煤礦調(diào)度管理詳細(xì)規(guī)定.doc

1、煤礦調(diào)度管理詳細(xì)規(guī)定2.采煤工作面初放期間，推進(jìn)度、頂板冒落情況、特殊支護(hù)和采取方法等。3.采煤工作面收作期間，必需調(diào)清工作面支護(hù)、頂板、出口、通風(fēng)、瓦斯、水4.掘進(jìn)工作面開工撥門期間，必需調(diào)清支護(hù)、頂板、放炮管理和采取方法等。5.掘進(jìn)巷道貫通施工期間，要調(diào)清貫通剩下距離、每班進(jìn)尺情況、被貫通巷道瓦斯、水、頂板和采取方法等情況。6.采掘工作面過斷層或異常帶時(shí)，必需調(diào)清斷層或異常帶實(shí)際情況、頂板情況、水和瓦斯改變情況及采取方法等。（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必需調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取方法等。第二十七條 交班前全方面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。第二十八條 必需立即傳達(dá)上級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令

2、，并督促落實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)。第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和相關(guān)牌板，并做好值班、交接班，關(guān)鍵調(diào)度等統(tǒng)計(jì)。第三十條 調(diào)度統(tǒng)計(jì)要字跡清楚、內(nèi)容完整、具體規(guī)范。第三十一條 匯報(bào)問題要立即、正確，用語文明規(guī)范。第三十二條 各類傳真、電文和通知要立即處理、分類歸檔。第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、關(guān)鍵工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知通報(bào)落實(shí)實(shí)施情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）生產(chǎn)任務(wù)。第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列要求：（一）班、日調(diào)度統(tǒng)計(jì)應(yīng)保留5年以上。（二）調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析資料要保留2年以上。（三）相關(guān)通知、通報(bào)、傳真電文

3、要保留2年以上。（四）死亡事故統(tǒng)計(jì)、重大非傷亡事故專題統(tǒng)計(jì)、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)資料要永久保留。（五）統(tǒng)計(jì)資料不得隨意對(duì)外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報(bào)第三十五條 班日匯報(bào)應(yīng)包含下列內(nèi)容：（一）上一班實(shí)際產(chǎn)量完成情況及存在問題。（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)多種原因（采掘工作面條件改變，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵系統(tǒng)發(fā)生事故和所采取關(guān)鍵方法）和安全事故。（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、關(guān)鍵工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。（五）高瓦斯頭面瓦斯情況。（六）水文改變情況。（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。（八）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量。（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。第三十六條 班日匯

4、報(bào)應(yīng)遵守下列要求：（一）早班匯報(bào)時(shí)間：7：008：00；中班匯報(bào)時(shí)間：14：0015：00；夜班匯報(bào)時(shí)間：21：3022：30。（二）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量匯報(bào)時(shí)間：7：008：00。（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、關(guān)鍵工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報(bào)時(shí)間：15：00前。（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報(bào)時(shí)間：17：30前。（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報(bào)每班不少于3次。（六）出現(xiàn)瓦斯異常時(shí)，必需在當(dāng)班匯報(bào)。（七）水文異常且水量超出5m3/h必需在當(dāng)班匯報(bào)。（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時(shí)，必需在當(dāng)班匯報(bào)。第三十七條 隨機(jī)匯報(bào)應(yīng)遵守下列要求：（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組組員

5、名單傳企業(yè)調(diào)度中心。（二）巷道貫通施工期間，必需匯報(bào)日進(jìn)度和剩下距離。（三）采煤工作面收作前，必需將接替面準(zhǔn)備情況匯報(bào)企業(yè)調(diào)度中心。（四）各級(jí)安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報(bào)企業(yè)調(diào)度中心。第三十八條 月度總結(jié)匯報(bào)材料應(yīng)包含月度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、采掘接替情況、安全情況、關(guān)鍵工程進(jìn)度情況和下月安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵等。匯報(bào)時(shí)間為次月3號(hào)前。第三十九條 礦井月度實(shí)際產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、關(guān)鍵工程、月入洗原煤量和精煤產(chǎn)量匯報(bào)時(shí)間：當(dāng)月最終一天15：0018：00。第四章 雨季“三防”和冬季“三防”第一節(jié) 建立“三防”管理機(jī)構(gòu)第四十條 企業(yè)成立雨季和冬季“三防”指揮部總 指 揮：董事長、總經(jīng)理

6、副總指揮：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、基建副總經(jīng)理、總工程師成 員：安全生產(chǎn)副總工程師、辦公室、供給企業(yè)、工程管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局、機(jī)運(yùn)管理部、通防地測(cè)部、征遷管理部、武裝保衛(wèi)部等部門責(zé)任人“三防”指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在企業(yè)調(diào)度中心，生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任。第四十一條 礦井必需成立以礦長為總指揮雨季和冬季“三防”指揮部，認(rèn)真研究制訂當(dāng)年雨季和冬季“三防”工作計(jì)劃。第四十二條 礦井要建立健全季節(jié)性調(diào)度工作制度，制訂完善應(yīng)搶救援預(yù)案。第二節(jié) 雨季“三防”第四十三條 各單位要認(rèn)真總結(jié)往年雨季“三防”工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)礦區(qū)歷年洪水位情況，結(jié)合實(shí)際制訂防范方法?！叭馈狈椒ㄓ?月10

7、日前報(bào)企業(yè)“三防”指揮部。第四十四條 要做好汛前檢驗(yàn)工作，認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)責(zé)任制，立即處理存在問題。第四十五條 要加強(qiáng)井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房、風(fēng)井等關(guān)鍵工作地點(diǎn)和井下各涌水點(diǎn)和可能威脅礦區(qū)安全河流、塌陷區(qū)等關(guān)鍵監(jiān)控，強(qiáng)化對(duì)防治水害工作管理，建立健全水害隱患排查治理制度，落實(shí)防治水害工作責(zé)任制。第四十六條 汛期前礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備及避雷設(shè)施等要進(jìn)行全方面檢修和檢驗(yàn)，確保安全、完好；高壓線下必需進(jìn)行全方面清障；通信線路要通暢。第四十七條 汛期前井下水倉、水溝，必需在完成清淤工作；主排水設(shè)備檢修完成；工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)等要進(jìn)行根本清理，排水設(shè)備要檢修完好；礦外排水溝、河流、

8、塌陷區(qū)等地段，要依據(jù)實(shí)際情況提前制訂防范方法。第四十八條 塌陷區(qū)內(nèi)河堤復(fù)堤加固和鐵路回填工作必需結(jié)束。確實(shí)不能完工在建工程要督促施工單位制訂切實(shí)可行渡汛方案，明確防汛責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)方法。第四十九條 汛期前塌陷區(qū)內(nèi)村莊搬遷問題，必需和當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)處理。第五十條 備齊防汛設(shè)備、器材和物資，并實(shí)施專庫、專員保管。防汛物資能隨用隨取，并不得挪作她用。第五十一條 汛期前要對(duì)井下各涌水點(diǎn)位置、涌水量等進(jìn)行全方面調(diào)查，標(biāo)入礦圖；安排專員定時(shí)測(cè)量涌水量改變情況；做好礦井最大排水能力試驗(yàn)工作。第五十二條 加強(qiáng)汛期值班工作，堅(jiān)持二十四小時(shí)值班。完善防汛值班制度。實(shí)施汛期巡查、巡視制度，立即通報(bào)防汛工作情況。

9、第五十三條 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，掌握雨情汛情動(dòng)態(tài)，發(fā)覺問題立即處理、匯報(bào)。第五十四條 加強(qiáng)和氣象部門聯(lián)絡(luò)，注意天氣改變情況，依據(jù)需要立即成立和組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍。第三節(jié) 冬季“三防”第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財(cái)力“三落實(shí)”。第五十六條 結(jié)冰期前，礦井要對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，關(guān)鍵崗位職員安全教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行關(guān)鍵檢驗(yàn)。依據(jù)檢驗(yàn)情況，研究制訂本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報(bào)企業(yè)調(diào)度室。第五十七條 必需確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室

10、等崗位供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房等要害地點(diǎn)墻壁和門窗。第五十八條 要采取切實(shí)可行方法，預(yù)防井筒結(jié)冰。第五十九條 各單位要強(qiáng)化用火、用電和消防器材管理工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)要害部位及易燃、易爆場(chǎng)所用火、用電監(jiān)督檢驗(yàn)和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員值班和巡查工作，切實(shí)做好礦區(qū)防火、防盜和綜合治安工作。第六十條 運(yùn)輸職員上下班大客車單位要加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全和車內(nèi)保暖。第六十一條 結(jié)冰期前對(duì)礦內(nèi)、外低壓供電線路要進(jìn)行全方面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。第六十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)和氣象部門聯(lián)絡(luò)，注意天氣改變情況，立即調(diào)度防寒、防凍情況。第五章 下井匯報(bào)第六

11、十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必需遵守下列要求：（一）礦井每班必需有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向企業(yè)調(diào)度中心匯報(bào)帶班關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗(yàn)巡視情況和帶班地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況。（二）礦井每個(gè)月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，并報(bào)企業(yè)安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。第六十四條 礦井關(guān)鍵頭面跟、帶班人員必需做到“一班三匯報(bào)”，即每班開工前、班中、班末向企業(yè)調(diào)度中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。第六十五條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室責(zé)任人下井須向企業(yè)調(diào)度中心匯報(bào)所到礦井、現(xiàn)場(chǎng)存在問題及安排處理情況。煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理一.調(diào)度工作基礎(chǔ)原理:1.調(diào)度概念:調(diào)度是企業(yè)管理中一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).調(diào)就是調(diào)整、調(diào)整、調(diào)配，度就是尺度、權(quán)衡。調(diào)

12、度就是調(diào)遣、指揮和運(yùn)籌，在安全生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。2.調(diào)度工作性質(zhì)：在煤礦企業(yè)里,生產(chǎn)調(diào)度工作是安全技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合專業(yè)工作。3.煤礦調(diào)度工作特點(diǎn)：1)很強(qiáng)連續(xù)性. 2)嚴(yán)格時(shí)間性. 3)調(diào)度工作權(quán)威性. 4)業(yè)務(wù)保安關(guān)鍵性. 4.調(diào)度工作遵照基礎(chǔ)要求:1)立即性和正確性相結(jié)合. 2)預(yù)見性和求實(shí)性相結(jié)合. 3)權(quán)威性和群眾性相結(jié)合. 4)靈活性和全方面性相結(jié)合. 5)發(fā)號(hào)施令和工作確保相結(jié)合.5.調(diào)度工作遵照基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):1)計(jì)劃性標(biāo)準(zhǔn)； 2)嚴(yán)厲性標(biāo)準(zhǔn)； 3)集中性標(biāo)準(zhǔn)； 4)正確性標(biāo)準(zhǔn)； 5)立即性標(biāo)準(zhǔn)； 6)求實(shí)性標(biāo)準(zhǔn)； 7)預(yù)見性標(biāo)準(zhǔn)； 8)靈活性標(biāo)準(zhǔn)； 9)全方面

13、性標(biāo)準(zhǔn)； 10)群眾性標(biāo)準(zhǔn)。6.調(diào)度工作關(guān)鍵性:1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)最大效益,安全培訓(xùn)是職員最大福利. 2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山效益；（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、政治效益）3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）二.調(diào)度室基礎(chǔ)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限：1.調(diào)度室安全管理:1)任何時(shí)候全部不能把安全生產(chǎn)形式估量過高，要一直清醒頭腦和高度警覺，一直有一個(gè)危機(jī)感、憂患感、緊迫感。2）任何時(shí)候全部不能放松對(duì)職員提醒和告戒，必需加強(qiáng)對(duì)職員安全教育，安全培訓(xùn)，安全檢驗(yàn)和監(jiān)督。3）任何時(shí)候全部不能忘記安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)過程，安全生產(chǎn)必需年年講，月

14、月講，天天講。班班講。4）任何時(shí)候全部必需依靠扎扎實(shí)實(shí)工作，一條一條地落實(shí)安全防范方法。5）任何時(shí)候全部必需堅(jiān)持“以人為本”“安全發(fā)展”安全理念，果斷不能拿礦工生命做無謂冒險(xiǎn)。2.調(diào)度室基礎(chǔ)任務(wù)：1)組織和指揮生產(chǎn)；2）指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；3）組織和檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備； 3.調(diào)度室基礎(chǔ)職責(zé):1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、關(guān)鍵工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)，立即處理生產(chǎn)出現(xiàn)問題。3）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。4）立即掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)微弱步驟，采掘工作面接

15、替和采掘工出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。5）檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)工作備情況，檢驗(yàn)“三量”（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）可采期，確保生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。6）檢驗(yàn)關(guān)鍵設(shè)備，和機(jī)電部門一起做好設(shè)備檢修工作，檢驗(yàn)物資、設(shè)備到貨和準(zhǔn)備情況。7）常常深入實(shí)際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，立即處理生產(chǎn)中關(guān)鍵問題。8）建立完善原始統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫圖表和牌板。9）負(fù)責(zé)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。10）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示立即檢驗(yàn)落實(shí)實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題如實(shí)地、快速地上報(bào)。4.調(diào)度室基礎(chǔ)權(quán)限：1）對(duì)影響目前生產(chǎn)問題，調(diào)度部門有權(quán)對(duì)同級(jí)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。2）有權(quán)主持或參與月度生產(chǎn)計(jì)

16、劃編審工作。3）有權(quán)參與相關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)，平衡處理生產(chǎn)中問題。4）有權(quán)依據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料車輛等。三.調(diào)度人員必需做到“十個(gè)好”“十個(gè)想一想”：1.“十個(gè)好”：1）建立一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度好班子； 2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊(duì)伍； 3）完善一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好方法； 4）健全一套生產(chǎn)調(diào)度好制度； 5）鞏固一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好做法； 6）充實(shí)一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容； 7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好提議； 8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會(huì)； 9）選準(zhǔn)一條生產(chǎn)調(diào)度好路子； 10）創(chuàng)新一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度好工作；2.“十個(gè)想一想”：1）上班之前想一想，安全觀念要加強(qiáng)； 2）走進(jìn)臺(tái)上想一想，按章指揮記心上； 3）值班

17、時(shí)候想一想，制度實(shí)施要常常； 4）調(diào)度之前想一想，方法工具要妥當(dāng)； 5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘； 6）啟停設(shè)備想一想；了解情況別違章； 7）忽然中止想一想，搞清原因別慌張； 8）公布命令想一想，是否適情又合適； 9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡； 10）接到報(bào)警想一想，快速反應(yīng)要果斷；四.調(diào)度人員崗位責(zé)任制：1.調(diào)度室主任崗位責(zé)任制：1) 必需堅(jiān)守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全方面工作，依據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針政策和計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。2）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參與多種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)安排和決議和負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)和落實(shí)。3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)

18、動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4）掌握采掘布署、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促處理問題，保持礦井正常接替。5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門關(guān)系。6）負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)企業(yè)（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)下達(dá)相關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢驗(yàn)落實(shí)情況。7）對(duì)妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中微弱步驟，組織相關(guān)部門立即處理，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)感人力、物力、車輛等，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。8）常常檢驗(yàn)調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。9）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。10）負(fù)責(zé)向企業(yè)（礦）領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)工作，提供情況。2.調(diào)度員崗位責(zé)任制：1）必需堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。2）在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，主動(dòng)組織搶救工作。3）正確無誤地計(jì)算多種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并統(tǒng)計(jì)多種資料臺(tái)賬。4）認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、指示接收和