28、勞動(dòng)中，為了操作方便，企業(yè)一般都用工時(shí) 為單位核算。1.勞動(dòng)時(shí)間利用的基本分析指標(biāo)1）出勤率出勤率，是指企業(yè)員工的出勤時(shí)間和制度勞動(dòng)時(shí)間的比率，其含義 是在制度時(shí)間內(nèi)，企業(yè)員工實(shí)際出勒到崗的時(shí)間比例。出勤率反映企業(yè) 員工在制度規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤的程度。出勤率指標(biāo)有兩種計(jì)算 方法。一種是按工日計(jì)算，它只反映全日缺勤工日對(duì)勞動(dòng)時(shí)間利用的影 響：另一種是按工時(shí)計(jì)算，它不但反映全日缺勤工日對(duì)勞動(dòng)時(shí)間利用的 影響，而且也反映非全日缺勤的影響。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的出勤率和缺勤 率之和為100治出勤率高時(shí)，缺勤率則低；出勤率低時(shí)，缺勤率則高。出 勤率越高說(shuō)明勞動(dòng)時(shí)間的利用程度越好。其基本計(jì)算公式為出勤時(shí)間

29、出勤率-X 100%制度勞動(dòng)按工日計(jì)算的出勤率與按工時(shí)計(jì)算的出勤率，結(jié)果不相同，前者小 于后者。這是因?yàn)榘垂と沼?jì)算，只反映全日缺勒的影響；而按工時(shí)計(jì)算， 除反映全日缺勤影響之外，還反映非全日缺勤的影響。所以，按工時(shí)計(jì) 算的出勤率，更能精確地反映企業(yè)員工的出勤程度。2）出勤時(shí)間利用率出勤時(shí)間利用率，又稱為業(yè)率，是指制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間與出勤時(shí)#間的比率，其含義是企業(yè)員工出勤后的勞動(dòng)時(shí)間直接用于生產(chǎn)或工作的 情況，是反映出勤時(shí)間利用程度的指標(biāo)。企業(yè)員工出勤后，可能會(huì)由于 各種原因發(fā)生停工或從事非生產(chǎn)活動(dòng)，而未能將全部時(shí)間用在生產(chǎn)或工 作上。一般來(lái)說(shuō)，出勤工日（工時(shí)）利用率越高，說(shuō)明企業(yè)員工在出勤時(shí)

30、間內(nèi)用于生產(chǎn)或工作上的時(shí)間越多，勞動(dòng)時(shí)間利用得越好。出勤時(shí)間利 用率是勞動(dòng)時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)的核心指標(biāo)，它反映制度勞動(dòng)時(shí)間實(shí)際被利用 的程度。在實(shí)際勞動(dòng)中，出勤率的具體計(jì)算方法有兩種：一種是按工日計(jì)算， 另一種是按工時(shí)計(jì)算。其基本計(jì)算公式如下出勤時(shí)間利用率二制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)叫X 100% 出勤時(shí)間值得注意的是，企業(yè)的非生產(chǎn)時(shí)間和停工時(shí)間是影響出勤時(shí)間利用率的 主要因素，要提高出勤時(shí)間利用率，應(yīng)最大限度壓縮非生產(chǎn)時(shí)間和停工 時(shí)間。按工日計(jì)算的出勤時(shí)間利用率，只受全日停工和全日非生產(chǎn)時(shí)間 的影響；按工時(shí)計(jì)算的出勤時(shí)間利用率，全日或非全日的停 工和非生 產(chǎn)時(shí)間，都會(huì)影響出勤時(shí)間利用率。3）制度勞動(dòng)時(shí)間利用

31、率制度勞動(dòng)時(shí)間利用率是指制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間與制度勞動(dòng)時(shí)間的比 率。它是反映制度規(guī)定應(yīng)該勞動(dòng)的時(shí)間實(shí)際被利用的程度，能全面反映 全日和非全日停工缺勤、非生產(chǎn)時(shí)間的影響程度，所以它是一個(gè)反映勞 動(dòng)時(shí)間利用情況的綜合性指標(biāo)。制度時(shí)間利用率分為制度勞動(dòng)工日利用 率和制度勞動(dòng)工時(shí)利用率，為了反映工人制度時(shí)間實(shí)際用于生產(chǎn)的程度， 還需計(jì)算制度工時(shí)利用率。按工日計(jì)算的制度勞動(dòng)時(shí)間利用率，只反映 全日缺勤、全日停工和全日非生產(chǎn)等占用時(shí)間的影響程度：按工時(shí)計(jì)算 的制度勞動(dòng)時(shí)間利用率，除了上述因素影響，還反映非全日的缺勤、停 工和非生產(chǎn)等占用時(shí)間的影響程度。由于制度勞動(dòng)時(shí)間是制度規(guī)定的最 大可能被利用的勞動(dòng)時(shí)間，

32、實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間越接近制度勞動(dòng)時(shí)間，說(shuō)明勞 動(dòng)時(shí)間利用得越充分。其基本計(jì)算公式為生厘整為葉同知田女 制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間制度為動(dòng)時(shí)間利用耍二 X100%制度勞動(dòng)時(shí)間4）出勤率、出勤時(shí)間利用率與制度勞動(dòng)時(shí)間利用率三 者之間的關(guān)系可表示為下列等式關(guān)系制度工時(shí)利用率二出勤率X出勤工時(shí)利用率由上式可以看出，企業(yè)的制度勞動(dòng)利用率主要受缺勤時(shí)間、非生產(chǎn) 時(shí)間和停工時(shí)間三個(gè)因素的影響，企業(yè)要提高制度勞動(dòng)時(shí)間利用率，首 先要提高員工的出勤率，即減少缺勤率：其次是要最大限度地利用員工的上班時(shí)間，盡量減少非生產(chǎn)時(shí)間和停工時(shí)間。2 .勞動(dòng)時(shí)間利用的加班加點(diǎn)分析指標(biāo)企業(yè)在正常勞動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)搶工、突擊趕貨等現(xiàn)象從而產(chǎn)生加班加點(diǎn)

33、 現(xiàn)象加班加點(diǎn)額外地增加了生產(chǎn)費(fèi)用的支出，而且加重了員工的勞動(dòng)負(fù) 擔(dān)：企業(yè)經(jīng)常加班加點(diǎn)，容易發(fā)生事故，影響產(chǎn)品質(zhì)量，深層次的原因 是企業(yè)用人過(guò)少；加班過(guò)少，可能表明企業(yè)缺乏活力：但適當(dāng)?shù)募影嗍?被允許的，在一定程度上說(shuō)明企業(yè)業(yè)務(wù)繁忙，是提高經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)。 通過(guò)計(jì)算加班加點(diǎn)比重指標(biāo)和強(qiáng)度指標(biāo)，觀察分析企業(yè)生產(chǎn)管理和勞動(dòng) 管理存在的問(wèn)題，以引起有關(guān)部門的重視。1）加班加點(diǎn)強(qiáng)度加班加點(diǎn)強(qiáng)度是指計(jì)算期加班加點(diǎn)時(shí)間與制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間的比 率，反映了企業(yè)制度之外勞動(dòng)時(shí)間發(fā)生的強(qiáng)度，一般用100個(gè)單位來(lái)計(jì) 算，即每實(shí)現(xiàn)100個(gè)單位時(shí)間的利用，出現(xiàn)加班加點(diǎn)的時(shí)間數(shù)量。其基 本計(jì)算公式為加班加點(diǎn)時(shí)間的加班加

34、點(diǎn)強(qiáng)度二X100制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間2）加班加點(diǎn)比重加班加點(diǎn)比重是指加班加點(diǎn)時(shí)間與全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間之間的比率， 反映企業(yè)總體加班加點(diǎn)在全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)所占比重。其基本計(jì)算公式為4,右小壬加班加點(diǎn)時(shí)間xina加班加點(diǎn)比重-X100%全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間3 .勞動(dòng)時(shí)間利用的靜態(tài)分析實(shí)例4 例3.3】計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用靜態(tài)指標(biāo)。仍根據(jù)例3. 2的資料，要求在核算勞動(dòng)時(shí)間各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上（請(qǐng)見(jiàn) 例3. 2）,計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用靜態(tài)指標(biāo)。l4j 茁力 r 時(shí)496000出勤率=_山劫L匚X100%X100制度工時(shí)528000%=93.94制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)477900出勤時(shí)間利用率= XI00% 出勤工時(shí)49加

35、班加點(diǎn)工時(shí)78加班加點(diǎn)比重-xioo%全部實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)555,制度工作時(shí)間利用率=刖度內(nèi)頭際勞動(dòng)工時(shí)X1OO%J制度勞動(dòng)加班加點(diǎn)工時(shí)78000加班加點(diǎn)強(qiáng)度=X100制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)477900(三)勞動(dòng)時(shí)間利用情況的動(dòng)態(tài)分析勞動(dòng)時(shí)間利用情況的動(dòng)態(tài)分析，就是將報(bào)告期勞動(dòng)時(shí)間利用情況與 基期的時(shí)間利用情況進(jìn)行對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用的變化情況， 并分析其變動(dòng)趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)勞動(dòng)效率的影響。同時(shí)，還應(yīng)具體分析引 起勞動(dòng)時(shí)間變化的具體原因，以便采取有效措施，進(jìn)一步提高企業(yè)勞動(dòng) 時(shí)間的利用程度?！纠?. 4】某企業(yè)2010年5月份與2009年5月份的時(shí)間利用情況及 變動(dòng)情況如表3. 2所示。由表3

36、. 2可以看出，該企業(yè)2010年5月份制度勞動(dòng)工時(shí)總數(shù)與2009 年5月份數(shù)據(jù)相同，出勤工時(shí)總數(shù)和制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)總數(shù)都有所增 加,使出勤率增加了 9. 25%,但出勤時(shí)間利用率反而下降了(降低7.率%), 這是由于2010出勤率較高(98.27*),而同期出勤時(shí)間利用率較低 (88. 24蛤。由于2010年制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)總數(shù)相較于2009年增幅較 少,致使制度勞動(dòng)時(shí)間利用率增幅較小(+1. 60%);同時(shí)表3. 2還顯示,2010 年的加班加點(diǎn)強(qiáng)度很大(23. 33),比2009年增加13. 14,表明企業(yè)報(bào)告期加 班加點(diǎn)的時(shí)間增加較多(+16000)相應(yīng)地，加班加點(diǎn)的比重也由2009

37、年的 9. 24%增加到18. 92%,增加了 9. 68%,對(duì)于出勤時(shí)間利用率降低和加班加 點(diǎn)比重和強(qiáng)度大幅提高的原因還應(yīng)做進(jìn)一步的分析，即根據(jù)企業(yè)的具體 情況，深入分析停工和非生產(chǎn)時(shí)間、加班加點(diǎn)時(shí)間的具體項(xiàng)目和原因， 從中找出主要原因，以便提出相應(yīng)的對(duì)策措施。X10600000 Xl(X100=16.表3.2某企業(yè)2010年5月份與2009年5月份的時(shí)間利用情況及變 動(dòng)情況時(shí)間指標(biāo)2009年5月2010年5月制度勞動(dòng)工時(shí)總數(shù)138400138400出勤工時(shí)總數(shù)12320013600制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工時(shí)總數(shù)11780012000加班加點(diǎn)工時(shí)總數(shù)1200028000出勤率/%89. 0298.

38、27出勤時(shí)間利用率/%95. 6288. 24制度勞動(dòng)時(shí)間利用率85. 1186.71加班加點(diǎn)強(qiáng)度10. 1923. 33加班加點(diǎn)比重/%9. 2418.9學(xué)生 活動(dòng)【歷年真題】：【2016年1月真題單選】卜列美系正確的是（B ）。A.制度工作時(shí)間利用率=出勤率+出勒時(shí)間B.制度工作時(shí)間利用率;出勤率*出勤時(shí)間利用率C.出勤率二出勤時(shí)間*制度工作時(shí)間利用率D.出勤率:出勤時(shí)間+制度工作時(shí)間利用率通過(guò)學(xué)習(xí)通隨堂練習(xí)功能讓全班學(xué)生進(jìn)行練習(xí)，回答正確+2分，回答錯(cuò) 誤0分，課堂積分作為平時(shí)成績(jī)的一部分，利用隨堂練習(xí)功能，盡量地 照顧到全體學(xué)生，讓全體學(xué)生有回答問(wèn)題的機(jī)會(huì)。利用真題訓(xùn)練，以便 檢測(cè)、鞏

39、固、拓展所學(xué)知識(shí)。4分鐘教學(xué) 活動(dòng)教師理論講解：知識(shí)點(diǎn)3三、勞動(dòng)時(shí)間的損益與利用潛力分析（一）勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因分析企業(yè)為了提高勞動(dòng)時(shí)間利用程度，挖掘現(xiàn)有勞動(dòng)時(shí)間的潛力，有必 要進(jìn)行勞動(dòng)時(shí)間未被利用的原因分析。本書主要從缺勤時(shí)間、停工時(shí)間 及出勤時(shí)間利用率和工時(shí)效率等指標(biāo)計(jì)算這些工時(shí)在未被利用工時(shí)總數(shù) 中的比重，然后再進(jìn)行具體分析。企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用不充分的原因，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：由于勞動(dòng)者個(gè)人原因造成勞動(dòng)時(shí)間利用不充分，如病假、事假、 探親假、曠工等，這些都造成了勞動(dòng)時(shí)間的損失：由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不善造成勞動(dòng)時(shí)間利用不充分主要有計(jì)劃安排 不當(dāng)，設(shè)計(jì)圖紙不齊備，原材料供應(yīng)中斷，停水、停電

40、、停氣、設(shè)備出 故障，任務(wù)分配不均等；由于國(guó)家主管行政部門的行政命令或指令原因造成勞動(dòng)時(shí)間利用 不充分。主要有占用企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、聽(tīng)報(bào)告、參觀等：由于社會(huì)突發(fā)事件等原因造成勞動(dòng)時(shí)間利用不充分。主要有搶險(xiǎn)、 救災(zāi)、義務(wù)勞動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等。人均損失時(shí)間=制度勞動(dòng)時(shí)間-制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間2.月人均勞動(dòng)時(shí)間損失程度月平均人數(shù)企業(yè)的停工時(shí)間眾多，包括等料、等工、模具及設(shè)備故障等，給企 業(yè)經(jīng)營(yíng)造成一定的損失。這些停工時(shí)間是企業(yè)勞動(dòng)過(guò)程造成的，應(yīng)積極 改進(jìn)勞動(dòng)過(guò)程，減少停工損失；缺勒時(shí)間在企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用 的比重較大，要進(jìn)行具體分析包括企業(yè)員工不遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致 的礦工或因各種原因?qū)?/p>

41、致事假、病假公假過(guò)多，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此， 處理缺勤時(shí)間時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，或搞好衛(wèi)生保健，同 時(shí)號(hào)召員工盡量減少事假，合理安排公假的發(fā)生，以盡量減少時(shí)間損失。（二）勞動(dòng)時(shí)間利用的損益分析勞動(dòng)時(shí)間利用的損益分析主要從月制度勞動(dòng)時(shí)間損失程度、月人均 勞動(dòng)時(shí)間損失程度，勞動(dòng)時(shí)間損失造成的經(jīng)濟(jì)損失與人工成本超支等方 而進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。1.月制度勞動(dòng)時(shí)間損失程度企業(yè)員工的缺勤時(shí)間、停工時(shí)間與非生產(chǎn)時(shí)間對(duì)勞動(dòng)時(shí)間的合理利 用都會(huì)造成影響，可作為企業(yè)員工月勞動(dòng)時(shí)間實(shí)際利用的情況指標(biāo)。計(jì) 算公式有缺勤時(shí)間+停工時(shí)間+非生產(chǎn)月制度勞動(dòng)時(shí)間損失程度二制度勞動(dòng)時(shí)間通過(guò)計(jì)算平均每人月勞動(dòng)時(shí)間的利用狀況，

42、可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)由于員工 個(gè)人原因和企業(yè)原因造成的時(shí)間損失程度，便于觀察企業(yè)時(shí)間利用情況 與先進(jìn)企業(yè)之間的差距。計(jì)算公式人均損失時(shí)間二制度勞動(dòng)時(shí)間-制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間制度勞動(dòng)時(shí)間月人均勞動(dòng)時(shí)間損失程度=X 100%人均損失時(shí)間3.勞動(dòng)時(shí)間損失造成的經(jīng)濟(jì)損失勞動(dòng)時(shí)間利用不好，直接體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)的減少，從而形成產(chǎn)出和 效益的減少。反映產(chǎn)出和效益的指標(biāo)有產(chǎn)量損失和收益損失，計(jì)算公式 分別有產(chǎn)量損失二損失工日X日勞動(dòng)生產(chǎn)率或產(chǎn)量損失二損失工時(shí)X小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率收益損失二損失工日X日創(chuàng)收率或收益損失二損失工時(shí)X小時(shí)創(chuàng)收率4.勞動(dòng)時(shí)間損失造成的人工成本超支分析勞動(dòng)時(shí)間的損失，一方而表現(xiàn)出多支付人工費(fèi)，包括工資、

43、獎(jiǎng)金、 津貼、補(bǔ)貼、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用和職工福利費(fèi)等，使得人工成本上升，增加 了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利潤(rùn)相應(yīng)減少：另一方面還表現(xiàn)為企業(yè)為趕 工或趕時(shí)間造成的加班加點(diǎn)工資支付，因?yàn)橐话闫髽I(yè)加班的工資 是正 常工資的2倍甚至更多，造成加班比制度勞動(dòng)時(shí)間多支付工資。反映人 工成本超支的指標(biāo)有人工費(fèi)用和加班加點(diǎn)工資支付。計(jì)算公式分別為人工成本超支額;損失工日日人均人工費(fèi)支出或人工成本超支額;損失工時(shí)小時(shí)人均人工費(fèi)支出加班加點(diǎn)多支付的工資二加班工日日平均工資X倍數(shù)加班加點(diǎn)多支付的工資二加班工時(shí)x小時(shí)平均工資X倍數(shù)（三）勞動(dòng)時(shí)間利用潛力分析企業(yè)對(duì)勞動(dòng)時(shí)間的利用往往還存在諸多潛力，如果能充分挖掘這些 潛力，還可

44、以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，分析勞動(dòng)時(shí)間的利用 情況，不僅要分析其未利用好的原因與造成的損益，而且要分析其提高 的潛力，以便為進(jìn)一步改善和加強(qiáng)企業(yè)的時(shí)間配置與利用。對(duì)勞動(dòng)時(shí)間 利用的潛力進(jìn)行分析主要從提高勞動(dòng)時(shí)間利用程度對(duì)產(chǎn)量或產(chǎn)值的影響 角度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。其主要計(jì)算指標(biāo)有以下7種。1 .缺勤和停工時(shí)間的潛力減少缺勤和停工時(shí)間可增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二（減少的缺勤工時(shí)+減少 的停工工時(shí)）X小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率2 .出勤工時(shí)利用率的潛力出勤工時(shí)利用率提高后增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二增加的出勤工時(shí)利用率 X出勤總工時(shí)X小時(shí)生產(chǎn)率3 .工時(shí)效率的潛力工時(shí)效率是指在以工時(shí)為單位的時(shí)間里生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量。工時(shí)效

45、 率的潛力計(jì)算工時(shí)為提高工時(shí)效率可增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二增加的單位工時(shí)產(chǎn)量X生產(chǎn)總 工時(shí)4 .出勤率的潛力出勤率達(dá)到先進(jìn)水平可增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二（先進(jìn)企業(yè)出勤率-本企 業(yè)出勤率）X本企業(yè)制度總工時(shí)X本企業(yè)單位出勤工時(shí)產(chǎn)量（產(chǎn)值）5 .出勤工時(shí)利用率的潛力出勤工時(shí)利用率達(dá)到先進(jìn)水平可增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二（先進(jìn)企業(yè)出勤 工時(shí)利用率-本企業(yè)出勤工時(shí)利用率）X本企業(yè)出勤總工時(shí)X本企業(yè)單位 工時(shí)產(chǎn)量（產(chǎn)值）6 .制度工時(shí)利用率的潛力制度工時(shí)利用率達(dá)到先進(jìn)水平可增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二（先進(jìn)企業(yè)制度勞動(dòng)工時(shí)利用率-本企業(yè)制度勞動(dòng)工時(shí)利用率）X本企業(yè)制度總工時(shí)X 本企業(yè)單位工時(shí)產(chǎn)量（產(chǎn)值）7.有效工時(shí)利用率的潛力有效工時(shí)利用率達(dá)到先進(jìn)水平可增加的產(chǎn)量（產(chǎn)值）二（先進(jìn)企業(yè)有效 工時(shí)率-本企業(yè)有效工時(shí)率）X本企業(yè)生產(chǎn)總工時(shí)X本企業(yè)單位有效工時(shí) 產(chǎn)量（產(chǎn)值）學(xué)生 活動(dòng)【課堂提問(wèn)】：企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用不充分的原因？通過(guò)學(xué)習(xí)通搶答功能，第一名回答問(wèn)題，如果第一名回答錯(cuò)誤，邀請(qǐng)下 一個(gè)名次的同學(xué)回答問(wèn)題?；卮鹫_每題加平時(shí)成績(jī)1分，回其答錯(cuò)誤0 分。其他同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)通APP課堂提問(wèn)模塊線上答題，并獲得相應(yīng)的分 數(shù)，系統(tǒng)會(huì)記錄得分。作為期末