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文檔簡介
1、小學(xué)校長 2020 年度工作總結(jié)報(bào)告作為一名小學(xué)校長,在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認(rèn)真遵 守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度, 努力提高工作效率和工作質(zhì)量, 服務(wù)家長, 服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的 現(xiàn)象。下面給大家分享一下關(guān)于小學(xué)校長工作報(bào)告, 希望對大家 有幫助小學(xué)校長工作報(bào)告 1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:新的一年了,回顧過去,無論左看右看,前看后看,都有利 于反思總結(jié), 展望提高, 匯報(bào)一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的 情況。20XX年,按時(shí)間劃分大致可以分為兩個(gè)階段,前三個(gè)季度 我在 _小學(xué)履職,任黨支部副書記、副總校長 ;第四季度,受局 黨委委派, 我到 _小學(xué)任校長。 前三個(gè)季
2、度的工作在這兒我就不 做贅述,第四季度的工作將以關(guān)鍵事件的回顧來展示和反思這四 個(gè)月來和大家一起并肩作戰(zhàn)的歷程。一、明晰辦學(xué)理念,凝練學(xué)校精神1. 事件:接受市教育局組織的市優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評。2. 回顧:20_年_月_日,市教育局優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評專家組來校開展為 期一天的優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評工作。 專家組成員通過聽取匯報(bào)、 查看校 園和學(xué)生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學(xué)校五年來的工作進(jìn) 行了全面調(diào)研。在當(dāng)天的反饋中, 專家組成員充分肯定了學(xué)校辦學(xué)理念的歷 史脈絡(luò)和邏輯走向。專家組認(rèn)為學(xué)校辦學(xué)理念從 “環(huán)境教育 ”到 “綠色教育 ”再到 “生態(tài)教育 ”,既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn),在這一發(fā) 展進(jìn)程中學(xué)校教育的價(jià)值得
3、到了新的提升, 學(xué)校教育的方位得到 了新的拓展,學(xué)校教育的內(nèi)涵得到了新的深化。根據(jù)市教育局的規(guī)定, 本輪復(fù)評分為集中展示和現(xiàn)場評估兩 種形式,現(xiàn)場評估的等次是良好。根據(jù)公示的結(jié)果,我校在本次 復(fù)評工作中獲得 “良好 ”等次。3. 反思:專家組的評價(jià), 既是對過去五年全校教師在闞書記帶領(lǐng)下辛 勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學(xué)校十多年來孜孜以求、追尋 教育本真的認(rèn)可。辦學(xué)理念是學(xué)校經(jīng)過長期的理性思考及實(shí)踐所形成的思想 觀念、精神向往、理想追求和哲學(xué)信仰的抽象概括。生態(tài)教育的 理念正體現(xiàn)了學(xué)校的教育哲學(xué): 自主學(xué)習(xí)、 自然生長、自由生活。 清晰的辦學(xué)理念為學(xué)校未來發(fā)展指明了方向,我們期望運(yùn)用 “生
4、態(tài)教育 ”的理念重建學(xué)校教育中的學(xué)校精神、服務(wù)管理、師生生 活和課程教學(xué), 為師生發(fā)展提供一個(gè)激活生命能量、 掌握自身命 運(yùn)、面向未來發(fā)展的 “生態(tài)系統(tǒng) ”。二、強(qiáng)化活動設(shè)計(jì),樹立課程意識1. 事件“七彩童年 我喜歡 ”系列活動。2. 回顧20_年 x 月起,德育處和老師們一起精心設(shè)計(jì)和組織了系列 活動:新穎的開學(xué)典禮、莊嚴(yán)的入隊(duì)儀式、有趣的運(yùn)動會、快樂 的圣誕節(jié)、別具一格的休業(yè)狂歡,校園是一個(gè)好玩的地方,孩子 們在這里流連忘返 !更為欣喜的是,我們的老師也充滿了一顆童 心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動。我為 有這樣一群教師伙伴而感到慶幸, 因?yàn)榕惆楹⒆映砷L的道路上有 你我同
5、行 !3. 反思未來三年,學(xué)校發(fā)展的主題是:生態(tài)體驗(yàn)學(xué)習(xí), “體驗(yàn) ”一詞 成為我們踐行生態(tài)教育的聚焦點(diǎn)。 因此,我們將進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校 活動設(shè)計(jì)思路和組織方式, 豐富學(xué)?;顒觾?nèi)涵, 并對各類活動進(jìn) 行整體性設(shè)計(jì)和提煉, 努力提高活動品質(zhì), 增強(qiáng)孩子在活動中的 體驗(yàn)。同時(shí),我們將把一切教育活動都當(dāng)成課程資源來開發(fā),努 力使處處是課程的意識成為學(xué)校文化。我們的目標(biāo)是使學(xué)校成為好玩的地方, 在好玩的活動中提升 學(xué)生的綜合素質(zhì)并促進(jìn)學(xué)生社會化的發(fā)展。三、扎實(shí)課程研究,激活內(nèi)在動力1. 事件全課程研究的穩(wěn)步推進(jìn)。2. 回顧20_年_月,我校和區(qū)內(nèi)其它五所學(xué)校成為 _實(shí)驗(yàn)小學(xué)全課 程實(shí)驗(yàn)聯(lián)盟校。 一年級
6、9 位老師在摸索中艱難前行, 頭腦中固有 的傳統(tǒng)理念、 全課程倡導(dǎo)的理念以及學(xué)生的現(xiàn)狀, 三者交織在一 起,老師們經(jīng)歷了一場痛苦的轉(zhuǎn)變。然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態(tài)去 嘗試全課程這一嶄新的事物, 其它年級的老師也以一種積極的心 態(tài)去面對這場變革, 給實(shí)驗(yàn)老師送來關(guān)心和信心。 實(shí)驗(yàn)中雖有爭 論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來我們看到了孩子們 的拔節(jié)成長,更感受到自己的華麗轉(zhuǎn)身。市教育局丁局長在聽課后說: 聽完這節(jié)課我非常感動, 感動 在我們真正把人突顯出來, 感動在使兒童的生活成為了我們教育 的課程內(nèi)容, 感動在我們的老師更好的創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不一樣 的活動,讓孩子們
7、學(xué)習(xí)更快樂、更安全、更自由 !3. 反思現(xiàn)代社會是一個(gè)多元、 開放的世界, 如何更好地適應(yīng)未來社 會對教育的挑戰(zhàn)和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問 題。面對挑戰(zhàn), 我們只有增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力, 用積極開放的心態(tài) 去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析, 去發(fā)現(xiàn)新事物的優(yōu)勢以及它給教育帶來的種種啟示。 拒絕改變只 能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。幸運(yùn)的是我有一群心態(tài)開放的教育伙伴, 全課程研究之路我 們攜手共行 !四、嘗試項(xiàng)目管理,提升研究品質(zhì)1. 事件嘗試實(shí)施 “項(xiàng)目管理 ”。2. 回顧優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評期間, 專家組給出一條建議: 進(jìn)一步提升教師 的研究品質(zhì)。 專家組通過訪談和
8、沙龍發(fā)現(xiàn)教師中有很多自發(fā)的研 究項(xiàng)目,需要學(xué)校進(jìn)一步挖掘、梳理和提煉。有鑒于此,學(xué)校嘗試以項(xiàng)目管理的方式來推進(jìn)教師研究團(tuán)隊(duì) 的組建,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主管理,提升教師的研究品質(zhì)。目前,學(xué) 校初步建立了兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱 讀活動體系等研究項(xiàng)目。3. 反思項(xiàng)目管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的一種策略, 是項(xiàng)目的管理者在有 限的資源約束下,以系統(tǒng)管理的方法,通過臨時(shí)性的、專門的柔 性組織,對項(xiàng)目進(jìn)行高效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和評價(jià)。學(xué) 校實(shí)施項(xiàng)目管理的最終目的是促進(jìn)人的發(fā)展。 目前,學(xué)校正在嘗 試建立項(xiàng)目管理的機(jī)制, 今后學(xué)校將進(jìn)一步完善項(xiàng)目招標(biāo)制, 實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化操作。五、共商發(fā)
9、展規(guī)劃,描繪美好愿景1. 事件接受區(qū)教育文體局組織的 “三年發(fā)展規(guī)劃 ”論證。2. 回顧來到學(xué)校一學(xué)期, 恰逢學(xué)校優(yōu)質(zhì)學(xué)校復(fù)評和三年發(fā)展規(guī)劃論 證兩件大事, 前一件是繼往后一件是開來。 通過復(fù)評工作我們對 學(xué)校近十年的辦學(xué)之路有了一個(gè)較為清晰的了解, 在此基礎(chǔ)上我 們將要通過充分的討論來制定學(xué)校未來三年的發(fā)展規(guī)劃并逐步 形成學(xué)校發(fā)展愿景。目前,這個(gè)工作正在推進(jìn)之中。3. 反思學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校謀求未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考和行動指南。 一份好的發(fā)展規(guī)劃在于能夠理性分析和判斷學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢和 存在的主要問題, 科學(xué)確立學(xué)校的辦學(xué)理念, 建立明確的學(xué)校發(fā) 展目標(biāo)并有創(chuàng)意地構(gòu)建實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施策略。基于“生態(tài)
10、教育 ”的辦學(xué)理念, 我們初步確定了未來三年學(xué)校 發(fā)展主題 “生態(tài)體驗(yàn)學(xué)習(xí) ”及其實(shí)踐路徑 構(gòu)建 “生態(tài)體驗(yàn) 課程 ”。我們希望通過課程改革把小學(xué)階段全部學(xué)科和全部學(xué)校 生活納入課程范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌,以課程變帶動教室變、課堂變、 教師變、學(xué)生變、活動變、環(huán)境變,從而建設(shè)一個(gè)充滿各種可能 的兒童生態(tài)世界,促進(jìn)學(xué)生自由發(fā)展。行文至此, 我無限感慨。 一份復(fù)評報(bào)告是學(xué)校十多年來創(chuàng)新 發(fā)展的全面回顧, 是清涼小學(xué)歷任校長和老師共同探索的過程記 錄,是追尋教育意義的集體創(chuàng)造,是服務(wù)學(xué)生發(fā)展、提升師生生 命質(zhì)量的成長歷程,痛并快樂著 ;一份發(fā)展規(guī)劃承載著我們需要 堅(jiān)持的教育理想, 堅(jiān)守的教育信仰以及在復(fù)雜多
11、變的社會發(fā)展進(jìn) 程中達(dá)成共識并創(chuàng)造性地構(gòu)建好的教育的路徑和辦法。 我們期待 這樣的教育歷程, 學(xué)生真實(shí)擁有真正的小學(xué)生活, 老師真實(shí)擁有 創(chuàng)新教育過程的自由空間和學(xué)術(shù)環(huán)境。小學(xué)校長工作報(bào)告 2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:20_的工作就快結(jié)束了。 我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到 _市第六小學(xué)任職的。 我經(jīng)常在心中追問自己, 什么是真正的教 育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育 ?也正因?yàn)橛辛诉@些 追問,才使我的工作和我的生命更有意義, 也讓我覺得在這充滿 生機(jī)的校園里工作是一種幸福。 今天我想從以下幾個(gè)方面向大家 匯報(bào)我這一年的工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)作為學(xué)校的主要管理者, 我恪
12、守著這樣幾條信念: 一要真誠。 真誠地對待每一項(xiàng)工作, 真誠地對待每一位教師, 真誠地對待每 一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問 題、判斷問題, 公正地處理和解決問題。 讓校園處處充滿著和諧。 三要務(wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層,實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真 切切地干出一點(diǎn)成績。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知 識,貫徹黨的十九大精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、 傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中 央保持高度一致。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)踏實(shí),不圖虛名,廉潔自 律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命
13、,進(jìn)一步理 清自己的工作思路, 確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。 并在實(shí)踐中不斷總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐, 甘于奉獻(xiàn)的決 心。二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干 學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到 ;要搞好學(xué)校工作,必 須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團(tuán)結(jié)一致,共 同努力。依法營造一個(gè)穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校 長、對學(xué)校有強(qiáng)烈的信賴感,在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。我具 體做了以下工作:1.嚴(yán)抓黨組織工作。 黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用, 因 此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策, 結(jié)合我校實(shí)際 決策學(xué)校的規(guī)劃、 發(fā)展目標(biāo)。 使全體教職工明白學(xué)校的具體工作 和任務(wù)。
14、我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的 40%。為了讓黨員的 先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn), 我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴(yán)抓 “四個(gè)長效機(jī)制 ”的 落實(shí)情況, 讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾, 使全體老師服 務(wù)意識增強(qiáng)了,綜合素質(zhì)提高了。2.實(shí)施民主管理,有效地推動了學(xué)校工作的開展(1) 通過支委會, 充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用, 學(xué)校中層 領(lǐng)導(dǎo)的任免、 學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng), 都在黨支部委員會上 討論決定。工作中發(fā)揚(yáng)民主,決不武斷專行。(2) 通過教代會, 完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度, 討論通過各項(xiàng)考核 辦法,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管 理學(xué)校, 達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的, 有力地推動了
15、學(xué)校 工作的開展。(3) 切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)、 政務(wù)公開。 學(xué)校每月將財(cái)務(wù)收支情況予以 公示,每周對考勤情況進(jìn)行公示,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格一費(fèi)制收 費(fèi)制度,實(shí)行收費(fèi)公示制,真正做到給家長明白,還學(xué)校清白。 以此取信于民,保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。3.狠抓校風(fēng)建設(shè),落實(shí)德育工作。我認(rèn)為:治理學(xué)校,必須 依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首,因此,學(xué) 校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定并落實(shí)計(jì)劃, 充分發(fā)揮黨、 團(tuán)、 工、隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:(1) 、將少先隊(duì)作為學(xué)校德育工作的主陣地, 利用主題班隊(duì)會、 紅領(lǐng)巾廣播站、 國旗下講話、 校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進(jìn)行思 想品德、 日常行
16、為規(guī)范的教育和管理, 利用多種途徑大力宣傳滲 透現(xiàn)行的中小學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范,使德 育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)校園,促成良好學(xué)風(fēng)的形成。(2) 、狠抓師德教育, 學(xué)校每周一召開教職工大會, 除政治學(xué) 習(xí),還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。通過 一年來的整治, 六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、 熱愛學(xué)生的良好風(fēng) 氣。4. 積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程改革,走科教興校之路, 全面提高教育教學(xué)質(zhì)量一個(gè)學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué), 為此我首先掌握第一手教學(xué)工 作資料,悉心研聽,認(rèn)真把握新教材理念,走入教研活動、走進(jìn) 課堂,認(rèn)真聽取老師們的意見,和老師們商討教學(xué)中的問題。為 了提高學(xué)校的教學(xué)水平親
17、自到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并與 _ 小學(xué)、 _三小成為手拉手互動學(xué)校 ;_小學(xué)為我校送來了優(yōu)質(zhì)課 和先進(jìn)的教學(xué)方法 ;十月,我校和 _三校進(jìn)行了觀摩課交流活動, 為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。 與此同時(shí), 還 多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、 取經(jīng), 使我校的各學(xué)科在新課改 中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣,我從一點(diǎn)一滴做起, 把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個(gè)嶄新的階段。作為校長, 我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程精神, 掌握當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)理 念,把 “一切為了孩子的發(fā)展 ”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn),與此 同時(shí),我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作 中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。教學(xué)設(shè)施的優(yōu)
18、劣直接影響到教育教學(xué)的成效, 為此, 我在學(xué) 校資金極為困難的情況下四處奔波, 即便是生病, 也是利用中午 休息時(shí)間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學(xué)校擁有塔城市 一流的微機(jī)室、 完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師 生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困 難,誰有病都會和校委成員一起及時(shí)探望、熱情慰問。對師生反 映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長的來訪, 都能熱情而耐心 地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項(xiàng)工作都蒸蒸日上。5. 強(qiáng)化法制安全教育和安全工作管理。小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低, 因此,在小學(xué),
19、 法制安全教育和安全管理就尤為重要。 于是, 我組織校委成員制 定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將制度上墻,在師 生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé) 任書。6、注重學(xué)校 “三個(gè)文明 ”工作的建設(shè)我校為自治區(qū)級文明單位, 今年, 我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真 落實(shí)政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復(fù)驗(yàn)中 順利通過,并得到上級檢查組的好評。三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認(rèn)真履行職責(zé)無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學(xué) 習(xí)政治理論知識和黨的方針政策, 觀看警視教育電教片來強(qiáng)化自 身素質(zhì),提高 “防腐 ”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職 工
20、大會上,廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說 危害,教育老師要從身邊人、 身邊事中吸取教訓(xùn), 耳邊警鐘長鳴, 心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線, 促進(jìn)我校廉政建設(shè)順利開展。 為 了增加學(xué)校管理的透明度,要求學(xué)校校務(wù)公開工作能將職稱評 定、財(cái)務(wù)收支等事項(xiàng)及時(shí)公示于眾,接受老師、學(xué)生、家長和社 會的監(jiān)督。(1)、除依法管理學(xué)校一切財(cái)經(jīng), 并依據(jù)上級財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度 通過教代會、 行政會等制定并完善學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度, 不僅要求 學(xué)校行政、 財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行, 本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制 度。(2)嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度, 本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度 及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報(bào)或亂報(bào),可以說只有少
21、報(bào)或不報(bào)。(3) 為了更好地嚴(yán)于律己, 作為校長, 曾多次在行政會、 教代 會、全體教師會上宣布, 要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校 經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行監(jiān)督, 并設(shè)立意見箱, 定期向全體教職工匯報(bào)學(xué) 校財(cái)務(wù)情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。(4) 、切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開, 設(shè)立收費(fèi)公示欄, 讓學(xué)生及學(xué)生家 長明白,規(guī)范收費(fèi)行為,多退少補(bǔ)。一年來,群眾對學(xué)校的收費(fèi) 無一疑問,確保了學(xué)校工作的正常開展。(5) 、不設(shè)“小金庫”,也不亂訂 “教材和教輔 ”用書。不加重學(xué) 生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。沒有想以此來謀取私利的念頭。(6) 、嚴(yán)格控制學(xué)校的 “非正常性生活費(fèi)開支 ”。一年來,學(xué)校 的生活費(fèi)開支較之以前大大減
22、少, 從而壓縮并利用有限的經(jīng)費(fèi)來 發(fā)展學(xué)校。(7) 在工作中,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和廣大教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是我 追求的方向 ;任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),始終緊跟時(shí)代步伐,勇于開 拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時(shí)我能謙虛向老師征求好的建議, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,及時(shí)解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先 帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學(xué)生之間樹立了良 好的威信。四、存在的不足及學(xué)校發(fā)展思路1、存在的不足:工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待 加強(qiáng)。自身各方面的素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高。2、發(fā)展思路: “以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué) 生的發(fā)展為目的, 將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體, 使學(xué)校朝著 學(xué)習(xí)化校園 的方向不斷邁進(jìn) ”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學(xué)效益 促發(fā)展。吸取先進(jìn)的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促 進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我校取 得了很大成績。 望著今天的收獲, 使我忘記了一年的疲憊和奔波 ; 望著六小的教學(xué)管理不斷被認(rèn)可, 我欣慰激動, 也對明天充滿了 信心。我將在以后的工作中克服缺點(diǎn),銳意進(jìn)取,爭取做一名新 型的優(yōu)秀校長。最后,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個(gè)人,對每一位 為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。 我期待著明年, 我們合 作更加愉快。小學(xué)校長工
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