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文檔簡介

1、紅人財富中心工程監(jiān)理規(guī)劃 設(shè)計總建筑面積 107776.46 卅,主樓47層,裙樓8層,地下共2層為汽車庫、設(shè)備房等,地下 2層為人防 地下室。本建筑塔樓的鋼框架 -鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)體系至 47層,建筑屋面層 沿口高度198.3m;在屋面層(48層)建筑鋼結(jié)構(gòu)造型上的避雷針尖總高度為 264.65m。依據(jù)本工程委托監(jiān)理合同文件,在工程監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際及 工程特點編制本工程監(jiān)理規(guī)劃,以實現(xiàn)施工階段監(jiān)理控制管理。一、工程項目概況 工程名稱:紅人財富中心工程 建設(shè)單位:中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位:湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司 設(shè)計單位:中南建筑設(shè)計院有限公司 施工單位:中國建筑

2、第七工程局有限公司 監(jiān)理單位:湖北華隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程規(guī)模及建筑結(jié)構(gòu)類型本工程總建筑面積107776.46卅,設(shè)兩層地下室,地上部分以抗震縫為界, 分主樓和裙樓兩結(jié)構(gòu)單元:主樓單元 47 層,裙樓單元 8 層。主樓采用型鋼混凝 土框架鋼筋混凝土核心筒(型鋼混凝土柱 +型鋼混凝土框架鋼筋混凝土核心 筒),在 46 層設(shè)斜柱轉(zhuǎn)換。裙樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),局部設(shè)置少量剪力墻。在上部結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的地下室結(jié)構(gòu),豎向結(jié)構(gòu)形式同上部結(jié)構(gòu);在純結(jié)構(gòu)地 下室范圍內(nèi), 采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu), 側(cè)壁為現(xiàn)澆混凝土墻板結(jié)構(gòu)。主樓采用 樁筏基礎(chǔ),裙樓及地下室采用樁基礎(chǔ)。工程項目功能及建筑要求紅人財富中心的地下二層

3、結(jié)構(gòu)層高3.90m,用以平戰(zhàn)結(jié)合的人防地下室。地下一層層高5.50m,為汽車庫、設(shè)備用房。裙樓單元地上一層層高 6.90m, 2? 8層高4.50m為商場。主樓9?47層層高均為4.10m均為辦公用房。主樓結(jié)構(gòu)屋面標(biāo)高198.300m,平面尺寸為40.8m_ 33.6m;裙樓結(jié)構(gòu)屋面標(biāo)高 38.4m,平面尺寸為68.6m_ 34.0m;地下室底板面建筑標(biāo)高為-9.450m,平面最大尺寸為168.0m_ 61.3m。紅人財富中心項目建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。建筑抗震設(shè)防類別為乙級,抗震措施按 7度考慮。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震等級:主樓:內(nèi)筒鋼筋混凝土核心筒為一級,型鋼混凝土框架

4、柱為一級。裙樓:框架剪力墻均為二級。地下室:a.地下一層主樓周邊外延兩跨的范圍抗震等級與上部相同,其它部位均為二級;b.地下二層抗震等級三級。鋼筋混凝土構(gòu)件裂縫控制等級為三級。地下工程防水等級為二級,建筑工程防火分類為一類;建筑耐火等級為一級。二、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)國家頒布的建設(shè)工程有關(guān)的法律,法規(guī)。湖北省武漢市政府管理部門發(fā)布的工程建設(shè)有關(guān)的政策,規(guī)定及管理辦法 等。工程項目建設(shè)審查批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。工程項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,設(shè)計文件,技術(shù)資料。監(jiān)理大綱,委托監(jiān)理合同以及建設(shè)工程相關(guān)的合同文件。三、本工程施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容審查總承包單位呈報的施工組織總設(shè)

5、計,力求對各專項施工技術(shù)方案 安全施工措施方案具有可操作性強(qiáng), 全面完整;及時向建設(shè)單位提出監(jiān)理審批意 見,及呈報施工組織設(shè)計(方案)報審表 (A2)工程開工前檢查總包施工單位收到的建設(shè)項目紅線資料, 對照本工程施工 總平面圖的軸線復(fù)測資料;對貫通測量,中線及水準(zhǔn)樁(收到的高程參照點引入 的點樁)的設(shè)置,固樁情況進(jìn)行審查。監(jiān)督落實施工通電、通水、道路及場地平整等各項施工條件, 審批工程項 目開工報告,并報業(yè)主備查。監(jiān)督檢查施工(總包)單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理 程序與制度。審查總包單位選擇的專項分包單位的資質(zhì),協(xié)助總包單位檢查分包單位質(zhì) 量保證體系及安全技術(shù)措施,完善分包單位

6、質(zhì)量管理程序和制度。參加設(shè)計單位向總包單位,分包單位的圖紙會審,技術(shù)交底;參加深化設(shè) 計單位向總包單位,專項分包單位的圖紙會審,技術(shù)交底。對專項,單項施工單位的軸線,中線,水平,標(biāo)高測量控制進(jìn)行復(fù)核。3.2施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監(jiān) 理人員駐點跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項工程,分部工程和單位工程質(zhì)量驗收記錄。對施工測量放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾 正,并做好監(jiān)理記錄。檢查確認(rèn)進(jìn)場的工程材料,構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,查驗試驗,化驗報告等,出場合格證等是否都齊全,合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料,構(gòu)件,設(shè)備進(jìn)入

7、工地和投入使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范, 設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工 合同。對工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查,旁站監(jiān)理。檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工 單位質(zhì)量驗收評定自檢工作作出綜合評價。對施工單位的檢驗測試儀器,設(shè)備,度量衡定期檢驗,不定期的進(jìn)行抽驗, 保證質(zhì)量資料的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土?xí)r間按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。派出鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)造鋼構(gòu)件并按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記 錄。對重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時報告業(yè)主。3.3施工階段監(jiān)理工作的進(jìn)度控

8、制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時分析原因,采取對策。建立工程進(jìn)度臺帳和對工程形象、進(jìn)度、按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí) 行情況,工程進(jìn)度及存在的問題。3.4施工階段監(jiān)理工作的投資控制審查施工單位申報的月,季度計量報表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,不超計、 不漏計,嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證。保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。建立計量支付簽證臺帳,定期與施工單位核對清算。按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定而審核變更設(shè)計。、3.5施工階段的安全監(jiān)理審查總包單位報送的施工組織設(shè)計中的安全施工組織設(shè)計(方案),特別

9、是工程中的深基坑支護(hù)安全施工方案, 塔式起重吊機(jī)的安裝拆除措施方案, 施工 腳手架搭設(shè)、拆除方案,鋼結(jié)構(gòu)安裝安全施工方案,以及設(shè)備安裝安全施工方案 的審核,并報呈建設(shè)單位和政府有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的備案,備查。針對本工程實施情況,履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定的安全監(jiān) 理職責(zé),編制安全監(jiān)理規(guī)劃及專項專業(yè)施工安全監(jiān)理細(xì)則。發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全事故隱患的,要求施工單位整改或停工處理;施工單位不整 改或不停止施工的,及時向有關(guān)安全監(jiān)督部門報告。3.6施工合同管理的監(jiān)理工作對施工總承包合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。協(xié)助總包單位與分包單位簽訂合同的管理工作。3.

10、7施工驗收階段的監(jiān)理工作督促,檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理分部(子分部) 工程,單位(子單位)工程驗收報告,提出監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的驗收報告,提出工程質(zhì)量評估報告。組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收四、本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及監(jiān)理人員配備計劃:總監(jiān)理工程師 周鵬V總監(jiān)理工程師代表許林勝基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理建筑裝飾專業(yè)監(jiān)理設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理信息管理專業(yè)監(jiān)理V總監(jiān)理工程師代表許林勝基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理建筑裝飾專業(yè)監(jiān)理設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理信息管理專業(yè)監(jiān)理五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2 )主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則

11、,負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配, 對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;、(5)主持監(jiān)理工作會議,工地例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審定承包單位提交的開工報告,施工組織設(shè)計,技術(shù)方案,進(jìn)度計劃;(7)審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和項目監(jiān)理 工作總結(jié);(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工

12、程質(zhì)量驗收評定資料,審查承包的竣工申 請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查, 參與工程項目的竣工驗收;(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(1)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師指定或交代的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,人員需要調(diào)整時,向 總監(jiān)理工程師提出建議。(4)審查承包單位提出的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向監(jiān) 理工程師提出報告。(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總和整理,參與編寫監(jiān)理月報。(9)檢查進(jìn)場材料,設(shè)備,構(gòu)配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件 及質(zhì)量情況,根據(jù)實際認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料,設(shè)備,構(gòu)配件進(jìn)行檢驗,合格 時予以簽認(rèn)。(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項目的人力,材料,主要

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