領(lǐng)略名企企業(yè)文化

1、領(lǐng)略名企企業(yè)文化美的用人理念美的集團(tuán)在三十多年的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持”以人為本，人才是美的第一資源”的人才理念，奉行人力資本增值大于其它資本增值的戰(zhàn)略，倡導(dǎo)”觀念留人，事業(yè)留人，待遇留人、感情留人”，CEO（首席執(zhí)行官）何享健先生提出”寧可放棄100萬(wàn)利潤(rùn)的生意，也決不放棄一個(gè)對(duì)美的有用的人才 ”，就是美的人才觀的真實(shí)寫(xiě)照。有這樣一句話(huà)概括了美的 用人特點(diǎn)：六十年代用北方人，七十年代用順德人，八十年代用廣東人，九十年代用全國(guó) 人，二十一世紀(jì)要用全世界的人才。今天的美的，擁有博士、碩士200名，大專(zhuān)學(xué)歷以上人才5000名，一支年輕的人才隊(duì)伍正推動(dòng)著美的與時(shí)代同步發(fā)展，與世界共同進(jìn)步。安利（中國(guó)）

2、日用品有限公司伴著中國(guó)蒸蒸日上的發(fā)展步伐，懷著”不到中國(guó)投資，就不算真正跨國(guó)企業(yè)”的理想，安利1992年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，并于 1995年正式開(kāi)業(yè)，安利（中國(guó)）日用品有限公司為 中美合作的大型企業(yè)，投資總額為2.2億美元。公司總部位于廣州中信廣場(chǎng)和美國(guó)銀行中心，同時(shí)，還在北京及上海設(shè)有地區(qū)辦事處，辦公總面積超過(guò)1萬(wàn)平方米。一句 為您生活添色彩 ，已成為安利人耳熟能詳?shù)脑?huà)語(yǔ)，它全情表達(dá)出安利人為之不懈奮斗的目標(biāo)：通過(guò)真誠(chéng)周到的服務(wù)，為千家萬(wàn)戶(hù)送去健康和美麗。人才是企業(yè)發(fā)展之源、成功之本。安利推行”吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略，營(yíng)造”關(guān)心人、重視人”的良好氛圍，通過(guò)各種培訓(xùn)和

3、實(shí)際工作的 鍛煉，提高員工和營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)水平，提升個(gè)人素質(zhì)。有了人才，才能為安利的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展注入強(qiáng)大生命力。合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展是一家專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、管理的香港聯(lián)交所上市公 司。主要從事開(kāi)發(fā)、投資廣州市大型優(yōu)質(zhì)住宅小區(qū)，遵循“優(yōu)質(zhì)生活，完美體現(xiàn)”的公司 理念，其參與開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目多次獲評(píng)“廣東省十大明星樓盤(pán)”，是我省房地產(chǎn)業(yè)的龍 頭企業(yè)。合生創(chuàng)展重視人才，有“以人為本”、“能力本位”的價(jià)值觀念，讓優(yōu)秀的人才 脫穎而出。合生強(qiáng)調(diào)集體奮斗和團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)員工之間的溝通和交流，強(qiáng)調(diào)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 的共享?！白鲂律钜I(lǐng)者”的市場(chǎng)理念始終支持合生穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)足發(fā)展。聯(lián)邦集團(tuán)聯(lián)邦集團(tuán)創(chuàng)立于

4、1984年10月，是以住宅和酒店辦公家具的設(shè)計(jì)制造銷(xiāo)售、家居 用品經(jīng)營(yíng)、裝飾工程和國(guó)際貿(mào)易為主體的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型私營(yíng)企業(yè)。十九年來(lái)，聯(lián)邦發(fā)揚(yáng) 不斷超越自我的企業(yè)精神，始終不渝地以宏揚(yáng)中國(guó)家居文化、提高人們生活素質(zhì)為己任， 在引導(dǎo)和滿(mǎn)足顧客需求的同時(shí)不斷發(fā)展壯大。公司現(xiàn)擁有員工2000余名，匯集了大批專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)和管理優(yōu)秀人才， 并吸引了歐洲著名設(shè)計(jì)師加盟。集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，充分重視每一位成員的尊嚴(yán)和權(quán)利， 為其提供適合的發(fā)展舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。注重管理規(guī)范，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。僑興集團(tuán)僑興自成立以來(lái)，由決策者到員工都有很強(qiáng)的民族自立感，樹(shù)立了一個(gè)共同的目標(biāo)：將中國(guó)的民族企業(yè)”做好、做專(zhuān)、做強(qiáng)”

5、。共同的目標(biāo)體現(xiàn)在內(nèi)部環(huán)境與外部社會(huì)效應(yīng) 的結(jié)合中。僑興人不僅追求內(nèi)部環(huán)境的統(tǒng)一，更關(guān)注社會(huì)，通過(guò)舉辦各種文化交流、支援 災(zāi)區(qū)、用實(shí)際行動(dòng)讓員工接近社會(huì)、融入社會(huì)脈搏、不僅強(qiáng)化了企業(yè)形象、取得了良好的社會(huì)效應(yīng)、更讓員工清楚知道社會(huì)需要什么，企業(yè)提供些什么。僑興"創(chuàng)最佳品質(zhì)，樹(shù)僑興形象"中也不忘塑造多才多藝、有思想、有朝氣的僑興 人。企業(yè)報(bào)真正體現(xiàn)了 ”文化治廠(chǎng)”的特色，不僅深刻反映出企業(yè)要聞時(shí)事，而且給員工提 供了一片心靈的芳草地。僑興人擁有自己的合唱團(tuán)，不僅陶冶了員工的情操，還豐富了員 工的業(yè)余生活。僑興培訓(xùn)中心，每年聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外管理專(zhuān)家到企業(yè)講課，使全體員工實(shí)現(xiàn)了 學(xué)校外

6、再學(xué)習(xí)的理想。僑興人在僑興不僅可以實(shí)現(xiàn)理想，更可讓每一個(gè)理想都在僑興的企 業(yè)文化中得到升華，不斷追求完美，追求卓越。健力寶集團(tuán)廣東健力寶集團(tuán)有限公司成立于1984年，經(jīng)過(guò)十九年的風(fēng)雨歷程，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)以飲料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集制罐、塑料、包裝、藥業(yè)、酒業(yè)、食品、體育、房地產(chǎn)等為一體 的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，曾連續(xù)八年被評(píng)為全國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，2003年入選中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)。2002年1月，健力寶集團(tuán)成功轉(zhuǎn)制，由國(guó)有變民營(yíng)。新股東控股后，大刀闊斧地進(jìn)行了改革與調(diào)整，新產(chǎn)品不斷推出，業(yè)績(jī)大幅提升，總資產(chǎn)也從改制前的37億迅速增加到45億。新世紀(jì)，新篇章。未來(lái)，健力寶集團(tuán)將進(jìn)一步突出主業(yè)，以做”代表中華民族文化的企業(yè)品牌”為崇高奮斗目標(biāo)，以健康產(chǎn)業(yè)為龍頭，以打造百年民族品牌為己任，致力于 建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的健力寶產(chǎn)業(yè)王國(guó)，再創(chuàng)民族飲料的新輝煌。志高空調(diào)志高文化的精髓在于：企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)劃與個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃緊密相連，個(gè)人的理想 都將融入企業(yè)的恢宏愿景，同時(shí)獲得終生自我教育的能力。志高舞臺(tái)有三個(gè)屬性：一是這 個(gè)舞臺(tái)足夠大，有充分的發(fā)展空間；二是這個(gè)舞臺(tái)非常適合你，你能夠找到自己的定位； 三是這個(gè)舞臺(tái)物有所值，你有追求，就一定有豐厚的