海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書表格3_第1頁
海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書表格3_第2頁
海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書表格3_第3頁
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文檔簡介

1、bb 重要說明1. 本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容, 工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標, 考查思想品質(zhì)及社會道德水平;2. 現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變;3. 請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組,項目組將完善這些崗位的職位說明書;4. 各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標。填寫步驟1. 各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表;2. 各個部門領(lǐng)導(dǎo)先各自完成職務(wù)分析表和職位說明書及對部門人員的填表培訓(xùn);3. 各部門其他崗位完成職務(wù)分析表和職位說明書;4. 各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門崗位說明書進行修訂重要時間點1. 各部門完成匯總后,統(tǒng)一交到公司人力資源部;2. 人力資源部于

2、 2002年 6月 10日中午前將下列已完成文件的電子版交到海問杰賽項目組 本部門崗位設(shè)置表;本部門職位說明書; 本部門職務(wù)分析表所附文件1. 職務(wù)分析調(diào)查表2. 職位說明書樣本3. 崗位設(shè)置樣本4. 職位說明書空表5. 崗位設(shè)置表杰賽公司職務(wù)分析調(diào)查表目 的:能夠比較全面的反映岀該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責、工作程序等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟:1. 部門負責人向員工講解職務(wù)分析的意義,并說明填寫問卷調(diào)查表的注意事項2. 員工真實客觀地填寫問卷調(diào)查表,不要對表中填寫的任何內(nèi)容產(chǎn)生顧慮3. 部門負責人隨時解答員工填寫問卷時提岀的問題;4. 員工填寫完畢后,部門負責人要認真地進行檢查,查看是否有漏填、誤

3、填的現(xiàn)象;5. 如果對問卷填寫有疑問,部門負責人應(yīng)立即向該員工進行提問;6. 問卷填寫準確無誤后,完成信息收集職務(wù)。一、基本信息姓名:蔣紅兵填寫日期:2002年06月12 日職務(wù)名稱:內(nèi)勤職務(wù)編號:所屬部門:綜合部部門領(lǐng)導(dǎo)姓名:談靜滌直屬科室:直接領(lǐng)導(dǎo)姓名:談靜滌二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2、請認真、詳盡地描述你的日常性工作(如果有工作日志,請附后):11、請簡明地列舉你編寫的需要作為檔案留存的文件名稱和內(nèi)容提要。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)12、請列舉工作中需要用到的

4、主要辦公設(shè)備和用品:13、你認為什么樣的知識范圍能夠更好的勝任該任務(wù)?14、請描述該職務(wù)的工作環(huán)境,你認為什么樣的工作環(huán)境更合適工作?15、你對該職務(wù)的評價:16、你認為如何才能剛好地完成工作?17、請將該表沒有列岀,但你認為有必要的內(nèi)容寫在下面:注意事項:1、填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實、客觀,并且沒有故意的隱瞞;2、該問卷的內(nèi)容將作為職務(wù)說明書的重要依據(jù),如果填寫人在填表時發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯誤,或其 他需要說明的情況,請立即與人力資源部或辦公室主任聯(lián)系。填寫人簽字:填寫日期:部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:簽字日期:職位說明書樣本XX集團XX管理部行政助理職務(wù)說明書崗位編號:CHSS-13-009Y崗位 目的

5、協(xié)助銷售管理部經(jīng)理的日常行政管理工作崗位 職責1. 負責XX部各項管理文件的草擬和下發(fā);2. 負責XX部辦公室內(nèi)勤工作管理;3. 協(xié)助XX部各項費用指標的落實;4. 制定季度辦公用品計劃;5. 協(xié)助下屬分支機構(gòu)辦理年檢及營業(yè)執(zhí)照等各項開辦手續(xù);6. 負責XX部所有文件的管理,歸檔,公文圖章的管理、保存;7. 負責下屬分支機構(gòu)各項請示的呈報及跟蹤管理;8. 為部門領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)銷售、管理信息的反饋資料;9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績 指標指標項目量化目標指標權(quán)重1文件的管理、歸檔、下發(fā)準時、無差錯、無遺漏35%2XX部銷售收入完成率100%25%3公文圖章管理的安全性100%10%4分支機構(gòu)請示報告的管理零差錯率15%5辦公費用指標的落實情況零超標率10%6員工考核與培訓(xùn)要求準時無遺漏5%崗位 技能 要求日常事務(wù)的處理;較強的管理能力;良好的協(xié)調(diào)、溝通能力及組織能力; 一定的銷售狀況、行情的分析能力;崗位 資格 要求大專畢業(yè)或以上;有兩年以上的管理工作經(jīng)驗XX公司銷售管理部AA產(chǎn)品計劃管理員職位說明書職務(wù)編號:CHSS-11-004Y崗位 目的1、2、科學(xué)管理AA產(chǎn)品的庫存,保證及時供貨; 為銷售決策提供市場反饋信息1.根據(jù)分公司的要貨訂單和庫存情況,安排每周、每天的貨源調(diào)撥和分配計劃;崗位 職責2.匯

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