質(zhì)保部工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、質(zhì)保部工作計(jì)劃篇一:XX年質(zhì)保部工作總結(jié)與 XX年工作計(jì)劃XX年質(zhì)保部工作總結(jié)與 XX年工作計(jì)劃一、今年質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下, 在全體質(zhì)檢人員的共同努力下,在各部門(mén)的大力配合下,基 本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下幾項(xiàng)工作:1、日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作 原輔料檢驗(yàn)7 月份將公司的原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和 生產(chǎn)的實(shí)際要求,梳理并重新修定了原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和必檢 項(xiàng)目。在日常檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行檢 驗(yàn),及時(shí)準(zhǔn)確地出具檢驗(yàn)報(bào)告單, 堅(jiān)決保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠, 并納入到化驗(yàn)員工資考核中,做好生產(chǎn)第一道關(guān)。實(shí)行原輔 料和成品化驗(yàn)員半年一次輪換,相互監(jiān)督。個(gè)別批次原材料 作

2、了退貨或降級(jí)處理 (葡萄糖漿等) ,既嚴(yán)把了原料質(zhì)量關(guān), 又減少了公司的損失。因受檢測(cè)設(shè)備和人員的局限,我公司的檢測(cè)仍以重點(diǎn) 指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)為主,沒(méi)有對(duì)所有指標(biāo)進(jìn)行把控,難免會(huì)出現(xiàn) 控制指標(biāo)以外不合格指標(biāo)的原輔料流入到生產(chǎn)工序中,如今 年下半年出現(xiàn)的淀粉質(zhì)量問(wèn)題,就是因?yàn)楫?dāng)初沒(méi)有將白度和 脂肪納入到必檢項(xiàng)目中,造成生產(chǎn)不穩(wěn)定。1文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 . 成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)今年比去年有了較大變化, 7 月份根據(jù)國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的實(shí)際情況,將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)定位。盡量將 有問(wèn)題的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi),避免客戶(hù)投訴。XX 年共檢驗(yàn) *1009 批噸:符合內(nèi)控

3、 640 批噸,內(nèi)控率%,超內(nèi)控 369 批噸,合格率為 100%; *1029 批噸: 符合內(nèi)控 258 批噸,內(nèi)控率 %,不合格 179 批噸,不合格率 為%。不合格的原因有 * 。2、現(xiàn)場(chǎng)管理 堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量巡查工作,發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患 及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通,或發(fā)出質(zhì)量整改通知單,責(zé)成并協(xié)助 相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。能當(dāng)時(shí)整改的堅(jiān)決要求當(dāng)場(chǎng)解決。 對(duì)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行糾正,如 產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)模糊不清、標(biāo)簽粘貼不符合要求等現(xiàn)象,修訂 了產(chǎn)品批號(hào)管理規(guī)程,已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施并收到效果。 協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)修訂生產(chǎn)一線(xiàn)交接班管理制度。3、發(fā)貨管理 每批次發(fā)貨都遵循出庫(kù)檢程序,對(duì)有問(wèn)題的貨物加以 標(biāo)

4、注并匯報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人,但一直沒(méi)有進(jìn)行簽批手續(xù),導(dǎo)致 整個(gè)質(zhì)保部人員在 * 有問(wèn)題的貨物上得到了處罰。4、客戶(hù)投訴結(jié)合XX年1月份到12月份客戶(hù)質(zhì)量投訴記錄來(lái)看,今年度發(fā)生的質(zhì)量投訴類(lèi)型及應(yīng)對(duì)措施分析見(jiàn)下表:抱歉,此處省略5、質(zhì)量體系運(yùn)行 不斷從網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí),將新的制度文件結(jié)合公司實(shí) 際情況進(jìn)行更新,使之符合客戶(hù)評(píng)審的要求,同時(shí)豐富了質(zhì) 量管理知識(shí)。 督促其它部門(mén)定期更新相關(guān)資料,如采購(gòu)部門(mén)的供 應(yīng)商資質(zhì)、設(shè)備科的定檢等 12 月份接受了第二次監(jiān)督審核并得到了維持證書(shū)。 此次監(jiān)督評(píng)審與以前不一樣,公司內(nèi)部進(jìn)行完善體系內(nèi)審資 料,在審核中將遇到的難題與現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家進(jìn)行逐一請(qǐng)教,從中 學(xué)到新的體系審核知

5、識(shí)。明年國(guó)家將更換體系新標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào) 風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)能力,不只是簡(jiǎn)單的文件控制和處置 問(wèn)題的能力。來(lái)年要不斷提高公司內(nèi)審員的業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭(zhēng) 保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。6、質(zhì)量報(bào)表 按時(shí)編制產(chǎn)品質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表和月報(bào)表,及時(shí)匯 報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理有追溯性作用。有任何質(zhì) 量問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)、 技術(shù)部門(mén)溝通, 提出質(zhì)量整改要求。7、服務(wù)銷(xiāo)售 及時(shí)配合銷(xiāo)售部門(mén)做好各個(gè)客戶(hù)的投標(biāo)文件和產(chǎn)品 的調(diào)查報(bào)告。為銷(xiāo)售和生產(chǎn)對(duì)接好特殊產(chǎn)品的發(fā)貨需求,力 求滿(mǎn)足客戶(hù)。 協(xié)助銷(xiāo)售做好售后服務(wù)工作,對(duì)用戶(hù)提出的一些質(zhì) 量問(wèn)題及時(shí)給予解釋和答復(fù)。8 、 確保相關(guān)檢測(cè)報(bào)告在有效期內(nèi) 主要有以下檢測(cè)報(bào)告:

6、產(chǎn)品外檢報(bào)告 (周期: 半年)生產(chǎn)用水檢測(cè)報(bào)告(周期:一年)員工健康證(周期: 一年)9、 協(xié)調(diào)工作 對(duì)不合格的原輔料進(jìn)行全程跟蹤,對(duì)存放場(chǎng)所進(jìn)行 跟蹤,杜絕死角。今年已經(jīng)將不合格的 * 進(jìn)行了成功退回給 廠家。 公司網(wǎng)站制作:督促制作網(wǎng)絡(luò)。 * 投訴供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題:為此專(zhuān)門(mén)將生產(chǎn)、 銷(xiāo)售、質(zhì)保和技術(shù)部門(mén)召集在一起探討, 經(jīng)過(guò)溝通一致認(rèn)為: 車(chē)間應(yīng)提前備貨, 質(zhì)檢提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)下達(dá)到相關(guān)部門(mén), 立即執(zhí)行。二、存在的問(wèn)題及XX年有待開(kāi)展和改進(jìn)的工作:1、質(zhì)量檢驗(yàn) 繼續(xù)嚴(yán)抓原輔料、中間過(guò)程和成品的日常檢驗(yàn)工作, 確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,實(shí)事求是。確保不符合要求的產(chǎn)品不得 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。多與技術(shù)部

7、門(mén)溝通,盡可能將質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)前 移,對(duì)下一工段有明顯影響的必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可放行。 對(duì)有問(wèn)題的原輔料實(shí)行跟蹤到底,做到每個(gè)部門(mén)每 位責(zé)任人知曉事情的嚴(yán)重性。 質(zhì)量報(bào)表雖然每日?qǐng)?jiān)持,但有時(shí)候噸數(shù)統(tǒng)計(jì)有誤差, 來(lái)年將報(bào)表的及時(shí)性和真實(shí)性納入到個(gè)人考核中。2、現(xiàn)場(chǎng)管理 經(jīng)常不定期地參與生產(chǎn)部周前會(huì)議,參與生產(chǎn),對(duì) 一些不合理現(xiàn)象在會(huì)議上及時(shí)提出。 對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查,使之規(guī)范。同時(shí)將其它常規(guī) 性檢查指標(biāo)盡量與批記錄進(jìn)行整合,減少車(chē)間額外工作量。 堅(jiān)持每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不規(guī)范地方進(jìn)行糾正或 罰款,堅(jiān)決改掉老好人思想。3、質(zhì)量體系 原料供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審:今年公司已經(jīng)注重這一方面, 對(duì)* 原料進(jìn)行了現(xiàn)

8、場(chǎng)評(píng)審,對(duì)其它原輔料還沒(méi)有涉及到。準(zhǔn) 備來(lái)年對(duì)生產(chǎn)有影響的,特別是公司重要指標(biāo)檢測(cè)不出的原 輔料加以供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和學(xué)習(xí),將實(shí)際工作中存在的問(wèn)題 一并與供應(yīng)商專(zhuān)家進(jìn)行交流。 加強(qiáng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)為生產(chǎn)提供預(yù)測(cè)。4、部門(mén)培訓(xùn)考核 嚴(yán)格按照 XX 年修訂的原輔料和成品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量 檢驗(yàn),加強(qiáng)質(zhì)檢人員的篇二:質(zhì)保部培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)保部 XX 年年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇二:質(zhì)保部工作內(nèi)容和 計(jì)劃汽車(chē)襯墊有限公司溫州市集體汽車(chē)襯墊有限公司 溫 州市集體汽車(chē)襯墊有限公司 (轉(zhuǎn)載于 : 質(zhì)保部培訓(xùn)計(jì)劃 ) 篇三:質(zhì)量保證部XX 年年度培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)保部 XX 年年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇四: 員工培訓(xùn)計(jì)劃表員工培訓(xùn)計(jì)劃表: XX

9、年度質(zhì)保部培訓(xùn)計(jì)劃 篇五:生活質(zhì)保部工作計(jì)劃 安陽(yáng)師范學(xué)院數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院生活治保部工 作 計(jì) 劃 數(shù)學(xué)與 統(tǒng)計(jì)學(xué)院生活治保部二一三年三月十四日生活治保部工作計(jì)劃新的一年代表新的開(kāi)始,在開(kāi)學(xué)的近半個(gè)月的時(shí)間 里,通過(guò)對(duì)過(guò)去一學(xué)年工作的總結(jié)和反思,我對(duì)本學(xué)年的工作已做了大致計(jì)劃。希望使治 保部工作更加完善,從而為同學(xué)們做好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。新學(xué)期為了充分密切聯(lián)系學(xué)生,熱心 為廣大同學(xué)服務(wù),我部將以關(guān)心幫助同學(xué)生活中現(xiàn)實(shí)困難,保衛(wèi)校園生活安全,促進(jìn)良好的 生活環(huán)境的形成為工作目標(biāo),堅(jiān)決投入到治保部工作中。在數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的 領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)同學(xué)人身、公共財(cái)產(chǎn)的安全為己任,為了更好的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的

10、工作,治保部 特制定如下詳細(xì)計(jì)劃:一、本學(xué)年我部依舊牢固樹(shù)立“安全第一”的思想, 結(jié)合各個(gè)班級(jí)現(xiàn)實(shí)情況,嚴(yán)格要求 各班治安信息員及時(shí)向治保部反映發(fā)現(xiàn)在同學(xué)們周?chē)?的各類(lèi)安全隱患,并且設(shè)責(zé)任人定時(shí)做 出書(shū)面工作總結(jié),及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。 二、檢查食堂是我部的一項(xiàng)重要工作,食堂衛(wèi)生安全關(guān)系著學(xué)生的切身利益,因此我部 將嚴(yán)格做到食堂衛(wèi)生檢查,并積極配合校治保部工作, 向前來(lái)就餐的同學(xué)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,從 而了解同學(xué)們的需求及對(duì)餐廳飯菜的意見(jiàn),真實(shí)有效 地向食堂管理人員反饋信息,協(xié)助后勤 處做好服務(wù)同學(xué)的工作。三、寢室安全問(wèn)題依舊是這學(xué)期的工作重點(diǎn),寢室作為同學(xué)們生活、居住的場(chǎng)所,安全 十分重要。為全院學(xué)生創(chuàng)

11、作一個(gè)良好的生活工作環(huán)境, 促進(jìn)全院學(xué)生的全面和諧發(fā)展,為我 院的學(xué)生工作打下良好基礎(chǔ)。我們會(huì)積極動(dòng)員各班生 活委員和寢室長(zhǎng),定時(shí)收集同學(xué)在宿舍居住所遇到的各種問(wèn) 題。與此同時(shí),我部會(huì)有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人定期檢查宿舍衛(wèi)生環(huán) 境并將 各班反映的問(wèn)題上報(bào)解決。如同學(xué)們的宿舍損壞物品的及時(shí)上報(bào)、及時(shí)修整、貴重物品被盜的及時(shí)反饋與調(diào)查等。杜絕放任工作不管,并及時(shí)復(fù)查,看問(wèn)題是否解決。四、作為生活部在學(xué)生會(huì)的又一個(gè)重點(diǎn)工作,我部將 積極配合校學(xué)生會(huì)及系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的工作。配合校保衛(wèi)處召開(kāi)治安信息員大會(huì),做 到及時(shí)通知,并并著力克服上半學(xué)年存在的班干部敷衍了事同學(xué)們漠不關(guān)心的現(xiàn)象,親力親 為的近距離給同學(xué)們做

12、好宣傳工作。為了營(yíng)造健康文明、蓬勃向上的校園環(huán)境,構(gòu)建和諧美 好的文明校園,以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí) 和社會(huì)責(zé)任感,不斷提高同學(xué)們對(duì)安全防衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)??傊?,這學(xué)期我們會(huì)盡力做好本職工作, 杜絕形式主義, 全力完成本部工作,積極配合校學(xué)生會(huì)的工作。爭(zhēng)取我部建 設(shè)成為一個(gè)真正為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。篇三:質(zhì)保部工作職責(zé)實(shí)施辦法質(zhì)保部工作職責(zé)實(shí)施辦法根據(jù)公司 “發(fā)展綱要” 的要求和公司發(fā)展的前景需求 以提高企業(yè)在建筑市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)綜合實(shí)力。 努力完善質(zhì)量管理,建立質(zhì)量成本意識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目職能,實(shí) 施精品戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理程序化、文字化、信息化。

13、走質(zhì) 量效益道路。一、本著宣傳、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、的原則,對(duì)各在 施工程進(jìn)行強(qiáng)化管理。工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量交底,讓每一個(gè)管理人 員具有質(zhì)量管理意識(shí)、明確質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)保部編制質(zhì)量監(jiān)控 計(jì)劃嚴(yán)格按其實(shí)施,項(xiàng)目編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施方案,明確各分 項(xiàng)、分部工程所達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)保部在過(guò)程中指導(dǎo)、監(jiān)督 項(xiàng)目部的質(zhì)量實(shí)施行為。質(zhì)量采取一票否決。對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)采取有針對(duì)性的培訓(xùn),加 強(qiáng)項(xiàng)目部全體人員的質(zhì)量意識(shí)、指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作、監(jiān)督檢 查力度。加強(qiáng)質(zhì)量精品意識(shí)教育,增強(qiáng)全體職工對(duì)搞好工程 質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任心。把工程質(zhì)量放在首位,正確處理好 質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。向質(zhì)量效益道路上發(fā)展。二、檢查各項(xiàng)目

14、的過(guò)程控制情況,經(jīng)常的、有針對(duì)性 的對(duì)各分項(xiàng)檢查指導(dǎo)。隨時(shí)對(duì)在施各分項(xiàng)工程進(jìn)行指導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解 決存在的不符合。對(duì)分項(xiàng)的過(guò)程控制落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)對(duì)施工方案及技術(shù)交底的針對(duì)性進(jìn)行審查,提出合理 化建議以完善其操作性。對(duì)質(zhì)檢員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),要求在施工過(guò)程 中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全方位的檢查施工過(guò)程。過(guò)程質(zhì) 量實(shí)行一票否決。各分項(xiàng)工程施工前必須做樣板。樣板經(jīng)工程、技術(shù)、 質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收合格,分析出優(yōu)缺點(diǎn),定出措施后方可進(jìn)行大 面積的施工。住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作要從基礎(chǔ)做起,逐步隨主體結(jié) 構(gòu)到裝修進(jìn)行全方位的監(jiān)控,審核項(xiàng)目部分戶(hù)驗(yàn)收方案的針 對(duì)性,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收質(zhì)量交底,指導(dǎo)項(xiàng)

15、目部進(jìn)行分 戶(hù)驗(yàn)收的工作。審查分戶(hù)驗(yàn)收的數(shù)據(jù)。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題限期整改。 要求分戶(hù)驗(yàn)收必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。重點(diǎn)對(duì)房間的幾何尺 寸、墻地面平整、垂直、陰陽(yáng)角方正進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,對(duì)外觀 質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。要求項(xiàng)目部按分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成后,上報(bào)一 份完整真實(shí)的分戶(hù)驗(yàn)收資料。質(zhì)保部依據(jù)驗(yàn)收資料進(jìn)行復(fù)查。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督 其整改。做到完成一戶(hù)、驗(yàn)收一戶(hù)、交出一戶(hù)。對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程(測(cè)量工程、土方工程、防水工程、 鋼筋工程、模板工程、砼工程)中發(fā)生的質(zhì)量通病和易發(fā)生 質(zhì)量問(wèn)題的部位制定專(zhuān)項(xiàng)管理措施。出現(xiàn)不符合時(shí)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序測(cè)量工程:檢查驗(yàn)線(xiàn)員的復(fù)核驗(yàn)線(xiàn)資料,根據(jù)監(jiān)控計(jì) 劃對(duì)基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)的軸線(xiàn)、標(biāo)高進(jìn)行抽查

16、。對(duì)異形 建筑的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審查。隨工程進(jìn)度對(duì)軸線(xiàn)、標(biāo)高的控制 線(xiàn)、點(diǎn)進(jìn)行抽檢。質(zhì)檢員必須參與驗(yàn)線(xiàn)的工作,確保放線(xiàn)的 準(zhǔn)確。確保滿(mǎn)足主體結(jié)構(gòu)尺寸的要求。檢查二次結(jié)構(gòu)的控制 線(xiàn)、同一軸線(xiàn)縱橫、上下層是否在同一軸線(xiàn)上。檢查砌體、 輕隔板墻軸線(xiàn)。保證二次結(jié)構(gòu)及房間的裝修尺寸。防水工程:防水工程是一個(gè)工程的特殊過(guò)程,是建筑 物使用功能和質(zhì)量要求的保障。防水工程施工前質(zhì)檢部參與 選擇具備施工資質(zhì)和有技術(shù)保障的施工隊(duì)。重點(diǎn)檢查施工前 的準(zhǔn)備,檢查材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、檢查材料質(zhì)量、防水材料 復(fù)試是否在施工作業(yè)前進(jìn)行,審查方案及技術(shù)底、作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)。檢查基層表面平整度、 含水率、陰陽(yáng)角部位圓弧的作法; 施工中的

17、操作, 檢查防水卷材 (涂料) 的鋪貼(涂刷)工藝、 方案及技術(shù)交底的執(zhí)行情況。搭接長(zhǎng)度、附加層、陰陽(yáng)角作 法否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。管道等溥弱環(huán)節(jié)是否用密封膏封閉;施 工完成的保護(hù)工作,檢查功能性閉水試驗(yàn)的結(jié)果,保證防水 工程總體質(zhì)量。鋼筋工程: 質(zhì)保部隨工程進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,隨時(shí) 的有計(jì)劃的對(duì)鋼筋施工進(jìn)行全面檢查控制。檢查進(jìn)場(chǎng)鋼筋的 驗(yàn)收記錄,檢驗(yàn)批的取樣情況和見(jiàn)證取樣情況。審查鋼筋施 工方案和技術(shù)交底的針對(duì)性并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)地監(jiān)督。指導(dǎo)綁 扎鋼筋樣板的落實(shí),檢查樣板在施工過(guò)程中實(shí)施情況。對(duì)結(jié) 構(gòu)鋼筋含量大、綁扎、操作工藝復(fù)雜的部位要求放大樣重點(diǎn) 檢查??刂其摻畹南铝铣叽绾统尚统叽?、 形狀、綁扎及

18、連接。 檢查鋼筋的保護(hù)層的厚度、搭接長(zhǎng)度及部位、彎鉤長(zhǎng)度及綁 扎間距。監(jiān)督鋼筋下料的準(zhǔn)確度、 合理利用鋼筋、 節(jié)約用料。 檢查鋼筋的碼放、標(biāo)識(shí)可追溯性。根據(jù)“工藝作法”的要求進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋“七不綁”的要求。模板工程: 質(zhì)檢部依據(jù)模板施工方案和技術(shù)交底,隨 工程施工進(jìn)度隨時(shí)檢查模板的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,抽查模板的規(guī) 格、尺寸。檢查配模的強(qiáng)度、剛度、支撐的穩(wěn)定性,洞口模 板及異形柱梁模加工后的驗(yàn)收情況。檢查大模板及定型模板 的維修及保護(hù)、堆放。并審查模板施工方案和技術(shù)交底是否 符合規(guī)范要求。嚴(yán)格控制模板的施工“工藝作法” 。砼工程:質(zhì)保部隨工程進(jìn)度隨時(shí)檢查砼的配比、澆灌、 振搗程度、養(yǎng)護(hù)情

19、況。 檢查砼的坍落度,砼試塊的制作和 試驗(yàn)情況。 審查方案和技術(shù)交底的合理性、 操作性、針對(duì)性。 檢查商砼的泵送性、澆灌時(shí)間、澆灌方式、澆灌流程、分層 厚度、拆模時(shí)間。檢查施工記錄及可追溯性。對(duì)砼的冬、雨 期施工依據(jù)方案嚴(yán)格監(jiān)督。嚴(yán)格控制砼接槎、后澆帶部位的處理。對(duì)主體結(jié)構(gòu)必 須達(dá)到清水砼進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求,制定合 理的實(shí)施措施。依據(jù)“工藝作法”嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)容易出問(wèn)題 的部位進(jìn)行嚴(yán)格控制。三、對(duì)原材料檢驗(yàn)、分項(xiàng)檢驗(yàn)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)檢查材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的落實(shí)情況,控制不合格材料 的處理??刂撇牧线M(jìn)場(chǎng),檢查材料進(jìn)場(chǎng)的隨行資料。需復(fù)試 的必須提供復(fù)試報(bào)告。檢

20、查進(jìn)場(chǎng)的材料保管情況。如有不合格必須做該批材 料的處理的記錄,具備可追溯性。隨時(shí)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證上道工序的問(wèn)題不留 給下道工序。堅(jiān)持“三檢制” 。要求工序操作班組完成自檢 合格后,將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員,互檢合格后該班組方可進(jìn) 行下道工序施工。分項(xiàng)轉(zhuǎn)序時(shí), 必須在生產(chǎn)部門(mén)組織 “交接檢” 合格后, 下一班組方可開(kāi)始施工操作。質(zhì)保部嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施情況,對(duì)主要工序嚴(yán)格控制, 本著”四不放過(guò)”的原則對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)控。必要時(shí)采 取旁站監(jiān)督,確保合格轉(zhuǎn)序。四、對(duì)原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)進(jìn)行檢查、出現(xiàn)不合格 立即組織處理。隨時(shí)對(duì)原材料試驗(yàn)和過(guò)程試驗(yàn)進(jìn)行檢查。檢查材料的 取樣、試驗(yàn)執(zhí)行情況。對(duì)鋼筋混的

21、功能試驗(yàn)、套筒連接的過(guò) 程試驗(yàn)進(jìn)行檢查。檢查水泥、石子、砂子等的試驗(yàn)結(jié)果。檢 查鋼筋、防水料的試驗(yàn)報(bào)告和回填土的試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)出現(xiàn)的 不合格組織技術(shù)人員進(jìn)行原因分析,要求項(xiàng)目部制定整改方 案限期完成。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合報(bào)技術(shù)部制定糾正措施,質(zhì)保 部依據(jù)整改方案驗(yàn)證落實(shí)情況。五、檢查、指導(dǎo)交接檢的執(zhí)行情況。隨時(shí)對(duì)交接檢的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。監(jiān)督分項(xiàng) 工程的交接檢的執(zhí)行力度。上道序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。 檢查分項(xiàng)工程交接的的執(zhí)行情況。對(duì)出現(xiàn)的不合格組織相關(guān) 技術(shù)人員進(jìn)行了原因分析,制定糾正措施并驗(yàn)證落實(shí)情況。六、檢查樣板的執(zhí)行情況,達(dá)到樣板引路。隨時(shí)對(duì)樣板的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)及工 藝作

22、法的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)樣板的實(shí)施方案和技術(shù)交底的內(nèi) 容進(jìn)行審核,以達(dá)其樣板的操作性和質(zhì)量要求。項(xiàng)目部在施工前必須堅(jiān)持樣板制度,各分項(xiàng)開(kāi)始前必 須先做“樣板” 。項(xiàng)目工程部、質(zhì)保部、技術(shù)部對(duì)樣板進(jìn)行 的鑒定。符合要求后才得以大面積施工。( 裝修前的樣板間或樣板層須由公司工程、質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)鑒定 )監(jiān)督樣板的實(shí)施情況,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。解決對(duì) 在樣板中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題、工種矛盾,為大面積施工鋪平道 路。以后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。七、檢查不合格處理情況、防止不合格重復(fù)發(fā)生。 隨時(shí)對(duì)不合格項(xiàng)的處理進(jìn)行指導(dǎo)、 檢查。對(duì)原因分析、 處理方法及驗(yàn)證檢查把關(guān)。深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工操作。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后

23、,驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性,對(duì)質(zhì)量問(wèn) 題和方案交底的不合理處盡快糾正。防止不合格重復(fù)發(fā)生。 要求項(xiàng)目部對(duì)不合格項(xiàng)填寫(xiě)不合格品處置報(bào)告,每月匯總不 合格品的發(fā)生頻次,提交技術(shù)、質(zhì)保部以制定糾正、預(yù)防措 施。八、負(fù)責(zé)監(jiān)控特殊過(guò)程的實(shí)施。對(duì)特殊過(guò)程(防水工程)的人員上崗、施工隊(duì)資質(zhì)、 材料、機(jī)具進(jìn)行把關(guān)。對(duì)操作過(guò)程及操作質(zhì)量進(jìn)行檢查,保 證一次合格。九、參加技術(shù)攻關(guān)、消滅質(zhì)量通病。 總結(jié)以前工程的質(zhì)量通病分析原因,制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防措 施。對(duì)有改進(jìn)的工藝作地行推廣及表?yè)P(yáng)。對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì) 量通病制定質(zhì)量改進(jìn)措施。解決現(xiàn)有工程中的質(zhì)量問(wèn)題。走 出去參觀學(xué)習(xí)。采用新材料、新工藝,消滅二次結(jié)構(gòu)裂縫; 抹灰裂縫及地面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。十、處理質(zhì)量事故防止重復(fù)發(fā)生。

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