大型起重機(jī)械現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案

1、大型起重機(jī)械現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案1 應(yīng)急預(yù)案目的為預(yù)防大型起重機(jī)械在現(xiàn)場安裝和使用過程中，突然發(fā)生高空墜落事故、限位裝置失控、起重機(jī)械傾倒及斷臂等重大事故，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，積極采取的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。2 重大事故（危險）分析2.1 大型起重機(jī)械現(xiàn)場作業(yè)中突然安全限位裝置失控，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2. 2 塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。2.3 起重機(jī)械運(yùn)行過程中可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）

2、造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。2.4 自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。3、應(yīng)急準(zhǔn)備3. 1 機(jī)構(gòu)與職責(zé)大型起重機(jī)械發(fā)生安全事故，大型起重機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3 ）大型起重機(jī)械現(xiàn)場事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：萬利超（大型起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場第一領(lǐng)導(dǎo)）成員：指揮組人員：葛建平、許全洪搶救組人員；葉飛鳴、畢介南疏散組人員：李金保、王建勛排障組人員：高順良、莫寶書車輛引導(dǎo)人員：吳首安、路衛(wèi)剛2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通

3、工具等，保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。a、指揮組，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場指揮工作，負(fù)責(zé)調(diào)集人員、物資等立即搶險，把人員和物質(zhì)損失控制在最小限度。調(diào)查事故原因制定整改措施。b 、搶救組，事故發(fā)生后立即開展傷員救護(hù)工作，在醫(yī)療人員到來前對傷員進(jìn)行初步醫(yī)療護(hù)理并運(yùn)離事故現(xiàn)場，對傷員妥善安置并在醫(yī)療人員抵達(dá)后幫助醫(yī)療人員了解現(xiàn)場人員傷亡情況，以利搶救并輔助搬運(yùn)傷員。c 、人員疏散組，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后疏散與搶險、搶救工作無關(guān)人員，指引人員到安全地帶，避免擴(kuò)大傷亡。d 、排障組，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后事故現(xiàn)場的清理工作，為搶救傷員工作掃清障礙，并負(fù)責(zé)搜救傷員和防止連鎖事故。e 、車輛引導(dǎo)人員，

4、負(fù)責(zé)引導(dǎo)場內(nèi)車輛為搶險騰出有效空間，同時引導(dǎo)消防和救護(hù)車輛進(jìn)入場地合理布局、有效作業(yè)。3.4 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各使用大型起重機(jī)械單位應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有：1）、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套2）、急救藥箱1 個；3）、鉗工、電工常用工具各一套4）、配備特種防護(hù)用品，如絕緣鞋、絕緣手套等5）、大型照明燈具及手電筒6）、移動電話及對講機(jī)7）、指揮旗及應(yīng)急車輛3.5 教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，大型起重機(jī)械使用單位應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，每個搶險

5、小組成員都要明確自己在事故發(fā)生時的職責(zé)，還應(yīng)進(jìn)行預(yù)演來檢查應(yīng)急的組織、人員、設(shè)施、工具是否能滿足搶險的要求，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。3.6 周邊援助協(xié)議大型起重機(jī)械使用單位應(yīng)事先與最近相適應(yīng)的地方醫(yī)院、賓館簽訂正式的援助協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。3.7 通訊大型起重機(jī)械使用單位必須將119、 120、 110、應(yīng)急救援值班電話、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員電話、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。集團(tuán)公司應(yīng)急救援值班電話實(shí)行晝夜值班制度。4 應(yīng)急響應(yīng)4. 1、事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者要立即報告直接領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)立即

6、啟動應(yīng)急救援小組，采取有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大，并按相關(guān)規(guī)定在規(guī)定時間內(nèi)逐級向上報告。4.3 開展救援工作時，制定統(tǒng)一的指揮信號和行動方案、組織路線，任何人的行動和作業(yè)都必須服從統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。4.4 首先要了解事故情況以及傷員地點(diǎn)、數(shù)量和輕重，然后依情況分組攜帶必要器械組織救護(hù)。同時觀察事故現(xiàn)場情況，對于潛在安全隱患及時采取措施進(jìn)行防護(hù)或排除。需要車輛、大型機(jī)械輔助搶險時及時聯(lián)系相關(guān)人員。需要救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，可直接撥打120、 119、 110 等求救電話。4.5 及時劃分應(yīng)急區(qū)域、安全區(qū)域，事故邊坡危害半徑以內(nèi)的任何區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。做好救援工作的過程控制，提高救援工作質(zhì)量，避免連帶事故發(fā)生。4、 5、要維持好現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員靠近事故現(xiàn)場及消防場地，保護(hù)消防設(shè)施，制止一切對搶險活動起消極作用的行為。4.6、 處理電氣、特種作業(yè)故障應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。4.7、 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、 阻礙緊急情況的處理。4.8、 集團(tuán)公司質(zhì)安部對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集， 有針對性向外界和內(nèi)部如實(shí)的報道。5、 現(xiàn)場恢復(fù)大型起重機(jī)械的恢復(fù)必須經(jīng)專業(yè)人員進(jìn)行修