變更管理制度

1、變更管理制度一、目的為規(guī)范公司內(nèi)項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動的變更管理，消 除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合集團(tuán)公司實 際情況，制訂本制度。二、變更的定義變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久 性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制，以避免或減輕對安全 生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。三、變更的類型及主管部門變更類型分為工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、管理變更 及其它變更，其主要內(nèi)容及主管部門見下表：序號變更類型主管部門備注1生產(chǎn)技術(shù)處分管工藝、技術(shù)的變更，主要包括：新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更生產(chǎn)技術(shù)處新建、改建、擴(kuò)建項目成 立了專門項 目辦的，由項 目辦主管原料介質(zhì)變更

2、工藝流程及操作條件的重大變更操作規(guī)程的變更工藝參數(shù)的變更2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：設(shè)備設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更更換與設(shè)備不同的設(shè)備或配件設(shè)備材料代用變更資產(chǎn)管理處工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更臨時的電氣設(shè)備3管理的變更，主要包括：法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更有關(guān)安全健人員的變更企管人事處康的由安全管理機(jī)構(gòu)的較大變更環(huán)保處負(fù)責(zé)管理職責(zé)的變更安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更等安全環(huán)保處4其它變更四、變更管理職責(zé)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有形式的變更管理 五、變更程序1、變更申請在實施變更時，變更申請人（單位）應(yīng)依照風(fēng)險評價 管理制度對每項變更過程產(chǎn)生的風(fēng)險都進(jìn)行分析，制定控 制措施，填寫變更申請表并由專人負(fù)責(zé)管理。非常規(guī)活 動

3、及危險性作業(yè)的實施按照安全作業(yè)管理制度執(zhí)行。2、變更審批變更申請表填好后，應(yīng)按主管部門和分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門組織有關(guān)人員按變更原因和實際的需要確定是否進(jìn)行變更。3、變更實施變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。變更過程中，實施變更全過程的風(fēng)險管理，執(zhí)行風(fēng)險評價管理制度。4、變更驗收變更實施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗收，填寫變更申請表確保變更達(dá)到計劃要求。變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。六、附件變更申請表變更實施驗收報告變更申請表變更名稱申請人所在部門申請人姓名職務(wù)日期變更說明及其技術(shù)依據(jù)：變更風(fēng)險分析情況：變更風(fēng)險控制措施：申請單位領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：生產(chǎn)技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：安全環(huán)保處領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：總經(jīng)理意見：簽字：變更實施驗收報告驗收變更的項目變更所在單位變更的原因驗收變更的種類工藝、技術(shù)變更口管理變更設(shè)備設(shè)施變更其它變更驗收組織單位日期驗收組成人員姓名所屬單