石灰石礦安全月活動方案與石灰石礦山安全整改方案匯編

1、石灰石礦安全月活動方案與石灰石礦山安全整改方案匯編石灰石礦安全月活動方案為了認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造安全管理、人人有責(zé)的濃厚氛圍；樹立安全為天的思想，創(chuàng)建人人管安全、人人要安全的和諧企業(yè)，突出科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的活動主題，特制定本活動方案，具體活動內(nèi)容安排如下：一、指導(dǎo)思想堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富和安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化干部和職工的安全責(zé)任意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位，推動公司安全狀況的穩(wěn)定

2、好轉(zhuǎn)和構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動力、思想保證和輿論支持。二、活動主題2012 年安全生產(chǎn)月活動主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。三、活動時間2011年 6 月 1 日至 2011年 6月 30 日四、工作目標通過安全月活動的開展，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，確實把安全生產(chǎn)擺到工作的首位，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全第1頁共8頁生產(chǎn)責(zé)任的進一步落實，達到員工安全意識、安全管理水平的顯據(jù)提高，事故隱患治理取得明顯成效的目的。五、組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長： *副組長： *成員： *六、活動內(nèi)容結(jié)合本公司實際，安全月活動以周為劃分單元，分別為：警示教育周、知識競賽周、隱患排

3、查治理周、應(yīng)急演練周。各周具體活動安排如下：1、第一周警示教育周在安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科組織在公司范圍內(nèi)充分利用宣傳欄、標語、班前會等形式廣泛開展安全生產(chǎn)月的宣傳活動，做到廣大員工人人皆知。并組織開展一次全員的安全教育培訓(xùn)活動。2、第二周知識競賽周開展安全知識競賽考試，競賽內(nèi)容為安全知識應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，競賽方法為抽答的方式。3、第三周隱患排查治理周組織開展在全公司范圍內(nèi)的安全隱患大排查，重點檢查采場邊坡、臺階、臨時排土場、堆料場、變電所、特種設(shè)備等重要設(shè)施和場所，對排查出的事故隱患嚴格按照四定原則落實整改。設(shè)立合理化建議箱，收集或走訪職工對安全的體會、身邊安全隱患及整改建議。倡

4、第2頁共8頁導(dǎo)各班組對自己所在班組可能發(fā)生的安全問題進行暴露，以書面形式落實防范措施，4、第四周應(yīng)急演練周組織進行一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；五、要求及目標1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入安全生產(chǎn)月活動，把安全意識真正落實實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成安全在我身邊的氛圍，強化安全意識。以安全生產(chǎn)月活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施

5、不斷進步，真正實現(xiàn)安全第一思想。二 0 一二年五月二十五日第3頁共8頁石灰石礦山安全整改方案根據(jù)四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展全省露天采石場安全隱患排查治理專項行動的通知精神和縣安監(jiān)局2.28 會議要求，結(jié)合公司的實際情況，特提出如下整改方案。一、存在問題（1）開采布局不合理，未形成臺階開采，存在一定危巖、險石，甚至有傘巖。（2）技術(shù)資料不完善，無爆破設(shè)計的相關(guān)資料、無采場工程平面圖和剖面圖、無防排水系統(tǒng)圖。（3）職工安全、職業(yè)衛(wèi)生防范意識較差：爆炸物品現(xiàn)場使用管理不規(guī)范，巖上作業(yè)未認真佩戴安全繩，清理懸石、浮石不及時，安全帽和防塵口罩未認真佩戴。（4）安全現(xiàn)場管理不到位：現(xiàn)場管理人員有脫崗

6、現(xiàn)象，有對違章行為不糾正、不處罰的現(xiàn)象。（5）安全責(zé)任不明細，安全制度不夠完善。（6）安全措施不到位：對爆炸物品的使用記錄未實行跟蹤檢查，石粉新線的各安全防護設(shè)施未完善，防排洪設(shè)施未完善，避炮場所不規(guī)范，對危險源的監(jiān)測未堅持和做記錄。（7）安全氛圍不強勁。二、整改目標通過本次隱患整改，改善落后安全生產(chǎn)條件，建立長效的隱患排查治理和安全管理機制，加強安全標準化建設(shè)，順利通過省安監(jiān)局的檢查，確保安全生產(chǎn)。第4頁共8頁三、整改思路以通知精神為主線，以安全生產(chǎn)法、礦山安全法、安全生產(chǎn)許可證條例、小型露天礦開采規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程作為依據(jù)，建立建全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和相關(guān)的管理制度，以及各級安全管理崗

7、位責(zé)任制等軟件資料，加大安全投入，嚴格按照開采設(shè)計方案和規(guī)程作業(yè)形成臺階式開采布局，加大宣傳力度，組織職工安全培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理，嚴格獎懲制度，最終達到如期驗收合格和安全生產(chǎn)的目的。四、整改方案1、落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，建立建全各項規(guī)章制度。（1）、明確公司法人代表，公司總經(jīng)理，礦長，安全員，各工種的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)，組織相關(guān)人進行學(xué)習(xí)并上墻。在3月10日前完成，負責(zé)人：唐劍（2）、建立建全各安全生產(chǎn)管理制度，包括安全活動月制度，安全目標管理制度，安全獎懲制度，安全技術(shù)審批制度，安全隱患排查制度，安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全會議制度，安全值班和交接班制度，各崗位安全操作規(guī)程等。

8、在3 月 20 日前完成，并組織職工進行考試，負責(zé)人：王明。2、加大宣傳力度，營造安全生產(chǎn)和隱患整改的強勁氛圍。結(jié)合百日安全活動，書寫橫幅安全標語三幅，做安全生產(chǎn)板報一期，設(shè)置采礦標志牌一個，設(shè)置明顯安全警示標志，書寫安全巖報一幅。 3 月 25 日前完成，負責(zé)人：王明。3、嚴格按照開采方案進行臺階式開采。第5頁共8頁（1）、轉(zhuǎn)運場內(nèi)蓋山泥，保持場地內(nèi)各運輸通道和安全撤離通道及排水通道暢通無阻。責(zé)任人：周大大。此項在3 月 10 日前完成（2）、堅持頂部打眼放炮，實行臺階式開采，臺階寬度大于4米，臺階高度小于6 米，邊坡角小于60 度，作業(yè)人：張前、周明，監(jiān)督人：周大大。在3 月 25 日前完

9、成。4、加強現(xiàn)場管理（1）礦山安全員跟班檢查，監(jiān)督各崗位人員的違章行為并上限處罰，檢查工作點的安全狀況，監(jiān)督整改進度，每天總結(jié)，三天匯報。責(zé)任人：周玉乾（2）加強重點部位的監(jiān)控，炮工必須每日對巖石頂部和邊坡檢查一次，并作好記錄。監(jiān)督人：周大大（3）機臺操作工人作業(yè)時佩帶好安全帽、口罩。監(jiān)督人：安全員。（4）礦山管理員堅持每日巡查兩次，并作好記錄，公司安委會每周巡查三次，并作好記錄。監(jiān)督人：張華5、清理和補充完善地質(zhì)圖、礦山布置圖、采場平面圖、剖面圖、爆破設(shè)計相關(guān)資料等技術(shù)資料。負責(zé)人：王明。3 月 25 日前完成。6、組織職工培訓(xùn)。由安委會牽頭，組織職工進行培訓(xùn)（或以會代培），培訓(xùn)內(nèi)容為安全生

10、產(chǎn)法、小型露天礦開采操作規(guī)程、民爆物品管理條例以及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)法律法規(guī)和文件精神。 3 月 10 日以前完成。負責(zé)人：唐劍。7、規(guī)范炮工作業(yè)行為，實行定時放炮制度，加強放炮警戒管理，嚴格領(lǐng)退制度。監(jiān)督人：周大大。第6頁共8頁8、完善石粉新線的安全防護設(shè)施，安裝和完善各電器設(shè)備的接地、過流和漏電保護裝置。責(zé)任人：小剛。3 月 25 日前完成。9、做好各設(shè)備檢查和維修記錄。責(zé)任人: 小剛；監(jiān)督人：王強。從 3 月 1 日起開始執(zhí)行。10、規(guī)范礦區(qū)工作環(huán)景，清理和保持好各工作場所的衛(wèi)生。責(zé)任人，各崗位工；監(jiān)督人：周大大五、保障措施1、成立機構(gòu)，公司成立礦山隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：

11、張華（公司總經(jīng)理、安委會主任）負責(zé)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，并協(xié)調(diào)、落實整改資金；副組長：唐劍（礦長、安委會付主任）負責(zé)本次整改的具體工作。成員：王明、王強、周大大、小剛、張前、周明、興元。下設(shè)辦公室，由王明任辦公室主任。2、召開安全工作會議，落實各安全責(zé)任人的職責(zé)，嚴格責(zé)任追究。3、加強巡回檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為，加倍處罰。4、加大人力物力投入。公司抽調(diào)專職人員現(xiàn)場督查，挖機、鏟車加班作業(yè)，加快整改進度。5、嚴格獎懲制度，凡是不能按時完成的項目給予200 元的經(jīng)濟處罰，由該項的作業(yè)人和監(jiān)督人按責(zé)承擔，對按時完成的項目給予200元的獎勵，其中對開采布局項，若按時完成并通過驗收，給予2000 元的獎勵。六、相