運行部經理崗位任務績效考核指標[優(yōu)質文檔]

1、運行部經理 崗位任務績效考核指標KPI 名稱KPI 定義 / 公式業(yè)績目標考核標準信息來電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/ 公司計劃完100%每降低 1%，扣（）分；技術安全部成發(fā)電量× 100%每增加 1%，加（）分煤成本當期每發(fā) 1kwh 電，需要的燃煤費（）元 /kwh每降低 0.001元 /kwh ，加（）分；用：燃煤費用 / 發(fā)電量每增加 0.001元 /kwh ，扣（）分技術安全部、爐助燃用油當期核定給運行部因鍋爐助燃引（）萬元每節(jié)支 1 萬元，加（）分；財務部起的燃油消耗量每超支 1 萬無，扣（）分料費當期核定給運行部的材料費用總（）萬元每節(jié)支 1 萬元，加（）分；財務

2、部額每超支 1 萬無，扣（）分學藥劑當期核定給運行部的化學藥劑費（）萬元每節(jié)支 1 萬元，加（）分；財務部用總額每超支 1 萬無，扣（）分用電率當期廠用電量 / 發(fā)電總量× 100%（）%每降低 0.1%，加（）分；技術安全部每增加 0.1%，扣（）分電標煤耗供電標煤量 / 供電量（）g/kwh每降低 1g/kwh ，加（）分；技術安全部每增加 1g/kwh ，扣（）分劃完成率已完成的工作項數 / 計劃的工作項100%每降低 1%，扣（）分經營策劃部數× 100%門費用與預算的1（實際發(fā)生的成本費用預算（）%每增加 1%，扣（）分費用明細科目異率成本費用）× 10

3、0%料匯總全日活動次數當期運行部按要求開展安全日活（）次每減少 1 次，扣（）分技術安全部動的次數事故演習活動次當期運行部按要求開展反事故演（）次每減少 1 次，扣（）分技術安全部習活動的次數部門安規(guī)考試合格人數/ 參加安規(guī)低于 100% ，95%，90%及 90% 以下，規(guī)考試合格率100%分別扣（）、（）、（）和（人力資源部、考試人數× 100%）分安規(guī)考試記錄部門運規(guī)考試合格人數/ 參加運規(guī)低于 100% ，95%，90%及 90% 以下，規(guī)考試合格率100%分別扣（）、（）、（）和（人力資源部、考試人數× 100%）分運規(guī)考試記錄責任性不超過（責任性每發(fā)生1次，扣（

4、）分；當期運行部發(fā)生的一類障礙的次）分；次；超過 1 次，扣（技術安全部、一類障礙數，分責任性和設備性， 具體認定設備性每發(fā)生1次，扣（設備性不超過（）分；見設備不安全情況定性標準）分；查報告次超過 1 次，扣（未發(fā)生，加（）分責任性不超過（責任性每發(fā)生1次，扣（）分；當期運行部發(fā)生的二類障礙的次）分；次；超過 1 次，扣（技術安全部、二類障礙數，分責任性和設備性， 具體認定設備性每發(fā)生1次，扣（設備性不超過（）分；見設備不安全情況定性標準）分；查報告次超過 1 次，扣（未發(fā)生，加（）分人身輕傷事故當期運行部經勞動和社會保障部（）人次每發(fā)生 1 人次，扣（）分；勞動和社會保門工傷鑒定的事故起數每超過 1 人次，扣（）分火警起數當期運行部發(fā)生的火警起數不超過（每發(fā)生 1 起，扣（）分；公司安委會）起起，扣（）分每超過 1違章、違紀當期運行部員工發(fā)生違反規(guī)章制（）人次每出現(xiàn) 1人次，扣（）分；考核部門和本度及法律法規(guī)的次數每超過 1人次，扣（）分檢查GS名稱GS定義 / 解釋目標效果考核主門工作的計劃與部門工作計劃制定的完整性與執(zhí)能及時制定部門的各項工作