牛仔布成本計(jì)算

1、一、牛仔布生產(chǎn)的成本構(gòu)成    產(chǎn)品成本是構(gòu)成產(chǎn)品所需資本的總和，它以多種形式存在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，可分為產(chǎn)品構(gòu)成、加工條件構(gòu)成和其他構(gòu)成，下面詳細(xì)分類列舉：    1原料構(gòu)成    指經(jīng)過(guò)加工構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料；    指單位產(chǎn)品所需原料的費(fèi)用：每米產(chǎn)品用紗費(fèi)用，單位：元/米；主要含棉紗等。    2輔助材料構(gòu)成    指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，有助于產(chǎn)品形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種輔助材料(由漿染料成

2、本包裝成本構(gòu)成)。    a漿染料成本：指單位產(chǎn)品所攤漿染料費(fèi)用：每米產(chǎn)品漿染料費(fèi)用，單位：元/米。主要含靛藍(lán)染料、燒堿、保險(xiǎn)粉、變性淀粉等等。    b包裝成本：指單位產(chǎn)品所攤包裝費(fèi)用：每米產(chǎn)品包裝費(fèi)用，單位：元/米。主要含紙管、包裝帶、包裝塑料袋、標(biāo)簽、粘膠紙等。    3能源構(gòu)成    指生產(chǎn)過(guò)程直接消耗的能源。    a用電成本：指生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備所消耗的電源費(fèi)用：每米產(chǎn)品耗電量×單位電價(jià)：元/米；  &

3、#160; b用水成本：指生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備所消耗的水能費(fèi)用：折合每米耗水量×單位水價(jià)：元/米；    c用煤成本：指生產(chǎn)單位產(chǎn)品鍋爐供氣所消耗的煤的費(fèi)用：折合每米產(chǎn)品耗煤量×單位煤價(jià)：元/米。    4工資構(gòu)成    指生產(chǎn)車間直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，折合為每米產(chǎn)品工資用，單位：元/米。    5車間經(jīng)費(fèi)構(gòu)成    指為組織和管理車間生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。    a材料費(fèi)：生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備所

4、需的輔助材料費(fèi)和機(jī)物費(fèi)等，單位：元/米；    b折舊資金：按一定比例提取的設(shè)備折舊費(fèi)，單位：元/米；    c大修理費(fèi)：按一定比例提取的設(shè)備大修理費(fèi)，單位：元/米；    d工資：車間非直接生產(chǎn)人員的工資費(fèi)用，單位：元/米；e勞保費(fèi)：車間非直接生產(chǎn)人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，單位：元/米。6企業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成    指為組織和管理全廠生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。含工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、材料費(fèi)、勞保費(fèi)、折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息支出等。  

5、0; 7福利基金    指按工資總額的一定比例提出的福利基金，單位：元/米。    8廢品損失    指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不可修復(fù)的廢品損失，單位：元/米。    9外加工經(jīng)費(fèi)    指委托外單位加工產(chǎn)品所支付的全部費(fèi)用，單位：元/米。參考比例：1原料75%2輔助材料漿染料55%  包裝費(fèi)用01%3能源電18%  水02%  煤1%4工資3%5車間經(jīng)費(fèi)材料   折舊&#

6、160; 大修10%  工資勞保01%6企業(yè)管理費(fèi)25%7福利基金07%8廢品損失01%9外加工費(fèi) 合計(jì)100%(表1-1) 二、主要成本計(jì)算方法    成本管理可分為成本預(yù)計(jì)、成本控制、成本核算三個(gè)階段。成本預(yù)測(cè)是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前以各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)運(yùn)算成本，常用簡(jiǎn)算法，并打有一定余地，常用于產(chǎn)品銷售之中；成本控制，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)定額的管理，是成本管理的主體；成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)按專業(yè)辦法對(duì)實(shí)際成本的核算，是成本核算的最終體現(xiàn)，但由于時(shí)間、批次、品種等原因，微觀到具體品種上，成本的精確度不夠；所以成本控制的成本核算方法是

7、相對(duì)準(zhǔn)確的，故重點(diǎn)討論如下：    1原料成本    原料成本約占生產(chǎn)成本的75，是成本管理的關(guān)鍵，應(yīng)制定詳細(xì)管理指標(biāo)，并嚴(yán)格控制。    a原料成本(元/百米)經(jīng)紗用量(公斤)×經(jīng)紗單價(jià)(元/公斤)緯紗用量(公斤)×緯紗單價(jià)(元/公斤)    b經(jīng)紗用量(公斤/百米)號(hào)數(shù)×總經(jīng)根數(shù)×（1+加碼損失率）/10000×(1-預(yù)縮縮率)×（1-經(jīng)織縮率）×(1+經(jīng)紗伸長(zhǎng)率)×(1-回絲率)注意：

8、60;   (1)經(jīng)織縮率：常規(guī)品種在6-18，受紗支、密度、組織、設(shè)備、上機(jī)工藝影響，約占成本的10，是一項(xiàng)重要的核算工藝；    (2)加碼損失率：根據(jù)不同品種、地區(qū)、季節(jié)、上機(jī)張力而異，約為1-2；    (3)回絲率：根據(jù)不同品種、不同設(shè)備、不同工藝而異，約2-3， 是內(nèi)部管理中重要的降低成本指標(biāo)；    (4)經(jīng)紗伸長(zhǎng)率：根據(jù)不同品種、不同設(shè)備、不同工藝而異，約1-3%控指標(biāo)；也是重要的核算指標(biāo)，約占成本的8。    注：(1)、(5)項(xiàng)是對(duì)外核

9、算的重要指標(biāo)，也是直接影響成本的大項(xiàng)，在生產(chǎn)過(guò)程中要精確計(jì)算，嚴(yán)格控制；(2)、(3)、(4)是內(nèi)部核算指標(biāo)，可用一個(gè)常數(shù)替代。C緯紗用量(公斤/百米)緯密×扣幅×號(hào)數(shù)×（1+放碼損失率）/10000×(1-預(yù)縮縮率)×(1-回絲率)注：(1)緯密：根據(jù)產(chǎn)品要求而定，技巧在于負(fù)偏差的掌握；    (2)扣幅：是關(guān)系緯紗用量的主要計(jì)算依據(jù)，要注意無(wú)梭織機(jī)的廢邊問(wèn)題；    (3)回絲率：因不同生產(chǎn)工藝、不同設(shè)備而異，劍桿織機(jī)約6-8， 是重要的廢成本，也需嚴(yán)格管理；  

10、;  (4)放碼損失率：同經(jīng)紗；    (5)預(yù)縮縮率：同經(jīng)紗。    例：    產(chǎn)品83.3×83.3×(7×7)+68×38×(267.7×149.6)+4216根+33.25筘號(hào)+預(yù)縮縮率12的用紗計(jì)算及用紗成本。    經(jīng)紗用量(公斤/百米)=83.3×（4216+20）×（1+0.015）/(10.11)×10000×(10.02)×(1-0.0

11、3)×(1-0.12)46.219(公斤/百米)注：(1)總經(jīng)根數(shù)加廢邊20根；    (2)經(jīng)紗織縮率11；    (3)經(jīng)紗伸長(zhǎng)率取2；    (4)回絲率取3；    (5)加碼損失率取1.5。    緯紗用量(公斤/百米)149.6×(4216+20)×(1+0.015)×2.54×83.3/(1-0.12)×10×33.25×2×10000

12、5;(1-0.065)24.873(公斤/百米)注：(1)加碼損失率取1.5；    (2)回絲率取6.5。    總用紗量46.21924.87371.092(公斤/百米)    用紗成本總用紗量(公斤/百米) × 棉紗單價(jià)(元/公斤)            71.092×21.000=1492.932元/萬(wàn)米    2漿染料成本 &#

13、160;  漿染料成本是由工藝與管理綜合形成的，是可用技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)場(chǎng)管理控制來(lái)降低的第二大成本，關(guān)鍵指標(biāo)是漿染料單價(jià)、工藝水平先進(jìn)及生產(chǎn)管理控制。例：7×772×42 產(chǎn)品漿染料成本。品種工藝用量（KG/百米）單價(jià)（元/查米）漿軸成本（元/百米）坯布成本（元/百米）成品成本（元/百米）靛藍(lán)染料0656441646745312燒堿07936285320364保險(xiǎn)粉10574777873992滲透劑01582123138157PVA016254449511變性淀粉23242899311161268平滑劑0051320660750844118膠水033822713053

14、46其他  3337382合計(jì)  73758289412                       表1-2    3能源成本    能源成本是由生產(chǎn)者控制的主要可調(diào)成本，其中約20為廢成本；生產(chǎn)水平與管理水平是能源成本的決定因素。 單價(jià)準(zhǔn)備漿染織造防縮包裝合計(jì)水T/

15、百米/079/028/232電度/百米15625434431570034807煤T/百米/0036/004/0076                           表1-3成本計(jì)算(水價(jià)0.84元/T；電價(jià)0.725元/度；煤價(jià)260元/T)2.32×0.8448.07×0.7250.076×26056

16、.06元/百米    4車間經(jīng)費(fèi)    車間經(jīng)費(fèi)約占成本的10，而其中材料費(fèi)、大修理基金的使用和管理對(duì)成本有重大影響。例：  準(zhǔn)備漿染織造檢驗(yàn)防縮動(dòng)力合計(jì)材料費(fèi)元/百米00103510001355285167折舊資金元/百米/139大修理費(fèi)元/百米/1389                      

17、;       表1-4(注：折舊費(fèi)按1000萬(wàn)元，大修理費(fèi)按100萬(wàn)元，總產(chǎn)量按720萬(wàn)米)。車間經(jīng)費(fèi)16.7713913.89169.6元/百米    5工  資 準(zhǔn)備漿染織造檢驗(yàn)防縮動(dòng)力合計(jì)元/百米1052055853                       

18、      表1-5    6其他    包裝費(fèi)3.50元/百米；企管費(fèi)50元/百米；福利基金16.67元/百米；廢品損失費(fèi)2元/百米。其中企管費(fèi)對(duì)成本有較大影響，應(yīng)嚴(yán)格控制。    綜上所述7×772×42 牛仔布成本為：    原料成本    1492.932    漿染料成本  94.16   

19、; 能    源    56.06    車間經(jīng)費(fèi)    169.66    工    資    53    包裝費(fèi)    3.5    企管費(fèi)    50    福利基金    16.67 

20、0;  廢品損失    2總    計(jì)    1937.982     三、簡(jiǎn)化法計(jì)算    1用紗量    a經(jīng)紗用量號(hào)數(shù)×總經(jīng)根數(shù)/(1-經(jīng)織縮率)×1/(1-預(yù)縮縮率)×1/10000×(1-回絲率)(公斤/百米)            總經(jīng)/840/支數(shù)×(1織縮)×(1回絲率)/(1-預(yù)縮縮率) (磅/碼)    b緯紗用量緯密/10×號(hào)數(shù)×總經(jīng)/(筘號(hào)×2)×2.54×1/10000×(1-回絲率)×1/(1-