運(yùn)輸安全體系介紹

1、Distribution Safety introduction運(yùn)輸安全體系介紹運(yùn)輸安全體系介紹 New SHE Engineer trainingJuly 20102021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL2PSMPollutionPreventionProductStewardshipCAEREmployeeHealth & SafetyDISTRIBUTION CODECarrier SafetyComplianceReview & TrainingLOGISTICS SAFETY ACTIVITIESRisk ManagementHandling &a

2、mp;StorageEmergencyResponseAuditingSecurity2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL3DISTRIBUTION CODE 儲(chǔ)運(yùn)安全準(zhǔn)則儲(chǔ)運(yùn)安全準(zhǔn)則 Focuses on employee and public risks from the shipment of chemicals transportation, storage, handling, transfer & repackaging 關(guān)注于來(lái)自于化關(guān)注于來(lái)自于化學(xué)品對(duì)于員工和公眾的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)品對(duì)于員工和公眾的風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)輸、存儲(chǔ)、操作、轉(zhuǎn)運(yùn)和包裝運(yùn)輸、存儲(chǔ)、操作、轉(zhuǎn)運(yùn)和

3、包裝 Applies to all modes of transport air, ocean, road, rail & pipeline 適用適用于各種運(yùn)輸模式于各種運(yùn)輸模式 空運(yùn)、海運(yùn)、公路、鐵路和管道空運(yùn)、海運(yùn)、公路、鐵路和管道 Includes all chemicals (Regulated and Non-regulated) and wastes 包括包括所有的化學(xué)品（管制的和非管制的）和廢棄物所有的化學(xué)品（管制的和非管制的）和廢棄物 The purpose of the Distribution Code is to reduce the risk of harm t

4、o the general public, carriers, distributors contractors, chemical industry employees, and the environment 儲(chǔ)運(yùn)安全準(zhǔn)則的目的是降低對(duì)于公眾、儲(chǔ)運(yùn)安全準(zhǔn)則的目的是降低對(duì)于公眾、運(yùn)輸商、分銷商員工、化工廠員工和環(huán)境造成危害的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸商、分銷商員工、化工廠員工和環(huán)境造成危害的風(fēng)險(xiǎn) Adherence to the code will lead to safer chemical distribution 按照準(zhǔn)則按照準(zhǔn)則的要求做，可以更加安全地運(yùn)輸化學(xué)品的要求做，可以更加安全地運(yùn)輸化學(xué)品202

5、1-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL41.1. 風(fēng)險(xiǎn)的管理風(fēng)險(xiǎn)的管理 Risk ManagementRisk Management2.2. 合規(guī)性評(píng)估和培訓(xùn)合規(guī)性評(píng)估和培訓(xùn) Compliance Review & TrainingCompliance Review & Training3.3. 運(yùn)輸商的安全運(yùn)輸商的安全 Carrier SafetyCarrier Safety4.4. 操作和儲(chǔ)存操作和儲(chǔ)存 Handling and StorageHandling and Storage5.5. 應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備 Emergency PreparednessEm

6、ergency Preparedness2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL5SHE Standards/GuidelineDS Standards:- SHE Standard S1U - Responsible Care* Distribution Code Practices - SHE Standard S3U - Distribution Incident Prevention- SHE Standard S12U - Distribution Regulatory Compliance & Training- SHE Standard S14U -

7、Distribution Handling & StorageDS Guideline:- SHE Guideline S11U - Distribution Risk Management http:/ Standard (2010 Jan):- SHE Guideline S11U - Distribution Risk Management2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL62021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL7Engineering Standards and etc.Engineering Standards:http:/ S

8、tandard E3P - Lightning and Static Protection for Solid, Liquid, and Gas Systems NFPA Codes: http:/ SBU Policy:- “ DUPONT PROCEDURES FOR THE SAFE RETURN OF EMPTY CONTAINERS TO CHINA ” FluoroRegional Guideline:- Asia Pacific Distribution Safety and Security Guideline2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL8Arc

9、hived/Deleted StandardsS2U - Deleted October 2002 - Distribution Incident Reporting S10U - Deleted, October 2001 - How to Use Distribution Policies, Standards, and Guidelines S13U - Deleted, September 2003 - Carrier Safety - Superseded by S11U and S14U. S15U - Deleted, November 2005-Emergency Prepar

10、edness-Replaced by S4U S16U - Archived, April 2000 - Distribution Auditing 2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL91.1.風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 S11US11U 對(duì)化學(xué)品運(yùn)輸進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)化學(xué)品運(yùn)輸進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: : 物料的危害性、事故的可能物料的危害性、事故的可能性和發(fā)生事故后對(duì)環(huán)境、人員的影響。性和發(fā)生事故后對(duì)環(huán)境、人員的影響。 定期定期( (每年每年) )更新、更新、評(píng)估評(píng)估高毒物料、收高毒物料、收/ /發(fā)貨物的清單。發(fā)貨物的清單。 新引入廠內(nèi)化學(xué)物質(zhì)管理。新引入廠內(nèi)化學(xué)物質(zhì)管理。 對(duì)于危險(xiǎn)貨物

11、進(jìn)行包裝規(guī)格評(píng)估。對(duì)于危險(xiǎn)貨物進(jìn)行包裝規(guī)格評(píng)估。 2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL10 運(yùn)輸方式的選擇運(yùn)輸方式的選擇 包裝容器的選擇和設(shè)計(jì)包裝容器的選擇和設(shè)計(jì) 承運(yùn)人選擇承運(yùn)人選擇 路線選擇路線選擇 操作程序操作程序 培訓(xùn)培訓(xùn) 為了減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，重置設(shè)備的位置為了減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，重置設(shè)備的位置2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL11 有什么可供選擇的方式有什么可供選擇的方式: :鐵路鐵路/ /公路公路/ /海運(yùn)海運(yùn)/ /空運(yùn)空運(yùn)/ /管道運(yùn)輸管道運(yùn)輸 是否是危險(xiǎn)品？是否是危險(xiǎn)品？ 產(chǎn)品是如何包裝的？產(chǎn)品是如何包裝的？ 產(chǎn)品的價(jià)值是多少？產(chǎn)品的價(jià)

12、值是多少？ 產(chǎn)品的重量產(chǎn)品的重量/ /質(zhì)量是多少？質(zhì)量是多少？ 合適的車輛能不能找到？合適的車輛能不能找到？2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL12 容器是否能夠適應(yīng)所期望的條件？容器是否能夠適應(yīng)所期望的條件？ 現(xiàn)有的工具能否很容易的操作容器？現(xiàn)有的工具能否很容易的操作容器？ 我們是否和出發(fā)地交流過(guò)所發(fā)生的問(wèn)題？我們是否和出發(fā)地交流過(guò)所發(fā)生的問(wèn)題？ 是否由于包裝質(zhì)量或類型的原因引起是否由于包裝質(zhì)量或類型的原因引起“near miss”near miss”事故？事故？ 容器是否方便在運(yùn)輸車輛上固定？容器是否方便在運(yùn)輸車輛上固定？ 合同商是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)來(lái)識(shí)別不合格的包裝合同商

13、是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)來(lái)識(shí)別不合格的包裝, ,以及不要將損壞以及不要將損壞的貨物發(fā)出去？的貨物發(fā)出去？ 容器是否符合容器是否符合UNUN規(guī)范？規(guī)范？2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL13 有沒(méi)有一條可以減少事故的更佳路線？有沒(méi)有一條可以減少事故的更佳路線？ 道路情況是怎樣的？道路情況是怎樣的？ 是否要跨越水路？是否要跨越水路？ 是否可以避免人口密集區(qū)域？是否可以避免人口密集區(qū)域？ 交通情況？交通情況？ 橋梁承重？橋梁承重？ 情況變化時(shí)能否改變路線？情況變化時(shí)能否改變路線？2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL142.1 2.1 合規(guī)性合規(guī)性 應(yīng)確保及時(shí)了解

14、法律法規(guī)及公應(yīng)確保及時(shí)了解法律法規(guī)及公 司的規(guī)程更新情況，并推行這些要司的規(guī)程更新情況，并推行這些要求求. . 2 2合規(guī)性和培訓(xùn)合規(guī)性和培訓(xùn) S12US12U中華人民共和國(guó)道路交通安全法中華人民共和國(guó)交通安全實(shí)施條例中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定道路大型物件運(yùn)輸管理辦法道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案中國(guó)民用航空危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志危險(xiǎn)貨物品名表危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝類別劃分原則集裝箱汽車運(yùn)輸規(guī)則汽車貨

15、物運(yùn)輸規(guī)則危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn)管理辦法鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值液化氣體鐵路罐車安全管理流程道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治方案港口危險(xiǎn)貨物管理規(guī)定國(guó)際道路運(yùn)輸管理規(guī)定 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL15UNITED NATIONS COMMITTEE OF EXPERTS ON THE TRANSPORTATION OF DANGEROUS GOODS AND GHS聯(lián)合國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸專家組聯(lián)合國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸專家組International CivilA

16、viation Organization(ICAO)國(guó)際民用航空組織國(guó)際民用航空組織International Aviation Transportation AssociationDangerous Goods Regulation(IATA DGR)國(guó)際空運(yùn)組織危險(xiǎn)品規(guī)定國(guó)際空運(yùn)組織危險(xiǎn)品規(guī)定Based on UN Model Regulations在聯(lián)合國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)慕ㄗh書(shū)基礎(chǔ)上在聯(lián)合國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)慕ㄗh書(shū)基礎(chǔ)上International Maritime Dangerous Goods Code(IMDG Code)國(guó)際海運(yùn)危險(xiǎn)品規(guī)定國(guó)際海運(yùn)危險(xiǎn)品規(guī)定International Mari

17、time Organization (IMO)國(guó)際海事組織國(guó)際海事組織Local Regulation當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)Transportation Regulatory Agencies各國(guó)主管部門各國(guó)主管部門2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL16 UN Model Regulation UN Model Regulation 聯(lián)合國(guó)聯(lián)合國(guó) 關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)慕ㄗh書(shū)關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)慕ㄗh書(shū) IATA IATA 危險(xiǎn)貨物空運(yùn)規(guī)則危險(xiǎn)貨物空運(yùn)規(guī)則 IMDG IMDG 危險(xiǎn)貨物海運(yùn)規(guī)則危險(xiǎn)貨物海運(yùn)規(guī)則2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL17 國(guó)家國(guó)家

18、/ /當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)優(yōu)先于公司要求當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)優(yōu)先于公司要求 如果公司法規(guī)的要求比當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求嚴(yán)格且沒(méi)有沖突，如果公司法規(guī)的要求比當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求嚴(yán)格且沒(méi)有沖突，則必須按照杜邦的要求。則必須按照杜邦的要求。 公司的要求有些是強(qiáng)制性的，有些只是指導(dǎo)性的。公司的要求有些是強(qiáng)制性的，有些只是指導(dǎo)性的。2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL182.22.2培訓(xùn)培訓(xùn) 對(duì)所有與運(yùn)輸安全相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)所有與運(yùn)輸安全相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容：法規(guī)和公司要求培訓(xùn)內(nèi)容：法規(guī)和公司要求 “儲(chǔ)運(yùn)安全管理程序儲(chǔ)運(yùn)安全管理程序”、“運(yùn)輸事故緊急響應(yīng)處理程序運(yùn)輸事故緊急響應(yīng)處理程序”、 “危險(xiǎn)品安

19、全管理程序危險(xiǎn)品安全管理程序”、“化學(xué)品容器的存放與泄漏處理化學(xué)品容器的存放與泄漏處理”、 “車輛裝卸貨程序車輛裝卸貨程序”及化學(xué)品危害，化學(xué)品常識(shí)等方面的培訓(xùn)。及化學(xué)品危害，化學(xué)品常識(shí)等方面的培訓(xùn)。 各個(gè)區(qū)域保存培訓(xùn)記錄。各個(gè)區(qū)域保存培訓(xùn)記錄。 2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL19管理責(zé)任管理責(zé)任事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)層以及采購(gòu)事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)層以及采購(gòu)/ /運(yùn)輸管理層，均有責(zé)任來(lái)保證運(yùn)運(yùn)輸管理層，均有責(zé)任來(lái)保證運(yùn)輸商符合安全要求。輸商符合安全要求。一般要求一般要求為杜邦運(yùn)輸危險(xiǎn)品的運(yùn)輸商必須充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)，并為杜邦運(yùn)輸危險(xiǎn)品的運(yùn)輸商必須充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)，并且知道在正常運(yùn)

20、輸條件下和緊急情況下如何安全的處理所且知道在正常運(yùn)輸條件下和緊急情況下如何安全的處理所運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)品。運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)品。使用當(dāng)?shù)厥褂卯?dāng)?shù)? /區(qū)域采購(gòu)區(qū)域采購(gòu)/ /運(yùn)輸部門提供的列表上的供應(yīng)商，以運(yùn)輸部門提供的列表上的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)商的選擇是達(dá)到安全的要求。保證供應(yīng)商的選擇是達(dá)到安全的要求。2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL20 運(yùn)輸商資格考察運(yùn)輸商資格考察 根據(jù)他們的安全能力和表現(xiàn)根據(jù)他們的安全能力和表現(xiàn) 客戶自己提貨的控制?？蛻糇约禾嶝浀目刂啤?對(duì)運(yùn)輸商表現(xiàn)的評(píng)估對(duì)運(yùn)輸商表現(xiàn)的評(píng)估 定期開(kāi)會(huì)，將運(yùn)輸商的表現(xiàn)通告同行公司定期開(kāi)會(huì)，將運(yùn)輸商的表現(xiàn)通告同行公司2021-1

21、2-27 DUPONT CONFIDENTIAL21 切忌只考慮價(jià)格！切忌只考慮價(jià)格！ 有沒(méi)有安全程序？有沒(méi)有安全程序？ 進(jìn)行了什么培訓(xùn)？進(jìn)行了什么培訓(xùn)？ 司機(jī)選擇程序？司機(jī)選擇程序？ 車輛維護(hù)程序？車輛維護(hù)程序？ 是否發(fā)生過(guò)事故？是否發(fā)生過(guò)事故？ 是否紀(jì)錄是否紀(jì)錄“near missesnear misses”？ 駕駛員是否接受過(guò)處罰？駕駛員是否接受過(guò)處罰？ 車輛上有什么設(shè)備？車輛上有什么設(shè)備？ 有什么樣的車輛？有什么樣的車輛？ 是否有執(zhí)照？是否有執(zhí)照？2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL22 產(chǎn)品接受產(chǎn)品接受 產(chǎn)品發(fā)送產(chǎn)品發(fā)送 容器檢查容器檢查 承運(yùn)商承運(yùn)商/ /車

22、輛選擇以及管理車輛選擇以及管理 泄漏處置泄漏處置 事故報(bào)告事故報(bào)告 裝載固定裝載固定 工具使用工具使用 鑰匙控制鑰匙控制/ /移動(dòng)控制移動(dòng)控制4.4.操作和儲(chǔ)存操作和儲(chǔ)存 S14US14U2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL23Carrier /WarehouseAssessmentRisk ManagementHandling & StorageRegulatory ComplianceTrainingEmergencyResponseIncident Reporting & InvestigationContainer / Equipment Des

23、ign & MaintenanceDistribution Safety ElementsSHE2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL24RHYTHM“Remember How You Treat Hazardous Materials” in Distribution Established by DuPont in 1975, is a registered trademark of the DuPont Company. The RHYTHM program is designed to inform and educate all DuPont perso

24、nnel who may need to handle or have dealings with hazardous materials throughout the distribution chain. “We will not make, handle, use, sell, transport or dispose of a product unless we can do so safely and in an environmentally sound manner.”2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL25RHYTHM = Distribution Sa

25、fetyS3U Distribution Incident Prevention4. Definitions RHYTHMan acronym for “Remember How You Treat Hazardous Materials” in distribution. Many sites refer to the person who coordinates the shipping process as the RHYTHM coordinator or the distribution coordinator. In this standard, the two terms are

26、 used interchangeably. * RHYTHM Coordinator = Distribution Safety Coordinator* RHYTHM Committee = Distribution Safety Committee2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL26DINS Distribution Incidents2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL27Off-site ER introduction廠外應(yīng)急響應(yīng)介紹廠外應(yīng)急響應(yīng)介紹 New SHE Engineer trainingJuly 20102021-12

27、-27 DUPONT CONFIDENTIAL29Codes and Regulations 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求 Responsible Care Codes of Practice Distribution and Transportation Code10.1 Each company shall prepare and require LSPs to prepare, in accordance with relevant laws and regulations, emergency response plans for effective management of,

28、and response to, unexpected events to reduce the risk of, and harm from, accidents posed to the operators, the community and the environment.Regulations on the Control over Safety of Dangerous Chemicals (Decree No. 344) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 Article 53Enterprises that manufacture dangerous chemical

29、s must provide the technical guidance and necessary assistance for the emergency rescue against accidents caused by dangerous chemicals. 第五十三條 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo)和必要的協(xié)助。2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL30Elements of an Off-site ER Programme 廠外應(yīng)急響應(yīng)程序的基本要素廠外應(yīng)急響應(yīng)程序的基本要素 A detailed and documented

30、 Plan 詳盡的書(shū)面計(jì)劃 Training Programme 培訓(xùn)課程 Dedicated Equipment 專用裝備 Medical Programme 醫(yī)療程序 Media and Crises Management 媒體和危機(jī)管理 Reporting and Evaluation 報(bào)告和評(píng)估2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL31Level of Response 應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別 Level 1 - Remote Advisor 遠(yuǎn)程顧問(wèn) Level 2 - On-scene Observer 現(xiàn)場(chǎng)觀察員 Level 3 - Packaged

31、Intervention 包裝貨物處置- Full Intervention (Bulk) 散裝貨物處置- Containment 堵漏- Transloading 倒罐- Scene Remediation 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)- Defensive Intervention 防御型處置- Offensive Intervention 進(jìn)攻型處置2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL32Remote Advisor遠(yuǎn)程顧問(wèn)遠(yuǎn)程顧問(wèn)2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL33On-scene Observer現(xiàn)場(chǎng)觀察員現(xiàn)場(chǎng)觀察員2021-12-27 DUPONT

32、CONFIDENTIAL34Packaged Intervention包裝貨物處置包裝貨物處置2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL35Full Intervention散裝貨物處置散裝貨物處置2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL36Setup North team,Enhance on liquid bulkCapability建立北方小組建立北方小組加強(qiáng)散貨處置能力加強(qiáng)散貨處置能力24hrs ER Hotline24小時(shí)熱線小時(shí)熱線South & Central teams setup, Basic ER Training建立南方和中部

33、小組建立南方和中部小組進(jìn)行基本培訓(xùn)進(jìn)行基本培訓(xùn)Further training to South & Central teams, Achieved Level 3 capability繼續(xù)培訓(xùn)繼續(xù)培訓(xùn)達(dá)到達(dá)到level 3級(jí)別級(jí)別DuPont China Off-site ER Development 杜邦中國(guó)廠外應(yīng)急響應(yīng)的發(fā)展杜邦中國(guó)廠外應(yīng)急響應(yīng)的發(fā)展Y3Y4Y5Y6Y7Y2Y1Business Growth & Risk業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)ER Funding 應(yīng)急響應(yīng)投入應(yīng)急響應(yīng)投入Gaps 差距差距Setup Central II team, update equip

34、ment建立中部第建立中部第2小組小組升級(jí)裝備升級(jí)裝備2021-12-27 DUPONT CONFIDENTIAL37Phase 1 Set up level one capability 第一步第一步 建立一級(jí)響應(yīng)能力建立一級(jí)響應(yīng)能力 Signed an Emergency Response service contract with NRCC (National Chemical ER Center) to provide level 1 Off-site ER service to DuPont China 與青島應(yīng)急響應(yīng)中心簽訂服務(wù)協(xié)議 - 5000+ DuPont MSDS been uploaded to NRCC database (new MSDS is identified via FSOP process) 上傳5000多份MSDS - 6 DuPont Off-sit