項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書

1、項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)

2、詳細(xì)閱讀內(nèi)容。1、編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定各項(xiàng)目合同管理員工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、表格，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)合同管理的方針、政策和法律、法規(guī)。（2）負(fù)責(zé)合同評(píng)審、參與合同的談判、 簽訂、變更和爭議處理。（3 ）負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督。（4 ）負(fù)責(zé)對(duì)分包方的考核。（5 ）負(fù)責(zé)合同和分包方原始資料的管理。3、工作內(nèi)容（1）及時(shí)獲取工程建設(shè)施工合同文件。合同性文件包括：招標(biāo)文件及附件、投標(biāo)書及附件、建設(shè)工程施工合同。（2） 熟悉和研究工程建設(shè)施工合同文件，全面了解和明 確施工合同各條款，負(fù)責(zé)施工合同的二次交底，二次交底應(yīng) 面

3、向項(xiàng)目部全體管理人員、各班組負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人。（3）參與項(xiàng)目分包合同、 分供方合同的談判、 評(píng)審和簽 訂，審核并留存分包方的資證、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定等盡可 能完善的資料，經(jīng)審定合格的分包方納入合格分包方名冊(cè)， 并提交公司主管部門備案。（4） 負(fù)責(zé)對(duì)各類合同的履約進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違 約的原因、責(zé)任及可能產(chǎn)生的后果，每月按時(shí)向公司書面匯 報(bào)合同履約情況。（5） 對(duì)合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭議事宜進(jìn)行協(xié) 調(diào)處理，并做好資料的收集和整理。（6）每月28日整理和匯總工程的工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證 等資料，登記匯總結(jié)果并上報(bào)公司。（7）在各類合同管理中，注意預(yù)防相關(guān)方的索賠， 收集 有利證據(jù)，做

4、好索賠與反索賠工作。（8）對(duì)合同文件進(jìn)行分類、 編號(hào)管理，保證合同文件不 丟失、不損壞、不失密，并方便使用。（9）接受上級(jí)各部門的合同管理情況檢查，對(duì)檢查中提出的問題及時(shí)整改。（10 ）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4、與本崗位關(guān)聯(lián)的 0EHS體系文件（1）文件管理程序。按要求做好文 件和資料的受控范圍、發(fā)放、標(biāo)識(shí)等管理控制工作。（2）記錄管理程序。按要求做好記 錄的分類、填寫、收集、貯存和防護(hù)等控制管理。（3）信息傳遞與溝通管理程序。按 要求做好內(nèi)外部信息的傳遞與溝通。（4）環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理程序。按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)及控制活動(dòng)。（5）危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制程序。按要求

5、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn) 控制管理活動(dòng)。（6）施工程序控制程序。按要求對(duì) 施工過程中有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證所有施 工過程處于受控狀態(tài)，滿足有關(guān)規(guī)范及合同要求。（7） 職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序。 按要求對(duì)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān) 督和管理。（8） 數(shù)據(jù)收集與分析管理程序。按 要求收集、統(tǒng)計(jì)和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。5、職責(zé)、體系中涉及的表格（1 ）合同臺(tái)帳（2 ）合同履約分析記錄（3 ）合格分包方名冊(cè)（4 ）合格分包方考核、重新考察記錄（5 ）分包、分供合同草案評(píng)審記錄（6 ）合同變更臺(tái)帳（7）其他應(yīng)保存的資料6、本崗位需要存檔資料（1 ）合同臺(tái)帳（2 ）合同履約分析記錄（3 ）合格分包方名冊(cè)（4 ）合格分包方考核、重新考察記錄（5 ）分包、分供合同草案評(píng)審記錄（6 ）合同變更臺(tái)帳（7）其他應(yīng)保存的資料（8 ）各類合同及協(xié)議7、本崗位應(yīng)熟悉的主要法律、法規(guī)、制度（1）中華人民共和國建筑法（2）中華人民共和國合同法（3）中華人民共和國招投標(biāo)法（4）中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法（5）中華人民共和國民事訴訟法（6）中華人民共和國公司法（7）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（8）中華人民共和國工會(huì)法（9）中華人民共和國檔案法（10）中華人民共和國保守國家秘密法（11）中華人民共和國保險(xiǎn)法（