施工管理總體思路

1、.第 3章施工管理總體思路3.1 總體原則為了確保四川省商務(wù)廳門戶網(wǎng)站應(yīng)用平臺(tái)軟件的按時(shí)完工，并保證保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)，我公司根據(jù)多年的工程經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目的施工中主要秉承以下思想和原則：1、管理思想樹立創(chuàng)新意識(shí)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶觀念。2、管理目標(biāo)信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、工期、優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成工程任務(wù)。3、管理原則在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各工作之間的關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)施專業(yè)化的管理和施工。項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)分析本項(xiàng)目的項(xiàng)目特性是工作界面復(fù)雜，工期緊、質(zhì)量要求高等。因此，我們 對(duì)工程管理的總體思路是解決這些難點(diǎn)和重點(diǎn)。3.1.1工期要求和目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件

2、及現(xiàn)場(chǎng)要求，本項(xiàng)目工期由2015 年 7 月 31 日開工，在 2015 年 9月 25 日前完工。3.1.2質(zhì)量要求和目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求本項(xiàng)目要求“工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格”。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)方的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量保證一次性驗(yàn)收合格，如應(yīng)我方原因造成的質(zhì)量不合格或是驗(yàn)收不通過(guò)，我方愿意承擔(dān)相應(yīng)的處罰措施。3.1.3技術(shù)管理技術(shù)管理是工程施工管理的重要組成部分， 工程管理活動(dòng)各個(gè)方面都涉及 許多技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)管理工作所強(qiáng)調(diào)的是對(duì)技術(shù)工作的管理， 即運(yùn)用管理的職 能去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，使工程達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。編輯 doc.3.1.3.1貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和章程是工程技術(shù)管理依據(jù)和基礎(chǔ)，也是標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容。正 確制定和貫徹執(zhí)行技術(shù)