監(jiān)理公司工作總結(jié)及計(jì)劃范文

1、監(jiān)理公司工作總結(jié)及計(jì)劃范文下面是為您整理的監(jiān)理公司工作總結(jié)及計(jì)劃范文，僅供大家查閱。一、 XX年工作回顧：( 一) 依法治企成效顯現(xiàn)，公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。過去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、“依法治企”“依法治企”，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項(xiàng)制度，部分制度如監(jiān)理公司重大工作集體決策制度、監(jiān)理公司文件審批制度、監(jiān)理公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)用品配發(fā)辦法正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。公司市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營管理、

2、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、服務(wù)效益、人才培養(yǎng)等主要指標(biāo)都邁上了新臺(tái)階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由 308 萬增至 1168 萬。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割，對(duì)賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財(cái)力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識(shí)大體，千方百計(jì)，化解難題，通過近一年的，運(yùn)作狀態(tài)良好，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。( 二) 、市場(chǎng)開發(fā)成果豐碩，百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)突破。第1頁共6頁過去的一年，公司始終把市場(chǎng)開發(fā)作為

3、各項(xiàng)工作的重中之重。積極開拓市場(chǎng)，截止 11 月底，今年主要投標(biāo)府谷清川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期 (21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司 2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣 2350mw熱電項(xiàng)目工程共 25 個(gè)火電項(xiàng)目，已經(jīng)中標(biāo) 8 個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期 (49.5mw) 工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批，中標(biāo) 27 個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了 1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破，多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目

4、電廠二期 (21000mw)工程的中標(biāo)，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。( 三) 、履行順利準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。至 11 月底，在建和新開工監(jiān)理項(xiàng)目共有 93 個(gè)，其中火電工程有39 個(gè)，送變電工程約 50 個(gè)( 其中國外 1 個(gè)) 、風(fēng)電工程 4 個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目 5 個(gè)( 寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔 ) ，2300mw的項(xiàng)目 11 個(gè)( 華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內(nèi)蒙京泰電廠，鴻雁池電廠，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉

5、瑪電廠，準(zhǔn)東五彩灣電廠) ，200mw及以下工程 23 個(gè)。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利。合同履行準(zhǔn)時(shí)。本年累計(jì)新簽合同23 份，合同金額共計(jì)近6000 萬元，創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額 5800 萬元，至 11 月底已完成 5163.55 萬元，完成年計(jì)劃 5800 萬元的 89%。截止 11 月底上繳管理費(fèi) 819.4 萬第2頁共6頁元，完成年計(jì)劃980 萬元的 83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85 萬元。監(jiān)理公司年度工作總結(jié) ( 四) 、內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高。監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要

6、體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、啟動(dòng)三年發(fā)展的編制工作，監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從公司基本、面臨形勢(shì)、規(guī)劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及步驟、保障等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。2、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé)，先后對(duì)寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)、臺(tái)帳等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項(xiàng)目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作，同時(shí)也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場(chǎng)的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。3、經(jīng)營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項(xiàng)目部經(jīng)

7、營制，下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo)，做到成本精細(xì)化管理，費(fèi)用開支從嚴(yán)控制，并按進(jìn)行分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回，對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)常。針對(duì)公司員工人數(shù)增長快的實(shí)際，在加大市場(chǎng)開發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念，堅(jiān)持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。4、財(cái)務(wù)管理方面：第3頁共6頁(1) 、按照集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案，準(zhǔn)備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。(2) 、

8、監(jiān)理項(xiàng)目整合后，公司組織各職能部門研究各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度，在確定好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度后，財(cái)務(wù)部出通知并專門打電話通知各項(xiàng)目部新的報(bào)銷制度及一些報(bào)銷要求，() 。使相關(guān)項(xiàng)目過渡平穩(wěn)，工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。5、人力資源管理方面：截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有國內(nèi)在建、新建火電項(xiàng)目監(jiān)理部40 個(gè)、風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部3 個(gè)、送變電項(xiàng)目監(jiān)理部20 余個(gè)、國外工程項(xiàng)目部1個(gè)。監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)627 人，其中正式在冊(cè)員工69 人，人事代理 74 人，員工 484 人。在人員入口，嚴(yán)格按照勞動(dòng)法進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同 132 份( 其中新進(jìn)人員 67 人，調(diào)動(dòng)人員65 人) ，工作

9、 155 份( 其中新進(jìn)人員 58 人，調(diào)動(dòng)人員 97 人) ，共簽訂合同 287 份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理， XX年新建員工清冊(cè)、離職員工臺(tái)帳、新進(jìn)員工回訪臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等臺(tái)賬20 余個(gè)。并定期對(duì)在冊(cè)正式職工及人事代理職工進(jìn)行績效考核，今年 10 月開始，每個(gè)月進(jìn)行績效打分，進(jìn)行總的和綜合測(cè)評(píng)?？冃Э己私Y(jié)果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時(shí)掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵(lì)作用。在教育方面， XX年辦理注冊(cè)監(jiān)理師延續(xù)注冊(cè) 23 人，初始注冊(cè) 3人， 2 人，變更曾報(bào)第二 2 人; 辦理注冊(cè)安全師初始注冊(cè) 4 人，繼續(xù)教育 1 人 ; 注冊(cè)造價(jià)師繼續(xù)教育： 4 人。組織注冊(cè)類報(bào)名：注冊(cè)監(jiān)理師： 7第4頁共6頁人，