公司本質(zhì)科斯著

1、公司的本質(zhì)過去，經(jīng)濟理論一直因未能清楚地說明其假設(shè)而備受困擾。在建立一種理論時，經(jīng) 濟學(xué)家常常忽略對其賴以成立的基礎(chǔ)的考察。 然而，這種考察不僅對于防止因?qū)τ嘘P(guān)理 論賴以成立的假設(shè)缺乏了解而出現(xiàn)的誤解和不必要的爭論是必不可少的，而且對于經(jīng)濟學(xué)在一系列不同假設(shè)的選擇中作出正確的判斷也是極為重要的。例如，值得一提的是，“企業(yè)”這個詞在經(jīng)濟學(xué)中的使用方式與一般人的使用方式就有所不同。1由于經(jīng)濟理論中存在一種從私人企業(yè)而不是從產(chǎn)業(yè)開始分析的傾向；2,因此就更有必要不僅對“企業(yè)”這個詞給出明確的定義，而且要弄清它與“現(xiàn)實世界”中的企業(yè)的不同之處棗假如 存在的話，就應(yīng)該搞清楚。羅賓遜夫人曾說過：“對于經(jīng)濟

2、學(xué)中的一系列假設(shè)，需要提出的兩個問題是：它們易于處理嗎？它們與現(xiàn)實世界相吻合嗎？ ”3盡管正如羅賓遜夫人所指出的，“較通常的是，一種假設(shè)是可處理的，而另一種則是現(xiàn)實的，”可能還有這樣的理論分支，其中的假設(shè)既是可處理的，又是現(xiàn)實的。下文將表明，一種不僅是現(xiàn)實 的（即能與現(xiàn)實世界中的企業(yè)含義相吻合），而且是易于處理的（即能用馬歇爾所發(fā)展起來的兩種最強有力的經(jīng)濟分析工具來處理） ，企業(yè)的定義是可以獲得的。這兩種分析 工具就是邊際概念和替代概念，兩者合在一起就是邊際替代概念4,當然，我們的定義必須“與能被準確表達的正規(guī)敘述相聯(lián)系”。在探索企業(yè)的定義時，像經(jīng)濟學(xué)家通常所 做的那樣，首先考察經(jīng)濟體制或許是

3、比較合適的。讓我們來考察一下阿瑟？索爾特爵士對經(jīng)濟體制的描述。6 “正常的經(jīng)濟體制自行運行。它的日常運行不在集中控制之下， 它不需要中央的監(jiān)查。就人類活動和人類需要的整個領(lǐng)域而言，供給根據(jù)需求而調(diào)整， 生產(chǎn)根據(jù)消費而調(diào)整，這個過程是自動的、有彈性的和反應(yīng)靈敏的?！?一位經(jīng)濟學(xué)家認為，經(jīng)濟體制是由價格機制來協(xié)調(diào)的，而社會是一個有機體而不是一個組織。7經(jīng)濟體制“自行運行”，這并不意味著沒有私人計劃。人們都在不同方案之間進行著預(yù)測和選 擇。假如要使經(jīng)濟體制有秩序的話，這就是不可或缺的。但這種理論假定資源的流動方 向直接依賴于價格機制。 確實，僅僅試圖去做已由價格機制做完的事常常被認為是反對 經(jīng)濟計劃

4、工作的一個理由。8然而，阿瑟？索爾特爵士的描述卻給出了一個有關(guān)我們經(jīng)濟 體制的非常不完整的畫面。在企業(yè)中，這種描述根本不適用。例如，我們發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟理 論中生產(chǎn)要素在各種不同的用途之間的配置是由價格機制決定的。如果要素A的價格在X比在Y高，則A就會從Y流向X ,直到X和Y之間的價格差消失為止， 除非存在著 某種程度上的其他方面的利益補償。然而，在現(xiàn)實世界中，我們發(fā)現(xiàn)這種說法在許多地方并不適用。如果一個工人從部門 丫流向部門X,他這樣做并不是因為相對價格的變化，而是因為他被命令這樣做。那些反對經(jīng)濟計劃工作的人的理由是，問題已被價格機制解決了。對于這種觀點，應(yīng)該指出，我們的經(jīng)濟體制中存在的計劃完全不

5、同于上面所 提到的私人計劃，而類似于通常所說的經(jīng)濟計劃。 上面這個例子在我們的現(xiàn)代經(jīng)濟體制 中具有大范圍的典型意義。當然，經(jīng)濟學(xué)家們并沒有忽視這一事實。馬歇爾把組織作為 第四種生產(chǎn)要素引入經(jīng)濟學(xué)理論；J?B ?克拉克賦予企業(yè)家以統(tǒng)籌職能； 奈特教授強調(diào)了經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用。正如 D?H?羅伯遜所指出的，我們發(fā)現(xiàn)了 “在不自覺的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大 海中的自覺力量的小島，它如同凝結(jié)在一桶黃油牛奶中的一塊塊黃油。” 9但既然人們通常認為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能通過價格機制來實現(xiàn)，那么，為什么這樣的組織是必需的呢？為什么 會存在“自覺力量的小島”呢？在企業(yè)之外，價格變動決定生產(chǎn)，這是通過一系列市場 交易來協(xié)調(diào)的。在企業(yè)之內(nèi)，

6、市場交易被取消，伴隨著交易的復(fù)雜的市場結(jié)構(gòu)被企業(yè)家 所替代，企業(yè)家指揮生產(chǎn)。10顯然，存在著協(xié)調(diào)生產(chǎn)的替代方法。然而，假如生產(chǎn)是由 價格機制調(diào)節(jié)的，生產(chǎn)就能在根本不存在任何組織的情況下進行，面對這一事實，我們 要問：組織為什么存在？當然，價格機制能被替代的程度有很大差異。在一個百貨商店中，各種柜臺在大棱 里的空間配置既可以由管理當局決定，也可以是為場地進行競爭性價格招標的結(jié)果。在蘭開夏的棉紡織業(yè)中，一個紡織商能靠信用租到動力設(shè)備和店鋪，獲得織機和棉紗。11然而，這一系列生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)通常是在沒有價格機制參與的情況下進行的。顯然，作為替代價格機制的“縱向” 一體化的程度在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)間

7、差別懸殊。我認為，可以假定企業(yè)的顯著特征就是作為價格機制的替代物。當然，正如羅賓斯教授所指出的：“（企業(yè)）與外部的相對價格和相對成本的網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，” 12可重要的是發(fā)現(xiàn)這種關(guān)系的真正性質(zhì)。莫里斯？多布先生生動地描述了資源配置在企業(yè)中和在經(jīng)濟體 系中的區(qū)別。他在討論亞當？斯密的資本家概念時寫道：“人們開始看到存在著比承包商主持的每一個工廠或單位的內(nèi)部關(guān)系更加重要的事情；承包商與在他的直接活動空間之外的經(jīng)濟世界存在著聯(lián)系承包商親自忙于每一個企業(yè)內(nèi)部的勞動分工，并且他自覺地進行著計劃和組織，”但是“他是與更大規(guī)模的經(jīng)濟專業(yè)化相聯(lián)系的，在那里他自己 不過是一個專業(yè)化的單位?？梢?， 他在一個大規(guī)模的有機體

8、中發(fā)揮著他作為一個單個細 胞的作用，他幾乎是不自覺地擔(dān)任著一個重要角色。就事實而言，雖然經(jīng)濟學(xué)家們將價格機制作為一種協(xié)調(diào)工具，可他們也承認了 “企 業(yè)家”的協(xié)調(diào)功能，研究為什么協(xié)調(diào)在某一情況下是價格機制的工作，而在另一種情況 下又是企業(yè)家的工作是極為重要的。 本文的目的就是要在經(jīng)濟理論的一個鴻溝上架起一座橋梁，這個鴻溝出現(xiàn)在這樣兩個假設(shè)之間：一個假設(shè)（為了某些目的作出的）是，資 源的配置由價格機制決定；另一個假設(shè)（為了其他一些目的作出的）是，資源的配置依 賴于作為協(xié)調(diào)者的企業(yè)家。我們必須說明在實踐中影響在這兩者之間進行選擇的基礎(chǔ)。我們的任務(wù)是試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)在一個專業(yè)化的交換經(jīng)濟中出現(xiàn)的根本原因。

9、價格機制（單純從資源導(dǎo)向的方面考慮） 可以被替代，假如替代價格機制的關(guān)系正是其自身所期望的 話。例如，如果一些人愿意在其他一些人的指揮下工作，這一情形就會出現(xiàn)。這些個人 為了能在某個人手下工作會接受低報酬，企業(yè)便由此自然而然地出現(xiàn)了，但這不能成為 企業(yè)出現(xiàn)的一個非常重要的現(xiàn)由，似乎更確切他說，還有一種相對立的傾向在起作用， 如人們通常趨向于尋求 “成為自己的主人”的好處。15自然，如果這種愿望不是被人控 制，而是控制別人和指揮別人，那么，人們?yōu)榱四苤笓]別人可能會愿意放棄某些東西， 那就是，他們將愿意支付給別人多于這些人在價格機制下所能得到的報酬，目的是為了能指揮這些人。但這意味著他們是為了能指

10、揮別人而付錢，而不是以指揮別人而賺錢， 在大多數(shù)情形下這顯然是不真實的。16如果購買者較之于以其他方式生產(chǎn)的商品更偏愛 由企業(yè)生產(chǎn)的商品，企業(yè)也可能存在；可是，即使在這種偏好（假如它們存在的話）的 重要性可以忽略不計的范疇內(nèi)， 在現(xiàn)實世界中企業(yè)仍然存在。17因此，必定存在其他相 關(guān)的因素。建立企業(yè)有利可圖的主要原因似乎是，利用價格機制是有成本的。通過價格機制“組 織”生產(chǎn)的最明顯的成本就是所有發(fā)現(xiàn)相對價格的工和。18隨著出賣這類信息的專門人員的出現(xiàn)，這種成本有可能減少，但不可能消除。市場上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽 約的費用也必須考慮在內(nèi)。19再者，在某些市場中（如農(nóng)產(chǎn)品交易）可以設(shè)計出一種技

11、 術(shù)使契約的成本最小化，但不可能消除這種成本。確實，當存在企業(yè)時，契約不會被取 消，但卻大大減少了。某一生產(chǎn)要素（或它的所有者）不必與企業(yè)內(nèi)部同他合作的一些 生產(chǎn)要素簽訂一系列的契約。當然，如果這種合作是價格機制起作用的一個直接結(jié)果， 一系列的契約就是必需的。一系列的契約被一個契約替代了。在此階段，重要的是注意 契約的特性，即注意企業(yè)中被雇傭的生產(chǎn)要素是如何進入的。通過契約，生產(chǎn)要素為獲 得一定的報酬（它可以是固定的也可以是浮動的）同意在一定限度內(nèi)服從企業(yè)家的指揮。20契約的本質(zhì)在于它限定了企業(yè)家的權(quán)力范圍。只有在限定的范圍內(nèi)，他才能指揮其他生產(chǎn)要素。然而，利用價格機制也存在著其他方面的不利因

12、素（或成本）。為某種物品或勞務(wù)的供給簽訂長期的契約可能是期望的。這可能緣于這樣的事實： 如果簽訂一個較長期的契約以替代若干個較短期的契約，那么，簽訂每一個契約的部分費用就將被節(jié)省下來。 或者，由于人們注重避免風(fēng)險，他們可能寧愿簽訂長期契約而不是短期契約?，F(xiàn)在的問 題是，由于預(yù)測方面的困難，有關(guān)物品或勞務(wù)供給的契約期越長，實現(xiàn)的可能性就越小， 從而買方也越不愿意明確規(guī)定出要求締約對方干些什么。對于供給者來說，通過幾種方式中的哪一種來進行物品或勞務(wù)的供給，井沒有多大差異，可對于物品或勞務(wù)的購買者 來說就不是如此。但由于購買者不知道供給者的幾種方式中哪一種是他所需要的，因此,將來要提供的勞務(wù)只是以一

13、般條款規(guī)定一下，而具體細節(jié)則留待以后解決。契約中的所有陳述是要求供給者供給物品或勞務(wù)的范圍，而要求供給者所做的細節(jié)在契約中沒有闡述，是以后由購買者決定的。當資源的流向（在契約規(guī)定的范圍內(nèi)）變得以這種方式依 賴于買方時，我稱之為“企業(yè)”的那種關(guān)系就流行起來了。21因此，企業(yè)或許就是在期限很短的契約不令人滿意的情形下出現(xiàn)的。購買勞務(wù)棗勞動棗的情形顯然比購買物品的情形具有更為重要的意義。 在購買物品時，主要項目能夠預(yù)先說明而其中細節(jié)則以后再 決定的意義并不大。我們可以將這一節(jié)的討論總結(jié)一下。市場的運行是有成本的，通過 形成一個組織，并允許某個權(quán)威（一個“企業(yè)家”）來支配資源，就能節(jié)約某些市場運行成本

14、。企業(yè)家不得不在低成本狀態(tài)下行使他的職能，這是鑒于如下的事實：他可以以 低于他所替代的市場交易的價格得到生產(chǎn)要素，因為如果他做不到這一點，通常也能夠再回到公開市場。不確定性問題常常被認為是與對企業(yè)均衡的研究密切相關(guān)的。如果沒 有不確定性，企業(yè)的出現(xiàn)似乎是不可思議的。但是，那些認為支付方式是企業(yè)的特征的 人（如奈特教授）棗一個接受剩余的和浮動的收入的人保證那些參加生產(chǎn)的人有固定的 收入棗似乎提出一個與我們所考慮的問題無關(guān)的觀點。一個企業(yè)家可以將他的勞務(wù)出售給另一個企業(yè)家以獲得一定的貨幣收入，而他支付給雇員的錢則主要或完全是其利潤的一部分。22重要的問題看來是，資源的配置為什么沒有直接通過價格機制

15、來完成另一個應(yīng)該注意的因素是，有管制力量的政府或其他機構(gòu)常常對市場交易和在企業(yè) 內(nèi)部組織同樣的交易區(qū)別對待。如果我們考察一下銷售稅的課征就會看到，顯然，它是 一種有關(guān)市場交易而不是在企業(yè)內(nèi)部組織的同樣交易的稅收。既然現(xiàn)在有兩種不同的可供選擇的“組織”方法棗通過價格機制或通過企業(yè)家，那么這樣的政府管制便會導(dǎo)致企 業(yè)的存在，不然企業(yè)的存在就沒有任何理由和目的。這為在一個專業(yè)化的交換經(jīng)濟中企 業(yè)的出現(xiàn)提供了一個理由。當然，對于企業(yè)已經(jīng)存在的情形而言，諸如銷售稅這樣的措 施只不過會使企業(yè)變得比原來更大。同樣，意味著定量配給的配額和價格控制的辦法對 于那些為自己生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)是沒有作用的，這等于給那些在

16、企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)而不通 過市場的企業(yè)以好處，必然鼓勵企業(yè)規(guī)模的擴大。但是，上述這些作為監(jiān)督、管理的措 施會導(dǎo)致企業(yè)的出現(xiàn)，這一點是令人難以置信的。 然而，如果企業(yè)的存在沒有其他理由， 那么這些措施會產(chǎn)生這樣的結(jié)果。因此，以上這些就是在一個通常被假定由價格機制“組織”資源分配的專業(yè)化交換經(jīng)濟 中，諸如企業(yè)這類組織存在的原因。所以，當資源的導(dǎo)向依賴于企業(yè)家時，由一些關(guān)系 系統(tǒng)構(gòu)成的企業(yè)就開始出現(xiàn)了。這種初具輪廓的觀念看來會有助于對企業(yè)規(guī)模擴大或縮小的含義作出科學(xué)的 解釋。當追加的交易（它可以是通過價格機制協(xié)調(diào)的交易）由企業(yè)家來組織時，企業(yè)就 變大；當企業(yè)家放棄對這些交易的組織時，企業(yè)就變小。由此產(chǎn)

17、生的問題是，研究決定 企業(yè)規(guī)模的力量是否有可能。 為什么企業(yè)家不少組織點或多組織點交易呢？注意一下奈 特教授的觀點是有意義的：“效率與規(guī)模之間的關(guān)系是最嚴肅的理論問題之一，從本質(zhì)上講，就一個工廠的效率與規(guī)模之間的關(guān)系而言， 其在相當程度上與其說是取決于智力的一般原理，不如說 是取決于個人人格和歷史機遇。但這個問題是至關(guān)重要的，因為壟斷收益的可能性對企 業(yè)不斷的和無限的擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ募睿@種力量必然被隨著企業(yè)規(guī)模的增大而使效率下降（在貨幣收入的生產(chǎn)中）的一些同樣強有力的力量所抵銷，所有這些即使在 有限競爭時也存在?！?23 奈特教授似乎認為科學(xué)地分析企業(yè)規(guī)模的決定是不可能的。 現(xiàn)在，我們

18、將在上述企業(yè)概念的基礎(chǔ)上，試圖完成這個任務(wù)。前已論及，企業(yè)的引入基 本上是由于市場運行成本的存在。一個與此相關(guān)問題是（遠非奈特教授所提出的壟斷問 題），既然通過組織能消除一定的成本，而且事實上減少了生產(chǎn)成本，那么為什么市場 交易仍然存在呢？ 24為什么所在生產(chǎn)不由一個大企業(yè)去進行呢？對這一向題，看來確有某種可能的解釋。首先，當企業(yè)擴大時，對企業(yè)家的功能來說，收益可能會減少，也就是說，在企業(yè)內(nèi)部 組織追加交易的成本可能會上升。 25自然，企業(yè)的擴大必須達到這一點， 即在企業(yè)內(nèi)部 組織一筆額外交易的成本等于在公開市場上完成這筆交易所需的成本，或者等于由另一個企業(yè)家來組織這筆交易的成本。其次，當組織

19、的交易增加時，或許企業(yè)家不能成功地 將生產(chǎn)要素用在它們價值最大的地方，也就是說，不能導(dǎo)致生產(chǎn)要素的最佳使用。 再者,交易增加必須達到這一點，即資源浪費帶來的虧損等于在公開市場上進行交易的成本， 或者等于由另一個企業(yè)家組織這筆交易的虧損。最后，一種或多種生產(chǎn)要素的供給價格 可能會上升，因為小企業(yè)的“其他優(yōu)勢”大于大企業(yè)。 26當然，企業(yè)擴張的實際停止點可能由上述各因素共同決定。 前兩個原因最有可能對應(yīng)于經(jīng)濟學(xué)家們的“管理收益遞減”的論點。27上文已經(jīng)指出這樣一點：企業(yè)將傾向于擴張直到在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易 的成本，等于通過在公開市場上完成同一筆交易的成本或在另一個企業(yè)中組織同樣交易 的成本為

20、止。但如果企業(yè)在低于公開市場上的交易成本這一點上或在等于在另一個企業(yè) 中組織同樣交易的成本這一點上停止其擴張，在大多數(shù)情況下（“聯(lián)合” 28的情況除外），這將意味著在這兩個生產(chǎn)者之間存在著市場交易，其中每一方都能在低于實際市場運行成本的水平上組織生產(chǎn)。如何解決這個悖論呢？為了便于說明，我們來舉一個例子。假 定A向B購買產(chǎn)品，且A和B都能在低于其現(xiàn)在成本的條件下組織市場交易。我們可 以假定，B不是組織生產(chǎn)的一個過程或階段，而是組織許多個。假如A由此希望避免市 場交易，那他將不得不接管所有由 B控制的生產(chǎn)過程。除非 A接管了所有生產(chǎn)過程， 否則市場交易將依然存在，盡管市場上交易的是不同的產(chǎn)品。但我

21、們前面已經(jīng)假定，每 一個生產(chǎn)者的擴張會導(dǎo)致效率降低；組織一筆額外交易的附加成本會上升。A組織先前由B組織的交易的成本可能會大于 B做這件事的成本。只有當 A組織B的工作的成本 不大于B的成本且數(shù)量上等于公開市場上完成同樣交易的成本時，A才會由此接管B的所有組織。可一旦市場交易變得經(jīng)濟時，以這樣的方式將生產(chǎn)分開也要付出代價，即 在每一個企業(yè)中組織一筆額外交易的成本是一樣的。直到現(xiàn)在我們一直假定通過價格機制發(fā)生的市場交易是同質(zhì)的。事實上，沒有一件事能夠比我們現(xiàn)代社會中發(fā)生的實際交易更多樣化了。這似乎意味著通過價格機制完成交易的成本是彼此差異很大的，而在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本亦如此。因此，即使撇開收

22、益 遞減問題，在企業(yè)內(nèi)部組織某些交易的成本似乎也有可能大于在公開市場上完成交易的 成本。這必然意味著通過價格機制完成的交易是存在的，但這意味著必須存在一個以上的企業(yè)嗎？顯然不是，因為在經(jīng)濟體制中，凡是資源導(dǎo)向不直接依賴于價格機制的所有 領(lǐng)域，都能被組織到一個企業(yè)中去。 本文早先討論的因素看來很重要，盡管難以斷言“管理收益遞減”或要素供給價格上升是否看起來更為重要。所以，當其他條件相同時，企 業(yè)在如下情況下將趨于擴大：1組織成本愈少，隨著被組織的交易的增多，成本上升得愈慢。2企業(yè)家犯錯誤的可能性愈小，隨著被組織的交易的增多，失誤增加得愈少。3.企業(yè)規(guī)模愈大，生產(chǎn)要素的供給價格下降得愈大（或上升得

23、愈?。?。對不同規(guī)模的企業(yè)而言，除了生產(chǎn)要素的供給價格千差萬別外，隨著被組織的交易的空間分布、交易的差異性和相對價格變化的可能性的增加，組織成本和失誤帶來的虧 損似乎也會增加。29當更多的交易由一個企業(yè)家來組織時，交易似乎將傾向于既有不同的種類也有不同的位置。這為企業(yè)擴大時效率將趨于下降提供了一個附加原因。傾向于 使生產(chǎn)要素結(jié)合得更緊和分布空間更小的創(chuàng)新，將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴大。30傾向于降低空間組織成本的電話和電報的技術(shù)變革將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴大。一切有助于提高管理技術(shù)的變革都將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴大。應(yīng)該注意到，上面給出的企業(yè)的定義能被用于對“聯(lián)合”和“一體化”33作出精確的解釋。當先前由兩個或更多

24、個企業(yè)家組織的交易變成由一個企業(yè)家組織時，便出現(xiàn)了聯(lián)合。當所涉及的先前由企業(yè)家之間在市場上完成的交易被組織起來時，這便是一體化。企業(yè)能以這兩種方式中的一種或同時以這兩種方式進行擴張。整個“競爭性產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)”便 能用通常的經(jīng)濟分析方法來處理了。前一節(jié)中所考察的問題井沒有被經(jīng)濟學(xué)家們所完全忽視。現(xiàn)在需要考慮的是，為什么上述關(guān)于企業(yè)在專業(yè)化交換經(jīng)濟中出現(xiàn)的原因比其他已有的解釋更可取。有人說，企業(yè)存在的原因可以從勞動分工中發(fā)現(xiàn)。這是厄舍教授的觀點，這一觀點已被莫里斯？多布先生接受和擴展。企業(yè)是“勞動分工日益復(fù)雜的結(jié)果經(jīng)濟分工程度的增長需要一定的 一體化力量，沒有一體化力量，分工將導(dǎo)致混亂；而且正是因為

25、在分工經(jīng)濟中存在一體 化力量，產(chǎn)業(yè)形式才富有意義?！?34這一答案的結(jié)論是明顯的?！胺止そ?jīng)濟中的一體化力 量”已經(jīng)以價格機制的形式存在了。經(jīng)濟科學(xué)的主要功績或許是它已表明沒有理由認為專業(yè)化必然導(dǎo)致混亂。35莫里斯，多布先生給出的原因因此是站不佳腳的。必須說明的是，為什么一種一體化力量（企業(yè)家）會替代另一種一體化力量（價格機制） 。在奈特 教授的風(fēng)險、不確定性和利潤一書中可以找到已有的說明這一事實的最有意思的（也可能是最廣為接受的）理由。他的觀點將詳細說明如下。奈特教授從不存在不確定性的 體制開始說明：“個體在絕對自由而沒有合謀人的情形下的行動，應(yīng)該是通過勞動的一 級和二級分工及資本的使用等來組

26、織經(jīng)濟生活，這在今天的美國已發(fā)展到廣為人知的程度。能喚起人們想象力的基本事實是生產(chǎn)團體和行政機構(gòu)的內(nèi)部組織。當不確定性完全不存在時，每個個人都能夠掌握有關(guān)勢態(tài)的全部知識，任何責(zé)任管理的性質(zhì)和對生產(chǎn)活 動的控制就都沒有必要了。 甚至任何現(xiàn)實意義上的市場交易也將不復(fù)存在。未經(jīng)加工的原材料和生產(chǎn)服務(wù)流向消費者將完全是自動的?！蹦翁亟淌谡f，我們可以想象這種協(xié)調(diào)是“單靠試錯法發(fā)揮作用的長期實踐過程的結(jié)果，”沒有必要“去想象每個工人處于與他人的工作有關(guān)的事先建立起的和諧氣氛中在恰當?shù)臅r間里準確無誤地做著恰當?shù)墓ぷ?。那里或許有旨在協(xié)調(diào)個人活動的管理者和監(jiān)督者等”這些管理者僅承擔(dān)單純的日 常職能，“沒有任何性

27、質(zhì)的責(zé)任?！蹦翁亟淌诮又f：“把不確定性棗無知的事實和只靠判斷而不靠知識進行行動的必要性棗導(dǎo)入伊甸園式的情形中，其特征會完全改觀伴隨著不確定性的存在而行事，行動的實際執(zhí)行在現(xiàn)實意義上變成生活的次要部分了， 而首要的問題和職能是決定做什么和怎樣去做?！辈淮_定性的事實帶來了有關(guān)社會組織的兩個最重要的特征?！暗谝唬锲肥菫槭袌龆a(chǎn)的，其基礎(chǔ)是完全非個人的需求預(yù)測，而不是為滿足生產(chǎn) 者自己的需要。生產(chǎn)者承擔(dān)了預(yù)測消費者需求的責(zé)任。第二，預(yù)測工作和與此同時的對 生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和控制的大部分會進一步集中在一小部分生產(chǎn)者那里，由此出現(xiàn)了新的經(jīng)濟工作人員棗企業(yè)家。當存在不確定性時， 決定做什么和怎么做的任務(wù)

28、相對于其實施處于支配地位，生產(chǎn)團體的內(nèi)部組織不再是無關(guān)緊要的事情和機械性的細節(jié)。決策和控制功能的集中化是亟需的，一個頭領(lǐng)化的過程不可避免?！弊罡镜淖兓牵骸霸谶@種體制下，自信者和冒險家承擔(dān)風(fēng)險或保證動搖者和膽小鬼獲得一定的收入，以 此作為對實際結(jié)果進行分配的交換出于人類的天性，我們知道，一個人保證另一個人行動的特定結(jié)果而沒有賦予其支配他人工作的權(quán)力是不現(xiàn)實的和非常罕見的。另一方面，沒有這樣的保證，后者不會將自己置于前者的指揮之下功能的多層次專業(yè)化的 結(jié)果是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的工資制度，它在世界上的存在是不確定性這一事實的直接結(jié)果。”這些引語表明了奈特教授的理論的實質(zhì)。不確定性的存在意味著人們不得不預(yù)

29、測未來的需要。因此出現(xiàn)了一個特殊階層，他們向他人支付有保證的工資，并以此控制他人的行 動。因為良好的判斷力通常與一個人對其判斷力的自信心相聯(lián)系，所以這個特殊階層起 著作用。 奈特教授似乎給自己留下了幾個需要商榷的題目。首先，正如他自己指出的， 某些人具有較好的判斷力和知識這一事實并不意味著他們只能從親自參加生產(chǎn)中獲得 收入。他們可以出賣建議和知識。每一個企業(yè)都買下了一大幫顧問的勞務(wù)。我們可以想 象一個所有的建議和知識都是按需購買的體制。其次，通過與正在進行生產(chǎn)的人締結(jié)契 約而不是主動地參加生產(chǎn)也能以較好的知識和判斷力獲得報酬。商人購買期貨即為一例。但這只不過說明，給予完成的某些行為以報酬保證而

30、沒有去指揮這些行為的完成， 是完全可能的。奈特教授說“基于人類的天性，我們知道，一個人保證另一個人行動的 特定結(jié)果而沒有賦予其支配他人工作的權(quán)力是不現(xiàn)實的和非常罕見的，”這顯然是不正確的。大部分工作是根據(jù)契約去做的，就是說，契約保證給締約人的某些行為以一定的 收益。但這并沒包含任何支配。然而，這確實意味著相對價格制度發(fā)生了變化，并將出 8文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.現(xiàn)生產(chǎn)要紊的重新安排。42奈特教授提到的“沒有這樣的保證，后者不會將自己置于前 者的指揮之下”這一事實與我們正在考察的問題無關(guān)。最后，值得注意的是，奈特教授 認為“即使在不存在不確定性的經(jīng)濟體制中，仍存在協(xié)調(diào)者，盡管他們僅

31、承擔(dān)日常工作 的職能。奈特教授迅速補充說他們將“沒有任何性質(zhì)的責(zé)任”，于是問題出現(xiàn)了：誰給他們報酬？，為什么？奈特教授似乎從末說明價格機制被替代的原因。進一步說明這一點看來是重要的，那就是上述討論與“企比成本曲線”的一般問題的 相關(guān)性。人們有時假定，如果企業(yè)的成本曲線向上傾斜，在完全競爭條件下，企業(yè)在規(guī) 模上會受到限制；43而在不完全競爭條件下， 企業(yè)在規(guī)模上受到限制是因為當邊際成本 等于邊際收益時，企業(yè)不愿意付出大于產(chǎn)出的生產(chǎn)代價。44但顯然企業(yè)可以生產(chǎn)一種以 上的產(chǎn)品，所以，沒有顯而易見的原因說明為什么在完全競爭的情況下成本曲線向上傾 斜和在不完全競爭的情況下，邊際成本通常不低于邊際收益的

32、事實會限制企業(yè)的規(guī)模。45羅賓遜夫人46作出了僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品的簡單假定，但研究企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種數(shù)是如 何決定的，顯然是重要的，同時，沒有一種假定實際上只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的理論會有非常 大的實際意義。有人或許會說，在完全競爭條件下，既然生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都能按照通行的價 格出售，那么就沒必要生產(chǎn)任何其他產(chǎn)品了。但這一說法忽視了這樣的事實，那就是可 能存在這一情況：組織一種新產(chǎn)品的交易較之繼續(xù)組織老產(chǎn)品的交易成本要低。這一點 可以用下面的方法加以說明。根據(jù)馮？屠能的思路，設(shè)想有一個小鎮(zhèn)，是消費中心，還 有一些產(chǎn)業(yè)分布在這個中心的周圍。這些情況可用下圖說明，其中 A, B, C表示不同 的產(chǎn)業(yè)。設(shè)想一個企

33、業(yè)家從 X開始控制交易?，F(xiàn)在，當他在同一種產(chǎn)品（B）上擴大其生產(chǎn)經(jīng)營活動時，組織成本會增加，直到它等于鄰近的其他產(chǎn)品的組織成本為止。隨著 企業(yè)的擴張，企業(yè)生產(chǎn)由此將從一種產(chǎn)品發(fā)展到多種產(chǎn)品（ A和C）。這樣處理問題顯 然是不全面的，47但對于表明僅僅論證成本曲線傾向于向上不能得出企業(yè)規(guī)模會受到限 制的結(jié)論，則是必要的。至此，我們只考察了完全競爭的情況，而不完全競爭的情況似 乎是顯而易見的。為了確定企業(yè)的規(guī)模，我們不得不考慮市場成本（即使用價格機制的成本）和不同企業(yè) 家的組織成本，而后我們才能確定每一個企業(yè)生產(chǎn)多少種產(chǎn)品和每一種產(chǎn)品生產(chǎn)多少。 因此，肖夫先生48在他的關(guān)于“不完全競爭”的論義中顯

34、然提出了羅賓遜夫人的成本 曲線理論所不能回答的問題。上面提到的因素似乎是與此相關(guān)的?，F(xiàn)在唯一剩下的問題是，看一看已經(jīng)發(fā)展起來的企業(yè)概念是不是與現(xiàn)實世界中的情況相 一致。通過考慮通常被稱為“主人與仆人”或“雇主與雇員”的法律關(guān)系，我們能很好地研究現(xiàn)實中企業(yè)的構(gòu)成問題。這種關(guān)系的實質(zhì)列舉如下：“（1）仆人必須向主人或主人的其他代理人承擔(dān)提供個人勞務(wù)的義務(wù)，而契約就是有關(guān)物品或類似物品的出售的契約。（2）主人必須有權(quán)親自或者通過另一個仆人或代理人控制仆人的工作。有權(quán)告 訴仆人何時工作（在服務(wù)時間內(nèi)）和何時不工作，以及做什么工作和如何去做（在服務(wù) 范圍內(nèi)），這種控制和干預(yù)的權(quán)利就是這種關(guān)系的本質(zhì)特征，

35、它從獨立的締約人或從僅向其雇主提供其勞動成果的雇員中區(qū)分出了仆人。在后一種情形中，締約人或執(zhí)行人不是在雇主的控制下做工作和提供勞務(wù)，而是他必須計劃和設(shè)法完成他的工作，以便實現(xiàn)他答應(yīng)提供的結(jié)果?！庇纱丝梢姡笓]是“雇主與雇員”這種法律關(guān)系的實質(zhì)，這正是上文所提出的經(jīng)濟概念。巴特教授的話是值得注意的“代理人與仆人的區(qū)別并不是存在或不存在固定工資或由企業(yè)專門委員會決定的報酬，而是代理人有就業(yè)的自由?！庇纱宋覀兛梢缘贸鼋Y(jié)論，我們給出的定義與現(xiàn)實世界中的企業(yè)是非常接近的。因此,我們的定義是現(xiàn)實的。那么，我們的定義能應(yīng)用嗎？答案顯然是肯定的。當我們考慮企 業(yè)應(yīng)多大時，邊際原理就會順利地發(fā)揮作用。這個問題始

36、終是，在組織權(quán)威下增加額外 交易要付出代價嗎？在邊際點上，在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本或是等于在另一個企業(yè)中 的組織成本，或是等于由價格機制“組織”這筆交易所包含的成本。實業(yè)家們不斷地進 行實驗，多控制一點或少控制一點交易，用這個辦法來維持均衡。這就為靜態(tài)分析提供 了均衡狀態(tài)。但顯然，動態(tài)因素也是相當重要的。一般只有對引起企業(yè)內(nèi)部組織成本和 市場成本的變化作了調(diào)查，才能說明企業(yè)規(guī)模為什么擴大或縮小。我們因此有了滾動均 衡理論。上面的分析也似乎澄清了經(jīng)營和管理之間的關(guān)系。經(jīng)營意味著預(yù)測和通過簽訂 新的契約、利用價格機制進行操作。管理則恰恰意味著僅僅對價格變化作出反應(yīng)，并在 其控制下重新安排生產(chǎn)要素。

37、實業(yè)家們通常具有這兩種功能是上面所討論的市場成本的 明顯結(jié)果。最后，這樣的分析就使我們更準確地敘述企業(yè)家的“邊際產(chǎn)品”的含義。但 對這一點的詳細描述會使我們遠遠超出相形之下較為簡單的定義和分類的任務(wù)。生產(chǎn)、信息費用與經(jīng)濟組織A. A.阿爾欽 H德姆塞茨資本主義社會的標志是資源由一些非政府組織如企業(yè)、家庭、市場所有和配置。資 源所有者通過專業(yè)化的協(xié)作來提高生產(chǎn)率，由此產(chǎn)生了對那種能促進合作的經(jīng)濟組織的需求。當一家木材加工廠雇傭一位木工時，合作是在一個企業(yè)內(nèi)部的專家之間達成的， 而當一位木匠從伐木工那兒購買木料時，合作則是通過市場（或企業(yè)之間）來實現(xiàn)的。經(jīng)濟組織理論必須正視兩個重要的問題一一即要解

38、釋那些決定通過專業(yè)化與合作生產(chǎn)的所得是否比在一個組織內(nèi)（諸如企業(yè)）或是通過市場更高的條件，以及解釋這種組織 的結(jié)構(gòu)。一般認為，企業(yè)的特征是通過比普通的市場擁有更為優(yōu)越的權(quán)利（如命令、強制或 對行動的紀律約束等）來解決問題的。這是一種幻覺。企業(yè)并不擁有自己所有的投入， 它也不具有命令、強制及對行動的紀律約束等權(quán)利，這同任何兩個人之間普通的市場合 約沒有絲毫不同。對于因你損害我們的交換協(xié)議所導(dǎo)致的任何損失，我只有中止同你未 來的業(yè)務(wù)或訴諸法院來獲得補償，從而對你進行懲罰”。這一切確實是所有雇主都能做到的，他可以解雇或控告別人，正如我可以不再從我的食品商那兒購買食品以解雇他， 或控告他發(fā)送劣質(zhì)食物一

39、樣。那么，所謂的企業(yè)管理工人以及向他們分派任務(wù)的權(quán)力到 底具有怎樣的內(nèi)容呢？這確實同一個微不足道的消費者所具有的管理他的食品商，并向他分派各種任務(wù)的權(quán)力沒有什么不同。單個的消費者向他的食品商所分派的任務(wù)，就是誘使食品商以雙方都能接受的價格提供的商品。這一切確實是每個雇主對他的雇員都能做到的。至于他對工人的管理、指導(dǎo)或分派各種任務(wù)的說法，則是一種需要注明的令人 費解的方面。它們事實上是雇主繼續(xù)參與使雙方都能接受的合約條件的再談判，他告訴 雇員打印這份信件而不是發(fā)送那份文件，就像我告訴食品商賣給我金槍魚而不是那塊面包一樣。我沒有從食品商那兒繼續(xù)購買食品的合約。無論是雇主還是雇員都不會被那種 必須繼

40、續(xù)他們之間關(guān)系的合約義務(wù)所束縛。雇主與雇員之間的長期合約不是我們所說的企業(yè)組織的實質(zhì)。我的食品商可能會對我每天的報酬以及對他的服務(wù)和物品、甚至那些 不常標價的物品的購買進行運算 一一因為我不了解它們是什么 一一并用他的行動來證 實我對他的需求導(dǎo)向 他不是我的雇員。那么一個食品商同他的雇主之間的關(guān)系與他同他的消費者之間的關(guān)系究竟有哪些 差別呢？差別就在于一個隊對投入的使用，以及在所有其他投入的合約安排中有些團體處于一個集權(quán)的位置，它是一個隊生產(chǎn)進程中的集權(quán)的合約代理人一一它并不具有更為優(yōu)越的強制性指令或懲戒權(quán)力。 一個隊生產(chǎn)進程的確切含義是什么，以及它為什么會誘 致一種被稱為企業(yè)的合約形式呢？這

41、些問題促成了本文的研究。計量問題（The Metering Problem）經(jīng)濟組織通過投入所有者的合作，將會更好地利用它們的比較優(yōu)勢，這在一定程度上促進了報酬的支付與生產(chǎn)率的一致性。如果報酬的支付是隨機的，也不考慮生產(chǎn)者的 努力，這種組織就沒有提供生產(chǎn)努力的激勵；如果報酬與生產(chǎn)率負相關(guān)，這種組織就是具有破壞性的。因此，在經(jīng)濟組織問題上有兩個至關(guān)重要的需求一一計量投入的生產(chǎn)率 以及對報酬的計量。計量問題有時可通過競爭性市場上產(chǎn)品的交換來得到很好的解決。因為在許多情形下，市場可以使生產(chǎn)率與報酬之間建立很密切的關(guān)聯(lián)。如果一位農(nóng)民在現(xiàn)行市場價格下 使小麥產(chǎn)出增加10%,他的收益也即增加 10%。這種

42、組織經(jīng)濟的活動方式是對產(chǎn)出的 直接計量，它反映了邊際產(chǎn)品及分配給資源所有者的報酬正好同它們產(chǎn)出的直接衡量相 一致。這種分散的市場交換在促進生產(chǎn)專業(yè)化方面的成功，要求市場報酬的變化對相應(yīng) 的產(chǎn)出變化負責(zé)任。在經(jīng)濟學(xué)的從邊際生產(chǎn)率到收入分配的經(jīng)典關(guān)系中，貫穿著的一個內(nèi)在假定是，存在一種組織（它或是市場，或是企業(yè)）能使報酬到資源的分配與它們的生產(chǎn)率相一致。 經(jīng)濟組織以及計量生產(chǎn)率與報酬的經(jīng)濟方式問題，在生產(chǎn)與交換的經(jīng)典分析中并沒有得到正視。相反，這種分析傾向于假定存在一種充分的或零成本的經(jīng)濟方式，好像生產(chǎn)率 能自動地創(chuàng)造出它的報酬似的。 我們推測其因果導(dǎo)向是顛倒了 一一特定的報酬支付制度 依賴于對特

43、定生產(chǎn)率刺激的反應(yīng)。如果經(jīng)濟組織的計量能力很差，報酬與生產(chǎn)率之間只 有松散的聯(lián)系，生產(chǎn)率將較低，但如果經(jīng)濟組織的計量能力很強， 生產(chǎn)率就較高。那么, 是什么使得計量問題發(fā)生困難，從而誘致那些能節(jié)約計量費用的方式呢？隊生產(chǎn)（Team Production）當兩個人聯(lián)合將一重物運上卡車時，我們只能觀察到他們每天裝載的總重量， 卻無 法決定每個人的生產(chǎn)率。在隊生產(chǎn)條件下，如果僅僅觀察總產(chǎn)出，就很難確定單個人對 他們聯(lián)合投入的產(chǎn)出所作出的貢獻。按照定義，產(chǎn)出應(yīng)屬一個隊，而且它還不是每個分 成員的分產(chǎn)出之和。隊生產(chǎn) Z至少包括兩種投入 Xi和Xj , a2Z/aXiaZj wo。其生產(chǎn)函 數(shù)也不能分解為

44、僅包括投入 Xi或Xj的兩個生產(chǎn)函數(shù)，因此，不能將Z的兩個分生產(chǎn)函 數(shù)之和作為隊生產(chǎn)函數(shù) Z。（舉一個分開的例子，Z = aXi2 + bXj2可分解為Zi = aXi2, Zi=bXj2, Z = Zi+Zj,這不是隊生產(chǎn)。）這里的奧妙就在于 Z所獲得的一些生產(chǎn)技術(shù)大 于Xi和Xj分別生產(chǎn)Z時的情形。如果通過隊生產(chǎn)所獲得的產(chǎn)出大于Z的分生產(chǎn)之和加上組織約束隊生產(chǎn)成員的成本，就會使用隊生產(chǎn)一一這是本文的核心。對于通過合作行為為什么能獲取收益，通常的解釋是依賴于它所從事的交換與生產(chǎn) 比分別加總的生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的專業(yè)化原理。但正如上文所表明的，合作活動的所得 來源中包含著一個隊的運作，在這里單個

45、的合作性投入并不能產(chǎn)出同一的可以加總成衡 量總產(chǎn)出的分產(chǎn)品。這種合作性的生產(chǎn)活動，我們在這里稱之為隊生產(chǎn)，由它來衡量邊 際生產(chǎn)率，以及與之相一致的比分生產(chǎn)函數(shù)更為昂貴的報酬支付量。再重復(fù)一下，隊生產(chǎn)是這樣一種生產(chǎn)： （1）使用幾種類型的資源；（2）其產(chǎn)品不是 每一參與合作的資源的分產(chǎn)出之和，由一個追加的因素創(chuàng)造了隊組織問題；（3）隊生產(chǎn)所使用的所有資源不屬于一個人。我們并不想探究所有聯(lián)合使用的資源為什么不是為一個人所有，而是想了解在隊投入的所有者之間所使用的組織、合約類型以及提供信息和報酬支付的方式。 針對一個所 有者的情形，僅僅注明以下幾點也許就足夠了： （1）禁止使用奴隸；（2）可以假定，

46、避 免風(fēng)險是一個人不去借足夠的錢來購買所有的資產(chǎn)或服務(wù)而是去租賃它們的一個原因；（3）購買-再售賣很普遍，以致于短期所有的成本超過了租賃成本。我們所要關(guān)注的基 本問題是不同人之間的一種組織，而不是關(guān)于有形物品或服務(wù)，盡管前者大多是后者的各種組合的篩選和選擇。一個隊應(yīng)如何向它的隊員支付報酬，才能誘使他們有效地工作呢？在隊生產(chǎn)中參與合作的隊員的邊際產(chǎn)品并不是可以如此直接地和分別地（即廉價地）觀察得到的。一個 隊向市場提供的產(chǎn)品是整個隊的，而不是每個隊員的邊際產(chǎn)品， 對隊員邊際產(chǎn)品的計量與確定的成本產(chǎn)生了新的組織方式。把握每一投入的生產(chǎn)率的線索是觀察單個投入的行 為：當一個人將貨物搬到卡車上時，他轉(zhuǎn)

47、向裝運下一件貨物的速度有多快，他吸了幾口 煙，被舉起的貨物有多大程度傾斜于他那邊？如果對這類行為的監(jiān)察沒有費用，就沒有人會產(chǎn)生偷懶的激勵，因為誰也無法將他偷懶的費用強加給別的人（如果他們的合作是自愿達成的），但是既然相互之間的監(jiān)督必然要付出費用，每一個投入的所有者在作為隊的一員時所具有的偷懶激勵，就比他不 在隊里工作或雖在隊里但容易監(jiān)督時更大。如果經(jīng)由隊生產(chǎn)而使凈生產(chǎn)率增加，并造成 與維持隊的秩序相聯(lián)的凈計量費用，隊生產(chǎn)所依賴的就不是分別的單個產(chǎn)出的大量雙邊 交換。無論是閑暇還是較高的收入都將進入一個人的消費函數(shù)。因此，每個人將會調(diào)整他 的工作與可獲得的報酬，以使閑暇和實際產(chǎn)出的生產(chǎn)之間的邊際

48、替代率等于他的消費的 邊際替代率，即他將調(diào)整其工作率，以使他的閑暇與產(chǎn)出的需求價格等于它們的真實成本。但是，由于存在偵察、檢測、監(jiān)督、衡量和計量費用，每個人都將被誘致享受更多 的閑暇，因為他的產(chǎn)出與閑暇之間可實現(xiàn)的（報酬）替代率的休息效應(yīng)將低于真實的替 代率效應(yīng)，他的可實現(xiàn)的閑暇成本將比真實的閑暇成本下降更快，因此他將會購買”更多的閑暇（即更多的非現(xiàn)金報酬）。如果他的休息不能在零成本下被完全監(jiān)察出，那么他的效應(yīng)的一部分將會由隊中的其他成員來承擔(dān)，從而使他休息的可實現(xiàn)成本低于隊的總真實成本。由于這些行為在監(jiān) 察上的困難，使得他的行動的私人成本低于它們的全部成本。既然每個人是對他私人的可實現(xiàn)的（生

49、產(chǎn)）替代率，而不是對真實的總（即社會）替代率作回應(yīng)，因此，只要其他人對 他轉(zhuǎn)向休息的監(jiān)察是有費用的，就不會（向他們）支付補償以迫使他進行以實現(xiàn)真實成本 的再調(diào)整。只有做出足夠的努力才能使監(jiān)察的邊際所得等于監(jiān)察的邊際成本，這意味著它比在一個沒有監(jiān)督或計量費用的世界生產(chǎn)努力率更低，偷懶更嚴重。在大學(xué)里，系一級使用的辦公電話、紙張和私人使用的郵件往往超過了大學(xué)生產(chǎn)率。大學(xué)的行政管理者可以通過識別各種情形下應(yīng)對此負責(zé)的人來阻止這類做法。但是，這 只有在行政管理者愿意承受的費用更高時才能做到。識別每個人的額外成本（而不僅僅是識別這類活動的存在）會超過系里這類卑劣的小過失”的遞減所帶來的節(jié)約。因此，系里往

50、往允許一定程度的 特權(quán)、津貼或附加收益由于這類令人愉快的靈活掌握的活動（在可接受的成本下）無法縮減，學(xué)校所支付的現(xiàn)金工資總額就較低，報酬中現(xiàn)金的支付較少，而閑暇、便利和工作更加容易等形式的支付較多。但是，每個人仍然寧愿看到監(jiān) 督更為有效（如果以某種方式進行的監(jiān)督是沒有費用的），因此，他現(xiàn)在作為更為有效的生產(chǎn)隊的一員，就可能被支付更高的現(xiàn)金報酬和較少的閑暇。如果每個人在零成本下可使他的報酬獲得率達到真實的生產(chǎn)可能性實際率，那么所有的人就可能會實現(xiàn)一個更加滿意的境況。遺憾的是，對這些應(yīng)負責(zé)任的人的監(jiān)督是有費用的，這種費用就相當于對勞動的 報酬征一種稅?？尚械耐祽芯褪瞧浣Y(jié)果。應(yīng)組織怎樣的隊生產(chǎn)形式才

51、能使監(jiān)察 實績”（即邊際生產(chǎn)率）的費用較低，并使個 人的可實現(xiàn)的替代率接近于真實的替代率呢？從原則上講， 市場競爭可以監(jiān)督一些隊生 產(chǎn)（它已組織成了隊），那些不是隊成員的投入所有者會作為對隊的一個較小份額的報酬 的回報，來替代那些過度（即要支付過量的補償）偷懶的成員。潛在的隊員之間的市場競爭將決定隊的成員構(gòu)成及個人的報酬，這里沒有隊領(lǐng)導(dǎo)、管理者、組織者、所有者或雇主由于這種對工作的分散的組織控制，外來者也許在觀察了每個隊的總產(chǎn)出后，掂量他作為隊成員時的能力，然后通過市場競爭過程，而使經(jīng)過休整的隊能夠產(chǎn)生更大的生產(chǎn)能力。隊中現(xiàn)有的成員也將恐于被那些只需支付較低報酬的外來者或隊中其他成員在支付較

52、高報酬時就提供服務(wù)的人所代替。任何預(yù)期他偷懶所降低的產(chǎn)出績效將不會歸咎于他人，如 果他的活動能被發(fā)現(xiàn)，他將會被替代。生產(chǎn)性投入的隊正如商業(yè)團體一樣，將演化成明顯 的自發(fā)的市場一一它沒有任何集中的、有組織的代理人、隊的管理者或老板。但是，也不能期望單個的市場競爭能實現(xiàn)完全有效的控制，理由有如下兩點：第一由于這種競爭是完全有效的， 作為隊成員的新的挑戰(zhàn)者必須知道偷懶者在哪里及在多大 程度上是一個嚴重的問題，即要知道同他們所替代的投入相比，他所能增加的凈產(chǎn)出?，F(xiàn)有的同伴之間識別偷懶在一定程度上也許可能是真實的，但是根據(jù)定義，對于隊生產(chǎn)來講，通過觀察隊產(chǎn)出來監(jiān)督偷懶是有費用的。第二，假定存在監(jiān)督費用，并假定新的投入所有者為了保住在隊中的位置，他必須接受一個較低份額的報酬（或允許生產(chǎn)更多），那么他偷懶的激勵至少仍然和他替代的投入的偷懶激勵一樣大，因為他所承擔(dān)