裝飾公司各部門(mén)崗位職責(zé)88967

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè) 的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人 員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)公司章程，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、 解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司 統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利 益和形象的行為要

2、及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng) 資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收 節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù) 責(zé)人會(huì)議，布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原 則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì) 議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本十三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物

3、資消耗、倉(cāng)庫(kù)管 理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提 高經(jīng)濟(jì)效益。十五、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍， 增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù) 素質(zhì)。十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作 環(huán)境。16 / 16副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐 步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。四、負(fù)

4、責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管 理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng) 及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。八、代理總經(jīng)理協(xié)調(diào)各項(xiàng)目經(jīng)理部的各方面的工作， 解決各個(gè)方 面疑難問(wèn)題。九、督促分管部門(mén)的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。十、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事 情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。十一、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于機(jī)械設(shè)備及物資管理的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)制 度。二、協(xié)

5、助總經(jīng)理分管材料工作，把好材料采購(gòu)關(guān)，不斷滿足工地 施工對(duì)材料、設(shè)備的需求，確保順利施工。三、切實(shí)掌握公司各工地材料消耗及設(shè)備施工情況，控制材料的 浪費(fèi)及不必要損耗，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。四、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設(shè) 性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。五、督促分管部門(mén)的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。六、熟悉掌握工程技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、 驗(yàn)收。七、組織制定公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力 等管理辦法的執(zhí)行情況。八、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對(duì)公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指 標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、完成公司臨

6、時(shí)安排的其他工作。總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、積極開(kāi)展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件 的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施， 并評(píng)審實(shí)施效果。八、參加各工程

7、項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。十一、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。質(zhì)安部工作職責(zé)一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司質(zhì)量安全工作年度計(jì)劃、質(zhì) 量安全管理措施及考核和獎(jiǎng)懲辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)與下屬項(xiàng) 目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管理工作。二、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)政府有關(guān)質(zhì)量安全方面的 法律、法規(guī)、條例、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和和強(qiáng)制性條文，堅(jiān)持 百年大計(jì)、質(zhì) 量第一” 安全第一、預(yù)防為主”的質(zhì)

8、量安全方針，牢固樹(shù)立 質(zhì)量 安全責(zé)任重于泰山”的思想。三、建立健全公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系， 指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)建立、人員配置、制度落實(shí)，不定 期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)安工作情況，逐步建立質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理體系。四、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的資料收集、整理、申報(bào)和驗(yàn)評(píng) 工作，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)組織安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，做到人人懂安 全、事事講安全，逐步提高公司質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。五、積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育工作，按時(shí)參加區(qū)政府、建委、 安監(jiān)局的質(zhì)量安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)質(zhì)量安全會(huì)議精神和相關(guān)文 件及新的質(zhì)量安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)好每半年一次的質(zhì)量安全工 作例會(huì)，做好質(zhì)量安全總結(jié)和

9、布置工作。六、開(kāi)展質(zhì)量安全檢查、指導(dǎo)和督促工作，盡力做到區(qū)外工程 每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次，作好記錄，對(duì)查出的問(wèn) 題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)整改，防患未然；同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目部處理好安全 事故，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。七、編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，并指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù) 工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，不斷提高預(yù)防和處 理安全事故的應(yīng)變能力。八、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編制施工用電、模板支護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全施工方案，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防 護(hù)，確保安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu) 質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。九、盡力參加公司各項(xiàng)在建工程大型機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收，做

10、 好驗(yàn)收情況記錄，對(duì)重要的質(zhì)量隱蔽工程、重點(diǎn)工程和有可能有重 大安全隱患的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。十、做好日常質(zhì)安管理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén) 做好質(zhì)量安全方面的相關(guān)工作，同時(shí)盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 臨時(shí)性工作。十一、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。工程部崗位職責(zé)一、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指 標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。二、認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng) 定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出 質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。三、參與本單位質(zhì)量事故及不合

11、格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。四、及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)檢資料。五、對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范 和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。六、配合駐地工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn) 真、準(zhǔn)確地檢測(cè)，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn) 簽證工作。七、組織每次進(jìn)行的項(xiàng)目部工程質(zhì)量大檢查，分析、總結(jié)存在 的問(wèn)題，提出解決方法和整改措施及處理意見(jiàn)。八、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé) 收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參加竣工文件的編制和工程 交會(huì)。九、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。人力資源部崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司的人力

12、資源管理與開(kāi)發(fā)工作，制定本公司人 力資源管理的方針、政策和制度。二、負(fù)責(zé)公司人員招聘活動(dòng)，辦理公司員工人事變動(dòng)及離退休 事宜。三、負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，組織公司員工進(jìn)行各類(lèi)執(zhí) 業(yè)資格證書(shū)的考試工作。四、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng) 爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟，積極和勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，負(fù)責(zé)公司一般 工傷事故的報(bào)案、處理、索賠。五、完善公司薪酬和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，組織制定公 司績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行員工考核。六、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工的勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)。七、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工會(huì)各項(xiàng)事宜，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，做 好工會(huì)臺(tái)賬。八、對(duì)工程資料的收集，注意工程資料的完整性，資料不全一 律不得

13、進(jìn)入檔案室。九、協(xié)助做好工程合同的簽訂及收集并歸檔。十、對(duì)開(kāi)發(fā)資料的收集歸檔。十一、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有檔案的檢查、鑒定、銷(xiāo)毀、報(bào)銷(xiāo)工作。十二、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)一、參與公司長(zhǎng)期中期短期戰(zhàn)略計(jì)劃制定修改。二、了解國(guó)家的方針政策及地方發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力掌 握第一手資料，為公司的決策提供可靠的依據(jù)。三、負(fù)責(zé)同業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況調(diào)查了解、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的 研究。四、了解客戶具體需求及習(xí)慣，維護(hù)客戶。五、組織工程部對(duì)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、 安全、質(zhì)量及進(jìn)度指導(dǎo), 降低公司風(fēng)險(xiǎn)、減少不必要損失。六、參與項(xiàng)目報(bào)名、投標(biāo)資料編制裝訂、退保證金等投標(biāo)工作。七、告知已中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂合同文件及

14、完善手續(xù)并立檔， 項(xiàng)目竣工備案后轉(zhuǎn)交辦公室檔案管理處并存檔。八、針對(duì)可投資項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)部、工程部進(jìn)行成本分析和現(xiàn)場(chǎng) 踏勘，形成意見(jiàn)書(shū)上報(bào)總經(jīng)理審批。九、負(fù)責(zé)公司預(yù)/結(jié)算編制/審核工作。十、對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、法律分析。十一、建立企業(yè)群、宣傳企業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)品牌。十二、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。預(yù)算部崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決 算管理工作，對(duì)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。二、做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算 及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對(duì)招投標(biāo)工 作履行管理職責(zé)。三、參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的

15、討論；為公司提 供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。四、協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算等有關(guān)工作。五、根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行匡算，為項(xiàng)目 的投資和成本控制提供依據(jù)。六、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對(duì)施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核， 為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。七、參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見(jiàn)。八、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī) 定，審核施工單位的付款申請(qǐng)，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。九、計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按照合同文 件規(guī)定，認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng) 目。十、與主管部門(mén)處理

16、好關(guān)系，明確各方職責(zé)，做好相互間支持和 配合工作十一、做好工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文件的保管、報(bào)送與發(fā)放 工作。十二、項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價(jià)屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo) 外，不得外泄。十三、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。設(shè)計(jì)部工作職責(zé)一、建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行。二、合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。三、保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。四、熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。五、與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方 案。六、認(rèn)真解答客戶疑問(wèn)，按規(guī)定格式簽下定單。七、對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn) 真報(bào)價(jià)。八、妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分

17、析總結(jié)。九、正確使用設(shè)計(jì)工具，負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。十、認(rèn)真聽(tīng)取其它部門(mén)意見(jiàn)，深入社會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)和 服務(wù)水平。十一、和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。十二、完成公司臨時(shí)安排的其它工作。人力資源部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的方針、政策、法令和 指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。二、全面負(fù)責(zé)人事工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃, 定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。三、組織本部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù) 能力，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人 的工作

18、積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、對(duì)上級(jí)下達(dá)給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、 帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)。五、抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。合理 安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。六、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科 學(xué)化。七、根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、 辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。八、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定本公 司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、 勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。九、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。十、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的 接收和傳遞工作。十一、完成公司臨時(shí)安排的其它工作。財(cái)務(wù)部崗位職